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Ver que a Aethir atualizou sua tokenomics me dá uma sensação de familiaridade, afinal, o airdrop que fizeram naquela época foi bem generoso.
O foco desta atualização é que a ATH finalmente está tentando conectar a receita de negócios de computação real ao valor do token. Afinal, o que os projetos DePIN mais precisam evitar é falar de crescimento dos negócios enquanto dependem da emissão de tokens para manter a rede. A receita gerada por clientes reais é um indicador importante para avaliar se o projeto pode seguir adiante.
Claro, queimar tokens não significa necessariamente que o preço vai subir. O plano original de emissão da ATH não mudou; para saber se a relação entre oferta e demanda vai melhorar, ainda será preciso observar quantos pedidos reais existem, qual é a receita da rede e se o volume de tokens queimados consegue compensar a nova oferta.
Atualmente, a $AGPU também é cliente da Aethir e detém uma grande quantidade de ATH. Isso me deixa ainda mais na expectativa.
Se, no futuro, os negócios de computação de IA da AGPU continuarem se concretizando e gerarem mais demanda real; e se a receita da Aethir e o mecanismo de queima de ATH também começarem a funcionar gradualmente, então, em teoria, o desempenho do valor da ATH também poderá ter um impacto positivo no valor dos ativos em ATH que a AGPU detém.
No cenário ideal, os negócios das duas partes se impulsionariam mutuamente e criariam um ciclo virtuoso, como subir pisando no próprio pé.
Mas isso não passa de uma projeção idealizada. Para saber se pode acontecer, ainda será preciso acompanhar a entrega de capacidade computacional, a receita efetiva e os dados de oferta e demanda do token — não dá para se basear apenas em histórias e imaginação.
Para mim, que já fiquei preso nas duas posições, é claro que espero que elas tenham esse tipo de desempenho.
No entanto, mais do que as altas e baixas de preço no curto prazo, quero ver, após o mecanismo entrar em vigor em novembro, quanta receita real será destinada à queima, qual será o volume efetivamente queimado e quantos pedidos recorrentes a nova capacidade computacional conseguirá gerar.
Os anúncios podem criar expectativas, mas os dados on-chain e a receita real é que darão a resposta final.
Agora é acompanhar e verificar. Espero que desta vez não fique só na promessa e que realmente consigam conectar o crescimento dos negócios ao valor do token.
Ver que a Aethir atualizou sua tokenomics me dá uma sensação de familiaridade, afinal, o airdrop que fizeram naquela época foi bem generoso.
O foco desta atualização é que a ATH finalmente está tentando conectar a receita de negócios de computação real ao valor do token. Afinal, o que os projetos DePIN mais precisam evitar é falar de crescimento dos negócios enquanto dependem da emissão de tokens para manter a rede. A receita gerada por clientes reais é um indicador importante para avaliar se o projeto pode seguir adiante.
Claro, queimar tokens não significa necessariamente que o preço vai subir. O plano original de emissão da ATH não mudou; para saber se a relação entre oferta e demanda vai melhorar, ainda será preciso observar quantos pedidos reais existem, qual é a receita da rede e se o volume de tokens queimados consegue compensar a nova oferta.
Atualmente, a $AGPU também é cliente da Aethir e detém uma grande quantidade de ATH. Isso me deixa ainda mais na expectativa.
Se, no futuro, os negócios de computação de IA da AGPU continuarem se concretizando e gerarem mais demanda real; e se a receita da Aethir e o mecanismo de queima de ATH também começarem a funcionar gradualmente, então, em teoria, o desempenho do valor da ATH também poderá ter um impacto positivo no valor dos ativos em ATH que a AGPU detém.
No cenário ideal, os negócios das duas partes se impulsionariam mutuamente e criariam um ciclo virtuoso, como subir pisando no próprio pé.
Mas isso não passa de uma projeção idealizada. Para saber se pode acontecer, ainda será preciso acompanhar a entrega de capacidade computacional, a receita efetiva e os dados de oferta e demanda do token — não dá para se basear apenas em histórias e imaginação.
Para mim, que já fiquei preso nas duas posições, é claro que espero que elas tenham esse tipo de desempenho.
No entanto, mais do que as altas e baixas de preço no curto prazo, quero ver, após o mecanismo entrar em vigor em novembro, quanta receita real será destinada à queima, qual será o volume efetivamente queimado e quantos pedidos recorrentes a nova capacidade computacional conseguirá gerar.
Os anúncios podem criar expectativas, mas os dados on-chain e a receita real é que darão a resposta final.
Agora é acompanhar e verificar. Espero que desta vez não fique só na promessa e que realmente consigam conectar o crescimento dos negócios ao valor do token.
O foco desta atualização é que a ATH finalmente está tentando conectar a receita de negócios de computação real ao valor do token. Afinal, o que os projetos DePIN mais precisam evitar é falar de crescimento dos negócios enquanto dependem da emissão de tokens para manter a rede. A receita gerada por clientes reais é um indicador importante para avaliar se o projeto pode seguir adiante.
Claro, queimar tokens não significa necessariamente que o preço vai subir. O plano original de emissão da ATH não mudou; para saber se a relação entre oferta e demanda vai melhorar, ainda será preciso observar quantos pedidos reais existem, qual é a receita da rede e se o volume de tokens queimados consegue compensar a nova oferta.
Atualmente, a $AGPU também é cliente da Aethir e detém uma grande quantidade de ATH. Isso me deixa ainda mais na expectativa.
Se, no futuro, os negócios de computação de IA da AGPU continuarem se concretizando e gerarem mais demanda real; e se a receita da Aethir e o mecanismo de queima de ATH também começarem a funcionar gradualmente, então, em teoria, o desempenho do valor da ATH também poderá ter um impacto positivo no valor dos ativos em ATH que a AGPU detém.
No cenário ideal, os negócios das duas partes se impulsionariam mutuamente e criariam um ciclo virtuoso, como subir pisando no próprio pé.
Mas isso não passa de uma projeção idealizada. Para saber se pode acontecer, ainda será preciso acompanhar a entrega de capacidade computacional, a receita efetiva e os dados de oferta e demanda do token — não dá para se basear apenas em histórias e imaginação.
Para mim, que já fiquei preso nas duas posições, é claro que espero que elas tenham esse tipo de desempenho.
No entanto, mais do que as altas e baixas de preço no curto prazo, quero ver, após o mecanismo entrar em vigor em novembro, quanta receita real será destinada à queima, qual será o volume efetivamente queimado e quantos pedidos recorrentes a nova capacidade computacional conseguirá gerar.
Os anúncios podem criar expectativas, mas os dados on-chain e a receita real é que darão a resposta final.
Agora é acompanhar e verificar. Espero que desta vez não fique só na promessa e que realmente consigam conectar o crescimento dos negócios ao valor do token.
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Até o momento, já é possível confirmar que muitos projetos de L2 / Rollup interromperam suas operações, mas por motivos bem diferentes, incluindo:
· Encerramento voluntário / mudança estratégica
· Modelo econômico insustentável
· Encerramento após ataque
· Falência
· Equipe incomunicável / suspeita de golpe
E, no caso da nossa Blast, de 2B➡️32M, o principal motivo do encerramento continua sendo
Custos operacionais da L2 > receita gerada pela L2
Isso, na verdade, revela uma questão bem realista:
TVL ≠ receita ≠ modelo de negócios
Seria ainda mais interessante reclassificar os casos de acordo com a “causa da morte”
① Modelo econômico insustentável
Blast, Botanix, Redstone
Características em comum: tecnologia, financiamento e usuários/TVL, mas a receita real com taxas não consegue cobrir os custos operacionais contínuos.
A Blast é especialmente emblemática: chegou a ter mais de US$ 2 bilhões em TVL → caiu para cerca de US$ 32 milhões e, no fim, a própria equipe admitiu que a receita não cobria os custos.
② Hack / incidentes de segurança
No caso da Kinto, o principal não foi “falta de usuários”, mas sim:
Exploit → perda de ativos → colapso do token → pressão de dívidas/financiamento → encerramento.
③ Mudança estratégica
Aztec Connect, Fluence, Sophon, ZERO
Não dá para chamar isso de golpe. A forma mais precisa de descrever é: desistiram de manter sua própria L2 e transferiram os recursos para negócios com maior potencial comercial.
Por exemplo, a Fluence encerrou diretamente sua L2 e transferiu os ativos de volta para o Ethereum; já a Sophon mudou sua estratégia de migração da chain para aplicações na Base.
④ Falência
No momento, o caso que merece ser listado separadamente é o da Movement Labs.
Trata-se de uma falência corporativa nos termos estritos do Chapter 11, mas não de um caso de “sumir com o dinheiro” no sentido tradicional.
⑤ Suspeita de golpe / Rug
Gemholic / GemSwap: o projeto já havia bloqueado cerca de 921 ETH devido a um problema no contrato inteligente; depois que os fundos foram recuperados, a equipe transferiu cerca de US$ 3,3 milhões em ativos e apagou/desapareceu das redes sociais, sendo posteriormente acusada de Rug Pull.
Está muito difícil sobreviver neste mercado. Todo mês, toda semana, projetos de diferentes setores encerram suas operações. Como sempre digo: cuidem bem do seu dinheiro; a segurança deve vir sempre em primeiro lugar!
Até o momento, já é possível confirmar que muitos projetos de L2 / Rollup interromperam suas operações, mas por motivos bem diferentes, incluindo:
· Encerramento voluntário / mudança estratégica
· Modelo econômico insustentável
· Encerramento após ataque
· Falência
· Equipe incomunicável / suspeita de golpe
E, no caso da nossa Blast, de 2B➡️32M, o principal motivo do encerramento continua sendo
Custos operacionais da L2 > receita gerada pela L2
Isso, na verdade, revela uma questão bem realista:
TVL ≠ receita ≠ modelo de negócios
Seria ainda mais interessante reclassificar os casos de acordo com a “causa da morte”
① Modelo econômico insustentável
Blast, Botanix, Redstone
Características em comum: tecnologia, financiamento e usuários/TVL, mas a receita real com taxas não consegue cobrir os custos operacionais contínuos.
A Blast é especialmente emblemática: chegou a ter mais de US$ 2 bilhões em TVL → caiu para cerca de US$ 32 milhões e, no fim, a própria equipe admitiu que a receita não cobria os custos.
② Hack / incidentes de segurança
No caso da Kinto, o principal não foi “falta de usuários”, mas sim:
Exploit → perda de ativos → colapso do token → pressão de dívidas/financiamento → encerramento.
③ Mudança estratégica
Aztec Connect, Fluence, Sophon, ZERO
Não dá para chamar isso de golpe. A forma mais precisa de descrever é: desistiram de manter sua própria L2 e transferiram os recursos para negócios com maior potencial comercial.
Por exemplo, a Fluence encerrou diretamente sua L2 e transferiu os ativos de volta para o Ethereum; já a Sophon mudou sua estratégia de migração da chain para aplicações na Base.
④ Falência
No momento, o caso que merece ser listado separadamente é o da Movement Labs.
Trata-se de uma falência corporativa nos termos estritos do Chapter 11, mas não de um caso de “sumir com o dinheiro” no sentido tradicional.
⑤ Suspeita de golpe / Rug
Gemholic / GemSwap: o projeto já havia bloqueado cerca de 921 ETH devido a um problema no contrato inteligente; depois que os fundos foram recuperados, a equipe transferiu cerca de US$ 3,3 milhões em ativos e apagou/desapareceu das redes sociais, sendo posteriormente acusada de Rug Pull.
Está muito difícil sobreviver neste mercado. Todo mês, toda semana, projetos de diferentes setores encerram suas operações. Como sempre digo: cuidem bem do seu dinheiro; a segurança deve vir sempre em primeiro lugar!
· Encerramento voluntário / mudança estratégica
· Modelo econômico insustentável
· Encerramento após ataque
· Falência
· Equipe incomunicável / suspeita de golpe
E, no caso da nossa Blast, de 2B➡️32M, o principal motivo do encerramento continua sendo
Custos operacionais da L2 > receita gerada pela L2
Isso, na verdade, revela uma questão bem realista:
TVL ≠ receita ≠ modelo de negócios
Seria ainda mais interessante reclassificar os casos de acordo com a “causa da morte”
① Modelo econômico insustentável
Blast, Botanix, Redstone
Características em comum: tecnologia, financiamento e usuários/TVL, mas a receita real com taxas não consegue cobrir os custos operacionais contínuos.
A Blast é especialmente emblemática: chegou a ter mais de US$ 2 bilhões em TVL → caiu para cerca de US$ 32 milhões e, no fim, a própria equipe admitiu que a receita não cobria os custos.
② Hack / incidentes de segurança
No caso da Kinto, o principal não foi “falta de usuários”, mas sim:
Exploit → perda de ativos → colapso do token → pressão de dívidas/financiamento → encerramento.
③ Mudança estratégica
Aztec Connect, Fluence, Sophon, ZERO
Não dá para chamar isso de golpe. A forma mais precisa de descrever é: desistiram de manter sua própria L2 e transferiram os recursos para negócios com maior potencial comercial.
Por exemplo, a Fluence encerrou diretamente sua L2 e transferiu os ativos de volta para o Ethereum; já a Sophon mudou sua estratégia de migração da chain para aplicações na Base.
④ Falência
No momento, o caso que merece ser listado separadamente é o da Movement Labs.
Trata-se de uma falência corporativa nos termos estritos do Chapter 11, mas não de um caso de “sumir com o dinheiro” no sentido tradicional.
⑤ Suspeita de golpe / Rug
Gemholic / GemSwap: o projeto já havia bloqueado cerca de 921 ETH devido a um problema no contrato inteligente; depois que os fundos foram recuperados, a equipe transferiu cerca de US$ 3,3 milhões em ativos e apagou/desapareceu das redes sociais, sendo posteriormente acusada de Rug Pull.
Está muito difícil sobreviver neste mercado. Todo mês, toda semana, projetos de diferentes setores encerram suas operações. Como sempre digo: cuidem bem do seu dinheiro; a segurança deve vir sempre em primeiro lugar!
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Contemplar a lua no Festival do Meio do Outono, enquanto a Binance inventa um “plano de missão à Lua”.
Falando claro, não é complicado: basta concluir as tarefas da campanha para dividir 10.000 U. Além disso, serão sorteados 170 brindes — 30 pares de tênis personalizados para o Festival do Meio do Outono, iPhone Duo, Apple Watch, envelopes vermelhos e produtos da campanha...
Recebi os tênis hoje de manhã. São uma edição especial do Festival do Meio do Outono, e dá um toque todo especial usá-los para sair. As regras também são simples: compartilhe esta publicação, junto com o link da campanha e a hashtag #PlanoDeMissãoÀLuaDaBinanceNoFestivalDoMeioDoOutono.
Os bolinhos da lua podem esperar; vou aproveitar para fazer as tarefas primeiro. Não participar de uma campanha dessas é deixar passar uma boa oportunidade. Vou dar meu primeiro passo na superfície da Lua — ganhar ou não no sorteio depende da sorte.
Contemplar a lua no Festival do Meio do Outono, enquanto a Binance inventa um “plano de missão à Lua”.
Falando claro, não é complicado: basta concluir as tarefas da campanha para dividir 10.000 U. Além disso, serão sorteados 170 brindes — 30 pares de tênis personalizados para o Festival do Meio do Outono, iPhone Duo, Apple Watch, envelopes vermelhos e produtos da campanha...
Recebi os tênis hoje de manhã. São uma edição especial do Festival do Meio do Outono, e dá um toque todo especial usá-los para sair. As regras também são simples: compartilhe esta publicação, junto com o link da campanha e a hashtag #PlanoDeMissãoÀLuaDaBinanceNoFestivalDoMeioDoOutono.
Os bolinhos da lua podem esperar; vou aproveitar para fazer as tarefas primeiro. Não participar de uma campanha dessas é deixar passar uma boa oportunidade. Vou dar meu primeiro passo na superfície da Lua — ganhar ou não no sorteio depende da sorte.
Falando claro, não é complicado: basta concluir as tarefas da campanha para dividir 10.000 U. Além disso, serão sorteados 170 brindes — 30 pares de tênis personalizados para o Festival do Meio do Outono, iPhone Duo, Apple Watch, envelopes vermelhos e produtos da campanha...
Recebi os tênis hoje de manhã. São uma edição especial do Festival do Meio do Outono, e dá um toque todo especial usá-los para sair. As regras também são simples: compartilhe esta publicação, junto com o link da campanha e a hashtag #PlanoDeMissãoÀLuaDaBinanceNoFestivalDoMeioDoOutono.
Os bolinhos da lua podem esperar; vou aproveitar para fazer as tarefas primeiro. Não participar de uma campanha dessas é deixar passar uma boa oportunidade. Vou dar meu primeiro passo na superfície da Lua — ganhar ou não no sorteio depende da sorte.
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Fiz um levantamento dos roubos ocorridos nas bolsas ao longo dos últimos anos. O que foi divulgado publicamente é apenas uma parte, e ainda há alguns casos que até hoje não foram totalmente revelados.
Na verdade, olhando para esses anos, a maioria das CEX, em maior ou menor grau, já passou por algum incidente de segurança. A diferença pode estar em saber se, após surgir um problema, elas têm capacidade de aguentar e de conseguir manter as perdas dos usuários e a confiança deles sob controle.
Quando se fala em segurança nas CEX, ninguém consegue garantir que nunca haverá problemas. O que realmente importa talvez seja, depois que algo dá errado, se a plataforma tem reservas suficientes, mecanismos adequados e responsabilidade para tratar o assunto da forma correta.
Afinal, para os usuários, segurança nunca foi apenas um slogan; é questão de saber se a estrutura aguenta nas horas críticas.
Fiz um levantamento dos roubos ocorridos nas bolsas ao longo dos últimos anos. O que foi divulgado publicamente é apenas uma parte, e ainda há alguns casos que até hoje não foram totalmente revelados.
Na verdade, olhando para esses anos, a maioria das CEX, em maior ou menor grau, já passou por algum incidente de segurança. A diferença pode estar em saber se, após surgir um problema, elas têm capacidade de aguentar e de conseguir manter as perdas dos usuários e a confiança deles sob controle.
Quando se fala em segurança nas CEX, ninguém consegue garantir que nunca haverá problemas. O que realmente importa talvez seja, depois que algo dá errado, se a plataforma tem reservas suficientes, mecanismos adequados e responsabilidade para tratar o assunto da forma correta.
Afinal, para os usuários, segurança nunca foi apenas um slogan; é questão de saber se a estrutura aguenta nas horas críticas.
Na verdade, olhando para esses anos, a maioria das CEX, em maior ou menor grau, já passou por algum incidente de segurança. A diferença pode estar em saber se, após surgir um problema, elas têm capacidade de aguentar e de conseguir manter as perdas dos usuários e a confiança deles sob controle.
Quando se fala em segurança nas CEX, ninguém consegue garantir que nunca haverá problemas. O que realmente importa talvez seja, depois que algo dá errado, se a plataforma tem reservas suficientes, mecanismos adequados e responsabilidade para tratar o assunto da forma correta.
Afinal, para os usuários, segurança nunca foi apenas um slogan; é questão de saber se a estrutura aguenta nas horas críticas.
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Verificado
Eu tenho acompanhado recentemente um produto da DeAgentAI: o AI Token Smart Router. Muita gente ainda está perguntando: o que é exatamente o AI Token Smart Router?
Em termos simples, ele não cria mais um novo modelo grande. Em vez disso, ele agrupa, em uma única entrada unificada, diferentes modelos de IA que as empresas normalmente precisariam integrar e chamar separadamente.
Antes, as empresas precisavam integrar vários modelos, o que exigia fazer integrações separadas com diferentes fornecedores; agora, o Router funciona mais como um “roteador geral de modelos de IA”, unificando as chamadas a múltiplos modelos. Assim, as empresas conseguem selecionar, medir e também conciliar contas. O mais importante é que este produto não está apenas no estágio de apresentações.
De acordo com dados divulgados recentemente pela própria empresa, durante o período de testes/lançamento em operação inicial, o AI Token Smart Router já tinha clientes B2B em uso. Os dados mais recentes também mostram que, desde o início do programa de testes internos, o produto já atendeu 8 clientes B2B, totalizando mais de 54 milhões de chamadas a modelos externos, e a receita mensal já ultrapassou 1 milhão de dólares. Atualmente, o produto também já foi aberto oficialmente para clientes B2B.
Por isso, acho que o que realmente vale observar agora é:
Quantas dessas empresas estão usando de fato?
O Router consegue continuar gerando receita?
E como essa receita, no fim das contas, se conecta com o $AIA?
É justamente aqui que eu acho que a relação entre o AI Token Smart Router e o $AIA é especialmente interessante.
Ele segue uma cadeia de valor relativamente direta: a empresa chama IA → o Router gera receita comercial → o acordo/negócio gera receita → parte dos fundos é usada para recompras e queima de $AIA.
A DeAgentAI já havia divulgado antes um mecanismo de recompra e queima de $AIA baseado em receita real de contratos.
Então, se mais adiante a quantidade de clientes B2B do Router, o volume de chamadas de modelos e a receita puderem continuar crescendo, na prática ele estará transformando “uso de IA” gradualmente em “receita comercial real” e, em seguida, fazendo com que essa valorização retorne como valor para o $AIA.
Pessoalmente, agora vou focar principalmente em três dados:
① Se a quantidade de clientes B2B continua aumentando
② Se o volume de chamadas de modelos consegue continuar subindo, indo além do patamar de dezenas de milhões
③ Se a cadeia receita → recompra/queima de $AIA consegue continuar sendo efetivada
Isso é mais fácil de validar do que apenas contar uma narrativa de um projeto de IA.
Em outras palavras, o que o AI Token Smart Router realmente precisa provar é uma frase: existem empresas reais usando, e essas chamadas reais conseguem finalmente gerar uma receita real.
Eu tenho acompanhado recentemente um produto da DeAgentAI: o AI Token Smart Router. Muita gente ainda está perguntando: o que é exatamente o AI Token Smart Router?
Em termos simples, ele não cria mais um novo modelo grande. Em vez disso, ele agrupa, em uma única entrada unificada, diferentes modelos de IA que as empresas normalmente precisariam integrar e chamar separadamente.
Antes, as empresas precisavam integrar vários modelos, o que exigia fazer integrações separadas com diferentes fornecedores; agora, o Router funciona mais como um “roteador geral de modelos de IA”, unificando as chamadas a múltiplos modelos. Assim, as empresas conseguem selecionar, medir e também conciliar contas. O mais importante é que este produto não está apenas no estágio de apresentações.
De acordo com dados divulgados recentemente pela própria empresa, durante o período de testes/lançamento em operação inicial, o AI Token Smart Router já tinha clientes B2B em uso. Os dados mais recentes também mostram que, desde o início do programa de testes internos, o produto já atendeu 8 clientes B2B, totalizando mais de 54 milhões de chamadas a modelos externos, e a receita mensal já ultrapassou 1 milhão de dólares. Atualmente, o produto também já foi aberto oficialmente para clientes B2B.
Por isso, acho que o que realmente vale observar agora é:
Quantas dessas empresas estão usando de fato?
O Router consegue continuar gerando receita?
E como essa receita, no fim das contas, se conecta com o $AIA?
É justamente aqui que eu acho que a relação entre o AI Token Smart Router e o $AIA é especialmente interessante.
Ele segue uma cadeia de valor relativamente direta: a empresa chama IA → o Router gera receita comercial → o acordo/negócio gera receita → parte dos fundos é usada para recompras e queima de $AIA.
A DeAgentAI já havia divulgado antes um mecanismo de recompra e queima de $AIA baseado em receita real de contratos.
Então, se mais adiante a quantidade de clientes B2B do Router, o volume de chamadas de modelos e a receita puderem continuar crescendo, na prática ele estará transformando “uso de IA” gradualmente em “receita comercial real” e, em seguida, fazendo com que essa valorização retorne como valor para o $AIA.
Pessoalmente, agora vou focar principalmente em três dados:
① Se a quantidade de clientes B2B continua aumentando
② Se o volume de chamadas de modelos consegue continuar subindo, indo além do patamar de dezenas de milhões
③ Se a cadeia receita → recompra/queima de $AIA consegue continuar sendo efetivada
Isso é mais fácil de validar do que apenas contar uma narrativa de um projeto de IA.
Em outras palavras, o que o AI Token Smart Router realmente precisa provar é uma frase: existem empresas reais usando, e essas chamadas reais conseguem finalmente gerar uma receita real.
Em termos simples, ele não cria mais um novo modelo grande. Em vez disso, ele agrupa, em uma única entrada unificada, diferentes modelos de IA que as empresas normalmente precisariam integrar e chamar separadamente.
Antes, as empresas precisavam integrar vários modelos, o que exigia fazer integrações separadas com diferentes fornecedores; agora, o Router funciona mais como um “roteador geral de modelos de IA”, unificando as chamadas a múltiplos modelos. Assim, as empresas conseguem selecionar, medir e também conciliar contas. O mais importante é que este produto não está apenas no estágio de apresentações.
De acordo com dados divulgados recentemente pela própria empresa, durante o período de testes/lançamento em operação inicial, o AI Token Smart Router já tinha clientes B2B em uso. Os dados mais recentes também mostram que, desde o início do programa de testes internos, o produto já atendeu 8 clientes B2B, totalizando mais de 54 milhões de chamadas a modelos externos, e a receita mensal já ultrapassou 1 milhão de dólares. Atualmente, o produto também já foi aberto oficialmente para clientes B2B.
Por isso, acho que o que realmente vale observar agora é:
Quantas dessas empresas estão usando de fato?
O Router consegue continuar gerando receita?
E como essa receita, no fim das contas, se conecta com o $AIA?
É justamente aqui que eu acho que a relação entre o AI Token Smart Router e o $AIA é especialmente interessante.
Ele segue uma cadeia de valor relativamente direta: a empresa chama IA → o Router gera receita comercial → o acordo/negócio gera receita → parte dos fundos é usada para recompras e queima de $AIA.
A DeAgentAI já havia divulgado antes um mecanismo de recompra e queima de $AIA baseado em receita real de contratos.
Então, se mais adiante a quantidade de clientes B2B do Router, o volume de chamadas de modelos e a receita puderem continuar crescendo, na prática ele estará transformando “uso de IA” gradualmente em “receita comercial real” e, em seguida, fazendo com que essa valorização retorne como valor para o $AIA.
Pessoalmente, agora vou focar principalmente em três dados:
① Se a quantidade de clientes B2B continua aumentando
② Se o volume de chamadas de modelos consegue continuar subindo, indo além do patamar de dezenas de milhões
③ Se a cadeia receita → recompra/queima de $AIA consegue continuar sendo efetivada
Isso é mais fácil de validar do que apenas contar uma narrativa de um projeto de IA.
Em outras palavras, o que o AI Token Smart Router realmente precisa provar é uma frase: existem empresas reais usando, e essas chamadas reais conseguem finalmente gerar uma receita real.
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Artigo
A roda de valor da AIA: como gerar lucro e realmente devolver valor ao tokenNaqueles dias mais frios e silenciosos de um mercado em baixa, a maioria dos projetos ou contava histórias ou esperava por uma narrativa. E a DeAgentAI escolheu fortalecer a infraestrutura e fazer primeiro rodar os negócios que já conseguem funcionar. Agora, o novo site oficial já está no ar, e a equipe deixou claro que se posicionou em camadas de protocolo + camada econômica. O sinal mais direto para o mundo externo é a abertura do AI Agents Platform ao público, bem como o lançamento do primeiro Agent — Sentry.
Como um observador de fora, o que eu realmente me importo é o circuito fechado que, por trás disso, de fato foi colocado para funcionar: captura de valor → lucro real → recompra e destruição $AIA → deflação → aumento de valor.
A roda de valor da AIA: como gerar lucro e realmente devolver valor ao token
Naqueles dias mais frios e silenciosos de um mercado em baixa, a maioria dos projetos ou contava histórias ou esperava por uma narrativa. E a DeAgentAI escolheu fortalecer a infraestrutura e fazer primeiro rodar os negócios que já conseguem funcionar. Agora, o novo site oficial já está no ar, e a equipe deixou claro que se posicionou em camadas de protocolo + camada econômica. O sinal mais direto para o mundo externo é a abertura do AI Agents Platform ao público, bem como o lançamento do primeiro Agent — Sentry.
Como um observador de fora, o que eu realmente me importo é o circuito fechado que, por trás disso, de fato foi colocado para funcionar: captura de valor → lucro real → recompra e destruição $AIA → deflação → aumento de valor.
Como um observador de fora, o que eu realmente me importo é o circuito fechado que, por trás disso, de fato foi colocado para funcionar: captura de valor → lucro real → recompra e destruição $AIA → deflação → aumento de valor.
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Recentemente vendo a TradFi Perp da Binance, cada vez mais sinto que a competição deixou de ser “quem lança primeiro” e passou para “quem consegue aprofundar o mercado”.
Por exemplo, em SNDKUSDT: o OI (open interest) direcional da Binance é de cerca de US$ 626 milhões, representando aproximadamente 59,5% do total nas principais praças escolhidas — cerca de 3 vezes a do segundo lugar; nos últimos 7 dias, o volume de negociações foi de aproximadamente US$ 16,7 bilhões. O OI e o volume estão liderando ao mesmo tempo, o que indica que tanto a imobilização de capital quanto a atividade de negociação criaram uma vantagem bem evidente.
Por trás disso está um efeito de escala típico: mais ativos → mais usuários → maior liquidez → novos pares são mais fáceis de aprofundar.
Hoje, a Binance já cobre 135+ pares de negociação TradFi perp, do mercado de ações dos EUA, Hong Kong, Coreia e Japão a commodities, e ainda está se expandindo para ativos de tecnologia na China, como CXMT.
Portanto, na verdade, a competição da TradFi Perp já não é “quem consegue lançar”, e sim quem consegue reunir de forma real capital, volume e liquidez.
Recentemente vendo a TradFi Perp da Binance, cada vez mais sinto que a competição deixou de ser “quem lança primeiro” e passou para “quem consegue aprofundar o mercado”.
Por exemplo, em SNDKUSDT: o OI (open interest) direcional da Binance é de cerca de US$ 626 milhões, representando aproximadamente 59,5% do total nas principais praças escolhidas — cerca de 3 vezes a do segundo lugar; nos últimos 7 dias, o volume de negociações foi de aproximadamente US$ 16,7 bilhões. O OI e o volume estão liderando ao mesmo tempo, o que indica que tanto a imobilização de capital quanto a atividade de negociação criaram uma vantagem bem evidente.
Por trás disso está um efeito de escala típico: mais ativos → mais usuários → maior liquidez → novos pares são mais fáceis de aprofundar.
Hoje, a Binance já cobre 135+ pares de negociação TradFi perp, do mercado de ações dos EUA, Hong Kong, Coreia e Japão a commodities, e ainda está se expandindo para ativos de tecnologia na China, como CXMT.
Portanto, na verdade, a competição da TradFi Perp já não é “quem consegue lançar”, e sim quem consegue reunir de forma real capital, volume e liquidez.
Por exemplo, em SNDKUSDT: o OI (open interest) direcional da Binance é de cerca de US$ 626 milhões, representando aproximadamente 59,5% do total nas principais praças escolhidas — cerca de 3 vezes a do segundo lugar; nos últimos 7 dias, o volume de negociações foi de aproximadamente US$ 16,7 bilhões. O OI e o volume estão liderando ao mesmo tempo, o que indica que tanto a imobilização de capital quanto a atividade de negociação criaram uma vantagem bem evidente.
Por trás disso está um efeito de escala típico: mais ativos → mais usuários → maior liquidez → novos pares são mais fáceis de aprofundar.
Hoje, a Binance já cobre 135+ pares de negociação TradFi perp, do mercado de ações dos EUA, Hong Kong, Coreia e Japão a commodities, e ainda está se expandindo para ativos de tecnologia na China, como CXMT.
Portanto, na verdade, a competição da TradFi Perp já não é “quem consegue lançar”, e sim quem consegue reunir de forma real capital, volume e liquidez.
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Três projetos antigos em comum: impacto ao tentar listar na bolsa, falhar, depois anunciar de volta seus próprios tokens e, em seguida, reiniciar um ciclo de PUA. Em vez de desenvolver bem o próprio segmento, insistem em fazer coisas que não dominam. No fim, acaba virando um “四不像”....
Opensea: foi fundada em 2018; o principal segmento é NFT. Em outubro de 2025, anunciou o token SEA e, depois disso, subiu para a DEX para iniciar a “Odisséia”. O número de pessoas que saíram da equipe ultrapassa 20!!
Polymarket: foi fundada em 2020; o principal segmento é previsão. Em maio de 2026, deu a entender o POLY. Soon; em abril de 2026, lançou o Perp. O número de pessoas que saíram da equipe ultrapassa 15.
Metamask: foi fundada em 2016; o principal segmento é carteira. Em outubro de 2025, confirmou o Metamask e depois iniciou um plano de recompensas por pontos. A carteira já vem com ponte cross-chain, DEX, Perp... O número de pessoas que saíram da equipe ultrapassa 9
Três projetos antigos em comum: impacto ao tentar listar na bolsa, falhar, depois anunciar de volta seus próprios tokens e, em seguida, reiniciar um ciclo de PUA. Em vez de desenvolver bem o próprio segmento, insistem em fazer coisas que não dominam. No fim, acaba virando um “四不像”....
Opensea: foi fundada em 2018; o principal segmento é NFT. Em outubro de 2025, anunciou o token SEA e, depois disso, subiu para a DEX para iniciar a “Odisséia”. O número de pessoas que saíram da equipe ultrapassa 20!!
Polymarket: foi fundada em 2020; o principal segmento é previsão. Em maio de 2026, deu a entender o POLY. Soon; em abril de 2026, lançou o Perp. O número de pessoas que saíram da equipe ultrapassa 15.
Metamask: foi fundada em 2016; o principal segmento é carteira. Em outubro de 2025, confirmou o Metamask e depois iniciou um plano de recompensas por pontos. A carteira já vem com ponte cross-chain, DEX, Perp... O número de pessoas que saíram da equipe ultrapassa 9
Opensea: foi fundada em 2018; o principal segmento é NFT. Em outubro de 2025, anunciou o token SEA e, depois disso, subiu para a DEX para iniciar a “Odisséia”. O número de pessoas que saíram da equipe ultrapassa 20!!
Polymarket: foi fundada em 2020; o principal segmento é previsão. Em maio de 2026, deu a entender o POLY. Soon; em abril de 2026, lançou o Perp. O número de pessoas que saíram da equipe ultrapassa 15.
Metamask: foi fundada em 2016; o principal segmento é carteira. Em outubro de 2025, confirmou o Metamask e depois iniciou um plano de recompensas por pontos. A carteira já vem com ponte cross-chain, DEX, Perp... O número de pessoas que saíram da equipe ultrapassa 9
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Contestada
A harmonia foi por água abaixo. Achei que teriam sido fundidos 4,0 bilhões, mas agora são 3 trilhões. O anterior nesse nível de bilhões, quando pensei nisso, foi $LUNA
A harmonia foi por água abaixo. Achei que teriam sido fundidos 4,0 bilhões, mas agora são 3 trilhões. O anterior nesse nível de bilhões, quando pensei nisso, foi $LUNA
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Mais um blockchain Layer 1 antigo da Harmony que deu bug, com a $ONE despencando dezenas de pontos!
Os atacantes exploraram blocos vazios não autorizados para cunhar 4 bilhões de $ONE ; 97% dos bots já foram transferidos para a CEX para derrubar o preço, causando uma queda brutal. A equipe do projeto pediu que a CEX congelasse alguns endereços de transferências, na tentativa de controlar a situação. No entanto, quem mais foi prejudicado foi a comunidade.
A $ONE atingiu o preço máximo de 0,38 U, e agora está apenas em 0,0008 U — uma queda de mais de 99%. Que conceito é esse: se alguém comprasse no topo com 10 mil em dinheiro, agora sobrou só 20!
Mais um blockchain Layer 1 antigo da Harmony que deu bug, com a $ONE despencando dezenas de pontos!
Os atacantes exploraram blocos vazios não autorizados para cunhar 4 bilhões de $ONE ; 97% dos bots já foram transferidos para a CEX para derrubar o preço, causando uma queda brutal. A equipe do projeto pediu que a CEX congelasse alguns endereços de transferências, na tentativa de controlar a situação. No entanto, quem mais foi prejudicado foi a comunidade.
A $ONE atingiu o preço máximo de 0,38 U, e agora está apenas em 0,0008 U — uma queda de mais de 99%. Que conceito é esse: se alguém comprasse no topo com 10 mil em dinheiro, agora sobrou só 20!
Os atacantes exploraram blocos vazios não autorizados para cunhar 4 bilhões de $ONE ; 97% dos bots já foram transferidos para a CEX para derrubar o preço, causando uma queda brutal. A equipe do projeto pediu que a CEX congelasse alguns endereços de transferências, na tentativa de controlar a situação. No entanto, quem mais foi prejudicado foi a comunidade.
A $ONE atingiu o preço máximo de 0,38 U, e agora está apenas em 0,0008 U — uma queda de mais de 99%. Que conceito é esse: se alguém comprasse no topo com 10 mil em dinheiro, agora sobrou só 20!
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Nos últimos 3 anos, houve 322 casos registrados relacionados ao Web3, envolvendo 57 países; entre eles, 101 foram sequestros, 69 foram roubos e 12 envolveram assassinato, com prejuízos totais que superam US$ 625 milhões.
Em alguns casos, o mais perigoso não é o vazamento da sua chave privada. É o vazamento simultâneo da sua riqueza, identidade e endereço.
Segurança da carteira não é sinônimo de segurança pessoal.
Um sistema verdadeiramente maduro de segurança patrimonial no futuro deve incluir, no mínimo, quatro camadas:
Primeira camada: segurança de ativos
· Carteiras frias, multisig, MPC, isolamento de permissões.
Segunda camada: segurança da conta
· 2FA, chaves de hardware, dispositivos independentes, isolamento de e-mail.
Terceira camada: segurança de privacidade
· Reduzir a exposição pública de riqueza, endereço, residência e informações familiares.
Quarta camada: segurança pessoal
· Não permita que a riqueza na cadeia estabeleça um vínculo excessivamente claro com a identidade real, residência e familiares.
Nos últimos 3 anos, houve 322 casos registrados relacionados ao Web3, envolvendo 57 países; entre eles, 101 foram sequestros, 69 foram roubos e 12 envolveram assassinato, com prejuízos totais que superam US$ 625 milhões.
Em alguns casos, o mais perigoso não é o vazamento da sua chave privada. É o vazamento simultâneo da sua riqueza, identidade e endereço.
Segurança da carteira não é sinônimo de segurança pessoal.
Um sistema verdadeiramente maduro de segurança patrimonial no futuro deve incluir, no mínimo, quatro camadas:
Primeira camada: segurança de ativos
· Carteiras frias, multisig, MPC, isolamento de permissões.
Segunda camada: segurança da conta
· 2FA, chaves de hardware, dispositivos independentes, isolamento de e-mail.
Terceira camada: segurança de privacidade
· Reduzir a exposição pública de riqueza, endereço, residência e informações familiares.
Quarta camada: segurança pessoal
· Não permita que a riqueza na cadeia estabeleça um vínculo excessivamente claro com a identidade real, residência e familiares.
Em alguns casos, o mais perigoso não é o vazamento da sua chave privada. É o vazamento simultâneo da sua riqueza, identidade e endereço.
Segurança da carteira não é sinônimo de segurança pessoal.
Um sistema verdadeiramente maduro de segurança patrimonial no futuro deve incluir, no mínimo, quatro camadas:
Primeira camada: segurança de ativos
· Carteiras frias, multisig, MPC, isolamento de permissões.
Segunda camada: segurança da conta
· 2FA, chaves de hardware, dispositivos independentes, isolamento de e-mail.
Terceira camada: segurança de privacidade
· Reduzir a exposição pública de riqueza, endereço, residência e informações familiares.
Quarta camada: segurança pessoal
· Não permita que a riqueza na cadeia estabeleça um vínculo excessivamente claro com a identidade real, residência e familiares.
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Não sei se é verdade ou não, mas no futuro os usuários do Web3 também vão pagar impostos.
A Foresight News fez um vídeo muito bom, explicando de forma completa o escopo do imposto e os prazos, etc.
O conteúdo está muito bem feito. Vale a pena que todos o apreciem com calma, afinal trata de interesses diretos de cada pessoa!
Não sei se é verdade ou não, mas no futuro os usuários do Web3 também vão pagar impostos.
A Foresight News fez um vídeo muito bom, explicando de forma completa o escopo do imposto e os prazos, etc.
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A Foresight News fez um vídeo muito bom, explicando de forma completa o escopo do imposto e os prazos, etc.
O conteúdo está muito bem feito. Vale a pena que todos o apreciem com calma, afinal trata de interesses diretos de cada pessoa!
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Verificado
不得不承认泰达是真的有钱。仅今年Q2就买了14吨黄金。
目前成为全球最大私人黄金持有者，总量达到146吨。价值188亿美元。目前流通USDT约 183.55 亿 USDT,总供应量（无限）约 189.09 亿 USDT。基本已黄金价值挂钩。
这么多黄金就算用10吨位的卡车得15辆才能全部拉走。
不得不承认泰达是真的有钱。仅今年Q2就买了14吨黄金。
目前成为全球最大私人黄金持有者，总量达到146吨。价值188亿美元。目前流通USDT约 183.55 亿 USDT,总供应量（无限）约 189.09 亿 USDT。基本已黄金价值挂钩。
这么多黄金就算用10吨位的卡车得15辆才能全部拉走。
目前成为全球最大私人黄金持有者，总量达到146吨。价值188亿美元。目前流通USDT约 183.55 亿 USDT,总供应量（无限）约 189.09 亿 USDT。基本已黄金价值挂钩。
这么多黄金就算用10吨位的卡车得15辆才能全部拉走。
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Relatório do 2T do ano fiscal 26 da SpaceX: receita de US$ 7,814 bilhões, alta de 92% ano contra ano; prejuízo líquido de US$ 541 milhões, melhora considerável em relação ao mesmo período do ano passado; EBITDA ajustado de US$ 3,538 bilhões, alta de 191% ano contra ano.
Os três indicadores mostram que o negócio principal já está bem saudável. Starlink, Ai e lançamentos de foguetes cresceram em todas as frentes.
No momento, a SpaceX opera com uma estrutura de três motores: “constelando (Starlink) para sustentar a casa + expansão alucinada da IA + foguetes continuando a queimar dinheiro para ir a Marte”.
Esta noite, chegam as primeiras 910 milhões de ações da SpaceX com liberação inicial; o free float vai aumentar de 640 milhões de ações para 1,55 bilhão de ações! Será que dá para derrubar o preço e dar aos investidores de varejo uma oportunidade de embarcar?
Relatório do 2T do ano fiscal 26 da SpaceX: receita de US$ 7,814 bilhões, alta de 92% ano contra ano; prejuízo líquido de US$ 541 milhões, melhora considerável em relação ao mesmo período do ano passado; EBITDA ajustado de US$ 3,538 bilhões, alta de 191% ano contra ano.
Os três indicadores mostram que o negócio principal já está bem saudável. Starlink, Ai e lançamentos de foguetes cresceram em todas as frentes.
No momento, a SpaceX opera com uma estrutura de três motores: “constelando (Starlink) para sustentar a casa + expansão alucinada da IA + foguetes continuando a queimar dinheiro para ir a Marte”.
Esta noite, chegam as primeiras 910 milhões de ações da SpaceX com liberação inicial; o free float vai aumentar de 640 milhões de ações para 1,55 bilhão de ações! Será que dá para derrubar o preço e dar aos investidores de varejo uma oportunidade de embarcar?
Os três indicadores mostram que o negócio principal já está bem saudável. Starlink, Ai e lançamentos de foguetes cresceram em todas as frentes.
No momento, a SpaceX opera com uma estrutura de três motores: “constelando (Starlink) para sustentar a casa + expansão alucinada da IA + foguetes continuando a queimar dinheiro para ir a Marte”.
Esta noite, chegam as primeiras 910 milhões de ações da SpaceX com liberação inicial; o free float vai aumentar de 640 milhões de ações para 1,55 bilhão de ações! Será que dá para derrubar o preço e dar aos investidores de varejo uma oportunidade de embarcar?
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Logo cedo vi duas notícias de demissão. O curioso é que ambos deixarão os seus empregos atuais e continuarão a desempenhar o papel de consultores.
1: O responsável de produto da plataforma X, Nikita Bier, vai deixar o cargo de responsável de produto da X e passar a atuar como consultor.
2: O cofundador da Mysten Labs e CTO, Sam Blackshear, vai deixar a Mysten Labs e se juntar à Anthropic para trabalhar em pesquisa de segurança defensiva. Ele continuará a atuar como consultor do ecossistema Mysten e Sui e participará do Move Foundation que está em fase de preparação.
Todos deveriam agradecer a visão de futuro do Sam Blackshear, que fez com que $SUI se tornasse um “big shot” em nível épico. E nem precisa fazer muito: basta entrar no DC ainda no início para atender aos requisitos.
Essas oportunidades são raras e difíceis de conseguir. Espero ver vocês no próximo projeto!
Logo cedo vi duas notícias de demissão. O curioso é que ambos deixarão os seus empregos atuais e continuarão a desempenhar o papel de consultores.
1: O responsável de produto da plataforma X, Nikita Bier, vai deixar o cargo de responsável de produto da X e passar a atuar como consultor.
2: O cofundador da Mysten Labs e CTO, Sam Blackshear, vai deixar a Mysten Labs e se juntar à Anthropic para trabalhar em pesquisa de segurança defensiva. Ele continuará a atuar como consultor do ecossistema Mysten e Sui e participará do Move Foundation que está em fase de preparação.
Todos deveriam agradecer a visão de futuro do Sam Blackshear, que fez com que $SUI se tornasse um “big shot” em nível épico. E nem precisa fazer muito: basta entrar no DC ainda no início para atender aos requisitos.
Essas oportunidades são raras e difíceis de conseguir. Espero ver vocês no próximo projeto!
1: O responsável de produto da plataforma X, Nikita Bier, vai deixar o cargo de responsável de produto da X e passar a atuar como consultor.
2: O cofundador da Mysten Labs e CTO, Sam Blackshear, vai deixar a Mysten Labs e se juntar à Anthropic para trabalhar em pesquisa de segurança defensiva. Ele continuará a atuar como consultor do ecossistema Mysten e Sui e participará do Move Foundation que está em fase de preparação.
Todos deveriam agradecer a visão de futuro do Sam Blackshear, que fez com que $SUI se tornasse um “big shot” em nível épico. E nem precisa fazer muito: basta entrar no DC ainda no início para atender aos requisitos.
Essas oportunidades são raras e difíceis de conseguir. Espero ver vocês no próximo projeto!
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Esses dois dias os papéis de tecnologia e o mercado em geral estão realmente muito fortes! Impulsionado por um grande estímulo: no 2º trimestre, as receitas e o lucro por ação ajustado vieram acima de todas as expectativas, e as ações “big bull” da Palantir dispararam quase 30% de forma insana no after-market e no dia seguinte, diretamente incendiando o sentimento do mercado, o que mais uma vez prova que a IA ainda é uma das principais linhas de interesse do capital global.
O que vale a destacar é que o dinheiro não está apenas entrando no mercado à vista dos EUA, mas também está rapidamente fluindo para o mercado cripto por meio de negociações de contratos do $PLTR. Dados da CoinGlass mostram que a posição em contratos de toda a rede da PLTR já se aproxima de US$ 38,2 milhões; entre elas, tradeXYZ, Binance e Bitget ocupam as três primeiras posições em volume de posições, somando cerca de 64% da fatia de mercado, formando o grupo principal. Parece que muita gente já se posicionou com contratos com antecedência ou entrou correndo atrás da alta.
As fronteiras entre as finanças tradicionais e o mercado cripto estão se fundindo ainda mais. Quando uma ação popular dos EUA divulga uma boa notícia, o capital pode fazer a descoberta de preços e a cobertura de risco on-chain 7x24, sem ficar preso aos horários do mercado tradicional. Talvez essa seja justamente a direção de desenvolvimento das próximas etapas para a negociação de ativos globais.
Esses dois dias os papéis de tecnologia e o mercado em geral estão realmente muito fortes! Impulsionado por um grande estímulo: no 2º trimestre, as receitas e o lucro por ação ajustado vieram acima de todas as expectativas, e as ações “big bull” da Palantir dispararam quase 30% de forma insana no after-market e no dia seguinte, diretamente incendiando o sentimento do mercado, o que mais uma vez prova que a IA ainda é uma das principais linhas de interesse do capital global.
O que vale a destacar é que o dinheiro não está apenas entrando no mercado à vista dos EUA, mas também está rapidamente fluindo para o mercado cripto por meio de negociações de contratos do $PLTR. Dados da CoinGlass mostram que a posição em contratos de toda a rede da PLTR já se aproxima de US$ 38,2 milhões; entre elas, tradeXYZ, Binance e Bitget ocupam as três primeiras posições em volume de posições, somando cerca de 64% da fatia de mercado, formando o grupo principal. Parece que muita gente já se posicionou com contratos com antecedência ou entrou correndo atrás da alta.
As fronteiras entre as finanças tradicionais e o mercado cripto estão se fundindo ainda mais. Quando uma ação popular dos EUA divulga uma boa notícia, o capital pode fazer a descoberta de preços e a cobertura de risco on-chain 7x24, sem ficar preso aos horários do mercado tradicional. Talvez essa seja justamente a direção de desenvolvimento das próximas etapas para a negociação de ativos globais.
O que vale a destacar é que o dinheiro não está apenas entrando no mercado à vista dos EUA, mas também está rapidamente fluindo para o mercado cripto por meio de negociações de contratos do $PLTR. Dados da CoinGlass mostram que a posição em contratos de toda a rede da PLTR já se aproxima de US$ 38,2 milhões; entre elas, tradeXYZ, Binance e Bitget ocupam as três primeiras posições em volume de posições, somando cerca de 64% da fatia de mercado, formando o grupo principal. Parece que muita gente já se posicionou com contratos com antecedência ou entrou correndo atrás da alta.
As fronteiras entre as finanças tradicionais e o mercado cripto estão se fundindo ainda mais. Quando uma ação popular dos EUA divulga uma boa notícia, o capital pode fazer a descoberta de preços e a cobertura de risco on-chain 7x24, sem ficar preso aos horários do mercado tradicional. Talvez essa seja justamente a direção de desenvolvimento das próximas etapas para a negociação de ativos globais.
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Parece que a galera tá migrando pra ações da Nasdaq e da Bolsa de Hong Kong. A Binance Wallet lançou uma jogada de mestre, focando nos títulos tokenizados da ONDO, com uma promoção de "isenção dupla": taxa de serviço 0 + taxa de gas on-chain 0!
A Binance realmente sabe o que os usuários querem, onde tá a tendência, lá tá o serviço. A ONDO é a cara da tokenização de ativos tradicionais como imóveis e títulos, representando uma nova vertente no mercado. Agora dá pra aproveitar a renda fixa dos RWA sem se preocupar com taxas.
Claro que, após o período de 2 meses da promoção, vão voltar a cobrar taxa de gas + taxa de serviço. Enquanto a promoção rolar, vale a pena dar uma olhada. Cada centavo que se economiza conta, e se você agir rápido, pode até pegar um pedacinho maior dos lucros.
Parece que a galera tá migrando pra ações da Nasdaq e da Bolsa de Hong Kong. A Binance Wallet lançou uma jogada de mestre, focando nos títulos tokenizados da ONDO, com uma promoção de "isenção dupla": taxa de serviço 0 + taxa de gas on-chain 0!
A Binance realmente sabe o que os usuários querem, onde tá a tendência, lá tá o serviço. A ONDO é a cara da tokenização de ativos tradicionais como imóveis e títulos, representando uma nova vertente no mercado. Agora dá pra aproveitar a renda fixa dos RWA sem se preocupar com taxas.
Claro que, após o período de 2 meses da promoção, vão voltar a cobrar taxa de gas + taxa de serviço. Enquanto a promoção rolar, vale a pena dar uma olhada. Cada centavo que se economiza conta, e se você agir rápido, pode até pegar um pedacinho maior dos lucros.
A Binance realmente sabe o que os usuários querem, onde tá a tendência, lá tá o serviço. A ONDO é a cara da tokenização de ativos tradicionais como imóveis e títulos, representando uma nova vertente no mercado. Agora dá pra aproveitar a renda fixa dos RWA sem se preocupar com taxas.
Claro que, após o período de 2 meses da promoção, vão voltar a cobrar taxa de gas + taxa de serviço. Enquanto a promoção rolar, vale a pena dar uma olhada. Cada centavo que se economiza conta, e se você agir rápido, pode até pegar um pedacinho maior dos lucros.
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O novo aplicativo cliente da Binance realmente facilitou bastante a experiência.
Como um veterano trader, minhas expectativas para a plataforma desktop são simples: estabilidade, rapidez e funcionalidade completa. Para ser sincero, as versões anteriores me deixaram com um mix de sentimentos, com desconexões e latências que realmente afetavam meu psicológico. Desde a nova versão, esses problemas não apareceram mais!
A sensação mais imediata dessa nova experiência é a fluidez. Antigamente, eu temia travamentos, latências e até encerramentos inesperados; após essa atualização, esses problemas praticamente desapareceram. A otimização da arquitetura subjacente fez com que toda a lógica de operação se tornasse muito intuitiva, aquela resposta em milissegundos é o que um trader profissional espera de uma ferramenta.
Para aqueles que precisam de alocação de ativos ou que escrevem APIs para estratégias, a recuperação da funcionalidade de subcontas é como um "maná caído do céu". Agora é possível gerenciar permissões de conta, transferir ativos e configurar APIs diretamente na interface desktop, sem precisar ficar pulando entre o site e o aplicativo, e essa sensação de controle é muito confortável.
A função de pagamento agora tem um atalho na barra de navegação, e o processo de pagamento foi maximamente simplificado. Isso reflete uma direção importante da Binance, que está evoluindo para um super aplicativo financeiro.
O único defeito é que o cliente parece não permitir capturas de tela das velas, e esse ponto pode ser aperfeiçoado.
A Binance sempre trabalhou para otimizar a experiência básica do usuário, e essa melhoria abrangente no desempenho da plataforma desktop, bem como o aumento e a perfeição das funcionalidades, refletem a visão macro da Binance de criar um "super aplicativo financeiro", aprimorando a experiência do usuário em todos os aspectos, permitindo que os usuários sintam a conveniência de todas as plataformas, ao mesmo tempo que promove a ideia de equidade financeira, reduzindo a barreira de entrada para o uso do produto.
Se você estiver interessado, pode baixar e experimentar: https://binance.com/zh-CN/download?utm_source=copylink&utm_campaign=app_square_share_link
O novo aplicativo cliente da Binance realmente facilitou bastante a experiência.
Como um veterano trader, minhas expectativas para a plataforma desktop são simples: estabilidade, rapidez e funcionalidade completa. Para ser sincero, as versões anteriores me deixaram com um mix de sentimentos, com desconexões e latências que realmente afetavam meu psicológico. Desde a nova versão, esses problemas não apareceram mais!
A sensação mais imediata dessa nova experiência é a fluidez. Antigamente, eu temia travamentos, latências e até encerramentos inesperados; após essa atualização, esses problemas praticamente desapareceram. A otimização da arquitetura subjacente fez com que toda a lógica de operação se tornasse muito intuitiva, aquela resposta em milissegundos é o que um trader profissional espera de uma ferramenta.
Para aqueles que precisam de alocação de ativos ou que escrevem APIs para estratégias, a recuperação da funcionalidade de subcontas é como um "maná caído do céu". Agora é possível gerenciar permissões de conta, transferir ativos e configurar APIs diretamente na interface desktop, sem precisar ficar pulando entre o site e o aplicativo, e essa sensação de controle é muito confortável.
A função de pagamento agora tem um atalho na barra de navegação, e o processo de pagamento foi maximamente simplificado. Isso reflete uma direção importante da Binance, que está evoluindo para um super aplicativo financeiro.
O único defeito é que o cliente parece não permitir capturas de tela das velas, e esse ponto pode ser aperfeiçoado.
A Binance sempre trabalhou para otimizar a experiência básica do usuário, e essa melhoria abrangente no desempenho da plataforma desktop, bem como o aumento e a perfeição das funcionalidades, refletem a visão macro da Binance de criar um "super aplicativo financeiro", aprimorando a experiência do usuário em todos os aspectos, permitindo que os usuários sintam a conveniência de todas as plataformas, ao mesmo tempo que promove a ideia de equidade financeira, reduzindo a barreira de entrada para o uso do produto.
Se você estiver interessado, pode baixar e experimentar: https://binance.com/zh-CN/download?utm_source=copylink&utm_campaign=app_square_share_link
Como um veterano trader, minhas expectativas para a plataforma desktop são simples: estabilidade, rapidez e funcionalidade completa. Para ser sincero, as versões anteriores me deixaram com um mix de sentimentos, com desconexões e latências que realmente afetavam meu psicológico. Desde a nova versão, esses problemas não apareceram mais!
A sensação mais imediata dessa nova experiência é a fluidez. Antigamente, eu temia travamentos, latências e até encerramentos inesperados; após essa atualização, esses problemas praticamente desapareceram. A otimização da arquitetura subjacente fez com que toda a lógica de operação se tornasse muito intuitiva, aquela resposta em milissegundos é o que um trader profissional espera de uma ferramenta.
Para aqueles que precisam de alocação de ativos ou que escrevem APIs para estratégias, a recuperação da funcionalidade de subcontas é como um "maná caído do céu". Agora é possível gerenciar permissões de conta, transferir ativos e configurar APIs diretamente na interface desktop, sem precisar ficar pulando entre o site e o aplicativo, e essa sensação de controle é muito confortável.
A função de pagamento agora tem um atalho na barra de navegação, e o processo de pagamento foi maximamente simplificado. Isso reflete uma direção importante da Binance, que está evoluindo para um super aplicativo financeiro.
O único defeito é que o cliente parece não permitir capturas de tela das velas, e esse ponto pode ser aperfeiçoado.
A Binance sempre trabalhou para otimizar a experiência básica do usuário, e essa melhoria abrangente no desempenho da plataforma desktop, bem como o aumento e a perfeição das funcionalidades, refletem a visão macro da Binance de criar um "super aplicativo financeiro", aprimorando a experiência do usuário em todos os aspectos, permitindo que os usuários sintam a conveniência de todas as plataformas, ao mesmo tempo que promove a ideia de equidade financeira, reduzindo a barreira de entrada para o uso do produto.
Se você estiver interessado, pode baixar e experimentar: https://binance.com/zh-CN/download?utm_source=copylink&utm_campaign=app_square_share_link
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E aí, galera, o que tá rolando com o Panda King? Desenhou uma 'terra e céu'!
Caiu mais de 99% desde o pico, e aquele #ZK que todo mundo reconhecia, pra onde foi?
E aí, galera, o que tá rolando com o Panda King? Desenhou uma 'terra e céu'!
Caiu mais de 99% desde o pico, e aquele #ZK que todo mundo reconhecia, pra onde foi?
Caiu mais de 99% desde o pico, e aquele #ZK que todo mundo reconhecia, pra onde foi?
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Agente de IA = LLM + Uso de Ferramentas + Ciclo de Agente + Regras
Agente de IA = LLM + Uso de Ferramentas + Ciclo de Agente + Regras
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