LINK привлёк ещё одну крупную компанию! На этот раз — LG Group из Южной Кореи. Но меня больше интересует, сколько денег это принесёт LINK.
22 октября Chainlink официально объявила о стратегическом партнёрстве с LG CNS, входящей в южнокорейскую группу LG.
Думаю, на эту новость стоит обратить внимание.
Потому что LG CNS — не обычный Web3-проект, а крупная IT-компания, предоставляющая услуги банкам, предприятиям и государственным учреждениям.
Кроме того, она участвует в проекте по созданию инфраструктуры цифровой валюты центрального банка Южной Кореи.
Сотрудничество сторон сосредоточено на стейблкоинах, привязанных к южнокорейской воне, кроссчейн-взаимодействии и платформе цифровых активов для институциональных клиентов.
Но меня больше всего интересует не масштаб компаний-партнёров, а то, принесёт ли их деятельность реальную пользу токену LINK.
1️⃣ Чем планируют заниматься Chainlink и LG CNS?
Проще говоря, они хотят упростить использование блокчейна в традиционных финансовых системах.
Например:
Представим, что корейской компании нужно будет перевести поставщику в США 1 миллион долларов.
Корейская компания может использовать стейблкоин, привязанный к корейской воне, а американский поставщик захочет получить стейблкоин, привязанный к доллару.
Если эти активы находятся в разных блокчейнах, потребуется обеспечить межсетевой перевод, получение данных о ценах и проверку безопасности.
Оракулы Chainlink и технология межсетевого взаимодействия CCIP могут стать частью необходимой для этого инфраструктуры.
Это похоже на ситуацию, когда два банка используют разные системы, но им нужна надёжная сеть, чтобы обмениваться информацией и проводить операции.
LG CNS планирует интегрировать межсетевые технологии, решения для работы с данными и другие разработки Chainlink в свои решения для финансовых учреждений.
Однако объявление о партнёрстве ещё не означает, что все продукты уже повсеместно используются в коммерческих целях.
2️⃣ Почему это партнёрство имеет значение?
Потому что у LG CNS есть клиенты из традиционного финансового сектора и опыт создания реальных финансовых систем.
Компания участвует в проекте цифровой валюты центрального банка Южной Кореи Project Hangang, в первом этапе которого задействованы 7 банков и около 80 000 клиентов.
Здесь важно уточнить:
Это не означает, что центральный банк Южной Кореи напрямую сотрудничает с токеном LINK, и тем более не означает, что всем этим клиентам понадобится покупать LINK.
Но сотрудничество с такой компанией как минимум показывает, что технологии Chainlink получают признание со стороны поставщиков традиционных финансовых услуг.
На мой взгляд, за такими проектами с участием финансовых учреждений стоит следить в долгосрочной перспективе внимательнее, чем за простыми объявлениями о партнёрстве с очередным криптопроектом.
3️⃣ Что это даёт токену LINK?
Это самый важный вопрос.
У Chainlink есть механизм Chainlink Reserve.
Проще говоря, согласно правилам механизма часть доходов от деятельности в блокчейне и вне его конвертируется в LINK и помещается в резерв.
Например:
Представим, что в будущем какая-то институциональная деятельность принесёт Chainlink 1 миллион долларов дохода, соответствующего условиям механизма.
Если согласно правилам этот доход будет конвертирован в LINK, это может создать спрос на токен.
Но это лишь гипотетический пример для понимания механизма, а не утверждение о том, что нынешнее партнёрство с LG CNS уже принесло 1 миллион долларов дохода.
И уж тем более не стоит считать, что всю выручку от партнёрств сразу направят на покупку LINK на рынке.
Кроме того, покупка токенов в резерв и их безвозвратное сжигание — это разные вещи.
Пока что Chainlink Reserve нельзя считать механизмом автоматического сжигания LINK.
Поэтому действительно важно обратить внимание на следующее:
Сколько реальных платящих клиентов принесёт это сотрудничество?
Какую выручку оно будет приносить в будущем?
Какая часть фактической выручки будет конвертироваться в LINK?
Именно эти факторы важны для оценки масштаба позитивного эффекта.
4️⃣ Почему у LINK так много партнёрств, но цена токена не обязательно растёт?
На самом деле это довольно интересный вопрос.
Представим, что софтверная компания заключила партнёрства с десятью банками.
Звучит впечатляюще.
Но если речь лишь о техническом тестировании и каждый банк платит всего несколько десятков тысяч юаней в год, реальная прибыль может оказаться невысокой.
И наоборот: если клиентов всего трое, но каждый платит десятки миллионов юаней в год и продлевает контракт на долгий срок, коммерческая ценность может быть гораздо выше.
С Chainlink всё так же.
Большое число партнёрств — это хорошо, но в конечном счёте нужно смотреть на реальное использование, объём доходов и то, какая ценность достаётся токену.
Кроме того, на цену влияют оценка LINK, рыночный капитал и общая ситуация на крипторынке.
Поэтому нельзя считать, что из-за партнёрства с LG цена LINK обязательно сразу резко вырастет.
В целом я считаю, что это позитивное событие для фундаментальных показателей LINK.
Особенно после того, как традиционные финансовые учреждения начали всерьёз изучать стейблкоины, токенизированные активы и межсетевые расчёты: у Chainlink действительно есть возможность сыграть более значимую роль.
Но, на мой взгляд, держателям LINK стоит ждать не только того, что список партнёров будет становиться всё длиннее.
Важнее, чтобы эти партнёрства постепенно переросли из технической интеграции в реальные услуги, за которые можно стабильно получать плату.
А затем уже работающий механизм получения ценности смог бы создать реальный спрос на LINK.
В конце концов, если компания готова использовать вашу технологию — это хорошо.
Но готовность платить за неё на протяжении долгого времени лучше отражает её коммерческую ценность.
Всё вышеизложенное — лишь моё личное мнение и анализ проекта, а не инвестиционная рекомендация.
#LINK