#agent Perspetivas da comunidade e sentimento do mercado

O primeiro gargalo da economia dos agentes não é a inteligência, é a conta

Nos últimos dois anos, os agentes têm feito sempre a mesma coisa: passar de «responder a perguntas» para «executar tarefas por mim». Escrever código, reservar voos, comprar dados, renovar subscrições. Assim que começam a agir, o dinheiro também tem de começar a circular.

E gastar dinheiro é bem diferente de gerar texto. Se o texto estiver errado, apaga-se e escreve-se de novo. Se o pagamento for feito à pessoa errada, não há como recuperá-lo.

É aqui que a economia dos agentes fica bloqueada. O problema não é a falta de inteligência dos modelos; é que ninguém se atreve a entregar a carteira a algo que toma decisões por conta própria.

$KITE vem preencher precisamente essa lacuna. Em termos simples: dá à IA um cartão adicional com limite, histórico de transações e possibilidade de o bloquear em caso de perda. É compatível com EVM, chain ID 2366, e o cartão chama-se Agent Passport. É composto por três elementos: identidade verificável (prova quem é o agente e quem o autorizou), restrições de gastos programáveis (limite por transação, lista de comerciantes autorizados e limite total) e histórico de transações auditável.

Não torna a IA mais inteligente; torna os gastos da IA rastreáveis. Todos disputam a velocidade das blockchains, mas, até agora, não havia uma resposta nativa na cadeia para «qual agente, com que autorização e em nome de quem pagou».

#KiteBBW está mais próximo de uma rede de cartões de crédito do que de uma aplicação de pagamentos: depois de estabelecidas as camadas de autorização e liquidação, todas as aplicações terão de passar por ela. Também integra protocolos de pagamentos entre máquinas, como o x402 e o Google AP2. Seja qual for a norma usada pelo agente para fazer uma encomenda, a liquidação acaba sempre na mesma cadeia.

O CEO vem da UC Berkeley e da Databricks, o CTO trabalhou em infraestrutura de IA em tempo real na Uber, e a PayPal Ventures liderou a ronda. Usar dinheiro do setor dos pagamentos para construir infraestrutura de pagamentos: faz sentido.

Testei a configuração dos limites com um pequeno montante. Há limites por transação, listas de comerciantes autorizados e uma opção para cortar tudo com um só toque. O processo de configuração é mais detalhado do que esperava; nota-se que foi pensado segundo a lógica das finanças empresariais.

O que me deixa ainda mais otimista é a forma como definiram as prioridades: a rede principal será lançada no final de abril, mais de 90 prestadores de serviços já estão ligados e a liquidação em PYUSD está operacional. Ainda assim, os KPI são o número de transações, os Passports ativos mensais e o montante liquidado. Estarem dispostos a cobrar de si próprios métricas pouco vistosas mostra que querem construir algo a longo prazo.

Acho que a primeira necessidade real da economia dos agentes talvez não seja «ajuda-me a escrever o relatório semanal», mas sim «paga por mim o que tenho de pagar». As contas são mais essenciais do que as conversas e também são mais fáceis de automatizar.

Se só pudesses dar uma autorização a um agente, escolherias deixá-lo gastar dinheiro ou assinar contratos?
#AGENT

agent

Acabei de conseguir um Synth Ape de graça!! O gas por unidade foi de apenas ≈ 0,008 U

Tópicos em Tendência