新しいアプリを見ると、ますます出会う感覚があります。
必ずしも「これがいい」というわけではありません。「AIは本当に怖い」というわけでもありません。
ここで見えている部分は、以前ほど難しくは構築できないということに近いです。
その感覚は自然に生まれるものではありません。OpenAIは、ChatGPT内にアプリを組み込みました。GitHub Sparkは、ユーザーが自然言語でウェブアプリを受け取り、以前よりも少ない摩擦で展開できると非常に明確に説明しています。Replitも同じ方向に進んでいます：言葉による説明から機能するアプリやウェブサイトへ。
今回の変化から保持しておくべきポイントは、AIがプロダクトチームを完全に置き換えたかどうかではありません。別のところにあります。ユーザーがまず見て触れる“アプリ”の部分が、より希少になりにくくなっている、ということです。
以前は、アプリが動いていること、UIが十分に調整されていて、利用の流れが十分に滑らかであることだけでも、部外者にとってかなり強いシグナルでした。もちろん、それがプロジェクト全体の価値を証明するわけではありません。しかし少なくとも、そのアイデアを使われるものにするための、一定の摩擦を乗り越えてきたことを示していました。その摩擦によってできた層が薄くなると、そのシグナルも同じように弱まります。アプリの利用価値が同じ速さで下がるとは限りません。しかし、そのシグナル価値──つまり、市場が「ここには支払うに値する何かがある」と他者を信じさせる力──は、より前に下がる可能性が高いのです。
そして、まさにここで暗号資産（クリプト）に触れる話になります。
この読み方は、すべてのプロジェクト向けではありません。より厳密には、対象はもっと狭いグループです。すなわち、評価が依然として、プロダクトを見て「その背後には強い価値の核があるはずだ」と考えた部分に支えられている一方で、その核が流動性、分配、データ、積み上がった信頼、あるいはキャッシュフローに触れる権利といった面でまだ十分に明確に姿を現していないプロジェクトです。
そのグループでは、アプリは同時に二つの役割を果たしていました。ユーザーにとってのインターフェースであると同時に、ここには市場が支払うに値する何かがあるという表面上の証拠でもあったのです。AIがその表面の証拠を素早く安くできるようになると、トークンに対する問いも難しくなります。つまり「このトークンは、ユーザーが今見ているアプリそのものよりも、より複製しにくい“何か”に紐づいているのか？」という問いがより強くなるのです。
このとき、逆説が姿を現し始めます。
AIは確かに、プロジェクトをより速く前進させることができます。説明から動くプロダクトまでの道のりを短縮し、より素早く試し、より素早く直し、より速く基本的なアプリ層を出荷するのを助けます。しかし、それ自体が、かなり浅いタイプのモート（競争優位）を弱めてしまいます。「私たちはアプリを持っている、もう出荷済みだ」ということに依存するモートです。そうした状況が広がると、出荷できること自体が、以前ほど強い証拠ではなくなります。それでも成果ではあります。ただし、昔と同じ意味で希少ではなくなるのです。
そこから、古い境界線がより鮮明に見え始めます。
片方は、アプリをある種の希少なものの入口として使うプロジェクトです。その裏にあるものは、流動性であったり、分配であったり、時間をかけて積み上がった信頼（トラスト）であったり、あるいはキャッシュフローに触れる権利である可能性があります。このタイプでは、AIが投資論点を弱めるとは限りません。場合によっては、むしろUIレイヤーが良くなり、運用の表面がより効率的になることさえあります。
もう片方は、プロジェクトがアプリをナラティブの見せるための層（プレゼンテーション層）として使うケースです。ユーザーは何らかのプロダクトを見ているので、その背後には複製しにくい価値の体系があると信じやすくなります。しかし、その複製しにくい部分が実際にはまだはっきりしていないなら、プレゼン層を作るコストが大きく下がったとき、表面と核の距離がより速く露わになります。
AIはすべてのアプリを一様に弱らせるわけではありません。むしろ、ある種のアプリの使い方──例えば価格の裏付けとなる証拠──のように、弱らせていく速度が速くなっているのです。
だから、より妥当な読み方は「AIがアプリのある暗号資産プロジェクトを殺す」というものではないのかもしれません。むしろ近いのはこういう話です。AIが、見えているプロダクトがシグナルの役割をやりすぎているプロジェクトに対して、価格付けの見直しを前倒しに押し進めているのです。
表面のアプリ層がますます作りやすくなるなら、トークンは「私たちはプロダクトを持っている」という感覚だけで生き延び続けるのが難しくなります。背後にあるものへの問いがより厳密になります。どの流動性か、どのネットワークか、どの経済的な権利か、あるいは配布（ディストリビューション）上の優位性で、他者が見栄えのするアプリ層さえ作れば複製できてしまうようなものではないのは何か、ということです。
市場はしばらくは従来どおりの読み方を続けるかもしれません。しかし、圧力はすでに方向転換し始めています。
そして、それが十分に変わってくると、問いはもはや「このプロジェクトはアプリを持っているのか」というだけではなくなります。
より難しくなる問いはこうです。もしこのアプリ層が今やかなり素早く作れるものになったとして、それを支える価値として十分に“希少”であり続ける背後の何かは、なお存在するのか？