まだゼロからウォレット基盤を構築している途中なら、今すぐやめてください。
そのミスは、ユーザーがプロダクトに触れる前から、チームに数カ月の損失をもたらしかねません。そして暗号資産の世界では、数カ月とは実質的に3つの市場サイクルと、1つの存亡の危機に相当します。トレーダーも同じことを感じています。もたつくオンボーディング、失敗する鍵の復旧、コンプライアンスの遅れ――そしていつの間にか「次のビッグアプリ」が、トークン付きのスプレッドシートのように見えてしまうのです。
この映画は見たことがあります。初期の
$ETH apps は、ウォレット、セキュリティ、UX をつぎはぎでまとめる必要がありました。一方で、
$SOL や
$BNB p のような新しいエコシステムは、ユーザーが摩擦にぶつかった瞬間に関心が急速に離れていくため、よりスムーズなオンボーディングを強く押し進めました。
今の本当の優位性は、単にウォレットをローンチすることではありません。製品と市場の適合(PMF)に息をつくチャンスができる前に、鍵管理、セキュリティ層、コンプライアンス作業に埋もれてしまわないことです。
そこで質問です。暗号資産チームは、ウォレットスタックをまるごと自社で持つべきなのでしょうか。それとも、クラウドホスティングのように“差し込んで使う”インフラになりつつあるのでしょうか?
#CryptoUX #Web3Wallets #DeFi