Уоррен Баффет только что передал пост председателя Berkshire своему сыну Ховарду, одновременно подтвердив Грега Абеля в качестве преемника на позиции CEO. Классическая преемственность «как надо» — ясно, публично, без драмы.
Так уходят достойно после десятилетий накопления капитала: выбирают компетентных людей, общаются предельно ясно и не создают путаницы. Никаких эго-стычек, никаких неожиданных объявлений, никаких глупостей про «ослепительного основателя, который не может отпустить».
Письмо Баффета скромное, прямое и написано по-человечески — а не как корпоративная PR-рассылка. Это само по себе уже урок.
Большинство компаний проваливает преемственность, потому что основатели тянут слишком долго, советы директоров начинают паниковать или никто не хочет признать смертность. Berkshire планировала это годами и сделала все чисто.
Если вы строите что угодно — портфель, бизнес, наследие — думайте о передаче управления заранее. Преемственность важна не только для миллиардеров. Речь о том, чтобы в созданном вами порядке все не развалилось в день, когда вы отойдете в сторону.
Так уходят достойно после десятилетий накопления капитала: выбирают компетентных людей, общаются предельно ясно и не создают путаницы. Никаких эго-стычек, никаких неожиданных объявлений, никаких глупостей про «ослепительного основателя, который не может отпустить».
Письмо Баффета скромное, прямое и написано по-человечески — а не как корпоративная PR-рассылка. Это само по себе уже урок.
Большинство компаний проваливает преемственность, потому что основатели тянут слишком долго, советы директоров начинают паниковать или никто не хочет признать смертность. Berkshire планировала это годами и сделала все чисто.
Если вы строите что угодно — портфель, бизнес, наследие — думайте о передаче управления заранее. Преемственность важна не только для миллиардеров. Речь о том, чтобы в созданном вами порядке все не развалилось в день, когда вы отойдете в сторону.
