Fundada há apenas um ano e com somente 14 funcionários, a empresa alcançou uma avaliação de US$ 10 bilhões.

A Instinct ficou famosa da noite para o dia. O mais surpreendente é que, por trás da empresa, está Noah Shinn, um jovem nascido nos anos 2000 que acaba de completar 23 anos. Há três anos, ele abandonou a Universidade Northeastern, nos Estados Unidos, e, junto com sua equipe, criou a Instinct, um produto de agente pessoal que hoje movimenta mais de US$ 1 bilhão por ano.

O anúncio que causou sensação veio recentemente, quando Shinn anunciou uma nova rodada de financiamento de US$ 1 bilhão, liderada conjuntamente pela Sequoia Capital, pela Benchmark Capital e pela Coatue. Após o investimento, a empresa foi avaliada em US$ 10 bilhões (cerca de 67 bilhões de yuans).

Imagine que você precisa viajar a trabalho para Xangai. Basta enviar uma mensagem de voz, e o assistente de IA identifica sua localização, reserva voos e hotel e adiciona tudo ao calendário automaticamente. “Isso nos levará a um mercado de trilhões de dólares”, diz Shinn, sem esconder seu entusiasmo com o potencial dos agentes pessoais.

Não dá para não se impressionar: a era da IA está dando origem a histórias de empreendedorismo extraordinárias e inesperadas.

O jovem mais badalado nascido nos anos 2000

23 anos, avaliação de 67 bilhões

A história começa com um jovem nascido nos anos 2000 que abandonou a faculdade.

O fundador Noah Shinn tem 23 anos. Em 2023, abandonou a Northeastern University, nos Estados Unidos, onde estudava química e ciência da computação, e participou de pesquisas sobre aprendizado de máquina e grandes modelos. Também trabalhou como um dos primeiros funcionários-chave da Sierra, uma startup de IA avaliada em mais de US$ 1 bilhão, onde acumulou experiência em pesquisa, desenvolvimento e aplicação prática de IA.

Noah Shinn

Os produtos de IA da Sierra ajudam principalmente empresas a gerenciar processos de atendimento ao cliente. Durante esse período, Shinn percebeu que já havia agentes trabalhando no mundo corporativo, mas que a vida das pessoas comuns continuava sem soluções desse tipo. Em 2025, deixou a empresa e fundou a Spear Street Technology para criar o Instinct, um assistente pessoal de IA.

“Quando experimentamos o ChatGPT pela primeira vez, no início de 2023, já tínhamos uma ideia clara de como a IA deveria agir.” Para Shinn, esse agente deve ajudar em vários aspectos do dia a dia e cuidar das inúmeras tarefas pessoais.

O Instinct tem um formato bastante incomum: não possui aplicativo próprio. Os usuários interagem com ele por mensagens de texto, telefone e e-mail, e ele realiza compras, marca compromissos, organiza viagens e responde a e-mails de forma totalmente automática. Se houver algum compromisso urgente, também liga para lembrá-los.

Por exemplo, o usuário só precisa enviar uma mensagem de voz dizendo: “Preciso chegar a Pequim hoje à noite”. O Instinct identifica automaticamente a localização atual do usuário e, com base em informações como a companhia aérea e o tipo de assento preferidos, reserva a passagem. Em seguida, organiza o hotel e o transporte de ida e volta ao aeroporto e adiciona tudo ao calendário — sem interrupções.

O Instinct oferece uma rede de pessoas de confiança (“Trusted network”): colegas de trabalho só têm acesso ao calendário profissional e ao conteúdo de caixas de entrada específicas, enquanto familiares podem compartilhar mais informações. Diferentes Instincts podem colaborar para cuidar de tarefas relacionadas e compartilhar arquivos como PDFs, imagens e planilhas.

No início, a equipe distribuiu o produto a cerca de 200 amigos e familiares. Cada usuário recebeu cinco convites, e o número de usuários começou a crescer cerca de 10% ao dia. Algumas pessoas chegaram a anunciar os convites no eBay, onde o preço atingiu US$ 300.

Shinn quer que o Instinct adote um modelo de monetização parecido com o do Apple Pay: os usuários usam o serviço de graça, e os comerciantes pagam uma taxa por transação. Assim, o agente não recomenda aos usuários produtos de que eles não precisam só para agradar anunciantes.

Embora ainda funcione apenas por convite, o negócio já alcançou uma escala considerável. Em uma entrevista, Noah Shinn revelou que a base de usuários ainda é muito pequena, mas que “o volume anual de transações do produto já está perto de US$ 1 bilhão e até o supera”.

14 funcionários

Dando início à era dos agentes pessoais

O Instinct despontou praticamente da noite para o dia.

No início deste ano, a empresa concluiu uma rodada seed liderada pela Conviction, com participação da Greenoaks. Na época, sua avaliação era de US$ 50 milhões.

Em agosto, o Instinct levantou primeiro US$ 75 milhões em uma rodada Série A, com avaliação de US$ 500 milhões. Ainda no fim do mês, captou mais US$ 250 milhões, com avaliação de US$ 2,5 bilhões, em uma rodada liderada pela Index Ventures e pela Benchmark.

Na rodada Série C mais recente, a empresa levantou US$ 1 bilhão e alcançou uma avaliação de US$ 10 bilhões. A avaliação disparou em poucos meses, e a equipe ainda tinha apenas 14 pessoas.

“Esta pode ser a corrida pelo software mais empolgante de todos os tempos, e o resultado final será um mercado de trilhões de dólares”, afirmou Shinn com confiança em uma entrevista. O Instinct não está sozinho: o Vale do Silício começou cedo a apostar nos agentes pessoais.

Um momento emblemático foi a chegada repentina do Muse, assistente de IA da Meta, que rapidamente alcançou o topo da App Store da Apple. Assim como no Instinct, os usuários podem usar o Muse para ler e-mails, calendários e arquivos, comprar produtos e reservar viagens com um só toque, ou deixar tarefas sendo executadas em segundo plano.

Quão popular é o Muse? Em apenas cinco dias após o lançamento, ultrapassou 730 mil downloads, e seus dados de usuários ativos diários superaram em muito os do ChatGPT na época de seu lançamento. A Meta, que raramente esteve no centro das conversas sobre IA, viu suas ações subirem mais de 20% em determinado momento, acrescentando US$ 200 bilhões ao seu valor de mercado.

“A maioria dos agentes de IA anteriores era voltada para desenvolvedores e entusiastas de tecnologia, e quase não tinha aplicações práticas para usuários comuns. A chegada do Muse realmente abriu a possibilidade de popularizar os agentes de IA para todos”, afirmou um analista internacional.

Há pouco tempo, a OpenAI apresentou na sua conferência para desenvolvedores o dots, um agente pessoal disponível 24 horas por dia, com computador próprio na nuvem, navegador e capacidade de escrever e testar código. O Grok Bot, lançado em agosto pela SpaceX, de Elon Musk, chegou discretamente a 2,2 milhões de downloads no mundo todo. A Alphabet acaba de relançar e aprimorar seu agente experimental de IA, o CC. A Doubao também está avançando nos planos para produtos voltados à assistência pessoal.

Se a principal forma de interação com os grandes modelos tradicionais é a “pergunta e resposta”, os assistentes agentes participam diretamente da execução das tarefas. Imagine a IA cuidando de reservas de voos e hotéis, compras e reservas em restaurantes. Quem tem acesso às funções de um mordomo também detém, na prática, as chaves do consumo.

É claro que as controvérsias também são intensas. Para confiar toda a vida cotidiana a um agente com permissões tão amplas, o usuário precisa liberar acesso profundo a dados extremamente privados, como e-mails, calendários, contas pessoais e até sua localização. Os riscos são evidentes.

“Tudo isso ainda é muito novo, e nenhum produto conseguiu conquistar totalmente a confiança das pessoas”, admite um investidor. Mas a onda já chegou.

A era da IA

Os nascidos nos anos 2000 lotam a lista de bilionários

Olhando ao redor, os jovens nascidos nos anos 2000 se destacam na era da IA.

Há pouco tempo, a empresa de voz com IA Fish Audio anunciou uma rodada seed de US$ 52 milhões, co-liderada pela Capital Today, fundada por Xu Xin, e pela Coreline Ventures. Por trás da empresa está um fundador nascido nos anos 2000, que começou a empreender com um projeto de voz com IA no próprio quarto.

Um pouco antes, a SpaceX comprou por US$ 60 bilhões a Anysphere, controladora da Cursor, e a equipe fundadora inicial alcançou a independência financeira da noite para o dia. Por trás da Anysphere estão quatro estudantes do MIT nascidos nos anos 2000. Seu produto, Cursor, tornou-se de repente a ferramenta de programação com IA mais popular do mundo.

Voltando o olhar para a China, também há uma grande concentração de empreendedores nascidos nos anos 2000. A Magic Core Technology, empresa de modelos de mundo 4D fundada por Chen Tianrun, nascido nos anos 2000 e formado pela Universidade de Zhejiang, está prestes a concluir uma nova rodada de financiamento, com a avaliação saltando para quase 10 bilhões de yuans. A LiberAI, empresa de modelos de mundo liderada por Liu Songming, doutorando da Universidade Tsinghua e também nascido nos anos 2000, concluiu uma nova rodada Pre-A++ de várias centenas de milhões de yuans… A lista não para de crescer.

Em retrospecto, o perfil desses jovens é quase sempre o mesmo: estudam ou estudaram em universidades de ponta, como Tsinghua, Stanford e Yale, e começaram a desenvolver projetos ainda na faculdade, acumulando recursos e conhecimento técnico. Concentram-se em áreas de alta tecnologia, como IA, robótica e modelos de mundo, e fazem da experimentação rápida e do empreendedorismo iterativo a norma.

Até as ideias para empreender seguem um padrão semelhante: partem de observações e experiências próprias para resolver problemas cotidianos por meio de uma abordagem específica, ampliando rapidamente o poder da IA. Mais do que aproveitar recursos da maneira tradicional, trata-se de definir problemas com flexibilidade, dominar ferramentas e integrar resultados.

Se não tivessem fundado empresas, talvez tivessem acabado de se formar na universidade. Na lista “Bilionários mais jovens do mundo em 2026”, publicada anteriormente pela Forbes, os três cofundadores da startup de recrutamento com IA Mercor tinham apenas 22 anos e já possuíam fortunas de US$ 2,2 bilhões — o equivalente a acumular US$ 100 milhões a cada ano de vida.

“A era da IA pertence aos nascidos nos anos 2000”, é uma conclusão que se ouve com frequência no mundo dos investimentos em startups. Crescidos na época do boom dos grandes modelos e da consolidação do ecossistema de código aberto, eles não carregam a dependência dos caminhos trilhados pela internet móvel nem se prendem a lógicas comerciais estabelecidas. Têm uma intuição natural para as tendências de ponta que as gerações mais velhas não conseguem reproduzir.

Assim, em meio à rápida evolução da tecnologia, eles pularam os longos anos de experiência no setor e chegaram diretamente ao topo da pirâmide do capital. Segundo dados divulgados pela Forbes em março deste ano, o número de jovens com fortunas de US$ 1 bilhão antes dos 30 anos chegou ao recorde de 35.

Quando ChatGPT e DeepSeek surgiram de repente, o valor da alavancagem tecnológica foi reavaliado. Em vez de esperar anos para ganhar visibilidade, jovens empreendedores estão ansiosos para agir, enquanto suas fortunas se formam rapidamente na esteira da revolução da inteligência artificial.

Uma geração acaba chegando à outra margem, mas sempre há quem escolha zarpar. $SOL

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