Una pregunta que quiero empezar a hacerme antes de comprar cualquier token:
¿Quién necesita comprarlo además de otro inversionista?
Parece simple, pero cambia completamente el análisis.
Si la respuesta es: “Alguien que espera venderlo más caro después”...
entonces gran parte de la demanda depende de que sigan llegando nuevos compradores.
Pero prefiero encontrar tokens donde exista otra razón para adquirirlos:
→ pagar por un servicio → acceder a recursos → ejecutar infraestructura → participar en una economía → usar una aplicación → aportar seguridad a una red
Y después viene la segunda pregunta: ¿Esa necesidad está creciendo?
Ahí es donde empezaría a mirar usuarios activos, fees, revenue, consumo de recursos, transacciones orgánicas y demanda del token. Porque tener utilidad escrita en un whitepaper no significa tener demanda.
Para mí esa diferencia es enorme:
Utility = el token puede utilizarse. Demand = alguien realmente necesita utilizarlo. Este lunes voy a intentar mirar menos gráficos y hacer más esta pregunta. 🔎
¿Qué token creen que tiene una de las demandas más fáciles de demostrar hoy?
Sebuah holder tidak selalu berarti seorang pengguna.
Anda bisa saja punya 100.000 wallet yang menahan sebuah token, namun tetap memiliki aktivitas ekonomi nyata yang sangat sedikit di belakangnya.
Karena itu, saat saya menganalisis sebuah proyek, jumlah holder memang saya perhatikan... tetapi langsung setelah itu saya mulai mengajukan pertanyaan lain:
→ Berapa yang benar-benar aktif? → Apakah pengguna kembali setelah 30 atau 90 hari? → Volume seperti apa yang mereka hasilkan tanpa menghitung insentif buatan? → Apakah protokol menghasilkan pendapatan? → Token itu diperlukan untuk apa? → Apakah ada permintaan tanpa adanya imbalan? → Apakah ekosistem sedang bertumbuh, atau sekadar mendistribusikan token?
Bahkan jumlah holder pun bisa menyesatkan.
10.000 pengguna yang butuh sebuah produk bisa jadi jauh lebih berharga dibanding 100.000 wallet yang menunggu harga naik.
Harga memberi tahu Anda seberapa besar pasar bersedia membayar hari ini. Metrik-metrik ini mulai memberi tahu Anda apa yang mungkin akan tetap ada besok.
Saya sudah lama meneliti infrastruktur terdesentralisasi, dan dua proyek ini menargetkan masalah yang serupa dengan cara yang sangat berbeda.
FLUX 🖥️ Ribuan server/node independen 🌎 Infrastruktur terdistribusi secara global 💾 CPU, RAM, dan penyimpanan disediakan oleh operator 🐳 Secara konsep lebih mirip cloud terdesentralisasi tempat Anda menerapkan workload
Internet Computer 🧠 Aplikasi berjalan sebagai canister ⛓️ Komputasi direplikasi antar node di setiap subnet 🔥 Aplikasi menggunakan cycles untuk membayar compute, storage, dan komunikasi 🌐 Blockchain dapat langsung melayani aplikasi dan berkomunikasi dengan jaringan lain
Namun bagi saya, perbedaan yang benar-benar menarik bukanlah teknologinya.
Melainkan cara mengukur permintaan nyatanya.
Di Flux saya ingin tahu: Berapa persentase dari seluruh kapasitas yang tersedia itu benar-benar sedang digunakan dan dibayar?
Di ICP saya bisa melihat hal-hal seperti cycle burn, compute load, canister, dan aktivitas jaringan.
Dan itu membawa saya pada sebuah pertanyaan:
Jika mereka harus menilai infrastruktur mana dari dua ini yang mampu mencapai adopsi REAL yang lebih besar, metrik apa yang akan mereka bandingkan?
Bukan yang harganya paling baik. Bukan yang narasinya paling bagus.
Yang menjual lebih banyak komputasi yang benar-benar berguna.
Saya sedang meninjau Proof of Distribution untuk $RONIN dan ada satu angka yang menarik perhatian saya:
229 builder terdaftar.
Sekilas terdengar luar biasa.
Tapi Beyond Price, pertanyaan yang saya pedulikan bukanlah berapa banyak builder yang ada.
Melainkan: Berapa banyak yang sedang membangun sesuatu yang benar-benar menghasilkan permintaan?
Karena sebuah blockchain bisa mendorong ratusan proyek.
Yang sulit adalah mendapatkan munculnya produk yang: → menarik pengguna → menghasilkan transaksi organik → menghasilkan pendapatan → bertahan tanpa insentif → membuat seseorang perlu menggunakan $RONIN
Bagi saya, bagian terakhir itulah yang menjadi kunci. Kesuksesan Ronin tidak akan diukur dari memiliki lebih banyak builder.
Akan ditentukan oleh apakah para builder mereka menciptakan permintaan untuk Ronin.
Lebih sedikit euforia. Lebih sedikit engagement. Lebih sedikit orang yang membicarakan altcoin.
Dan mungkin inilah momen yang justru paling menarik untuk menyelidiki.
Saat semuanya naik, sulit membedakan antara: proyek yang bagus dan pasar yang bagus.
Saat pasar mulai mendingin, perbedaan mulai terlihat. Apakah mereka masih membangun? Apakah mereka masih mendatangkan pengguna? Apakah ada pendapatan? Apakah ada aktivitas nyata? Apakah komunitas masih ada?
Harga bisa menyembunyikan banyak hal selama bull market.
Pasar yang membosankan tidak.
Proyek apa yang sekarang sedang mereka ikuti sementara hampir tidak ada yang memperhatikan?
Selama bertahun-tahun ide bahwa "memiliki asetmu" akan mengubah video game sudah dijual.
Tapi saya rasa kita memulai dari sisi yang keliru. Seorang pemain tidak menginstal game karena NFT itu miliknya. Dia menginstal game karena gamenya bagus.
Kepemilikan digital baru mulai penting belakangan, setelah sudah ada sesuatu yang benar-benar ingin disimpan, ditukar, atau dijual oleh pemain.
Karena itu saya pikir generasi berikutnya Web3 Gaming tidak seharusnya terasa seperti "#Web3 ".
Harusnya terasa seperti video game hebat... Dengan Web3 yang bekerja diam-diam di bawahnya.
Hari ini saya sedang menjelajahi panel bendahara (tesaury) Ronin.
Kebanyakan percakapan berfokus pada berapa banyak uang yang dimiliki sebuah tesaury.
Menurut saya, pertanyaan yang paling penting justru yang lain: Bagaimana seharusnya modal itu digunakan untuk menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan di ekosistem?
Jika hari ini mereka harus memilih satu prioritas saja untuk menginvestasikan sumber daya Ronin, apa prioritas tersebut?
🧑💻 Dukungan lebih untuk para builder dan alat yang lebih baik. 🎮 Lebih banyak game dan aplikasi. 👥 Akuisisi dan retensi pengguna. 📢 Pemasaran dan kemitraan strategis. 🏗️ Infrastruktur.
Secara pribadi saya percaya bahwa alokasi modal yang baik bisa berdampak jauh lebih besar dibandingkan pergerakan harga apa pun dalam jangka pendek.
Membangun produk di Web3 punya masalah yang tidak saya lihat dengan intensitas yang sama di Web2:
Ketidakpercayaan awal.
Di Web2 seseorang mencoba sebuah aplikasi, memberikan kritik, lalu meninggalkannya atau memberi masukan.
Di Web3, sering kali reaksi pertama adalah:
“Apakah mereka mau mengosongkan wallet saya?” “Ini penipuan?” “Di mana letak risikonya?”
Dan itu bisa dimengerti. Industri ini berhasil membangun sebagian besar ketidakpercayaan itu.
Namun itu juga menciptakan masalah bagi para pembangun yang benar-benar sah: tidak ada yang mencoba, tidak ada yang merespons, dan hampir tidak ada yang memberi umpan balik yang berguna.
Tidak cukup hanya membangun produk yang bagus.
Anda juga harus menunjukkan, sejak menit pertama, bahwa Anda tidak sedang berusaha mencuri dari siapa pun.
Biaya kepercayaan ini adalah salah satu penghalang terbesar untuk membangun di $RONIN dan di Web3 pada umumnya.
Bagaimana seorang builder baru bisa mendapatkan kepercayaan itu?
Mengapa saya masih tertarik pada $RONIN meskipun harga dan aktivitas ekosistem mengecewakan?
Karena saya masih melihat kombinasi yang hanya dimiliki sedikit blockchain: merek terkenal di gaming, transaksi cepat, biaya rendah, dan pengalaman dalam mengantarkan produk Web3 ke pengguna nyata.
Saya juga sedang membangun di dalam ekosistem, dan itu membuat saya bisa melihat semuanya tanpa filter. Ada alat yang berguna, tetapi juga dokumentasi yang sudah tidak mutakhir, integrasi yang masih gagal, dan distribusi yang kurang untuk para pembuat (builders).
Ketertarikan saya tidak hanya bergantung pada apakah token akan naik. Hal itu bergantung pada apakah Ronin bisa menarik produk-produk baru, membantu para pengembangnya mendapatkan pengguna, dan menciptakan aktivitas yang tidak bergantung semata pada insentif.
Teknologinya mungkin sudah siap. Pertanyaan besarnya adalah apakah ekosistem dapat kembali menghasilkan permintaan nyata.
Apa yang perlu ditingkatkan $RONIN untuk menarik perhatian Anda kembali?