📰 Чжу Сяоху в Пекинском университете говорил больше двух часов, и самая болезненная фраза звучала так: «Технологии очень важны, но ещё важнее — гуманитарные науки и бизнес». Он не «обсуждает закат технологий», а напоминает AI-предпринимателям: у технологического лидерства тоже есть срок годности.
🔥 Когда архитектуры моделей, научные статьи и инженерный опыт быстро распространяются, открытые модели постоянно догоняют, а стоимость инференса продолжает снижаться, первопроходцы могут за большие деньги наступать на грабли, а последователи — по уже проверенному маршруту быстро выйти на тот же уровень. Сегодня быть впереди на полгода — не значит, что через полгода всё ещё можно будет за это брать плату.
💡 Он оценивает проект по 3S: достаточно ли большой рынок, сможет ли продукт быстро масштабироваться (копироваться), и сможет ли компания в долгую удержать ценность, которую сама создала. DoorDash построила доставку, чтобы расширить предложение ресторанов; Airbnb включил обычные квартиры и отдельные комнаты в рынок. Суть не в том, чтобы урвать чуть-чуть доли, а в том, чтобы расширять рынок.
👀 Если честно, AI-компания больше всего боится не того, что технологии бесполезны, а того, что технологии вдруг станут стандартом. Сегодня новую функцию ещё можно профинансировать, а завтра платформы могут бесплатно «встроить» её в систему. Тогда и привлечение пользователей, и удержание, и каналы, и бренд, и эффективность доставки — всё снова превратится в жёсткую битву.
🤔 Если завтра ваш AI-продукт крупные платформы смогут бесплатно скопировать, из‑за чего пользователи будут продолжать оставаться?
#AI创业 #人工智能 #商业模式 #инвестиции_в_стартапы
🔥 Когда архитектуры моделей, научные статьи и инженерный опыт быстро распространяются, открытые модели постоянно догоняют, а стоимость инференса продолжает снижаться, первопроходцы могут за большие деньги наступать на грабли, а последователи — по уже проверенному маршруту быстро выйти на тот же уровень. Сегодня быть впереди на полгода — не значит, что через полгода всё ещё можно будет за это брать плату.
💡 Он оценивает проект по 3S: достаточно ли большой рынок, сможет ли продукт быстро масштабироваться (копироваться), и сможет ли компания в долгую удержать ценность, которую сама создала. DoorDash построила доставку, чтобы расширить предложение ресторанов; Airbnb включил обычные квартиры и отдельные комнаты в рынок. Суть не в том, чтобы урвать чуть-чуть доли, а в том, чтобы расширять рынок.
👀 Если честно, AI-компания больше всего боится не того, что технологии бесполезны, а того, что технологии вдруг станут стандартом. Сегодня новую функцию ещё можно профинансировать, а завтра платформы могут бесплатно «встроить» её в систему. Тогда и привлечение пользователей, и удержание, и каналы, и бренд, и эффективность доставки — всё снова превратится в жёсткую битву.
🤔 Если завтра ваш AI-продукт крупные платформы смогут бесплатно скопировать, из‑за чего пользователи будут продолжать оставаться?
#AI创业 #人工智能 #商业模式 #инвестиции_в_стартапы
