Not Ray Dalio

There's a principle for everything, and the economy is a machine。
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自分自身について完全に客観的になれる人はいないので、他の人にも意見を聞きましょう。#今日の原則
自分自身について完全に客観的になれる人はいないので、他の人にも意見を聞きましょう。#今日の原則
理想的には、あなた以外の誰かが、あなたの進捗を客観的に測定し、報告するべきです。目標を達成できていないなら、それは別の問題であり、原因を特定して解決する必要があります。 実行力は高くないものの、成功している創造的な人はたくさんいます。彼らが成功しているのは、非常に信頼できる実行役の人たちと、互いに利益をもたらす関係を築いているからです。#今日の原則
理想的には、あなた以外の誰かが、あなたの進捗を客観的に測定し、報告するべきです。目標を達成できていないなら、それは別の問題であり、原因を特定して解決する必要があります。

実行力は高くないものの、成功している創造的な人はたくさんいます。彼らが成功しているのは、非常に信頼できる実行役の人たちと、互いに利益をもたらす関係を築いているからです。#今日の原則
彼らは実際に目標を達成することよりも、見た目を気にする傾向が強いでしょう。それは時間とともに破滅を招く可能性があります。#今日の原則
彼らは実際に目標を達成することよりも、見た目を気にする傾向が強いでしょう。それは時間とともに破滅を招く可能性があります。#今日の原則
最後までやり抜くには、自制心を持って自分の計画に従う必要があります。自分の取り組みと、それによって達成しようとしている目標とのつながりを忘れないことが大切です。 そのつながりを見失いそうになったら、立ち止まって「なぜ?」と自分に問いかけてください。なぜそれをするのかを見失えば、目標もきっと見失ってしまいます。#今日の原則
最後までやり抜くには、自制心を持って自分の計画に従う必要があります。自分の取り組みと、それによって達成しようとしている目標とのつながりを忘れないことが大切です。

そのつながりを見失いそうになったら、立ち止まって「なぜ?」と自分に問いかけてください。なぜそれをするのかを見失えば、目標もきっと見失ってしまいます。#今日の原則
翻訳参照
A big choice in life is accomplishment versus savoring life. Savoring life is taking a moment to smell the roses, enjoying a beautiful day, and making sure you have time with the people you love. Then there's the other side, which is accomplishment and impact. You have to discover for yourself where you are and how you deal with those choices. The key, and the most effective path, is where they align—when you can make your work and your passion one and the same. #RayDalio #LifePrinciples
A big choice in life is accomplishment versus savoring life.

Savoring life is taking a moment to smell the roses, enjoying a beautiful day, and making sure you have time with the people you love. Then there's the other side, which is accomplishment and impact.

You have to discover for yourself where you are and how you deal with those choices. The key, and the most effective path, is where they align—when you can make your work and your passion one and the same.
#RayDalio #LifePrinciples
どんな会話にも、伝える責任と聞く責任があります。 誤解や勘違いは必ず起こります。コミュニケーションが難しくなるのは、多くの場合、人によって考え方が異なるためです(たとえば、左脳派の人が右脳派の人と話す場合など)。 関係者は、どちらか一方、あるいは双方が誤解している可能性を常に考慮し、認識をすり合わせるために何度もやり取りをするべきです。#今日の原則
どんな会話にも、伝える責任と聞く責任があります。

誤解や勘違いは必ず起こります。コミュニケーションが難しくなるのは、多くの場合、人によって考え方が異なるためです(たとえば、左脳派の人が右脳派の人と話す場合など)。

関係者は、どちらか一方、あるいは双方が誤解している可能性を常に考慮し、認識をすり合わせるために何度もやり取りをするべきです。#今日の原則
#今日の原則
#今日の原則
会議がうまくいかない理由はさまざまですが、多くの場合、議題や議論のレベル(たとえば、原則・仕組みのレベル、個別の事例のレベル、具体的な事実のレベル)が明確でないことが原因です。#今日の原則
会議がうまくいかない理由はさまざまですが、多くの場合、議題や議論のレベル(たとえば、原則・仕組みのレベル、個別の事例のレベル、具体的な事実のレベル)が明確でないことが原因です。#今日の原則
会議がうまくいかない理由はたくさんありますが、よくあるのは、議題や、どのレベルで話し合っているのか(たとえば、原理/機械のレベル、目の前の事例のレベル、具体的な事実のレベル)が明確でないことです。#今日の原則
会議がうまくいかない理由はたくさんありますが、よくあるのは、議題や、どのレベルで話し合っているのか(たとえば、原理/機械のレベル、目の前の事例のレベル、具体的な事実のレベル)が明確でないことです。#今日の原則
計画はわずか数時間で大まかにまとめて磨き上げることも、数日から数週間かけて進めることもできます。 しかし、このプロセスは欠かせません。効果的に取り組むために何をすべきかが、計画によって決まるからです。実行に気を取られて、設計にほとんど時間をかけないという間違いを、多くの人が犯しています。 忘れないでください。実行の前に設計があります! #今日の原則
計画はわずか数時間で大まかにまとめて磨き上げることも、数日から数週間かけて進めることもできます。

しかし、このプロセスは欠かせません。効果的に取り組むために何をすべきかが、計画によって決まるからです。実行に気を取られて、設計にほとんど時間をかけないという間違いを、多くの人が犯しています。

忘れないでください。実行の前に設計があります! #今日の原則
柔軟な考えを持つ人は、質問を通じて学ぼうとします。知るべきことに比べて、自分がいかにわずかなことしか知らないかを理解し、自分が間違っているかもしれないと認めます。また、自分より多くを知っている人と一緒にいることを喜びます。そこには何かを学ぶ機会があるからです。#principleoftheday
柔軟な考えを持つ人は、質問を通じて学ぼうとします。知るべきことに比べて、自分がいかにわずかなことしか知らないかを理解し、自分が間違っているかもしれないと認めます。また、自分より多くを知っている人と一緒にいることを喜びます。そこには何かを学ぶ機会があるからです。#principleoftheday
転ぶときは、派手に転びます。綱渡りに二度と挑戦しない人もいれば、また挑戦する人もいます。そして、どうすればいいのかと考えます。どうすれば大胆に、積極的に行動して、やり遂げられるのか? 違うやり方を試し、もっと練習しようと考え始めます。慎重さと練習を組み合わせることで、以前なら決して到達できなかった限界まで挑戦できるようになります。それを身につけると、すべてが変わります。打撃を受け止める方法も学べるからです。 傷を負うのは構いませんが、ゲームから退場させられるのは困ります。傷を負う覚悟はあっても、ゲームから退場させられるわけにはいかないという姿勢が、その大きな要素です。 #RayDalio #レジリエンス #原則
転ぶときは、派手に転びます。綱渡りに二度と挑戦しない人もいれば、また挑戦する人もいます。そして、どうすればいいのかと考えます。どうすれば大胆に、積極的に行動して、やり遂げられるのか?

違うやり方を試し、もっと練習しようと考え始めます。慎重さと練習を組み合わせることで、以前なら決して到達できなかった限界まで挑戦できるようになります。それを身につけると、すべてが変わります。打撃を受け止める方法も学べるからです。

傷を負うのは構いませんが、ゲームから退場させられるのは困ります。傷を負う覚悟はあっても、ゲームから退場させられるわけにはいかないという姿勢が、その大きな要素です。
#RayDalio #レジリエンス #原則
誰がどのタスクをいつ実行する必要があるのか、その細かな詳細がすべて含まれています。 タスク、ナラティブ、目標はそれぞれ異なるものなので、混同しないでください。タスクはナラティブと目標をつなぐものだということを忘れないでください。#今日の原則
誰がどのタスクをいつ実行する必要があるのか、その細かな詳細がすべて含まれています。

タスク、ナラティブ、目標はそれぞれ異なるものなので、混同しないでください。タスクはナラティブと目標をつなぐものだということを忘れないでください。#今日の原則
2人が正反対のことを信じているとき、どちらか一方が間違っている可能性が高い。間違っているのが自分かどうか確かめる価値はある。 だからこそ、思慮深く意見を異にする技術を大切にし、磨くべきだと私は考えています。 思慮深く意見を異にするとき、目指すのは自分が正しいと相手を納得させることではありません。どちらの見解が真実なのかを確かめ、それを踏まえてどうするかを決めることです。 #今日の原則
2人が正反対のことを信じているとき、どちらか一方が間違っている可能性が高い。間違っているのが自分かどうか確かめる価値はある。

だからこそ、思慮深く意見を異にする技術を大切にし、磨くべきだと私は考えています。

思慮深く意見を異にするとき、目指すのは自分が正しいと相手を納得させることではありません。どちらの見解が真実なのかを確かめ、それを踏まえてどうするかを決めることです。 #今日の原則
うまくいくものを一つ見つければいいだけ。 #今日の原則
うまくいくものを一つ見つければいいだけ。 #今日の原則
機械を俯瞰し、より良い結果を生み出すためにどう変えられるかを考えることで、より高度な思考を身につけましょう。#今日の原則
機械を俯瞰し、より良い結果を生み出すためにどう変えられるかを考えることで、より高度な思考を身につけましょう。#今日の原則
誰にでも弱点があり、それはたいてい、繰り返す失敗のパターンに表れます。 成功への最短の道は、自分の弱点を知り、それと真剣に向き合うことから始まります。#今日の原則
誰にでも弱点があり、それはたいてい、繰り返す失敗のパターンに表れます。

成功への最短の道は、自分の弱点を知り、それと真剣に向き合うことから始まります。#今日の原則
私たちは皆、自分自身を客観的に見られるよう努めるべきですが、誰もがそれをうまくできると期待すべきではありません。誰にでも盲点はあります。人は定義上、主観的な存在です。 だからこそ、正直なフィードバックを伝え、責任を果たすよう促し、先入観を持たずに意見の相違を話し合うことで、他の人が自分自身についての真実を知る手助けをするのは、私たち一人ひとりの責任です。#principleoftheday
私たちは皆、自分自身を客観的に見られるよう努めるべきですが、誰もがそれをうまくできると期待すべきではありません。誰にでも盲点はあります。人は定義上、主観的な存在です。

だからこそ、正直なフィードバックを伝え、責任を果たすよう促し、先入観を持たずに意見の相違を話し合うことで、他の人が自分自身についての真実を知る手助けをするのは、私たち一人ひとりの責任です。#principleoftheday
これまで歩んできた道のり(あるいは何をしてきたか)を振り返り、今の自分に至った経緯をたどりましょう。そして、目標を達成するために、これから自分や周囲の人々が何をすべきかを思い描きましょう。#今日の原則
これまで歩んできた道のり(あるいは何をしてきたか)を振り返り、今の自分に至った経緯をたどりましょう。そして、目標を達成するために、これから自分や周囲の人々が何をすべきかを思い描きましょう。#今日の原則
人生における大きな選択の一つは、何かを成し遂げることと、人生を味わうことのどちらを選ぶかです。 人生を味わうとは、立ち止まってバラの香りを楽しみ、美しい一日を満喫し、愛する人たちと過ごす時間を大切にすることです。一方で、何かを成し遂げ、影響を与えるという選択肢もあります。 自分がどこにいるのか、そしてそうした選択にどう向き合うのかは、自分自身で見つけなければなりません。鍵となるのは、そして最も効果的なのは、両者が一致する道です。つまり、仕事と情熱を一つにできるときです。 #RayDalio #LifePrinciples
人生における大きな選択の一つは、何かを成し遂げることと、人生を味わうことのどちらを選ぶかです。

人生を味わうとは、立ち止まってバラの香りを楽しみ、美しい一日を満喫し、愛する人たちと過ごす時間を大切にすることです。一方で、何かを成し遂げ、影響を与えるという選択肢もあります。

自分がどこにいるのか、そしてそうした選択にどう向き合うのかは、自分自身で見つけなければなりません。鍵となるのは、そして最も効果的なのは、両者が一致する道です。つまり、仕事と情熱を一つにできるときです。

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