BTCFiを現代の灌漑システムのように考え始めたんだ。
農家は水が多いからといって生産性が上がるわけじゃない。水が適切な場所に、適切なタイミングで届くからこそ生産性が上がるんだ。

何年もの間、#bitcoin を資産として見ていた。
でも、最近は#BTC 流動性が最も重要なリソースだと思うようになった。
それが@Bedrock のuniBTCフライホイールをもっと詳しく研究するきっかけになった。
ほとんどのBTCFiの議論は利回りに焦点を当てている。でも、利回りはしばしば結果であって、革新ではない。真の革新は、資本効率を維持しながら、生産的な機会に向けてビットコイン流動性を継続的に調整するインフラを構築することなんだ。

uniBTCを使うと、毎回の新しい預金は単に新たな利回りを生むだけじゃない。それは流動性を深め、#defi の統合を拡大し、コンポーザビリティを改善し、ネットワーク全体のユーティリティを向上させる。ユーティリティが増えれば、より多くのユーザー、アプリケーション、資本がエコシステムに入ってきて、フライホイールを強化する。

特に目立つのは、この流動性がますます多層の需要に応えていることだ。機関投資家側では、#bedrock が約1億8300万ドルをそのクレジットインフラを通じて配信していて、Amber Group、Flowdesk、Susquehanna #crypto 、Selini Capitalなどの企業がシステムを通じて資本を引き出している。

同時に、ネットワーク効果はますます強化されている。Bedrockは110,000以上のuniTokenホルダーを超え、生産的なビットコイン戦略の普及が進んでいることを示している。
PoSLやガバナンス駆動のインセンティブのようなメカニズムを通じて、流動性は単に報酬を受けるのではなく、エコシステムの成長に向けて調整される。

BTCFiの次のフェーズは、誰が最高の利回りを提供するかによって定義されるわけではないかもしれない。誰がビットコイン流動性を最も効果的に調整するかによって定義されるかもしれない。
それが、私がBedrockの長期的な重要性をますます見ている方法なんだ。

$ESPORTS $VELVET $BR

BTCFiにおいて、長期的な価値を生むものは何だろう？