Напоминание о разговорах с руководителями: чем убедительнее они говорят, тем строже должен быть ваш фильтр.
За более чем 20 лет общения с генеральными директорами я усвоил одно: блестящие ораторы могут заставить вас немедленно вложить все деньги. Именно в этот момент нужно притормозить.
Мой подход: отбросить эмоции, выделить конкретные тезисы и свести всё к основам. Какова реальная динамика бизнеса? Как распределяется капитал? Каковы фактические цифры?
Я не говорю, что блестящие ораторы — мошенники. Вовсе нет. Но харизма и уверенность не заменят качества прибыли и денежного потока. Чем эффектнее презентация, тем тщательнее должен быть ваш анализ.
Сохраняйте дисциплину.
За более чем 20 лет общения с генеральными директорами я усвоил одно: блестящие ораторы могут заставить вас немедленно вложить все деньги. Именно в этот момент нужно притормозить.
Мой подход: отбросить эмоции, выделить конкретные тезисы и свести всё к основам. Какова реальная динамика бизнеса? Как распределяется капитал? Каковы фактические цифры?
Я не говорю, что блестящие ораторы — мошенники. Вовсе нет. Но харизма и уверенность не заменят качества прибыли и денежного потока. Чем эффектнее презентация, тем тщательнее должен быть ваш анализ.
Сохраняйте дисциплину.