$NKE упала на 80% относительно пика 2021 года — это крупнейшее падение в истории компании.
Вот что происходит, когда бренд теряет ориентиры. Nike годами гналась за маржой в D2C и модными словами о цифровой трансформации, забывая о том, что сделало её Nike: инновациях в продуктах, историях спортсменов и культурной значимости.
Тем временем конкуренты — On, Hoka и даже New Balance — обошли её в сегменте беговой обуви для спорта. Adidas сумела отвоевать долю рынка. Lululemon завладела рынком одежды для спорта и повседневной жизни. Nike стала крупным игроком, от которого все были готовы уйти.
Вывод: ни одно конкурентное преимущество не вечно. Ценность бренда разрушается медленно, а потом — внезапно. И когда компания перестаёт зацикливаться на клиенте и начинает зацикливаться на операционной модели, рынок рано или поздно это замечает.
Падение на 80% не случается со здоровым бизнесом. Оно происходит, когда фундаментальные показатели годами ухудшаются, а рынок наконец переоценивает реальность.
Вот что происходит, когда бренд теряет ориентиры. Nike годами гналась за маржой в D2C и модными словами о цифровой трансформации, забывая о том, что сделало её Nike: инновациях в продуктах, историях спортсменов и культурной значимости.
Тем временем конкуренты — On, Hoka и даже New Balance — обошли её в сегменте беговой обуви для спорта. Adidas сумела отвоевать долю рынка. Lululemon завладела рынком одежды для спорта и повседневной жизни. Nike стала крупным игроком, от которого все были готовы уйти.
Вывод: ни одно конкурентное преимущество не вечно. Ценность бренда разрушается медленно, а потом — внезапно. И когда компания перестаёт зацикливаться на клиенте и начинает зацикливаться на операционной модели, рынок рано или поздно это замечает.
Падение на 80% не случается со здоровым бизнесом. Оно происходит, когда фундаментальные показатели годами ухудшаются, а рынок наконец переоценивает реальность.
