Alexander Guevara

El 'America First' de Trump doblega al motor: lluvia de 65.000 millones en inversiones para producir en EEUU
Hyundai, Toyota, BMW o Stellantis se suman a la firma alemana y anuncian inversiones millonarias en el país
La estrategia pone en jaque el modelo industrial de Norteamérica y obliga a GM, Ford y Stellantis a mover ficha
La industria global traslada la producción de modelos clave desde Europa, México y China a territorio estadounidense
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump y el CEO de Audi, Gernot Döllner, el pasado domingo en un mitin en Georgia (EEUU) | Reuters
Donald Trump ha conseguido torcer el brazo de otra automovilística. Audi se convirtió el pasado fin de semana en el último fabricante en anunciar una inversión en el país para sortear los aranceles impuestos por el presidente estadounidense a los vehículos importados. Con el movimiento de la marca de los cuatro aros, Estados Unidos ha logrado atraer ya cerca de 65.000 millones de dólares en inversiones destinadas a trasladar o ampliar capacidad productiva en su territorio.
La firma alemana, integrada en el Grupo Volkswagen, llevaba cerca de un año buscando una ubicación para fabricar en Estados Unidos. El país constituye uno de los mercados más importantes para el consorcio alemán, que incluso llegó a estudiar la posibilidad de aprovechar las instalaciones con las que ya cuenta su marca generalista al otro lado del Atlántico.
Audi produce actualmente el Q5 en México, pero la política comercial de Trump también ha puesto en cuestión las ventajas de esta implantación. Los aranceles estadounidenses sobre los vehículos importados desde su vecino del sur han complicado los planes de los fabricantes que durante décadas han distribuido su producción entre Estados Unidos, México y Canadá al amparo del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), sustituido por el T-MEC durante el primer mandato de Trump y cuya renegociación está paralizada.
El resto de los modelos de Audi vendidos en Estados Unidos llega desde Europa. Para reducir esa dependencia, el CEO de la compañía, Gernot Döllner, anunció en un mitin de Trump una inversión de 4.000 millones de dólares en el país y el traslado de la producción de varios de sus todocaminos de mayor tamaño y demanda en el mercado estadounidense. Los planes contemplan fabricar allí los Q7, Q8 y Q9, actualmente producidos en su planta eslovaca.
La decisión, sin embargo, no está exenta de controversia. Los sindicatos han criticado el movimiento en un contexto de ajustes industriales en la marca, que cerró su fábrica de Bruselas hace dos años.
Inversiones multimillonarias para esquivar los aranceles
La guerra comercial de Trump ha agravado las dificultades que ya atravesaba la industria automovilística occidental. Los fabricantes afrontaban una competencia cada vez más intensa de los grupos chinos, una transición hacia el vehículo eléctrico más lenta de lo esperado en algunos mercados y el aumento de los costes asociados a la transformación tecnológica. A este escenario se ha sumado el encarecimiento de las exportaciones a Estados Unidos, uno de los principales destinos comerciales para buena parte de las marcas internacionales.
La factura arancelaria ha comenzado a alterar las decisiones industriales de los fabricantes. Los gravámenes estadounidenses supusieron un coste de cerca de 22.240 millones de euros para las automovilísticas durante el pasado año. La Administración Trump persigue con estas medidas incentivar la producción nacional y recuperar actividad industrial que, durante las últimas décadas, se había desplazado a otros países para aprovechar sus menores costes o las ventajas de las cadenas de suministro internacionales.
El grupo surcoreano Hyundai Motor fue uno de los primeros en responder con una ampliación de sus compromisos de inversión. La compañía ha elevado hasta 26.000 millones de dólares su inversión prevista en Estados Unidos entre 2025 y 2028, frente a los 21.000 millones anunciados inicialmente. A la expansión de su negocio automovilístico se suman otros 5.000 millones destinados a sectores estratégicos como el acero y la robótica.
Hyundai, junto a Kia y sus filiales, también pretende aumentar su capacidad de producción de vehículos en territorio estadounidense. El grupo ya fabrica en Alabama modelos como el Tucson, el Elantra y el Sonata, mientras que en Georgia produce vehículos eléctricos como el Ioniq 5. Con este plan, el fabricante prevé elevar de 14.000 a 25.000 los nuevos empleos directos generados en Estados Unidos durante los próximos cuatro años.
Los fabricantes japoneses, que tienen en Estados Unidos y el conjunto de Norteamérica uno de sus principales mercados, también han empezado a adaptar sus planes industriales. Toyota invertirá 3.600 millones de dólares en ampliar su planta de San Antonio, en Texas, para trasladar desde México la producción de la pick-up Tacoma. Honda, por su parte, ha anunciado que fabricará en Indiana la próxima generación del Civic, en lugar de producirla en México. Nissan también ha comunicado que reforzará la fabricación del todocamino Rogue en Tennessee y que estudia ampliar su producción local.
Stellantis ha respondido con una fuerte apuesta por el mercado estadounidense. El grupo prevé invertir 13.000 millones de dólares durante los próximos cuatro años para aumentar un 50% su producción en el país. El plan contempla ampliar la capacidad de sus instalaciones y reforzar la fabricación local para reducir el impacto de los aranceles y proteger su posición comercial en Norteamérica.
El giro estratégico coincide con la decisión de paralizar temporalmente la producción en sus plantas de Windsor, en Canadá, y Toluca, en México, mientras evalúa el impacto de los gravámenes del 25% sobre los vehículos importados a Estados Unidos. La medida también ha tenido repercusiones en algunas fábricas estadounidenses que suministran componentes a ambas instalaciones, con paros y despidos temporales en plantas de Michigan e Indiana.
General Motors (GM) también ha puesto en marcha un plan para trasladar parte de su producción a territorio estadounidense. El grupo invertirá 4.000 millones de dólares durante los próximos dos años en sus plantas de Michigan, Kansas y Tennessee, con el objetivo de llevar desde México la fabricación de los Chevrolet Blazer y Equinox.
La inversión permitirá elevar su capacidad de ensamblaje en Estados Unidos hasta superar los dos millones de vehículos anuales. Cuando las nuevas líneas alcancen su plena capacidad, la compañía prevé generar entre 3.000 y 4.000 empleos directos adicionales.
Ford, por su parte, ha decidido dejar de importar desde China los modelos Lincoln destinados al mercado estadounidense y trasladar su producción a Estados Unidos a partir de 2030. La medida afecta especialmente al Nautilus, el único modelo que la compañía importa actualmente desde China y que soporta un arancel del 52,5%.
El todocamino se fabrica en exclusiva en Hangzhou a través de Changan Ford, la sociedad conjunta participada al 50% por Ford y el grupo chino Changan. La compañía todavía no ha concretado qué instalaciones estadounidenses asumirán su producción.
El resultado es una transformación de las decisiones industriales a ambos lados del Atlántico. La amenaza arancelaria está acelerando inversiones, cambios de proveedores y traslados de modelos, al tiempo que obliga a los fabricantes a revisar una arquitectura productiva diseñada durante décadas para un mercado global cada vez más integrado.
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El Departamento del Tesoro de Estados Unidos publicó este lunes en el Registro Federal una propuesta de reglamento para aplicar controles sobre inversiones estadounidenses en tecnologías sensibles establecidos por la legislación aprobada en diciembre de 2025.
El gobierno estadounidense amplió la lista de «países de preocupación» para incluir a Cuba, China —con Hong Kong y Macao—, Irán, Corea del Norte, Rusia y Venezuela, esta última bajo el régimen de Nicolás Maduro, según precisa el documento oficial.
El texto, identificado como 2026-21786 y publicado en el registro federal, desarrolla la Ley Integral de Seguridad Nacional sobre Inversiones Estadounidenses en el Extranjero (COINS Act), aprobada en diciembre de 2025 como parte de la Ley de Autorización de Defensa Nacional para el año fiscal 2026.
El Tesoro anunció la propuesta el 22 de octubre con un comunicado de prensa oficial. La inclusión de Cuba entre los «países de preocupación» ya estaba contemplada en la COINS Act, aprobada por el Congreso.
La propuesta establece los procedimientos para aplicar los controles a determinadas inversiones estadounidenses en sectores tecnológicos sensibles, incluidas las operaciones que deberán notificarse y aquellas que estarán prohibidas.
Los sectores cubiertos son semiconductores y microelectrónica, sistemas de superinteligencia, tecnologías de información cuántica, computación de alto rendimiento, sistemas hipersónicos y, como novedad, biotecnología.
Este último sector fue añadido por el secretario del Tesoro, Scott Bessent, en ejercicio de su autoridad discrecional bajo la ley, más allá de los cinco sectores originalmente enumerados por el Congreso.
La inclusión de la biotecnología tiene relevancia directa para Cuba, dado el peso del sector farmacéutico-biotecnológico, articulado en torno a BioCubaFarma, que ha buscado activamente capital extranjero en los últimos años mediante acuerdos con Rusia, Vietnam y Brasil.
Las tecnologías prohibidas en ese ámbito abarcan ingeniería de sistemas biológicos para modificar agentes con controles de exportación, compuestos farmacéuticos avanzados, interfaces cerebro-computadora y equipos de biosecuenciación, entre otros.
El programa distingue dos niveles de obligación. Las transacciones notificables están permitidas, pero deben comunicarse al Tesoro en un plazo máximo de 30 días naturales tras el cierre de la operación. Las transacciones prohibidas no pueden ejecutarse salvo que el secretario conceda una exención de interés nacional.
Las violaciones pueden acarrear sanciones civiles de hasta 250,000 dólares o el doble del valor de la operación infractora, y el Tesoro puede ordenar la desinversión forzosa.
La propuesta contempla excepciones relevantes: inversiones en valores cotizados en mercados organizados, fondos indexados y fondos cotizados en bolsa (ETF), participaciones como socio limitado en fondos no estadounidenses con capital comprometido no superior a 2,000,000 de dólares, y transacciones cuyo valor agregado en los 12 meses anteriores no supere 50,000 dólares. Esta última es solo para la exención de notificación, no para operaciones prohibidas.
La propuesta no equivale a una prohibición general de toda inversión estadounidense en Cuba, ni afecta a remesas, viajes, medicamentos de uso personal ni a la totalidad de la colaboración científica. Se trata de una norma en fase de consulta pública, no de una obligación vigente.
«Las regulaciones propuestas fortalecerían el programa existente para impedir que nuestros adversarios utilicen la inversión estadounidense para desarrollar tecnologías críticas que amenacen la seguridad nacional de EE.UU.», dijo el secretario Bessent.
Esta propuesta se enmarca en un entorno de presión regulatoria creciente sobre Cuba. En meses recientes, la administración Trump sancionó a entidades cubanas vinculadas a tecnología militar, incluyendo Tecnoimport, Tecnotex y la Unión de Industria Militar, entre otras.
En paralelo, el régimen cubano abrió los centros de datos de ETECSA a la inversión extranjera dentro de un paquete de 176 transformaciones económicas anunciado en junio.
El plazo para presentar comentarios escritos sobre la propuesta vence el 7 de diciembre de 2026, a través de regulations.gov. Según el propio Tesoro, «la norma final, con su fecha de entrada en vigor, se publicará en una etapa posterior».
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Pacific Coast Energy Company (PCEC) y la firma suiza I-Capital AG evalúan junto con United Engineering Hydrocarbon Technology LLC (UER), de Omán, una alianza para ampliar negocios internacionales que incluyen a Venezuela.
United Engineering Hydrocarbon Technology LLC (UER), empresa con sede en Omán especializada en el tratamiento y mejoramiento de crudo pesado y extrapesado, está explorando nuevas oportunidades de negocios internacionales, incluyendo Venezuela, tras una reunión con representantes de Pacific Coast Energy Company (PCEC) y la firma suiza de servicios financieros I-Capital AG.
La reunión realizada en Mascate, la capital omaní, se produjo tras la reciente firma por parte de PCEC de Contratos de Participación Productiva (PPC) con la estatal Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA), los cuales abarcan la reurbanización y reactivación de los campos petroleros del Delta y Cabimas.
Estos contratos implican inversiones planificadas de aproximadamente US$3.500 millones, con metas de producción a largo plazo de 150.000 a 160.000 barriles por día (bpd). La escala del programa de reurbanización presenta oportunidades potenciales para tecnologías especializadas capaces de mejorar la eficiencia en el procesamiento de petróleo pesado y reducir los costos de producción.
La delegación que se reunió en Omán para conversar sobre estas perspetctivas de inversión incluyó a Klaus Hasbo, Director Ejecutivo de PCEC, junto con Philipp von Trotha y Sebastian Dausch de I-Capital AG.
Las conversaciones se centraron en áreas potenciales de cooperación estratégica, incluida la posibilidad de establecer un acuerdo formal para apoyar una prueba de campo y aplicar la tecnología de UER en el sector de petróleo pesado de Venezuela.
La prueba de campo propuesta evaluaría la tecnología en condiciones operativas reales, particularmente su potencial para mejorar el crudo extrapesado, optimizar la viscosidad y reducir la necesidad de diluyentes y procesos térmicos convencionales.
Una evaluación exitosa podría sentar las bases para futuras aplicaciones comerciales en Venezuela y otros mercados internacionales productores de petróleo pesado.
Junto a las discusiones con PCEC e I-Capital AG, UER también está buscando oportunidades comerciales potenciales con operadores energéticos y clientes en Indonesia, Kuwait y Marruecos, mientras continúa explorando aplicaciones dentro de Omán.
UER es una empresa conjunta entre United Engineering Services (UES), el brazo de ingeniería y fabricación de MB Group, y Rainer Tesch, desarrollador de la tecnología patentada para aplicaciones de petróleo pesado, detalla el medio oficial OmanObserver.
#SUIZA #Oman #venezuela #EEUU #oil $BZ $CL

El movimiento no comenzó este año. Desde 2021, algunos profesionales venezolanos empezaron a regresar para incorporarse a compañías tecnológicas.
Startup Venezuela Summit.Startup Venezuela Summit.
Bloomberg Línea — Después de años fuera de Venezuela, una nueva generación de emprendedores comienza a regresar al país para desarrollar proyectos tecnológicos, ampliar operaciones o identificar oportunidades de negocio en sectores que consideran poco desarrollados.
Algunos se marcharon durante su infancia o adolescencia y construyeron sus carreras en mercados como España, Estados Unidos o Colombia. Otros ya habían iniciado empresas en Venezuela, se expandieron al exterior y ahora están cambiando sus prioridades.
El movimiento no comenzó este año. Desde 2021, algunos profesionales venezolanos empezaron a regresar para incorporarse a compañías tecnológicas y participar en proyectos vinculados al mercado local, aunque entonces eran casos menos visibles.
Ahora, el interés por emprender en Venezuela vuelve a aparecer en el ecosistema de startups, con iniciativas relacionadas con el financiamiento al consumo, el mercado inmobiliario y los servicios financieros internacionales.
Uno de los primeros ejemplos fue Andoni Álava, actual vicepresidente comercial de Cashea, y quien regresó al país desde España, vinculado a Asistensi
Posteriormente se incorporó a PedidosYa y ahora forma parte de una de las empresas que ha ganado presencia en el mercado venezolano con su modelo de financiamiento de compras. La trayectoria de Álava muestra cómo algunos profesionales han trasladado al país la experiencia adquirida en otros mercados a través de distintas etapas de crecimiento empresarial.
“Al llegar a Venezuela lo pensé demasiado, y ahora sé que fue la decisión correcta. No sé cómo me sentiría estando afuera, con todo lo que está ocurriendo este año”, comenta.
Pedro Vallenilla, fundador de Cashea, representa otra forma de mantener esa conexión. Aunque en principio no residía permanentemente en Venezuela, su presencia en el país se hizo más recurrente a medida que la compañía fue ampliando sus operaciones.
Actualmente se encuentra establecido. “Qué suerte volver a mudarme para mi país, que mis hijos vean una Venezuela distinta”, dijo en una entrevista.
La dimensión de esta diáspora ayuda a entender el valor potencial de ese movimiento. Según la plataforma regional R4V, coordinada por ACNUR y la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), cerca de 7,9 millones de venezolanos habían salido del país, de los cuales unos 6,7 millones residían en América Latina y el Caribe, de acuerdo con cifras gubernamentales actualizadas a mayo de 2025.
La emigración también ha afectado a la población en edad de trabajar: un estudio demográfico publicado en Population and Development Review estimó que las salidas registradas entre 2011 y 2021 redujeron en 17,8% la población venezolana de entre 15 y 64 años respecto al escenario previsto sin migración.
Empresa Persona Rol De dónde viene Sector Dato clave
Cashea Andoni Álava VP Comercial España Financiamiento de compras Fue de los primeros en regresar.
Cashea Pedro Vallenilla Fundador Exterior Financiamiento de compras Ya está estableciendo en Venezuela.
Krece Jonathan Bentata Confundador Empresas internacionales Crédito al consumidor Créditos de US$40 a US$600; operó en 4 países y ahora prioriza a Venezuela.
Propiedash Rodrigo Casanova Director de marketing y crecimiento Madrid Inmobiliario Plataforma con 4 meses de creada.
Qash Ami Spiwak (con Boris, CEO) Cofundador Colombia Infraestructura financiera Pagos en más de 80 países y 50 monedas.
Aunque no existe una cifra única que permita establecer cuántos de esos emigrantes son profesionales o emprendedores, los datos muestran la dimensión de la pérdida de capital humano que enfrenta el país.
La eventual reconexión de parte de esa población con Venezuela podría facilitar la llegada de experiencia, redes internacionales y proyectos empresariales.
Entre quienes están impulsando nuevas iniciativas figura Jonathan Bentata, cofundador de Krece, una plataforma de financiamiento al consumidor que lleva tres años operando.
La empresa comenzó ofreciendo crédito para la compra de teléfonos celulares y amplió después sus servicios a otras modalidades de financiamiento. Su aplicación permite acceder a líneas de crédito de entre US$40 y US$600, dependiendo del perfil del usuario y de su comportamiento en la plataforma.
Bentata y su socio, ambos venezolanos y procedentes de familias emprendedoras, habían trabajado en empresas internacionales antes de decidirse a desarrollar el proyecto. La oportunidad que identificaron fue una de las carencias del mercado venezolano: el acceso al crédito para los consumidores.
“Nos damos cuenta de todo lo que falta aquí. En nuestro caso fue crédito, pero vienen bastantes startups y bastante gente haciendo cosas que en el resto de los países es algo básico y aquí no existe”, explicó Bentata a Bloomberg Línea, en el marco del Startup Venezuela Summit en Caracas.
Jonathan Bentata, cofundador de Krece.
La estrategia inicial de Krece contemplaba utilizar Venezuela como punto de partida y expandirse a otros mercados si el modelo funcionaba. La compañía llegó a operar en cuatro países, pero este año decidió volver a priorizar Venezuela, en un contexto que su cofundador describe como de mayor apertura a la inversión privada y creciente interés internacional.
“Ya no queremos enfocarnos en otros países, vamos a enfocarnos en Venezuela”, afirmó.
La decisión de Krece coincide con la de otros emprendedores que están regresando para desarrollar negocios desde el país. Rodrigo Casanova, director de marketing y crecimiento de Propiedash, explicó que la idea de la plataforma surgió cuando él y su hermano intentaron mudarse de Madrid a Caracas y se encontraron con dificultades para buscar una vivienda.
La falta de información clara, la duplicación de anuncios y la dificultad para verificar las características de los inmuebles les hicieron identificar una oportunidad en el mercado inmobiliario. Propiedash permite buscar propiedades para comprar, vender o alquilar en distintas categorías, desde apartamentos hasta galpones y fincas, con el objetivo de reunir la información en una sola plataforma.
“Nos encontramos con un sistema con poca claridad, poca transparencia y totalmente antiguo y arcaico”, dijo Casanova, de 20 años de edad, a Bloomberg Línea.
Para los fundadores, la experiencia adquirida en España y Estados Unidos les permitió reconocer diferencias en la forma en que se presentan los inmuebles y se organiza la búsqueda de vivienda. El reto ahora es convencer a los agentes inmobiliarios de adoptar nuevas herramientas y conseguir suficiente oferta y demanda para sostener el funcionamiento de la plataforma.
“Tener esa perspectiva de afuera nos da la habilidad de ver cómo un sistema puede mejorar tan drásticamente”, señaló Casanova, quien también vinculó su decisión de emprender en Venezuela con el interés de construir en el país de sus raíces familiares.
El renovado interés por emprender en Venezuela coincide con un cambio en el entorno económico y regulatorio, en medio del acercamiento con Estados Unidos y de nuevas señales de apertura a la inversión privada.
Durante 2026, el país aprobó una reforma de la legislación de hidrocarburos y avanzó en cambios regulatorios en sectores como la minería, mientras Washington flexibilizó algunas restricciones para determinadas inversiones y operaciones autorizadas.
Aunque buena parte de estas medidas se concentra en actividades estratégicas, principalmente energéticas, contribuyen a modificar las expectativas sobre el mercado venezolano y a reabrir el debate sobre las condiciones necesarias para atraer capital privado.
La estabilidad normativa, la protección de las inversiones y la previsibilidad institucional siguen siendo desafíos pendientes, pero el nuevo contexto coincide con el interés de algunos emprendedores por desarrollar proyectos en el país.
Propiedash, por ejemplo, apenas comenzó a tomar forma hace cuatro meses, después de que sus fundadores regresaran desde Madrid y detectaran oportunidades en el mercado inmobiliario.
El regreso también puede producirse a través de empresas creadas en el exterior que buscan incorporar a Venezuela a sus operaciones. Qash, una compañía de infraestructura financiera cofundada por Ami Spiwak, nació en Colombia después de que su familia abandonara Venezuela hace más de dos décadas y reconstruyera allí su actividad empresarial.
La empresa comenzó ofreciendo cuentas en dólares a compañías colombianas y posteriormente amplió sus servicios a empresas, bancos y fintech. Entre sus productos figuran cuentas en dólares, tarjetas Visa y herramientas para convertir entre monedas tradicionales y activos digitales vinculados al dólar, como USDC y USDT.
Según Spiwak, Qash puede recibir bolívares y facilitar pagos en más de 80 países y 50 monedas. La compañía busca atender a exportadores de servicios, agencias de mercadeo, empresas tecnológicas y negocios vinculados al turismo médico, entre otros clientes que necesitan operar internacionalmente.
“Nos fuimos antes de que cayera el diluvio y reconstruimos en Colombia”, relató Spiwak al describir la trayectoria de su familia.
La llegada de Qash también tiene un significado personal. Su padre, Ángel, y su hermano mayor, Boris, director ejecutivo de la empresa, llevaban casi 15 años sin visitar Venezuela. El lanzamiento de la plataforma representa un nuevo vínculo con el mercado del que partió la familia, ahora a través de un negocio desarrollado en el exterior.
La conexión con Venezuela es precisamente uno de los elementos que Andrés Bilbao, parte del equipo fundador de Rappi, destaca al analizar el papel de la diáspora en el ecosistema emprendedor.
En su opinión, los venezolanos que han desarrollado sus carreras en otros países mantienen un vínculo con su mercado de origen que puede facilitar nuevas alianzas con quienes permanecieron en él, además de favorecer la transferencia de conocimiento y la expansión regional de las empresas.
Esa relación puede adquirir relevancia en un entorno en el que muchos empresarios locales han tenido que concentrarse en mantener sus negocios operativos y administrar recursos limitados. Bilbao considera que uno de los retos es pasar de esa lógica de supervivencia a otra orientada al crecimiento.
“Es como quitarse el hábito de pensar en escasez y supervivencia y comenzar a pensar expansivo, expansivo”, afirmó.
Los casos de Krece, Propiedash y Qash muestran distintas maneras de convertir esa conexión con Venezuela en actividad empresarial. En unos, la apuesta consiste en desarrollar soluciones para necesidades locales; en otros, en redirigir recursos hacia el mercado venezolano o facilitar que empresas del país operen internacionalmente.
Sin embargo, todavía es necesario determinar hasta qué punto estos casos forman parte de una tendencia más amplia. El regreso de emprendedores no implica necesariamente una mudanza permanente ni garantiza nuevas inversiones de gran escala. La evolución del entorno económico, la capacidad de consumo, el acceso al financiamiento y las condiciones para operar seguirán influyendo en las decisiones de estas compañías.
Por ahora, sus experiencias apuntan a una misma dirección: una parte de la diáspora empieza a convertir su conocimiento de otros mercados y sus vínculos con Venezuela en nuevos proyectos empresariales. La dimensión que alcance ese movimiento dependerá de si estas iniciativas logran consolidarse y traducir sus planes en inversión, empleo y crecimiento sostenido.
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Carlos Quintero, vicepresidente ejecutivo de Marketing y Comunicaciones de Mastercard para América Latina y el Caribe, afirmó que Venezuela es uno de los «mercados más importantes» para la compañía en la región.
La compañía multinacional estadounidense de tecnología Mastercard está buscando ampliar su negocio en Venezuela, al modernizar los medios de pago, desarrollar nuevas experiencias de consumo y vincularse con espacios de alto alcance popular.
El vicepresidente ejecutivo de Marketing y Comunicaciones de Mastercard para América Latina y el Caribe, Carlos Quintero, dijo que el optimismo que se siente en la nación permite abrir una oportunidad para «acelerar la adopción de tecnologías digitales».
«Nuestra visión siempre ha sido acompañar al venezolano, pero en los últimos años ha cambiado de no solo querer acompañarlo, sino querer ser parte de lo que impulsa esa prosperidad y esa nueva economía en Venezuela», destacó en una entrevista con Bloomberg Línea.
Precisó que la compañía está apostando por el aumento de las tecnologías que permitan ampliar el uso de los pagos electrónicos en la nación.
La firma tiene varias iniciativas entre las que se encuentran la tokenización para proteger los datos de las tarjetas, las herramientas de ciberseguridad y los seguros asociados a los pagos.
Carlos Quintero resaltó que Venezuela es uno de los «mercados más importantes» para la compañía en América Latina.
Mastercard y la LVBP
Mastercard busca aprovechar el fanatismo de los venezolanos por el béisbol para aplicar una alianza con la Liga Venezolana de Béisbol Profesional (LVBP) y así, reforzar su vínculo con los consumidores, además de abrir espacios para el uso de sus servicios y productos.
El ejecutivo apuntó que «la Liga Venezolana de Béisbol está en el corazón de todos los venezolanos y a nosotros nos gusta conectar con esos consumidores».
Igualmente, enfatizó al medio internacional que la empresa evalúa con cuidado las alianzas con las que relaciona a la marca y agregó que el convenio con la LVBP es «una oportunidad especial dentro de su cartera global de acuerdos deportivos».
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Los melenudos se llevaron los dos primeros compromisos ante sus eternos rivales en la serie del fin de semana.
El fin de semana estuvo cargado de mucha emoción y electricidad en la Liga Venezolana de Béisbol Profesional (LVBP). Principalmente, por la serie de dos encuentros entre Leones del Caracas y Navegantes del Magallanes.
Los melenudos se hicieron respetar en esta oportunidad y, contrario a la serie particular en la temporada pasada, se impusieron en los dos primeros compromisos ante su eterno rival.
El sábado, ganaron el encuentro con pizarra de 10 carreras por 1, desde el estadio Monumental Simón Bolívar, mientras que este domingo, ante más de 15.000 personas en el José Bernardo Pérez de Valencia, vencieron a los turcos con marcador de 8-3.
Los capitalinos tomaron un gran respiro con estas dos victorias consecutivas ante Magallanes, quienes alcanzaron su décima derrota en tan solo dos semanas de acción en la naciente temporada y con ello, se encienden las alarmas ante un pitcheo desastroso que acumula 7.73 de efectividad, de acuerdo con las estadísticas colectivas de la LVBP.
Con estas dos victorias, Leones escaló al quinto lugar de la tabla de posiciones, aún con récord negativo de 4-6, a cuatro juegos de diferencia de Cardenales de Lara, quien asume el liderato del circuito con un saldo de ocho (8) victorias y tan solo dos (2) derrotas, seguidos por Caribes de Anzoátegui (9-3).
Este lunes, Tigres de Aragua visita a Leones en el Monumental para así iniciar la tercera semana de campeonato en este 2026-2027.
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En las 51 agencias de Bancamiga en el país se han distribuido 100 mil tarjetas con la figura de nuestro santo.
Con motivo del primer año de su canonización y de la conmemoración número 162 de su nacimiento, Bancamiga presentó la edición especial de la Tarjeta de Débito Bancamiga con diseño alusivo a nuestro San José Gregorio Hernández.
Además de la figura del llamado “Médico de los Pobres” en su parte frontal, la tarjeta cuenta con una muesca o hendidura semi redonda en el borde para que las personas con discapacidad visual puedan identificarla y orientarla al tacto (sistema global Touch Card de Mastercard).
También para mayor seguridad los datos personales y sensibles del cliente se ubican ahora en el reverso, lo que disminuye los riesgos de clonación o robo visual de información.
Con aceptación internacional en más de 120 países, la Tarjeta de Débito Bancamiga Mastercard permite realizar pagos en puntos de venta dentro y fuera de Venezuela, retiros en cajeros automáticos internacionales, compras en línea de manera ágil y segura, suscripción a servicios de streaming como Disney+, Netflix o Spotify, y acceso a promociones en comercios aliados en el país.
Cuenta con tecnología NFC (Contactless) y está tokenizada en Bancamiga Suite, lo que hace posible pagar con solo acercar el plástico o el teléfono móvil al punto de venta.
Con este instrumento financiero, Bancamiga celebra su devoción hacia una figura nacida el 26 de octubre de 1864 en Isnotú (Trujillo), de la que durante la homilía de canonización el 19 de octubre en la Plaza San Pedro junto a otros seis nuevos santos, entre ellos la Madre Carmen Rendiles, el Papa León XIV dijo que fue “un benefactor de la humanidad con un corazón encendido de devoción”.
Para contribuir con la parroquia La Candelaria, el 50% de lo recaudado por la comisión de emisión de la tarjeta se donará íntegramente a sus obras de reconstrucción, con lo que Bancamiga reafirma su compromiso con la preservación del patrimonio y de la comunidad.
La tarjeta puede ser retirada por los clientes en cualquiera de las 51 agencias de la institución en el país y se suma a la que Bancamiga presentó en el marco de la procesión de la Divina Pastora, el 14 de enero, reforzando su compromiso con los valores y tradiciones del país.
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El BNC se consolidó como líder en depósitos de libre convertibilidad, con un saldo de Bs.356.749,75 millones al cierre de septiembre, un alza interanual de 935,09%.
Las captaciones en divisas de la banca venezolana repuntaron en septiembre, con un crecimiento de 11,08% en comparación con agosto hasta 2,29 billones de bolívares, mientras que, en término interanual, el alza fue de 606,19%, incrementos que superaron los reportados por los depósitos totales en los mismos lapsos.
Expresad0s en divisas norteamericanas, los depósitos en moneda extranjera cerraron septiembre en 2.660,47 millones de dólares, con alzas en términos reales de 2,80% en comparación con agosto y de 46% en los últimos 12 meses reportados, datos que indican un crecimiento claramente superior a la depreciación del bolívar.
Como consecuencia de estos resultados, los depósitos en divisas representaron 40,59% de las captaciones totales de la banca en septiembre, una proporción superior en 0,69 puntos frente al porcentaje de agosto y que es 2,86 puntos porcentuales mayor a la participación del mismo mes del año pasado.
El Banco Central de Venezuela (BCV) ha aumentado de forma sostenida su inyección de divisas en el mercado cambiario para contener la depreciación del bolívar, lo que ha inducido un incremento de los fondos dirigidos a cuentas en moneda extranjera.
A partir de marzo pasado, la oferta mensual de divisas ha superado consistentemente los 1.000 millones de dólares, con un monto acumulado que se estima en más de 12.500 millones de dólares en lo que va de año, muy por encima de los niveles de 2025.
Este factor ha propiciado la apertura de cuentas en moneda extranjera, especialmente en el segmento de personas naturales, aunque la oferta para este grupo no ha sido todo lo regular que muchos esperaban.
Libre convertibilidad: aceleración en septiembre
El saldo en cuentas de libre convertibilidad cerró septiembre en un monto de 1,85 billones de bolívares, equivalentes a 2.156,74 millones de dólares, con incrementos mensuales de 11,96% en bolívares y de 3,60% en términos reales.
Al cierre de los últimos 12 meses, los aumentos de estos depósitos, que son los que permiten la transaccionalidad abierta en moneda extranjera, se ubican en 695,82% en bolívares y en 64,54% expresado en dólares.
El incremento del saldo consolidado en estas cuentas marca una verdadera aceleración, aunque ciertamente no constituyen un mecanismo del todo eficiente para defender los ingresos en bolívares de la devaluación y la inflación.
Por otra parte, en cuentas en divisas de exclusiva custodia o «Convenio 20», el saldo depositado al cierre de septiembre fue de 432.758,30 millones de bolívares, equivalente a 503,73 millones de dólares.
Si se contrastan estos saldos con los registrados en agosto, el incremento en bolívares fue de 7,50%, mientras que en divisas hubo una ligera contracción de -0,52%. Al cierre del último ejercicio anual reportado, el aumento fue de 376,46% en moneda local, al tiempo que en moneda extranjera hubo un descenso de -1,50%.
Líderes en cuentas de libre convertibilidad
El Banco Nacional de Crédito (BNC) se consolidó como líder en cuentas de libre convertibilidad, con un saldo de 356.749,75 millones de bolívares, al cierre de septiembre, un crecimiento mensual de 10,31%, al tiempo que reportó un alza interanual de 935,09%, muy por encima del promedio general.
De hecho, las captaciones en moneda extranjera fueron equivales a 58,77% de los depósitos totales registrados por el BNC en septiembre.
Tras la aprobación del vigente Convenio Cambiario N° 1, el BNC se convirtió en el líder absoluto de esta categoría, pero en 2025 perdió posiciones, por lo que Banesco y el Banco de Venezuela (BDV) llegaron a ocupar la cima de este segmento de las captaciones en algunos meses.
De hecho, en septiembre del año pasado el líder era Banesco. Ahora, el BNC capturó 19,26% del mercado de depósitos de libre convertibilidad, 4,46 puntos por encima de su participación en el mismo período de 2025.
El Banco de Venezuela (BDV) ocupa el segundo lugar con un saldo de 307.280,49 millones de bolívares y una participación de 16,59% en el cierre de septiembre, con un incremento interanual de 757,51%.
Sobre el Venezuela hay que puntualizar que sus captaciones totales en divisas alcanzaron los 689.780,52 millones de bolívares en septiembre, debido a que en cuentas Convenio 20 reportó un saldo de 382.500,04 millones de bolívares, equivalentes a 88,39% del total depositado de estos instrumentos.
El BDV se mantiene como líder histórico en el segmento de cuentas de custodia, con una participación que no ha bajado de 80% mensual en el último ejercicio anual registrado.
Banesco, por su parte, reportó un saldo de 286.087,19 millones de bolívares en cuentas de libre convertibilidad al cierre de septiembre, con un incremento mensual de 3,85% y un alza interanual de 637,44%.
Esta institución obtuvo una cuota de mercado de 15,44% en el cierre de septiembre y cierra el grupo de entidades con participaciones de dos dígitos en esta categoría. Así las cosas, el BNC, Venezuela y Banesco concentraron 51,29% de los depósitos de libre convertibilidad en el noveno mes de 2026.
El salto del Mercantil
El Mercantil Banco Universal pasó de ocupar el sexto lugar de esta categoría en agosto a posicionarse en el cuarto puesto al cierre de septiembre, con un saldo en cuentas de libre convertibilidad de 179.482,48 millones de bolívares, un fuerte incremento de 69,63% en comparación con agosto y de 758,91% en los últimos 12 meses.
Debido a este desempeño, el Mercantil concentró 9,69% del mercado de cuentas de libre convertibilidad en septiembre, por lo que ganó 3,3 puntos de participación en un mes.
Bancamiga cerró el quinteto líder de esta categoría, con un total de 152.004,29 millones de bolívares, equivalentes a 8,20% del mercado. En comparación con agosto, el crecimiento de este saldo fue de 6,26% y en el último año fue de 466,72%.
En consecuencia, el Top 5 de bancos con mayores saldos en cuentas de libre convertibilidad cerró septiembre con un nivel de concentración de mercado de 67,24%, muy similar al reportado en el mismo lapso del año pasado.
El regreso del BDT
El Banco Digital de los Trabajadores (BDT) regresó al Top 10 de esta categoría, después de no haber entrado en agosto. El saldo reportado en cuentas de libre convertibilidad de esta entidad en septiembre fue de 53.539,71 millones de bolívares, debido a un subidón de 86,66% en comparación con el mes anterior.
En contraste con septiembre de 2025, el BDT alcanzó un incremento de 336,14% de su saldo en estos instrumentos.
En líneas generales, el elenco de bancos que lideran esta categoría se mantuvo con comportamientos claramente positivos, al punto de que este grupo concentró 91,2% del mercado en el cierre de septiembre, un incremento de 1,52 puntos frente al cierre de agosto, pero una contracción de 1,2 enteros en contraste con el mismo mes de 2025.
En todo caso, más allá de las variaciones puntuales, la tendencia es la misma: la concentración del mercado de captaciones en divisas en un mismo grupo de bancos parece ser la norma.
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