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金融秩序如何被技术、资本与野心重塑｜律动 BlockBeats 旗下深度报道账号
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Artigo
Quem está fabricando a nossa ansiedade com IATítulo original: (Quem está fabricando a nossa ansiedade com IA)
Autor original: ObservaçãoBeating
A pânico e a euforia que emergem em torno da inteligência artificial compartilham, em essência, um mesmo mecanismo altamente utilitarista de produção de narrativas.
O capital compra narrativas nos bastidores, manipula as emoções e impulsiona a distribuição; em seguida, de modo bastante natural, transforma a ansiedade generalizada do público em poder regulatório institucionalizado, capital político e em prêmios de valuation que seguem disparando nos mercados de capitais.
5 de setembro de 2026, a física teórica alemã Sabine Hossenfelder publicou um vídeo (alguém pagou para eu te dizer que a IA vai nos matar).
Quem está fabricando a nossa ansiedade com IA
Título original: (Quem está fabricando a nossa ansiedade com IA)
Autor original: ObservaçãoBeating
A pânico e a euforia que emergem em torno da inteligência artificial compartilham, em essência, um mesmo mecanismo altamente utilitarista de produção de narrativas.
O capital compra narrativas nos bastidores, manipula as emoções e impulsiona a distribuição; em seguida, de modo bastante natural, transforma a ansiedade generalizada do público em poder regulatório institucionalizado, capital político e em prêmios de valuation que seguem disparando nos mercados de capitais.
5 de setembro de 2026, a física teórica alemã Sabine Hossenfelder publicou um vídeo (alguém pagou para eu te dizer que a IA vai nos matar).
Autor original: ObservaçãoBeating
A pânico e a euforia que emergem em torno da inteligência artificial compartilham, em essência, um mesmo mecanismo altamente utilitarista de produção de narrativas.
O capital compra narrativas nos bastidores, manipula as emoções e impulsiona a distribuição; em seguida, de modo bastante natural, transforma a ansiedade generalizada do público em poder regulatório institucionalizado, capital político e em prêmios de valuation que seguem disparando nos mercados de capitais.
5 de setembro de 2026, a física teórica alemã Sabine Hossenfelder publicou um vídeo (alguém pagou para eu te dizer que a IA vai nos matar).
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Artigo
Os gigantes da IA que antes aceleravam freneticamente finalmente começaram a temer a IATítulo original: (Os gigantes da IA que antes aceleravam freneticamente finalmente começaram a temer a IA)
Autor original: Insight Beating
A IA pode acabar com todos nós em uma década.
No dia 8 de setembro, um jovem de 27 anos disse essa frase e anunciou que estava deixando a Anthropic. Desde o primeiro dia de sua criação, esta empresa colocou “segurança da IA” no centro de sua narrativa.
Ele se chama Jacob Coxon; trabalhou na OpenAI e depois na Anthropic. Faltando apenas mais dois meses, ele teria direito a uma grande bonificação de incentivo em ações. Mesmo assim, ele foi embora.
Jacob, na sua carta de demissão, acusou o laboratório Frontier AI de estar conduzindo uma “competição irresponsável”. Para ele, enquanto essas empresas disputam para criar modelos cada vez mais poderosos, as apostas não são apenas perder ou ganhar para uma única empresa — é a vida de todos nós em jogo.
Os gigantes da IA que antes aceleravam freneticamente finalmente começaram a temer a IA
Título original: (Os gigantes da IA que antes aceleravam freneticamente finalmente começaram a temer a IA)
Autor original: Insight Beating
A IA pode acabar com todos nós em uma década.
No dia 8 de setembro, um jovem de 27 anos disse essa frase e anunciou que estava deixando a Anthropic. Desde o primeiro dia de sua criação, esta empresa colocou “segurança da IA” no centro de sua narrativa.
Ele se chama Jacob Coxon; trabalhou na OpenAI e depois na Anthropic. Faltando apenas mais dois meses, ele teria direito a uma grande bonificação de incentivo em ações. Mesmo assim, ele foi embora.
Jacob, na sua carta de demissão, acusou o laboratório Frontier AI de estar conduzindo uma “competição irresponsável”. Para ele, enquanto essas empresas disputam para criar modelos cada vez mais poderosos, as apostas não são apenas perder ou ganhar para uma única empresa — é a vida de todos nós em jogo.
Autor original: Insight Beating
A IA pode acabar com todos nós em uma década.
No dia 8 de setembro, um jovem de 27 anos disse essa frase e anunciou que estava deixando a Anthropic. Desde o primeiro dia de sua criação, esta empresa colocou “segurança da IA” no centro de sua narrativa.
Ele se chama Jacob Coxon; trabalhou na OpenAI e depois na Anthropic. Faltando apenas mais dois meses, ele teria direito a uma grande bonificação de incentivo em ações. Mesmo assim, ele foi embora.
Jacob, na sua carta de demissão, acusou o laboratório Frontier AI de estar conduzindo uma “competição irresponsável”. Para ele, enquanto essas empresas disputam para criar modelos cada vez mais poderosos, as apostas não são apenas perder ou ganhar para uma única empresa — é a vida de todos nós em jogo.
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Artigo
O novo modelo de mundo lançado pelo World Labs de Fei-Fei Li é um modelo de mundo de verdade?Título original: (O novo modelo de mundo lançado pelo World Labs de Fei-Fei Li é um modelo de mundo de verdade?)
Autor original: Beating, da plataforma Dongcha.
1 de setembro, o World Labs de Fei-Fei Li lançou o Atlas.
Na página de lançamento há, de fato, um conjunto de imagens bem bonito. Alguns celulares estão presos a tripés e suportes, registrando o mesmo cenário de três a cinco ângulos, depois o tempo “congela”, a câmera começa a se mover, contorna as pessoas e vai até um ponto onde uma câmera real nunca esteve antes.
Time bullet (bullet time); esse recurso não é tão raro nos últimos dois anos. A diferença é que o Atlas entregou, ao mesmo tempo, outras três coisas.
O novo modelo de mundo lançado pelo World Labs de Fei-Fei Li é um modelo de mundo de verdade?
Título original: (O novo modelo de mundo lançado pelo World Labs de Fei-Fei Li é um modelo de mundo de verdade?)
Autor original: Beating, da plataforma Dongcha.
1 de setembro, o World Labs de Fei-Fei Li lançou o Atlas.
Na página de lançamento há, de fato, um conjunto de imagens bem bonito. Alguns celulares estão presos a tripés e suportes, registrando o mesmo cenário de três a cinco ângulos, depois o tempo “congela”, a câmera começa a se mover, contorna as pessoas e vai até um ponto onde uma câmera real nunca esteve antes.
Time bullet (bullet time); esse recurso não é tão raro nos últimos dois anos. A diferença é que o Atlas entregou, ao mesmo tempo, outras três coisas.
Autor original: Beating, da plataforma Dongcha.
1 de setembro, o World Labs de Fei-Fei Li lançou o Atlas.
Na página de lançamento há, de fato, um conjunto de imagens bem bonito. Alguns celulares estão presos a tripés e suportes, registrando o mesmo cenário de três a cinco ângulos, depois o tempo “congela”, a câmera começa a se mover, contorna as pessoas e vai até um ponto onde uma câmera real nunca esteve antes.
Time bullet (bullet time); esse recurso não é tão raro nos últimos dois anos. A diferença é que o Atlas entregou, ao mesmo tempo, outras três coisas.
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Artigo
Cook deixa o cargo; o que a Apple deixa para trásTítulo original: (Cook deixa o cargo; o que a Apple deixa para trás)
Autor do texto original: Beating Insight
A Apple, uma empresa que nunca foi boa em dizer adeus.
A última troca de liderança, da renúncia de Jobs até sua morte, levou apenas seis semanas. Não deu tempo de organizar uma festa.
Desta vez, fez. Cerca de duzentas pessoas se reuniram na sede da Apple, o Apple Park, para se despedir de alguém que trabalhou ali por vinte e oito anos.
No show ao vivo da banda OneRepublic, quando seu sucessor, John Tenuus, subiu para fazer um discurso, repetiu a mesma palavra várias vezes, “continua”.
Segundo relatos de quem estava presente à mídia, seu parceiro, Mike, ficou ao lado dele publicamente pela primeira vez. Essa relação ficou escondida por muitos anos e só entrou em cena no dia em que ele deixou o cargo. Há reportagens que dizem que, quando chegou a hora dele subir ao palco, aquele que nunca perdia o controle em reuniões de resultados, teve os olhos marejados.
Cook deixa o cargo; o que a Apple deixa para trás
Título original: (Cook deixa o cargo; o que a Apple deixa para trás)
Autor do texto original: Beating Insight
A Apple, uma empresa que nunca foi boa em dizer adeus.
A última troca de liderança, da renúncia de Jobs até sua morte, levou apenas seis semanas. Não deu tempo de organizar uma festa.
Desta vez, fez. Cerca de duzentas pessoas se reuniram na sede da Apple, o Apple Park, para se despedir de alguém que trabalhou ali por vinte e oito anos.
No show ao vivo da banda OneRepublic, quando seu sucessor, John Tenuus, subiu para fazer um discurso, repetiu a mesma palavra várias vezes, “continua”.
Segundo relatos de quem estava presente à mídia, seu parceiro, Mike, ficou ao lado dele publicamente pela primeira vez. Essa relação ficou escondida por muitos anos e só entrou em cena no dia em que ele deixou o cargo. Há reportagens que dizem que, quando chegou a hora dele subir ao palco, aquele que nunca perdia o controle em reuniões de resultados, teve os olhos marejados.
Autor do texto original: Beating Insight
A Apple, uma empresa que nunca foi boa em dizer adeus.
A última troca de liderança, da renúncia de Jobs até sua morte, levou apenas seis semanas. Não deu tempo de organizar uma festa.
Desta vez, fez. Cerca de duzentas pessoas se reuniram na sede da Apple, o Apple Park, para se despedir de alguém que trabalhou ali por vinte e oito anos.
No show ao vivo da banda OneRepublic, quando seu sucessor, John Tenuus, subiu para fazer um discurso, repetiu a mesma palavra várias vezes, “continua”.
Segundo relatos de quem estava presente à mídia, seu parceiro, Mike, ficou ao lado dele publicamente pela primeira vez. Essa relação ficou escondida por muitos anos e só entrou em cena no dia em que ele deixou o cargo. Há reportagens que dizem que, quando chegou a hora dele subir ao palco, aquele que nunca perdia o controle em reuniões de resultados, teve os olhos marejados.
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Artigo
Depois da alta de 92% das ações da MiniMax: quando a empresa-modelo subtrai o modelo, o que sobra?Título original: (Depois da alta de 92% das ações da MiniMax: quando a empresa-modelo subtrai o modelo, o que sobra?)
Autor original: Insight Beating
Em 31 de agosto, as ações da MiniMax dispararam 16,18%. Considerando a mínima de julho, este papel já recuou 92% e o valor de mercado voltou para 124,9 bilhões de HKD.
Três meses atrás, o mercado havia acabado de realizar uma espécie de cerimônia fúnebre para esta empresa. As ações caíram mais de 80% em relação ao pico; com isso, o valor de mercado de 3 trilhões de HKD (dólares de Hong Kong) foi evaporado.
Em 26 de agosto, a MiniMax divulgou o relatório do meio do ano: a receita cresceu 283% ano a ano, e a receita do segmento B cresceu 703%. Até agosto, a empresa já tinha ARR acima de 800 milhões de dólares; em julho, o consumo de tokens foi 20 vezes o de janeiro.
Depois da alta de 92% das ações da MiniMax: quando a empresa-modelo subtrai o modelo, o que sobra?
Título original: (Depois da alta de 92% das ações da MiniMax: quando a empresa-modelo subtrai o modelo, o que sobra?)
Autor original: Insight Beating
Em 31 de agosto, as ações da MiniMax dispararam 16,18%. Considerando a mínima de julho, este papel já recuou 92% e o valor de mercado voltou para 124,9 bilhões de HKD.
Três meses atrás, o mercado havia acabado de realizar uma espécie de cerimônia fúnebre para esta empresa. As ações caíram mais de 80% em relação ao pico; com isso, o valor de mercado de 3 trilhões de HKD (dólares de Hong Kong) foi evaporado.
Em 26 de agosto, a MiniMax divulgou o relatório do meio do ano: a receita cresceu 283% ano a ano, e a receita do segmento B cresceu 703%. Até agosto, a empresa já tinha ARR acima de 800 milhões de dólares; em julho, o consumo de tokens foi 20 vezes o de janeiro.
Autor original: Insight Beating
Em 31 de agosto, as ações da MiniMax dispararam 16,18%. Considerando a mínima de julho, este papel já recuou 92% e o valor de mercado voltou para 124,9 bilhões de HKD.
Três meses atrás, o mercado havia acabado de realizar uma espécie de cerimônia fúnebre para esta empresa. As ações caíram mais de 80% em relação ao pico; com isso, o valor de mercado de 3 trilhões de HKD (dólares de Hong Kong) foi evaporado.
Em 26 de agosto, a MiniMax divulgou o relatório do meio do ano: a receita cresceu 283% ano a ano, e a receita do segmento B cresceu 703%. Até agosto, a empresa já tinha ARR acima de 800 milhões de dólares; em julho, o consumo de tokens foi 20 vezes o de janeiro.
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Artigo
Diálogo com o empresário da Beijing Technologies Wang Fangzheng｜Da pesquisa em laboratório ao mercado: a aventura comercial de uma máquina de uma pernaTítulo original: (Diálogo com o empresário da Beijing Technologies Wang Fangzheng｜Da pesquisa em laboratório ao mercado: a aventura comercial de uma máquina de uma perna)
Autor original: Dongcha Beating
Em junho de 1984, o estudioso de robótica Marc Raibert e dois colegas publicaram um artigo, cujo objeto de estudo era uma máquina com apenas uma perna.
A máquina da Julia só com uma perna elástica realiza repetidos saltos para cima e para baixo em um terreno amplo e vazio. Os pesquisadores tentaram controlá-la a partir de três ângulos: direção, postura e altura do salto. O artigo prova que o salto pode ser controlado de forma sistemática, mas, devido ao nível tecnológico daquele período, a máquina sempre ficava com mangueiras hidráulicas e cabos de dados, conectados a uma fonte de energia e a um computador fora do laboratório, não conseguindo operar de maneira independente.
Diálogo com o empresário da Beijing Technologies Wang Fangzheng｜Da pesquisa em laboratório ao mercado: a aventura comercial de uma máquina de uma perna
Título original: (Diálogo com o empresário da Beijing Technologies Wang Fangzheng｜Da pesquisa em laboratório ao mercado: a aventura comercial de uma máquina de uma perna)
Autor original: Dongcha Beating
Em junho de 1984, o estudioso de robótica Marc Raibert e dois colegas publicaram um artigo, cujo objeto de estudo era uma máquina com apenas uma perna.
A máquina da Julia só com uma perna elástica realiza repetidos saltos para cima e para baixo em um terreno amplo e vazio. Os pesquisadores tentaram controlá-la a partir de três ângulos: direção, postura e altura do salto. O artigo prova que o salto pode ser controlado de forma sistemática, mas, devido ao nível tecnológico daquele período, a máquina sempre ficava com mangueiras hidráulicas e cabos de dados, conectados a uma fonte de energia e a um computador fora do laboratório, não conseguindo operar de maneira independente.
Autor original: Dongcha Beating
Em junho de 1984, o estudioso de robótica Marc Raibert e dois colegas publicaram um artigo, cujo objeto de estudo era uma máquina com apenas uma perna.
A máquina da Julia só com uma perna elástica realiza repetidos saltos para cima e para baixo em um terreno amplo e vazio. Os pesquisadores tentaram controlá-la a partir de três ângulos: direção, postura e altura do salto. O artigo prova que o salto pode ser controlado de forma sistemática, mas, devido ao nível tecnológico daquele período, a máquina sempre ficava com mangueiras hidráulicas e cabos de dados, conectados a uma fonte de energia e a um computador fora do laboratório, não conseguindo operar de maneira independente.
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Artigo
O unicórnio de IA jurídica avaliado em 11 bilhões de dólares que recebeu investimento da OpenAI começa a “encapar” modelos open source da ChinaTítulo original: (O unicórnio de IA jurídica avaliado em 11 bilhões de dólares que recebeu investimento da OpenAI começa a “encapar” modelos open source da China)
Autor original: Detecção Beating
20 de agosto, a empresa de IA jurídica Harvey, investida pela OpenAI, lançou a Tenet. Esta empresa, fundada em 2022, atualmente tem uma avaliação de 11 bilhões de dólares, é a empresa de IA jurídica de maior avaliação no mundo, atende milhares de instituições e, entre seus acionistas, estão a Sequoia, a a16z e a GIC.
A Tenet é o seu primeiro conjunto de modelos próprios, e a base usa o Kimi K3, cujos pesos foram abertos em julho pela plataforma do “lado escuro da lua”. A Tenet ainda está na fase de prévia de pesquisa, e a Harvey planeja incorporar gradualmente no produto as capacidades que forem validadas dentro dela.
O unicórnio de IA jurídica avaliado em 11 bilhões de dólares que recebeu investimento da OpenAI começa a “encapar” modelos open source da China
Título original: (O unicórnio de IA jurídica avaliado em 11 bilhões de dólares que recebeu investimento da OpenAI começa a “encapar” modelos open source da China)
Autor original: Detecção Beating
20 de agosto, a empresa de IA jurídica Harvey, investida pela OpenAI, lançou a Tenet. Esta empresa, fundada em 2022, atualmente tem uma avaliação de 11 bilhões de dólares, é a empresa de IA jurídica de maior avaliação no mundo, atende milhares de instituições e, entre seus acionistas, estão a Sequoia, a a16z e a GIC.
A Tenet é o seu primeiro conjunto de modelos próprios, e a base usa o Kimi K3, cujos pesos foram abertos em julho pela plataforma do “lado escuro da lua”. A Tenet ainda está na fase de prévia de pesquisa, e a Harvey planeja incorporar gradualmente no produto as capacidades que forem validadas dentro dela.
Autor original: Detecção Beating
20 de agosto, a empresa de IA jurídica Harvey, investida pela OpenAI, lançou a Tenet. Esta empresa, fundada em 2022, atualmente tem uma avaliação de 11 bilhões de dólares, é a empresa de IA jurídica de maior avaliação no mundo, atende milhares de instituições e, entre seus acionistas, estão a Sequoia, a a16z e a GIC.
A Tenet é o seu primeiro conjunto de modelos próprios, e a base usa o Kimi K3, cujos pesos foram abertos em julho pela plataforma do “lado escuro da lua”. A Tenet ainda está na fase de prévia de pesquisa, e a Harvey planeja incorporar gradualmente no produto as capacidades que forem validadas dentro dela.
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Artigo
A competição de IA das grandes empresas: do ciclo tecnológico ao ciclo de capitalTítulo original: (A competição de IA das grandes empresas: do ciclo tecnológico ao ciclo de capital)
Autor original: Observação Beating
Em 23 de agosto, a Alibaba iniciou, no mercado de Hong Kong, uma nova alocação de ações, planejando emitir 710 milhões de ações a HK$ 112,7 por ação. A captação seria de HK$ 80 bilhões, cerca de US$ 10,2 bilhões. Se a transação for concluída, isso se tornará a maior emissão subsequente da história das empresas listadas em Hong Kong na China, além de ser a terceira maior captação do mundo em 2026 no mesmo segmento, ficando apenas atrás da Alphabet e da Intel.
A encomenda excedeu rapidamente o tamanho previsto, com fundos soberanos entrando em cena, enquanto o valor da emissão é ajustado para cima de acordo com a demanda. Os recursos captados serão integralmente investidos em IA, cobrindo chips, infraestrutura, desenvolvimento e implantação de modelos.
A competição de IA das grandes empresas: do ciclo tecnológico ao ciclo de capital
Título original: (A competição de IA das grandes empresas: do ciclo tecnológico ao ciclo de capital)
Autor original: Observação Beating
Em 23 de agosto, a Alibaba iniciou, no mercado de Hong Kong, uma nova alocação de ações, planejando emitir 710 milhões de ações a HK$ 112,7 por ação. A captação seria de HK$ 80 bilhões, cerca de US$ 10,2 bilhões. Se a transação for concluída, isso se tornará a maior emissão subsequente da história das empresas listadas em Hong Kong na China, além de ser a terceira maior captação do mundo em 2026 no mesmo segmento, ficando apenas atrás da Alphabet e da Intel.
A encomenda excedeu rapidamente o tamanho previsto, com fundos soberanos entrando em cena, enquanto o valor da emissão é ajustado para cima de acordo com a demanda. Os recursos captados serão integralmente investidos em IA, cobrindo chips, infraestrutura, desenvolvimento e implantação de modelos.
Autor original: Observação Beating
Em 23 de agosto, a Alibaba iniciou, no mercado de Hong Kong, uma nova alocação de ações, planejando emitir 710 milhões de ações a HK$ 112,7 por ação. A captação seria de HK$ 80 bilhões, cerca de US$ 10,2 bilhões. Se a transação for concluída, isso se tornará a maior emissão subsequente da história das empresas listadas em Hong Kong na China, além de ser a terceira maior captação do mundo em 2026 no mesmo segmento, ficando apenas atrás da Alphabet e da Intel.
A encomenda excedeu rapidamente o tamanho previsto, com fundos soberanos entrando em cena, enquanto o valor da emissão é ajustado para cima de acordo com a demanda. Os recursos captados serão integralmente investidos em IA, cobrindo chips, infraestrutura, desenvolvimento e implantação de modelos.
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Artigo
DeepSeek lança modelo de compreensão visual; olhos, como os do grande tubarão azul, que chegaram atrasadosTítulo original: (DeepSeek lança modelo de compreensão visual; olhos, como os do grande tubarão azul, que chegaram atrasados)
Autor original: 动察Beating
Em 21 de agosto de 2026, a DeepSeek lançou um novo modelo de compreensão visual deepseek-v4-flash-vision-exp, e a API multimodal foi oficialmente disponibilizada. Pela primeira vez, os desenvolvedores podem enviar imagens diretamente para a interface oficial da DeepSeek.
O modelo mantém o contexto de 1 milhão de tokens do V4 Flash e a saída máxima de 384 mil tokens; suporta JSON Output, Tool Calls e Responses API, além de ser compatível com a API da Anthropic.
Os preços seguem completamente o V4 Flash. Por cada 1 milhão de tokens de entrada, quando não há acerto de cache, custará 3 iuanes no período de pico e 1,5 iuanes no período fora do pico; quando há acerto de cache, os valores são 0,1 iuanes e 0,05 iuanes, respectivamente. Para a saída, no período de pico são 9 iuanes e no período fora do pico 4,5 iuanes. Em Pequim, das 9h às 12h e das 14h às 18h de cada dia é considerado período de pico; nas demais 17 horas, o preço é pela metade.
DeepSeek lança modelo de compreensão visual; olhos, como os do grande tubarão azul, que chegaram atrasados
Título original: (DeepSeek lança modelo de compreensão visual; olhos, como os do grande tubarão azul, que chegaram atrasados)
Autor original: 动察Beating
Em 21 de agosto de 2026, a DeepSeek lançou um novo modelo de compreensão visual deepseek-v4-flash-vision-exp, e a API multimodal foi oficialmente disponibilizada. Pela primeira vez, os desenvolvedores podem enviar imagens diretamente para a interface oficial da DeepSeek.
O modelo mantém o contexto de 1 milhão de tokens do V4 Flash e a saída máxima de 384 mil tokens; suporta JSON Output, Tool Calls e Responses API, além de ser compatível com a API da Anthropic.
Os preços seguem completamente o V4 Flash. Por cada 1 milhão de tokens de entrada, quando não há acerto de cache, custará 3 iuanes no período de pico e 1,5 iuanes no período fora do pico; quando há acerto de cache, os valores são 0,1 iuanes e 0,05 iuanes, respectivamente. Para a saída, no período de pico são 9 iuanes e no período fora do pico 4,5 iuanes. Em Pequim, das 9h às 12h e das 14h às 18h de cada dia é considerado período de pico; nas demais 17 horas, o preço é pela metade.
Autor original: 动察Beating
Em 21 de agosto de 2026, a DeepSeek lançou um novo modelo de compreensão visual deepseek-v4-flash-vision-exp, e a API multimodal foi oficialmente disponibilizada. Pela primeira vez, os desenvolvedores podem enviar imagens diretamente para a interface oficial da DeepSeek.
O modelo mantém o contexto de 1 milhão de tokens do V4 Flash e a saída máxima de 384 mil tokens; suporta JSON Output, Tool Calls e Responses API, além de ser compatível com a API da Anthropic.
Os preços seguem completamente o V4 Flash. Por cada 1 milhão de tokens de entrada, quando não há acerto de cache, custará 3 iuanes no período de pico e 1,5 iuanes no período fora do pico; quando há acerto de cache, os valores são 0,1 iuanes e 0,05 iuanes, respectivamente. Para a saída, no período de pico são 9 iuanes e no período fora do pico 4,5 iuanes. Em Pequim, das 9h às 12h e das 14h às 18h de cada dia é considerado período de pico; nas demais 17 horas, o preço é pela metade.
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Artigo
A música da XiaMi ficou fora por cinco anos; a Alibaba ensinou outra “XiaMi” a escrever canções com IATítulo original: (A música da XiaMi ficou fora por cinco anos; a Alibaba ensinou outra “XiaMi” a escrever canções com IA)
Autor do texto original: Dongcha Beating
17 de agosto, a XiaMi voltou.
A Alibaba lançou o modelo de música por IA HappyShrimp 1.0, com o nome em chinês “快乐虾米”. Os usuários só precisam escrever uma frase, e ele gera uma canção completa.
Você nem precisa saber o que é harmonia, compasso ou tonalidade. Você pode dizer a ela que quer escrever uma canção para a si mesmo recém-formado—algo que combine com tocar em uma cafeteria; ou então dizer que a hora do expediente está quase acabando, que lá fora começou a chover de repente, e que você quer um pouco de tristeza, mas sem ficar pesado demais. Antes, essas coisas só serviam para descrever o estado de espírito; agora, também podem virar comandos musicais. A HappyShrimp vai tentar entender, e então criar.
A música da XiaMi ficou fora por cinco anos; a Alibaba ensinou outra “XiaMi” a escrever canções com IA
Título original: (A música da XiaMi ficou fora por cinco anos; a Alibaba ensinou outra “XiaMi” a escrever canções com IA)
Autor do texto original: Dongcha Beating
17 de agosto, a XiaMi voltou.
A Alibaba lançou o modelo de música por IA HappyShrimp 1.0, com o nome em chinês “快乐虾米”. Os usuários só precisam escrever uma frase, e ele gera uma canção completa.
Você nem precisa saber o que é harmonia, compasso ou tonalidade. Você pode dizer a ela que quer escrever uma canção para a si mesmo recém-formado—algo que combine com tocar em uma cafeteria; ou então dizer que a hora do expediente está quase acabando, que lá fora começou a chover de repente, e que você quer um pouco de tristeza, mas sem ficar pesado demais. Antes, essas coisas só serviam para descrever o estado de espírito; agora, também podem virar comandos musicais. A HappyShrimp vai tentar entender, e então criar.
Autor do texto original: Dongcha Beating
17 de agosto, a XiaMi voltou.
A Alibaba lançou o modelo de música por IA HappyShrimp 1.0, com o nome em chinês “快乐虾米”. Os usuários só precisam escrever uma frase, e ele gera uma canção completa.
Você nem precisa saber o que é harmonia, compasso ou tonalidade. Você pode dizer a ela que quer escrever uma canção para a si mesmo recém-formado—algo que combine com tocar em uma cafeteria; ou então dizer que a hora do expediente está quase acabando, que lá fora começou a chover de repente, e que você quer um pouco de tristeza, mas sem ficar pesado demais. Antes, essas coisas só serviam para descrever o estado de espírito; agora, também podem virar comandos musicais. A HappyShrimp vai tentar entender, e então criar.
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Artigo
Depois que a empresa faliu, como ganhar dinheiro vendendo dados dos funcionáriosTítulo original: (Depois que a empresa faliu, como ganhar dinheiro vendendo dados dos funcionários)
Autor original: 动察Beating
E-mails, conversas, documentos de projetos e tickets: antes eram apenas um legado numérico deixado para trás após o encerramento da empresa, aguardando a limpeza. Agora, eles começam a ser reavaliados, embalados, vendidos e enviados para as pipelines de treinamento de empresas de IA.
O embalsamador que prepara o corpo para preservar a última dignidade do falecido. A dignidade após a morte de uma empresa é a prova de que o que ela deixou ainda tem valor.
Em 17 de agosto, em um leilão de ativos em falência, a Google deu um lance de 10 milhões de dólares e comprou todos os dados corporativos da Spirit Airlines. Havia também outro concorrente, chamado Mercor, que ofereceu 7,5 milhões de dólares e perdeu por 2,5 milhões.
Depois que a empresa faliu, como ganhar dinheiro vendendo dados dos funcionários
Título original: (Depois que a empresa faliu, como ganhar dinheiro vendendo dados dos funcionários)
Autor original: 动察Beating
E-mails, conversas, documentos de projetos e tickets: antes eram apenas um legado numérico deixado para trás após o encerramento da empresa, aguardando a limpeza. Agora, eles começam a ser reavaliados, embalados, vendidos e enviados para as pipelines de treinamento de empresas de IA.
O embalsamador que prepara o corpo para preservar a última dignidade do falecido. A dignidade após a morte de uma empresa é a prova de que o que ela deixou ainda tem valor.
Em 17 de agosto, em um leilão de ativos em falência, a Google deu um lance de 10 milhões de dólares e comprou todos os dados corporativos da Spirit Airlines. Havia também outro concorrente, chamado Mercor, que ofereceu 7,5 milhões de dólares e perdeu por 2,5 milhões.
Autor original: 动察Beating
E-mails, conversas, documentos de projetos e tickets: antes eram apenas um legado numérico deixado para trás após o encerramento da empresa, aguardando a limpeza. Agora, eles começam a ser reavaliados, embalados, vendidos e enviados para as pipelines de treinamento de empresas de IA.
O embalsamador que prepara o corpo para preservar a última dignidade do falecido. A dignidade após a morte de uma empresa é a prova de que o que ela deixou ainda tem valor.
Em 17 de agosto, em um leilão de ativos em falência, a Google deu um lance de 10 milhões de dólares e comprou todos os dados corporativos da Spirit Airlines. Havia também outro concorrente, chamado Mercor, que ofereceu 7,5 milhões de dólares e perdeu por 2,5 milhões.
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Wang Xingxing, uma borboleta e um cão-robôTítulo original: (Wang Xingxing, uma borboleta e um cão-robô)
Autor original: Observação Beating
Quando a música começa, uma fila de robôs humanóides cinza-prateados e as crianças da escola de artes marciais fazem socos, chutes e viradas ao mesmo tempo, com movimentos idênticos. Este é o principal estúdio da CCTV na noite de Ano-Novo.
Na segunda metade da apresentação, o robô começa a fazer acrobacias em sequência — cambalhotas para frente, para trás e giros no ar de 360 graus. A cada aterrissagem, tudo fica perfeitamente estável. No meio do caminho, um robô tropeça e cai, mas se levanta rapidamente e continua. 600 milhões de pessoas, do outro lado da tela, assistiram a tudo até o fim.
Quem as criou se chama Wang Xingxing. Ele não gosta de falar.
Wang Xingxing, uma borboleta e um cão-robô
Título original: (Wang Xingxing, uma borboleta e um cão-robô)
Autor original: Observação Beating
Quando a música começa, uma fila de robôs humanóides cinza-prateados e as crianças da escola de artes marciais fazem socos, chutes e viradas ao mesmo tempo, com movimentos idênticos. Este é o principal estúdio da CCTV na noite de Ano-Novo.
Na segunda metade da apresentação, o robô começa a fazer acrobacias em sequência — cambalhotas para frente, para trás e giros no ar de 360 graus. A cada aterrissagem, tudo fica perfeitamente estável. No meio do caminho, um robô tropeça e cai, mas se levanta rapidamente e continua. 600 milhões de pessoas, do outro lado da tela, assistiram a tudo até o fim.
Quem as criou se chama Wang Xingxing. Ele não gosta de falar.
Autor original: Observação Beating
Quando a música começa, uma fila de robôs humanóides cinza-prateados e as crianças da escola de artes marciais fazem socos, chutes e viradas ao mesmo tempo, com movimentos idênticos. Este é o principal estúdio da CCTV na noite de Ano-Novo.
Na segunda metade da apresentação, o robô começa a fazer acrobacias em sequência — cambalhotas para frente, para trás e giros no ar de 360 graus. A cada aterrissagem, tudo fica perfeitamente estável. No meio do caminho, um robô tropeça e cai, mas se levanta rapidamente e continua. 600 milhões de pessoas, do outro lado da tela, assistiram a tudo até o fim.
Quem as criou se chama Wang Xingxing. Ele não gosta de falar.
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Artigo
Anthropic, Dario Amodei e “a última empresa privada”Título original: (Anthropic, Dario Amodei e “a última empresa privada”)
Autor do texto original: Doing Insight Beating
Sobre o fundador da Anthropic, Dario Amodei, circulam dois relatos, que se contradizem, mas que ainda assim fazem sentido.
Uma versão diz que ele é o vigia mais lúcido desta era. Enquanto o mundo inteiro pisa fundo, acelera rumo a um penhasco de inteligência superinteligente, só ele está disposto a ficar na beira da estrada e gritar, repetidas vezes: “adiante é um abismo”.
Outra versão diz que ele é uma das pessoas com mais ambição no Vale do Silício. Ele lidera as mais fortes empresas de IA do mundo, trabalhando dia e noite, construindo, passo a passo, com as próprias mãos, aquele futuro que todos já haviam alertado.
Anthropic, Dario Amodei e “a última empresa privada”
Título original: (Anthropic, Dario Amodei e “a última empresa privada”)
Autor do texto original: Doing Insight Beating
Sobre o fundador da Anthropic, Dario Amodei, circulam dois relatos, que se contradizem, mas que ainda assim fazem sentido.
Uma versão diz que ele é o vigia mais lúcido desta era. Enquanto o mundo inteiro pisa fundo, acelera rumo a um penhasco de inteligência superinteligente, só ele está disposto a ficar na beira da estrada e gritar, repetidas vezes: “adiante é um abismo”.
Outra versão diz que ele é uma das pessoas com mais ambição no Vale do Silício. Ele lidera as mais fortes empresas de IA do mundo, trabalhando dia e noite, construindo, passo a passo, com as próprias mãos, aquele futuro que todos já haviam alertado.
Autor do texto original: Doing Insight Beating
Sobre o fundador da Anthropic, Dario Amodei, circulam dois relatos, que se contradizem, mas que ainda assim fazem sentido.
Uma versão diz que ele é o vigia mais lúcido desta era. Enquanto o mundo inteiro pisa fundo, acelera rumo a um penhasco de inteligência superinteligente, só ele está disposto a ficar na beira da estrada e gritar, repetidas vezes: “adiante é um abismo”.
Outra versão diz que ele é uma das pessoas com mais ambição no Vale do Silício. Ele lidera as mais fortes empresas de IA do mundo, trabalhando dia e noite, construindo, passo a passo, com as próprias mãos, aquele futuro que todos já haviam alertado.
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Artigo
A Tencent ainda tem sonhosTítulo original: (A Tencent ainda tem sonhos)
Autor original: 动察Beating
12 de agosto de 2026, a Tencent divulgou o relatório do segundo trimestre.
Capex por trimestre: 52,78 mil milhões de iuanes. Três meses antes, esse número era de 31,9 mil milhões. Um ano antes disso, o total anual mal chegava a 79,2 mil milhões.
Esta empresa é conhecida há muito por gastar com contenção. A velocidade com que ela compra cartões — antes tão lenta que o mercado chegou a duvidar se ela realmente queria entrar na mesa do jogo de IA — agora elevou a velocidade dos gastos para esse nível dentro de um ano.
Na reunião de resultados do mesmo dia, Ma Huateng disse que a Tencent está a «construir uma Tencent totalmente nova, impulsionada por IA». O nome do Hunyuan foi alterado para HY, e o Hy4 está prestes a ser lançado. Da última vez que esta empresa usou «totalmente novo» para se descrever, foi na época do nascimento do WeChat.
A Tencent ainda tem sonhos
Título original: (A Tencent ainda tem sonhos)
Autor original: 动察Beating
12 de agosto de 2026, a Tencent divulgou o relatório do segundo trimestre.
Capex por trimestre: 52,78 mil milhões de iuanes. Três meses antes, esse número era de 31,9 mil milhões. Um ano antes disso, o total anual mal chegava a 79,2 mil milhões.
Esta empresa é conhecida há muito por gastar com contenção. A velocidade com que ela compra cartões — antes tão lenta que o mercado chegou a duvidar se ela realmente queria entrar na mesa do jogo de IA — agora elevou a velocidade dos gastos para esse nível dentro de um ano.
Na reunião de resultados do mesmo dia, Ma Huateng disse que a Tencent está a «construir uma Tencent totalmente nova, impulsionada por IA». O nome do Hunyuan foi alterado para HY, e o Hy4 está prestes a ser lançado. Da última vez que esta empresa usou «totalmente novo» para se descrever, foi na época do nascimento do WeChat.
Autor original: 动察Beating
12 de agosto de 2026, a Tencent divulgou o relatório do segundo trimestre.
Capex por trimestre: 52,78 mil milhões de iuanes. Três meses antes, esse número era de 31,9 mil milhões. Um ano antes disso, o total anual mal chegava a 79,2 mil milhões.
Esta empresa é conhecida há muito por gastar com contenção. A velocidade com que ela compra cartões — antes tão lenta que o mercado chegou a duvidar se ela realmente queria entrar na mesa do jogo de IA — agora elevou a velocidade dos gastos para esse nível dentro de um ano.
Na reunião de resultados do mesmo dia, Ma Huateng disse que a Tencent está a «construir uma Tencent totalmente nova, impulsionada por IA». O nome do Hunyuan foi alterado para HY, e o Hy4 está prestes a ser lançado. Da última vez que esta empresa usou «totalmente novo» para se descrever, foi na época do nascimento do WeChat.
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Artigo
DeepSeek V4 Pro versão oficial é lançadoTítulo original: (DeepSeek V4 Pro versão oficial é lançado)
Autor original: Observação Beating
O DeepSeek V4 Pro versão oficial chegou.
Na noite de 12 de agosto, a documentação oficial da API da DeepSeek atualizou a versão do modelo correspondente ao deepseek-v4-pro para DeepSeek-V4-Pro-0813. Atualmente, os desenvolvedores podem chamar diretamente a nova versão via API; o preço é de 3 ienes por milhão de tokens de entrada e 6 ienes por milhão de tokens de saída, com entrada em cache equivalente a apenas 0,025 ienes por milhão de tokens.
O V4 Pro-0813 continua oferecendo uma janela de contexto de até 1 milhão de tokens, com saída máxima de 384 mil tokens; além disso, suporta dois modos: pensamento (thinking) e não pensamento (non-thinking). Recursos como JSON Output e Tool Calls também já foram liberados.
DeepSeek V4 Pro versão oficial é lançado
Título original: (DeepSeek V4 Pro versão oficial é lançado)
Autor original: Observação Beating
O DeepSeek V4 Pro versão oficial chegou.
Na noite de 12 de agosto, a documentação oficial da API da DeepSeek atualizou a versão do modelo correspondente ao deepseek-v4-pro para DeepSeek-V4-Pro-0813. Atualmente, os desenvolvedores podem chamar diretamente a nova versão via API; o preço é de 3 ienes por milhão de tokens de entrada e 6 ienes por milhão de tokens de saída, com entrada em cache equivalente a apenas 0,025 ienes por milhão de tokens.
O V4 Pro-0813 continua oferecendo uma janela de contexto de até 1 milhão de tokens, com saída máxima de 384 mil tokens; além disso, suporta dois modos: pensamento (thinking) e não pensamento (non-thinking). Recursos como JSON Output e Tool Calls também já foram liberados.
Autor original: Observação Beating
O DeepSeek V4 Pro versão oficial chegou.
Na noite de 12 de agosto, a documentação oficial da API da DeepSeek atualizou a versão do modelo correspondente ao deepseek-v4-pro para DeepSeek-V4-Pro-0813. Atualmente, os desenvolvedores podem chamar diretamente a nova versão via API; o preço é de 3 ienes por milhão de tokens de entrada e 6 ienes por milhão de tokens de saída, com entrada em cache equivalente a apenas 0,025 ienes por milhão de tokens.
O V4 Pro-0813 continua oferecendo uma janela de contexto de até 1 milhão de tokens, com saída máxima de 384 mil tokens; além disso, suporta dois modos: pensamento (thinking) e não pensamento (non-thinking). Recursos como JSON Output e Tool Calls também já foram liberados.
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Artigo
Os vinte anos da Internet na China, e este verão de um agente de escritórioTítulo original: (Os vinte anos da Internet na China, e este verão de um agente de escritório)
Autor original: InsightBeating
Há dois prédios de escritórios em Hangzhou, em frente um ao outro. Num deles, no topo, erguem-se antes do Ano-Novo Chinês de 2026 uma estátua de um Sun Wukong dourado-avermelhado, ao lado do símbolo de raio da DingTalk. No outro prédio, no topo, está o emblema do Feishu. No dia em que o Sun Wukong foi erguido, as fotos se espalharam rapidamente pelas redes sociais. Muita gente brincou dizendo que esta é a forma mais simples de “guerra comercial”: o recado da DingTalk, em essência, é que ela quer ficar um pouco mais alta do que o Feishu.
Essas duas empresas já lutam há dez anos. De quem’s mensagens dá para ver que foi lida, às batalhas por documentos, planilhas e listas de clientes; por fim, chegaram até o topo dos prédios.
Os vinte anos da Internet na China, e este verão de um agente de escritório
Título original: (Os vinte anos da Internet na China, e este verão de um agente de escritório)
Autor original: InsightBeating
Há dois prédios de escritórios em Hangzhou, em frente um ao outro. Num deles, no topo, erguem-se antes do Ano-Novo Chinês de 2026 uma estátua de um Sun Wukong dourado-avermelhado, ao lado do símbolo de raio da DingTalk. No outro prédio, no topo, está o emblema do Feishu. No dia em que o Sun Wukong foi erguido, as fotos se espalharam rapidamente pelas redes sociais. Muita gente brincou dizendo que esta é a forma mais simples de “guerra comercial”: o recado da DingTalk, em essência, é que ela quer ficar um pouco mais alta do que o Feishu.
Essas duas empresas já lutam há dez anos. De quem’s mensagens dá para ver que foi lida, às batalhas por documentos, planilhas e listas de clientes; por fim, chegaram até o topo dos prédios.
Autor original: InsightBeating
Há dois prédios de escritórios em Hangzhou, em frente um ao outro. Num deles, no topo, erguem-se antes do Ano-Novo Chinês de 2026 uma estátua de um Sun Wukong dourado-avermelhado, ao lado do símbolo de raio da DingTalk. No outro prédio, no topo, está o emblema do Feishu. No dia em que o Sun Wukong foi erguido, as fotos se espalharam rapidamente pelas redes sociais. Muita gente brincou dizendo que esta é a forma mais simples de “guerra comercial”: o recado da DingTalk, em essência, é que ela quer ficar um pouco mais alta do que o Feishu.
Essas duas empresas já lutam há dez anos. De quem’s mensagens dá para ver que foi lida, às batalhas por documentos, planilhas e listas de clientes; por fim, chegaram até o topo dos prédios.
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Artigo
Hassabis sai de cena, a última cena da era anterior aos LLMsTítulo original: (Hassabis sai de cena, a última cena da era anterior aos LLMs)
Autor do texto original: Observação Beating
Hassabis também estava planejando sair.
Segundo fontes do setor citadas pela Pathfounders, o cofundador do Google DeepMind e vencedor do Prêmio Nobel de Química de 2024, Demis Hassabis, inicialmente planejava deixar o Google ao mesmo tempo que Jeff Dean. A administração temia que a saída simultânea dos dois líderes de IA causasse um forte impacto na cotação das ações, então conseguiu manter Hassabis. Insiders afirmam que, assim que a situação se estabilizar, ele ainda pode deixar a empresa.
No dia 5 de agosto, a história divulgada externamente pelo Google era bem mais “digna”.
Hassabis sai de cena, a última cena da era anterior aos LLMs
Título original: (Hassabis sai de cena, a última cena da era anterior aos LLMs)
Autor do texto original: Observação Beating
Hassabis também estava planejando sair.
Segundo fontes do setor citadas pela Pathfounders, o cofundador do Google DeepMind e vencedor do Prêmio Nobel de Química de 2024, Demis Hassabis, inicialmente planejava deixar o Google ao mesmo tempo que Jeff Dean. A administração temia que a saída simultânea dos dois líderes de IA causasse um forte impacto na cotação das ações, então conseguiu manter Hassabis. Insiders afirmam que, assim que a situação se estabilizar, ele ainda pode deixar a empresa.
No dia 5 de agosto, a história divulgada externamente pelo Google era bem mais “digna”.
Autor do texto original: Observação Beating
Hassabis também estava planejando sair.
Segundo fontes do setor citadas pela Pathfounders, o cofundador do Google DeepMind e vencedor do Prêmio Nobel de Química de 2024, Demis Hassabis, inicialmente planejava deixar o Google ao mesmo tempo que Jeff Dean. A administração temia que a saída simultânea dos dois líderes de IA causasse um forte impacto na cotação das ações, então conseguiu manter Hassabis. Insiders afirmam que, assim que a situação se estabilizar, ele ainda pode deixar a empresa.
No dia 5 de agosto, a história divulgada externamente pelo Google era bem mais “digna”.
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Artigo
DeepSeek faz parceria com Unitree: quando a inteligência fica barata a ponto de poder ser desperdiçadaTítulo original: (DeepSeek faz parceria com Unitree: quando a inteligência fica barata a ponto de poder ser desperdiçada)
Autor original: A análise Beating
A tecnologia realmente começa a mudar o mundo quando ela fica tão barata que pode ser desperdiçada.
Recentemente, até a mídia estrangeira começou a aprender uma expressão que é muito típica da internet chinesa: linha de abate.
Em 31 de julho, houve a atualização do DeepSeek V4 Flash. No gráfico de coordenadas publicado pela Artificial Analysis que compara simultaneamente o nível de inteligência dos modelos e seus custos de uso, quanto mais alto estiver o eixo vertical, mais inteligente é o modelo; quanto mais à direita estiver o eixo horizontal, maior é o custo de chamada. O índice de inteligência do V4 Flash chegou a 50 pontos, já praticamente encostando no primeiro grupo do mundo; mas o custo médio de uma rodada de testes é de apenas 3 centavos. Aquele ponto foi quase empurrado para o canto superior esquerdo do sistema de coordenadas. Modelos mais baratos do que ele, em geral, têm capacidades bem inferiores; modelos mais inteligentes do que ele, por sua vez, costumam ser bem mais caros.
DeepSeek faz parceria com Unitree: quando a inteligência fica barata a ponto de poder ser desperdiçada
Título original: (DeepSeek faz parceria com Unitree: quando a inteligência fica barata a ponto de poder ser desperdiçada)
Autor original: A análise Beating
A tecnologia realmente começa a mudar o mundo quando ela fica tão barata que pode ser desperdiçada.
Recentemente, até a mídia estrangeira começou a aprender uma expressão que é muito típica da internet chinesa: linha de abate.
Em 31 de julho, houve a atualização do DeepSeek V4 Flash. No gráfico de coordenadas publicado pela Artificial Analysis que compara simultaneamente o nível de inteligência dos modelos e seus custos de uso, quanto mais alto estiver o eixo vertical, mais inteligente é o modelo; quanto mais à direita estiver o eixo horizontal, maior é o custo de chamada. O índice de inteligência do V4 Flash chegou a 50 pontos, já praticamente encostando no primeiro grupo do mundo; mas o custo médio de uma rodada de testes é de apenas 3 centavos. Aquele ponto foi quase empurrado para o canto superior esquerdo do sistema de coordenadas. Modelos mais baratos do que ele, em geral, têm capacidades bem inferiores; modelos mais inteligentes do que ele, por sua vez, costumam ser bem mais caros.
Autor original: A análise Beating
A tecnologia realmente começa a mudar o mundo quando ela fica tão barata que pode ser desperdiçada.
Recentemente, até a mídia estrangeira começou a aprender uma expressão que é muito típica da internet chinesa: linha de abate.
Em 31 de julho, houve a atualização do DeepSeek V4 Flash. No gráfico de coordenadas publicado pela Artificial Analysis que compara simultaneamente o nível de inteligência dos modelos e seus custos de uso, quanto mais alto estiver o eixo vertical, mais inteligente é o modelo; quanto mais à direita estiver o eixo horizontal, maior é o custo de chamada. O índice de inteligência do V4 Flash chegou a 50 pontos, já praticamente encostando no primeiro grupo do mundo; mas o custo médio de uma rodada de testes é de apenas 3 centavos. Aquele ponto foi quase empurrado para o canto superior esquerdo do sistema de coordenadas. Modelos mais baratos do que ele, em geral, têm capacidades bem inferiores; modelos mais inteligentes do que ele, por sua vez, costumam ser bem mais caros.
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Artigo
Hassabis renuncia, Jeff Dean deixa a empresa para empreender, a moral do exército da Google se desarmaTítulo original: (Hassabis renuncia, Jeff Dean deixa a empresa para empreender, a moral do exército da Google se desarma)
Autor original: Observador Beating
Em 5 de agosto, o CEO do Google DeepMind, Demis Hassabis, deixou suas funções de gestão diária, assumiu como presidente do DeepMind e também se tornou o Cientista-chefe da Alphabet. Ele continuará responsável por pesquisas avançadas de longo prazo em IA e seguirá liderando a empresa de desenvolvimento de novos fármacos, Isomorphic Labs. Os títulos agora são mais elevados do que antes, mas na prática é uma promoção disfarçada: ele terá menos poder de gestão efetivo em mãos.
O desenvolvimento e a entrega do Gemini ficarão a cargo do ex-diretor de tecnologia (CTO) do DeepMind, Koray Kavukcuoglu, que reportará diretamente a Pichai. Hassabis continua sendo um símbolo científico da IA do Google, mantendo-se envolvido nas decisões sobre a direção rumo à AGI, mas já não controla a operação diária do DeepMind. Após esse ajuste, a cadeia de gestão entre o DeepMind e a sede da Alphabet fica ainda mais curta, e Pichai também passará a acompanhar de forma mais direta o progresso do desenvolvimento do Gemini.
Hassabis renuncia, Jeff Dean deixa a empresa para empreender, a moral do exército da Google se desarma
Título original: (Hassabis renuncia, Jeff Dean deixa a empresa para empreender, a moral do exército da Google se desarma)
Autor original: Observador Beating
Em 5 de agosto, o CEO do Google DeepMind, Demis Hassabis, deixou suas funções de gestão diária, assumiu como presidente do DeepMind e também se tornou o Cientista-chefe da Alphabet. Ele continuará responsável por pesquisas avançadas de longo prazo em IA e seguirá liderando a empresa de desenvolvimento de novos fármacos, Isomorphic Labs. Os títulos agora são mais elevados do que antes, mas na prática é uma promoção disfarçada: ele terá menos poder de gestão efetivo em mãos.
O desenvolvimento e a entrega do Gemini ficarão a cargo do ex-diretor de tecnologia (CTO) do DeepMind, Koray Kavukcuoglu, que reportará diretamente a Pichai. Hassabis continua sendo um símbolo científico da IA do Google, mantendo-se envolvido nas decisões sobre a direção rumo à AGI, mas já não controla a operação diária do DeepMind. Após esse ajuste, a cadeia de gestão entre o DeepMind e a sede da Alphabet fica ainda mais curta, e Pichai também passará a acompanhar de forma mais direta o progresso do desenvolvimento do Gemini.
Autor original: Observador Beating
Em 5 de agosto, o CEO do Google DeepMind, Demis Hassabis, deixou suas funções de gestão diária, assumiu como presidente do DeepMind e também se tornou o Cientista-chefe da Alphabet. Ele continuará responsável por pesquisas avançadas de longo prazo em IA e seguirá liderando a empresa de desenvolvimento de novos fármacos, Isomorphic Labs. Os títulos agora são mais elevados do que antes, mas na prática é uma promoção disfarçada: ele terá menos poder de gestão efetivo em mãos.
O desenvolvimento e a entrega do Gemini ficarão a cargo do ex-diretor de tecnologia (CTO) do DeepMind, Koray Kavukcuoglu, que reportará diretamente a Pichai. Hassabis continua sendo um símbolo científico da IA do Google, mantendo-se envolvido nas decisões sobre a direção rumo à AGI, mas já não controla a operação diária do DeepMind. Após esse ajuste, a cadeia de gestão entre o DeepMind e a sede da Alphabet fica ainda mais curta, e Pichai também passará a acompanhar de forma mais direta o progresso do desenvolvimento do Gemini.
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Artigo
As peripécias da juventude de Liang Wenfeng: capital de 80 mil, um Fiat e a longa marcha de uma pessoaTítulo original: (As peripécias da juventude de Liang Wenfeng: capital de 80 mil, um Fiat e a longa marcha de uma pessoa)
Autor original: Beating da Observação (动察)
27 de janeiro de 2025, uma segunda-feira. Liang Wenfeng está em um campo em Wuchuan, jogando futebol com alguns colegas do ensino médio.
Há sete dias, o DeepSeek-R1 foi lançado. Sete dias depois, a notícia atravessou o Pacífico e abalou os mercados de capitais dos EUA. As ações da Nvidia caíram mais de 16% em um único dia, e o valor de mercado evaporou quase seiscentos bilhões de dólares. A mídia norte-americana resgatou palavras antigas da era da Guerra Fria e chamou esse dia de um novo “momento Sputnik”.
As peripécias da juventude de Liang Wenfeng: capital de 80 mil, um Fiat e a longa marcha de uma pessoa
Título original: (As peripécias da juventude de Liang Wenfeng: capital de 80 mil, um Fiat e a longa marcha de uma pessoa)
Autor original: Beating da Observação (动察)
27 de janeiro de 2025, uma segunda-feira. Liang Wenfeng está em um campo em Wuchuan, jogando futebol com alguns colegas do ensino médio.
Há sete dias, o DeepSeek-R1 foi lançado. Sete dias depois, a notícia atravessou o Pacífico e abalou os mercados de capitais dos EUA. As ações da Nvidia caíram mais de 16% em um único dia, e o valor de mercado evaporou quase seiscentos bilhões de dólares. A mídia norte-americana resgatou palavras antigas da era da Guerra Fria e chamou esse dia de um novo “momento Sputnik”.
Autor original: Beating da Observação (动察)
27 de janeiro de 2025, uma segunda-feira. Liang Wenfeng está em um campo em Wuchuan, jogando futebol com alguns colegas do ensino médio.
Há sete dias, o DeepSeek-R1 foi lançado. Sete dias depois, a notícia atravessou o Pacífico e abalou os mercados de capitais dos EUA. As ações da Nvidia caíram mais de 16% em um único dia, e o valor de mercado evaporou quase seiscentos bilhões de dólares. A mídia norte-americana resgatou palavras antigas da era da Guerra Fria e chamou esse dia de um novo “momento Sputnik”.
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