📰 В этом году YC уже инвестировал(а) в 630 компаний: Winter — 199, Spring — 196, Summer — 235. По-настоящему бросается в глаза не количество, а то, что более 90% из них не делают To C, и более половины занимаются тем, что «дорабатывают инфраструктуру» для AI.
🔥 Самое тесное пространство — для базовой инфраструктуры Agent и для AI-сотрудников. Первые заняты тем, чтобы обеспечить Agent почтой, телефоном, 2FA, платежами, памятью и отладкой; вторые — более напрямую: они начинают перехватывать конкретные роли, вроде бухгалтерии, юриспруденции, работы с госорганами, кухонного персонала в ресторанах и т. п. На странице продукта написано не столько про функции, сколько про должности.
💡 Меняется и направление денег. С переходом от Spring к Summer доля AI-инфраструктуры выросла с 8% до 20%, а AI-приложений — с 55% до 39%. Честно говоря, это изменение довольно прямолинейно: когда всем стало очевидно, что модели могут «делать дела», пришлось заново закрывать всё — от идентификации и оплаты до интерфейсов, вычислительных мощностей и эксплуатации.
👀 В блоке Summer доля B2B составляет 52,3%, промышленность — 23%, а реально ориентированных на индивидуальных потребителей всего 5,5%; образовательных проектов и вовсе лишь 1. Но при этом YC сам публично набирает AI-продукты для массовой аудитории и детские AI-репетиторы. Интерес тех, кто хочет инвестировать, и то, во что реально инвестировали, явно совпадает не полностью.
🤔 Если бы вы сейчас запускали AI-бизнес, вы бы влились в инфраструктуру Agent и сферу AI-сотрудников, или ушли бы в более малолюдные направления — потребление и образование?
#YC #人工智能 #AI创业 #Agent
🔥 Самое тесное пространство — для базовой инфраструктуры Agent и для AI-сотрудников. Первые заняты тем, чтобы обеспечить Agent почтой, телефоном, 2FA, платежами, памятью и отладкой; вторые — более напрямую: они начинают перехватывать конкретные роли, вроде бухгалтерии, юриспруденции, работы с госорганами, кухонного персонала в ресторанах и т. п. На странице продукта написано не столько про функции, сколько про должности.
💡 Меняется и направление денег. С переходом от Spring к Summer доля AI-инфраструктуры выросла с 8% до 20%, а AI-приложений — с 55% до 39%. Честно говоря, это изменение довольно прямолинейно: когда всем стало очевидно, что модели могут «делать дела», пришлось заново закрывать всё — от идентификации и оплаты до интерфейсов, вычислительных мощностей и эксплуатации.
👀 В блоке Summer доля B2B составляет 52,3%, промышленность — 23%, а реально ориентированных на индивидуальных потребителей всего 5,5%; образовательных проектов и вовсе лишь 1. Но при этом YC сам публично набирает AI-продукты для массовой аудитории и детские AI-репетиторы. Интерес тех, кто хочет инвестировать, и то, во что реально инвестировали, явно совпадает не полностью.
🤔 Если бы вы сейчас запускали AI-бизнес, вы бы влились в инфраструктуру Agent и сферу AI-сотрудников, или ушли бы в более малолюдные направления — потребление и образование?
#YC #人工智能 #AI创业 #Agent
