Дорожную карту стоит разбирать по слоям, @KITE AI 中文 на самом деле шесть опор — это всего лишь три уровня
Выпущенная в начале года дорожная карта основной сети Kite делит систему на шесть опор, а я свожу её к трём уровням: доверие, расчёты, финансы.
Первый уровень — Agentic Trust: якорь идентичности KitePass плюс программируемое управление. Проще говоря, это «кто этот агент и что ему разрешено делать». Второй уровень — Agentic Settlement: нативные расчёты в стейблкоинах плюс Facilitator, решающие вопросы «как поступают деньги, когда они приходят, и как вернуть их, если поставка не состоялась». Третий уровень — AgenticFi: DEX, LSD, кроссчейн-мосты, каналы ввода и вывода средств — только после того, как у агента появляется собственный баланс, можно говорить о кредитовании, маркет-мейкинге и управлении ликвидностью.
Официальный план — поэтапная поставка с постепенным запуском в течение одного-двух лет. Я считаю такой темп правильным, но порядок стоит обсудить.
Платежи — это базовая потребность, финансы — это рычаг. Если агент может надёжно платить, получать деньги и получать возврат, коммерческий цикл уже замыкается; а AgenticFi имеет смысл только тогда, когда у агента действительно есть долгосрочное хранение средств и проверяемая стратегия доходности. Первые два уровня определяют «можно ли этим пользоваться», третий — «сколько это стоит».
Текущая картина такова: основная сеть запущена в конце апреля, подключено более 90 провайдеров услуг, совокупный объём привлечённого финансирования составляет 35 миллионов долларов США, среди инвесторов — PayPal Ventures и General Catalyst. Со стороны токена FDV составляет около 1,1 миллиарда долларов США, рыночная капитализация в обращении — около 260 миллионов долларов США, объём в обращении — около 2,4 миллиарда монет, общий объём — 10 миллиардов. Это означает, что якорь оценки постепенно смещается от «дорожной карты» к «реальному объёму расчётов», а на этой неделе предстоит переварить ещё и разблокировку на сумму в десятки миллионов долларов.
Поэтому в ближайшие полгода смотрите не только на то, сколько ещё подключилось провайдеров, а на три показателя: среднее число расчётных операций в день, средний размер одной операции, а также уровень возвратов и споров. Первые два показывают масштаб, третий — может ли это выдерживать реальную коммерцию.
#KiteBBW $KITE
Выпущенная в начале года дорожная карта основной сети Kite делит систему на шесть опор, а я свожу её к трём уровням: доверие, расчёты, финансы.
Первый уровень — Agentic Trust: якорь идентичности KitePass плюс программируемое управление. Проще говоря, это «кто этот агент и что ему разрешено делать». Второй уровень — Agentic Settlement: нативные расчёты в стейблкоинах плюс Facilitator, решающие вопросы «как поступают деньги, когда они приходят, и как вернуть их, если поставка не состоялась». Третий уровень — AgenticFi: DEX, LSD, кроссчейн-мосты, каналы ввода и вывода средств — только после того, как у агента появляется собственный баланс, можно говорить о кредитовании, маркет-мейкинге и управлении ликвидностью.
Официальный план — поэтапная поставка с постепенным запуском в течение одного-двух лет. Я считаю такой темп правильным, но порядок стоит обсудить.
Платежи — это базовая потребность, финансы — это рычаг. Если агент может надёжно платить, получать деньги и получать возврат, коммерческий цикл уже замыкается; а AgenticFi имеет смысл только тогда, когда у агента действительно есть долгосрочное хранение средств и проверяемая стратегия доходности. Первые два уровня определяют «можно ли этим пользоваться», третий — «сколько это стоит».
Текущая картина такова: основная сеть запущена в конце апреля, подключено более 90 провайдеров услуг, совокупный объём привлечённого финансирования составляет 35 миллионов долларов США, среди инвесторов — PayPal Ventures и General Catalyst. Со стороны токена FDV составляет около 1,1 миллиарда долларов США, рыночная капитализация в обращении — около 260 миллионов долларов США, объём в обращении — около 2,4 миллиарда монет, общий объём — 10 миллиардов. Это означает, что якорь оценки постепенно смещается от «дорожной карты» к «реальному объёму расчётов», а на этой неделе предстоит переварить ещё и разблокировку на сумму в десятки миллионов долларов.
Поэтому в ближайшие полгода смотрите не только на то, сколько ещё подключилось провайдеров, а на три показателя: среднее число расчётных операций в день, средний размер одной операции, а также уровень возвратов и споров. Первые два показывают масштаб, третий — может ли это выдерживать реальную коммерцию.
#KiteBBW $KITE
