В описании Dusk Network есть тихое, но принципиальное решение, которое легко упустить, если вы просто бегло просматриваете дорожную карту. Dusk не позиционирует себя как эмитент токенизированных ценных бумаг. Dusk позиционирует себя как «рельсы» — инфраструктурный слой — под тем, кто в итоге окажется эмитентом. Это более узкая и скромная роль, и, на мой взгляд, она выбрана правильно. Многие конкуренты пытаются играть обе роли сразу и в итоге оказываются посредственными в каждой: они не соответствуют тому, что ожидают институты due diligence, и не дают той компонуемости, которую на самом деле хотят разработчики.
Самый наглядный пример — NPEX, который планирует вывести на Dusk более €300 млн активов. Dusk не стал брокером-дилером или лицензированной площадкой, чтобы обеспечить это. Он создал инфраструктуру, способную поддерживать нативные рабочие процессы выпуска регулируемых ценных бумаг, а фактический выпуск оставил учреждениям и площадкам — после того как у них есть авторизация и продуктовая настройка, которые требуются их юрисдикциями. NPEX приносит лицензию и активы. Dusk приносит расчёты, приватность и технические «рельсы», по которым эти активы перемещаются.
Такое разделение ролей — намеренное ограничение, а не недостающая функция. Блокчейн, который пытается быть одновременно и инфраструктурой, и регулируемым эмитентом, должен был бы получить банковскую лицензию на каждом рынке, которого он касается. Это более медленная и хрупкая стратегия, чем партнёрство с организациями, которые уже имеют такую лицензию. Оставаясь в инфраструктурном «коридоре», Dusk может подключаться к NPEX уже сейчас и, в принципе, к другой лицензированной площадке в другой юрисдикции завтра — не перестраивая архитектуру.
Минус в том, что рост Dusk становится зависимым от того, сколько партнёров «в формате NPEX» удастся найти, и от того, как быстро каждый из них проходит собственный регуляторный процесс. Поставщики инфраструктуры не контролируют свою кривую внедрения. Они ждут чужих документов, и именно эта зависимость — реальный риск, скрывающийся под в целом здравым решением.
@Dusk $DUSK #dusk
Самый наглядный пример — NPEX, который планирует вывести на Dusk более €300 млн активов. Dusk не стал брокером-дилером или лицензированной площадкой, чтобы обеспечить это. Он создал инфраструктуру, способную поддерживать нативные рабочие процессы выпуска регулируемых ценных бумаг, а фактический выпуск оставил учреждениям и площадкам — после того как у них есть авторизация и продуктовая настройка, которые требуются их юрисдикциями. NPEX приносит лицензию и активы. Dusk приносит расчёты, приватность и технические «рельсы», по которым эти активы перемещаются.
Такое разделение ролей — намеренное ограничение, а не недостающая функция. Блокчейн, который пытается быть одновременно и инфраструктурой, и регулируемым эмитентом, должен был бы получить банковскую лицензию на каждом рынке, которого он касается. Это более медленная и хрупкая стратегия, чем партнёрство с организациями, которые уже имеют такую лицензию. Оставаясь в инфраструктурном «коридоре», Dusk может подключаться к NPEX уже сейчас и, в принципе, к другой лицензированной площадке в другой юрисдикции завтра — не перестраивая архитектуру.
Минус в том, что рост Dusk становится зависимым от того, сколько партнёров «в формате NPEX» удастся найти, и от того, как быстро каждый из них проходит собственный регуляторный процесс. Поставщики инфраструктуры не контролируют свою кривую внедрения. Они ждут чужих документов, и именно эта зависимость — реальный риск, скрывающийся под в целом здравым решением.
@Dusk $DUSK #dusk