Примерно десять лет назад я принял стратегическое решение прекратить управление внешними средствами и вместо этого направить внимание на наращивание внутреннего капитала. Однако в силу присущей венчурному капиталу inherently длительной природы процесс доведения VC-фондов до полного результата занимает много лет. Сейчас я нахожусь буквально в самом конце этого долгого пути, поэтому публикую мой самый свежий отчет о результатах за Q2. В течение ближайшего года или около того я ожидаю полностью свернуть оставшиеся фонды и официально закрыть эту профессиональную главу.
Оглядываясь назад, я хочу поделиться несколькими ключевыми уроками, которые я извлек и для GP, и для LP.
Во-первых, финансовая отчетность должна быть полностью простой и очевидной.
Во-вторых, Net DPI — это единственный показатель, по-настоящему важный. Когда вы оптимизируете за реальные возвраты, вы формируете операционную дисциплину, и именно эта дисциплина становится вашей спасательной линией в трудные экономические периоды.
В-третьих, крайне важно сверять ваш прогресс с индексом Cambridge. Измеряя себя по этому стандарту, вы получаете необходимую мотивацию, которая нужна, если вы действительно хотите стать GOAT в своей области.
Оглядываясь назад, я хочу поделиться несколькими ключевыми уроками, которые я извлек и для GP, и для LP.
Во-первых, финансовая отчетность должна быть полностью простой и очевидной.
Во-вторых, Net DPI — это единственный показатель, по-настоящему важный. Когда вы оптимизируете за реальные возвраты, вы формируете операционную дисциплину, и именно эта дисциплина становится вашей спасательной линией в трудные экономические периоды.
В-третьих, крайне важно сверять ваш прогресс с индексом Cambridge. Измеряя себя по этому стандарту, вы получаете необходимую мотивацию, которая нужна, если вы действительно хотите стать GOAT в своей области.
