Генеральный директор Aster Леонард впервые систематически изложил, как команда начала с бессрочных контрактов и постепенно выросла в многосетевую интегрированную торговую платформу. Этот материал основан на интервью Мэйбл и Леонарда, составленном, переведенном и написанном BlockBeats. （Предыстория: CZ подтвердил связь Aster с бывшими сотрудниками Binance, YZi Labs владеет долей, рынок бессрочных контрактов DEX нагревается） （Фоновая информация: $ASTER преодолел 2.4 доллара и установил исторический максимум! Генеральный директор подтвердил запуск Aster Chain, CZ: эра Perp Dex уже наступила）   Замечание редактора: В этом специальном интервью соучредитель социального протокола Trends Мэйбл поговорила с самым горячим Perp DEX Aster Генеральным директором Леонардом о его личном опыте и стратегиях проекта. Путь Леонарда от традиционного инвестиционного банка к блокчейн-предпринимателю сам по себе является историей роста между финансами и Web3. В этом специальном интервью он впервые систематически рассказал, как Aster начала с бессрочных контрактов и постепенно выросла в многосетевую интегрированную торговую платформу; как они пытались реализовать дизайн темного пула на блокчейне, балансируя между конфиденциальностью и прозрачностью; и как они искали баланс между эффективностью и справедливостью в распределении токенов, программах лояльности и стратегиях выкупа. В интервью он откровенно проанализировал уроки события XPL и поделился своими мыслями о Aster Chain, планах по созданию рынка и будущем управления на блокчейне. Все интервью не только продемонстрировало философию продукта и стратегические планы Aster, но и отразило мудрость балансировки между соблюдением правил, конфиденциальностью и рыночным спросом в веб3-предпринимательстве, предоставляя читателям ценную перспективу понимания развития нового поколения децентрализованных торговых платформ. Вот все содержание разговора: Мэйбл: Давайте начнем с вашей биографии. Как вы попали в индустрию криптовалют? Почему вы пришли к сегодняшнему этапу? Леонард: Эта история довольно длинная. Я начал в области банковских технологий. Я работал в технической должности в инвестиционном банке в Гонконге, но эта компания сейчас уже не существует. Я сначала занимался технической инфраструктурой, в основном отвечал за создание высокочастотных торговых систем. Затем я стал программистом риск-движка для фондового рынка и проработал там около пяти лет. После этого я вошел в стартап-сферу и создал платформу финансовых технологий для B-клиентов в Азии. Но мой первый стартап потерпел неудачу. Мэйбл: Примерно в каком году это было? Леонард: Это было примерно в 2015 или 2016 годах, тогда в Китае концепция «Интернет+» была особенно популярна, когда любое дело с добавлением слова «интернет» становилось стартапом. Тогда все хотели изменить финансовую индустрию. Но затем давление со стороны регуляторов стало слишком большим, а также некоторые мошенничества испортили всю отрасль, и в итоге все охладело. Но в процессе мы всегда думали, есть ли лучший способ делать это, и тогда я столкнулся с блокчейном — примерно в 2016 году, когда уже существовал биткойн и только что появился эфириум. Я сначала был привлечен ICO, вложил в несколько проектов, первый принес немного денег, и я стал считать себя гением, но затем все остальные проекты полностью прогорели, и благодаря этому я начал по-настоящему интересоваться технологиями. Мы тогда думали, а можно ли разместить всю информацию о кредитах на блокчейне? Там возникли споры о «разрешенных» и «неразрешенных» цепях. Я помню, что IBM запустила проект под названием Hyperledger, и я тоже начал его изучать, пытаясь создать на его основе кредитную платформу. Конечно, теперь, оглядываясь назад, я понимаю, что выбрал неправильное направление, следовало выбирать эфириум. Позже я также пробовал сотрудничество с игровыми компаниями, чтобы внедрить NFT и токены в игры, но тогда это было слишком рано, никто не понимал, и в конечном итоге ничего не вышло. Затем в течение примерно года я попробовал много направлений и в конечном итоге в 2019 году попал в проект DeFi Injective Finance. Там я столкнулся со многими продуктами и идеями. Позже появился dYdX, и мы тоже начали обдумывать возможность создания своей торговой платформы на блокчейне, и так родился первый прототип Aster, который впоследствии стал тем, чем является Aster. Криптовалютные проекты постоянно проходят через циклы: от dYdX до GMX и Hyperliquid. Мы пережили все эти этапы и продолжали корректировать и пробовать, пока не сделали то, что действительно нужно рынку. Мэйбл: Как вы сейчас определяете Aster? И каким вы хотите видеть его через один-два-три года? Леонард: Один год — это уже много. Если бы вы задали мне этот вопрос две недели назад, я мог бы дать совершенно другой ответ. В конце концов, в криптосфере год — это слишком долго. С точки зрения внешнего мира Aster — это многосетевая торговая платформа, мульти-сетевой DEX. Но с моей точки зрения, мы уже не традиционный perp DEX. Все считают, что Aster — это проект экосистемы Binance, потому что мы изначально начали с BNB Chain и получили помощь от CZ. Но сейчас мы уже давно не ограничиваемся BNB Chain; мы также поддерживаем Arbitrum, OP, Linea, Solana, и в будущем добавим больше цепей. Мы изначально действительно начинали с perp, но за последние две недели большое количество новых пользователей привлекли наши продукты для спотовой торговли, потому что всем нужно покупать токены Aster, и можно делать это только через торговлю на блокчейне. В то же время мы также являемся одним из крупнейших поставщиков доходных активов на BNB Chain, у нас есть такие продукты, как USDS и aUSDT, которые позволяют пользователям зарабатывать доход, одновременно торгуя. Так что сейчас мы уже из простого проекта perp постепенно выросли в комплексную многосетевую торговую платформу, цель которой — повысить эффективность капитала пользователей: вы можете депонировать деньги, зарабатывать доход, а затем использовать эти активы в качестве залога для участия в большем количестве стратегий. В будущем мы надеемся поддерживать больше цепей и активов, воссоздавая все основные продукты и опыт CEX на блокчейне, создавая тем самым полную и компонуемую матрицу продуктов DEX. Многие сравнивают нас с другими проектами, такими как dYdX или GMX. Но нашими настоящими конкурентами не являются другие DEX, а сам CEX. Мы хотим создать блокчейн-версию Binance. В конечном итоге, мы надеемся, что однажды мы сможем обойти Binance — нашего крупнейшего инвестора. В течение года мы надеемся воспроизвести 80% продуктового опыта CEX, но сделать это в полностью блочной форме. Через пять лет я надеюсь, что вся отрасль DEX превзойдет CEX, и мы будем среди лидеров. Мэйбл: На рынке всегда существует нарратив о том, что Binance сильно поддерживает Aster, даже рассматривает его как «оружие» против Hyperliquid. Так что, если бы вам нужно было описать Aster в одном предложении, какова его основная ценностная позиция по сравнению с CEX или другими DEX? Леонард: Я думаю, что самым важным является то, что наша вся инфраструктура полностью построена на блокчейне, что дает нам основное преимущество в «самоуправлении» и «прозрачности». Это и есть наша самая большая разница с CEX. Кроме того, как DEX, у нас есть большая гибкость в модели управления.