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根斯勒親自出手，預測市場監管戰火升溫
美國前 SEC 主席加里・根斯勒（Gary Gensler）近日向法院提交法庭之友意見書（Amicus Brief），公開反對美國商品期貨交易委員會（CFTC）對運動賽事預測市場的監管主張。此舉讓預測市場與運動賭博之間的法律爭議進一步升溫，也讓聯邦政府與州政府的監管權限之爭浮上檯面。
圖源：Court Listener 美國前 SEC 主席 Gary Gensler 近日公開反對美國商品期貨交易委員會（CFTC）對運動賽事預測市場的監管主張
根斯勒在文件中指出，事件合約（Event Contracts）雖然以金融商品形式交易，但若其經濟效果與運動賭博高度相似，並不會因為換上衍生性商品的外衣就改變本質。
他認為，美國國會當初授權 CFTC 監管商品與衍生性金融商品市場，並未授權其接管原本由各州管理的運動博彩產業。
這也是根斯勒卸任 SEC 主席後，少數直接介入重大加密與金融監管爭議的案例之一，因此格外受到市場關注。
預測市場與運動賭博界線成最大爭議
近年來，預測市場快速崛起，平台允許使用者針對選舉結果、經濟數據、政策決策、國際事件以及體育賽事進行交易。支持者認為，這些市場本質上是在交易未來事件發生的機率，具有價格發現與資訊聚合作用，因此應被視為金融市場的一部分。
然而反對者認為，部分產品已與傳統運動賭博極為接近。使用者投入資金並根據比賽結果獲利，其運作模式與博彩市場差異有限。根斯勒便主張，若允許此類產品全面納入聯邦監管架構，將可能削弱各州多年來建立的博彩管理制度。
目前包括內華達州、紐澤西州等擁有成熟博彩產業的州政府，也曾多次對相關平台提出質疑，認為部分預測市場業者正在利用法律灰色地帶進入原本受到州法規範的博彩市場。
Kalshi 與 CFTC 主張聯邦監管優先
爭議核心來自預測市場平台 Kalshi 與 CFTC 所採取的法律立場。
Kalshi 長期主張，其提供的事件合約屬於《商品交易法》規範範圍，因此應由 CFTC 負責監督，而非由各州博彩主管機關管理。
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部分法院先前裁決也傾向支持這項觀點，使 Kalshi 得以持續推出與政治事件、經濟數據及體育賽事相關的預測產品。支持者認為，預測市場能提高資訊透明度，反映市場集體判斷，甚至有助於風險管理與價格預測。
不過根斯勒認為，若接受這種解釋，未來大量博彩產品都可能透過金融合約形式重新包裝，進而繞過州政府監管。他警告，這將改變美國長期以來由州政府管理博彩活動的法律架構。
預測市場下一階段發展面臨關鍵判決
過去兩年，預測市場已成為加密貨幣與金融科技產業最受關注的新興產業之一。尤其在美國總統大選期間，大量資金湧入相關平台，使預測市場的影響力迅速提升，也吸引更多監管機構與國會議員關注。
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此次根斯勒加入戰局，反映美國監管圈對預測市場的快速擴張仍存在明顯分歧。
一方認為事件合約屬於金融創新，應納入聯邦監管體系；
另一方則認為，當產品本質已接近博彩活動時，仍應受到州級法律約束。
未來法院如何界定預測市場與運動賭博之間的法律界線，以及 CFTC 的監管權限究竟能延伸到什麼範圍，將直接影響整個產業的發展方向。如果法院支持州政府與根斯勒的觀點，預測市場業者未來可能需要取得各州博彩執照；若支持 Kalshi 與 CFTC 的立場，則可能為事件合約市場開啟更大的成長空間，並進一步推動預測市場進入主流金融體系。
『反對運動賭博合法化！前SEC主席遞意見書，力阻CFTC擴大預測市場監管』這篇文章最早發佈於『加密城市』

Panini 搶搭世界盃熱潮，率先推出官方區塊鏈卡包
隨著 2026 世界盃開幕，Panini Blockchain 宣佈推出全新《Prizm FIFA World Cup 2026》數位卡牌系列，並將於 6 月 19 日發售首波 First Off The Line（FOTL）限量卡包。此次系列涵蓋全部 48 支世界盃參賽國家隊，收錄梅西（Lionel Messi）、姆巴佩（Kylian Mbappé）、亞馬爾（Lamine Yamal）、哈蘭德（Erling Haaland）、C 羅（Cristiano Ronaldo）以及普利西奇（Christian Pulisic）等知名球星。
圖源：Panini Blockchain 隨著 2026 世界盃開幕，Panini Blockchain 宣佈推出全新《Prizm FIFA World Cup 2026》數位卡牌系列
根據官方規劃，FOTL 卡包每包售價 150 美元，內含 5 張卡牌，保證至少包含 1 張 FOTL 專屬限量平行卡。一般版 Hobby Pack 則將於 6 月 24 日上市，每包售價 25 美元。這也是 Panini 為迎接世界盃所推出的重點區塊鏈收藏品系列之一。
超限量卡牌登場，稀有度成市場焦點
本次系列延續 Panini 經典的 Prizm 設計風格，除了 Silver、Gold、Black 等熱門平行卡外，也加入 Nebula 1/1、Old Glory、Maple Leaf、Aguila 等超稀有版本。其中部分卡牌全球僅有一張，被許多收藏家視為最具價值的目標。
Color Blast、Prizmania、Manga、National Landmarks、National Pride 與 Alter Ego 等人氣插卡系列也同步回歸。尤其 Color Blast 首度納入世界盃產品線，成為許多玩家關注的焦點之一。
圖源：Panini Blockchain National Landmarks 等人氣插卡系列也同步回歸
官方資料顯示，本次 FOTL 卡包總發行量約 13,960 包，Hobby Pack 約 50,480 包。限量供給搭配世界盃題材，使市場對開售後的搶購熱度抱持高度期待。
梅西、姆巴佩與新世代球星成最大追逐目標
從球員陣容來看，阿根廷球王梅西與法國巨星姆巴佩無疑是本系列最受矚目的兩大焦點。由於 2026 世界盃被外界視為梅西職業生涯最後一次參與世界盃的機會，因此相關卡牌具備相當高的紀念與收藏價值。
圖源：Panini Blockchain 阿根廷球王梅西 1/1 的 Base Choice Prizms Nebula
圖源：Panini Blockchain 法國巨星姆巴佩 1/1 的 Base Choice Prizms Nebula
另一方面，西班牙超新星亞馬爾、挪威射手哈蘭德，以及來自英格蘭、美國等強隊的年輕球員，也被視為未來數年足球卡市場的重要成長標的。世界盃期間球員表現往往會直接影響市場價格，因此每屆賽事都會帶動大量收藏與交易需求。
圖源：Panini Blockchain 西班牙超新星亞馬爾 1/1 的 Base Choice Prizms Nebula
圖源：Panini Blockchain 挪威射手哈蘭德 1/1 的 Base Choice Prizms Nebula
數位收藏市場升溫，世界盃卡牌進入新競爭階段
近年體育收藏市場持續向數位化發展，實體球員卡之外，區塊鏈收藏品與數位資產逐漸成為新的市場類別。Panini 透過區塊鏈平台發行世界盃卡牌，也反映出大型體育 IP 正積極拓展數位收藏品市場。
值得注意的是，Panini 與 FIFA 長達數十年的合作關係已進入倒數階段。根據 FIFA 與 Fanatics 達成的新授權協議，Topps 將自 2031 年起接手 FIFA 官方球員卡與貼紙產品業務。這使得未來幾屆世界盃相關產品，可能成為 Panini 時代最後的重要代表作之一。
隨著世界盃開賽日期接近，足球收藏市場、數位卡牌平台與區塊鏈收藏生態的競爭也將同步升溫。除了球場上的勝負之外，另一場圍繞稀有卡牌與數位收藏品的爭奪戰，也正在全球展開。
『2026世足》Panini將發售世足區塊鏈盲盒！超限量梅西、C羅卡牌插畫曝光』這篇文章最早發佈於『加密城市』

Setelah PHK di Meta, Zuckerberg mengakui telah melakukan kesalahan
Meta memecat 8.000 karyawan pada bulan Mei tahun ini, termasuk PM Lead Threads di Taiwan, tetapi kurang dari sebulan, Zuckerberg mengakui bahwa dirinya "salah langkah".
Menurut laporan (Reuters), Zuckerberg dalam memo internal baru-baru ini mengakui kepada karyawan bahwa perusahaan telah melakukan kesalahan dalam proses transformasi tenaga kerja menuju AI. Menghadapi kompleksitas dan tantangan yang dibawa oleh perkembangan cepat teknologi AI, keputusan Meta jelas mengalami kesalahan, dan di masa depan mungkin akan menghadapi lebih banyak ujian.
Untuk menenangkan emosi karyawan, ia menekankan bahwa saat ini akan fokus pada menjaga stabilitas struktur organisasi perusahaan, dan menegaskan bahwa tidak akan ada PHK besar-besaran lagi tahun ini.

白宮全力推進《CLARITY 法案》，鎖定美國國慶前完成立法
美國白宮近期持續推動《CLARITY 法案》立法進程，並將 7 月 4 日美國獨立日列為重要目標，希望在國慶日前完成這項被視為加密產業關鍵里程碑的市場結構法案。
白宮數位資產執行主任 Patrick Witt 表示，目前行政部門與國會議員仍持續針對法案內容進行協商，包括民主黨議員關注的利益衝突條款、開發者保護機制，以及眾議院農業委員會版本內容等議題。根據白宮說法，各方幾乎每天都在交換修正意見與進行談判，希望盡快完成法案推進程序。
《CLARITY 法案》的核心目標在於建立美國數位資產市場的監管架構，明確劃分 SEC 與 CFTC 的監管權責，同時為加密貨幣交易平台、DeFi 協議、開發者及市場參與者建立更清晰的合規標準。
Eleanor Terrett 直言：時間表幾乎不切實際
長期追蹤美國加密監管政策的記者 Eleanor Terrett 則對白宮提出的時間表抱持高度懷疑態度。她公開表示，若要在 7 月 4 日前讓《CLARITY 法案》完成所有立法程序並正式成為法律，從國會實際運作角度來看幾乎難以實現。
圖源：X/@EleanorTerrett Eleanor Terrett 則對白宮提出的時間表抱持高度懷疑態度
Terrett 指出，目前法案仍有多項重要議題尚未完全達成共識，包括兩黨對利益衝突條款的協調、不同委員會版本的整合，以及參議院最終表決所需的跨黨派支持票數等問題。這些程序往往需要數週甚至數月協商，並非短時間內就能完成。
她認為，市場雖然普遍支持建立加密監管架構，但國會運作涉及委員會審查、修正案協商、議程安排與全院表決等多重程序，因此白宮設定的目標更像是一種政治宣示，而非目前能夠確定達成的時間表。
國會議程擁擠，加密法案面臨排隊挑戰
除了法案內容本身仍需協調外，《CLARITY 法案》還必須面對國會有限的立法時間。參議院近期仍需處理聯邦預算協調法案、國安相關法案以及其它優先事項，使得加密貨幣監管法案必須與眾多重要議題競爭議程空間。
部分政策觀察人士認為，即便參議院願意推進《CLARITY 法案》，實際排入表決時程仍存在高度不確定性。若參議院版本與眾議院版本存在差異，後續還需要進行兩院協商程序，進一步增加整體立法所需時間。
隨著 7 月 4 日逐漸逼近，市場開始出現法案可能延後至夏季甚至秋季完成審議的預期。近期越來越多華府觀察人士認為，真正值得關注的重點已經從國慶日前是否完成立法，轉向法案最終能否順利取得跨黨派支持。
美國加密監管架構仍持續向前推進
儘管外界普遍認為 7 月 4 日目標面臨挑戰，但多數分析人士並未因此看淡《CLARITY 法案》的前景。過去一年來，美國國會對數位資產監管的態度已明顯轉變，市場結構法案也逐漸獲得更多兩黨議員支持。
對加密產業而言，《CLARITY 法案》的重要性來自於其可能首次建立完整的聯邦監管架構，協助市場釐清哪些資產屬於證券、哪些資產屬於商品，以及不同監管機構的權責邊界。這些問題長期困擾美國加密產業發展，也影響許多企業的投資與營運決策。
因此，即使最終時程落在 7 月、8 月甚至更晚時間，市場仍將持續關注法案進展。美國能否建立完整的數位資產監管架構，依然是今年全球加密產業最重要的監管議題之一。
『白宮發豪語：加密法案CLARITY會在7/4通過！知名記者狠酸根本不可能』這篇文章最早發佈於『加密城市』

儘管境外預測市場依法不得為美國用戶提供服務，但最新研究報告顯示，仍有大量美國玩家透過技術手段繞過封鎖，偷偷使用 Polymarket、Myriad Markets 等平台。
Crane Zeng 最新研究報告指出，境外預測市場的總交易量中，約有 110 億至 340 億美元來自美國用戶。據保守估計，光是 Polymarket 就占其中的 110 億美元至 270 億美元。
報告提到：「根據第三方對產業成長的估計，假設受監管與境外市場的相對市占率不變，到 2030 年，美國用戶在境外預測市場的年交易量可能成長至約 1,330 億美元。」
過去兩年來，在 Kalshi 與 Polymarket 等兩大龍頭平台的推波助瀾下，預測市場迎來爆炸性成長。從大選、央行升降息，到體育賽事甚至娛樂八卦，這些平台允許用戶對任何事件結果進行押注。
華爾街投行伯恩斯坦（Bernstein）曾在今年 4 月的報告中預期，預測市場的總交易量正以 80% 的年複合成長率（CAGR）狂飆，到了 2030 年，整體市場規模有望衝上 1 兆美元。
Crane Zeng 在報告中點出，業內長久以來都心知肚明，海外預測市場一直在「違規」服務美國用戶，而這些投資人最常用的手法，就是透過虛擬私人網路（VPN）來繞過地理封鎖。
報告數據揭露了市場版圖的劇烈挪移：「2024 年，在我們追蹤的 168 億美元年度總交易量中，海外預測市場佔了壓倒性的 84.4%；然而到了 2025 年，雖然整體市場交易量翻了近 4 倍、暴衝至 650 億美元，但海外平台的市占率卻下滑至 60.9% 。」
為什麼美國投資人如此熱衷於海外平台？雖然市場上也有缺乏 CFTC 監管的非區塊鏈平台偷偷服務美國人，但真正主導這個地下市場的，是那些運行在區塊鏈上的去中心化協議，包含 Polymarket 、 Opinion 、 Limitless 等。
Crane Zeng 表示，基於區塊鏈的平台之所以更受青睞，關鍵原因在於無需通過實名認證（KYC），且加密貨幣錢包具有匿名性。
根據 Dune Analytics 數據，目前美國預測市場的總交易量中，約有 12.5% 至 31.5% 是發生在海外平台上；而在這段統計期間內，Polymarket 高達 30% 的交易量，其實都是由躲在 VPN 背後的美國用戶所貢獻。
不過，一個值得華爾街留意的健康趨勢正在成形：美國本土的合規平台，正迅速拉近與海外巨頭的差距。
過去完全由海外平台稱霸的局面已悄悄瓦解。在報告統計的 12 個月中，受 CFTC 嚴格監管的本土企業（包含 Kalshi 、加密貨幣交易所 Crypto.com 、盈透證券旗下的 ForecastEx，以及 Gemini）共處理了 740 億美元的交易量，光是龍頭 Kalshi 就包辦了其中的 700 億美元；對比之下，海外平台加總的交易量則落在 850 億美元。
本文經授權轉載自：《區塊客》
原文標題：《美國玩家「翻牆」下注！研究：340 億美元流入境外預測市場》
原文作者：區塊妹 Mel
『美國人也要「翻牆」！美國用戶用VPN在境外預測市場貢獻340億鎂交易量』這篇文章最早發佈於『加密城市』

摩根大通（JPMorgan Chase）分析師表示，在全球投資人重新評估風險與報酬之際，過去支撐比特幣、黃金走強的「對抗貶值交易（Debasement Trade）」正明顯降溫，且比特幣的資金出逃速度更在近期顯著加速。
摩根大通董事總經理 Nikolaos Panigirtzoglou 領導的分析團隊在報告中表示，在經歷前一周的短暫流入後，黃金 ETF 在截至 6 月 5 日當周慘遭拋售，淨流出達 200 億美元；與此同時，比特幣現貨 ETF 資金外流的情況，也在過去 4 周內逐步擴大。分析師指出：
我們觀察到，無論是散戶還是機構，都在全面撤離「對抗貶值交易」。這波資金逃亡潮在黃金市場並未停歇，近幾周來在比特幣市場甚至按下了加速鍵。
所謂「對抗貶值交易」，是指投資人為了應對地緣政治動盪、通膨居高不下、政府債務飆升，以及對法定貨幣信心動搖等大環境風險，選擇買進比特幣與黃金，藉此分散對單一美元依賴的避險操作。
然而，分析師發現，無論是從 ETF 、期貨市場，還是投資人的資產配置部位來看，這種避險買盤在近幾周已悄悄瓦解。
機構大撤退：多單縮水、空單反撲加劇跌勢
不僅散戶收手，機構也正透過期貨市場持續降低曝險部位。報告指出，自今年 2 月底以來，黃金的多頭部位就不斷縮水；而自中東衝突爆發後，一直被視為對抗貶值交易主力的比特幣，也在 5 月初迎來反轉，隨後走勢更加疲軟。
摩根大通的市場動能指標也印證了這個現象。黃金投資人自 2 月底就開始大砍多單；比特幣起初雖然一度受惠於空單回補，但到了 5 月初依舊不敵沉重賣壓而反轉向下。分析團隊補充，近期市場上新增的空單部位，恐進一步放大了黃金的跌勢。
此外，分析師追蹤了非銀行投資者在比特幣與黃金上的資金配置比例（相較於股票、債券與現金等傳統資產）。數據顯示，這些避險配置自 2023 年中以來一路攀升，如今卻已大幅回落至 2025 年 3 月的最低水位。
摩根大通點出，ETF 與期貨市場的流動性轉趨疲軟，這也加劇了比特幣的下行壓力。
圖源：《彭博社》
避險屬性失靈？比特幣與黃金越來越像「風險資產」
報告中還特別點出一個值得投資人警戒的現象：市場資產間的聯動性正在發生轉變。
近期，比特幣與美國 10 年期實質公債殖利率的關聯性已轉為「負相關」，這與黃金在今年早些時候的走勢如出一轍。這意味著，在當前高利率環境下，持有無孳息資產的機會成本不斷上升，導致黃金、比特幣都承受沉重壓力。
與此同時，黃金與美股標普 500 指數的連動性，也越來越向比特幣看齊，呈現出與股市正相關的態勢。這顯示出，比起作為分散投資組合風險的「避險工具」，這兩大資產近期的表現，反而更像是跟著大盤同進同退的「風險資產」。
下半年展望審慎：短線悲觀情緒，或成「反向看多」契機
最新的報告大致延續了摩根大通先前對數位資產的謹慎態度。分析師重申，加密貨幣市場若想在今年下半年迎來強勁反彈，必須滿足兩大前提：
企業營運透明化：數位資產儲備企業需對如何履行日益增加的股利發行義務提供更清晰的指引，例如透過重建美元儲備基金來穩固信心；
法規破冰：美國加密貨幣市場結構法案必須順利過關。然而，摩根大通目前評估該法案通過的機率仍低於 50% 。
儘管整體論調偏向謹慎，摩根大通也在報告中指出，當前市場情緒疲弱，在歷史上有時反而可能成為「反向看多訊號」，長期來看，最終或許反而會成為一個具備轉折契機的「逆向看多訊號」。
本文經授權轉載自：《區塊客》
原文標題：《避險光環褪色？摩根大通：「對抗貶值交易」爆退潮、比特幣資金加速出逃》
原文作者：區塊妹 Mel
『比特幣資金加速出逃！摩根大通：抗貶值交易降溫，避險光環褪色？』這篇文章最早發佈於『加密城市』

Saylor再澄清：從沒說過微策略不會賣幣
所謂的微策略「永不賣幣」神話只是投資人誤解嗎？比特幣儲備公司微策略（Strategy，股票代號：MSTR）創辦人塞勒（Michael Saylor）最近在布拉格比特幣大會（BTC Prague）上，為之前出售 32 顆比特幣的決策辯護。
塞勒表示，他確實曾建議個人投資者永遠不要賣出比特幣，但他從未承諾公司本身不會出售這項資產。他強調公司在過去 5 年來一直明確對外公開，必要時會出售比特幣以履行財務義務。
微策略執行長 Phong Le 先前則向大眾說明，這次出售主要是在測試內部營運流程，套現的資金將用於支付 6 月 30 日到期的優先股現金股息。
不過網友們很快就找出他說過微策略不會出售比特幣的言論，比如下面這個來自《CoinDesk》的採訪：
Saylor想打造數位信用市場，但相關市場卻脫鉤
塞勒之前說明過，微策略必須保留出售比特幣資產的能力，藉此支撐發放股息的特別股與其他由比特幣支持的信貸產品。
他將微策略發行的 STRC 特別股視為數位信用工具，並認為公司正在從事數位信用銷售業務，而這些信用需要由比特幣作為資本來支撐。
塞勒之前宣稱，數位信用市場具備數兆美元的發展潛力，然而相關金融衍生產品近期面臨市場考驗。
由於作為擔保資產的 STRC 股價下跌，加上比特幣價格波動與流動性減弱，Apyx Finance 協議所發行的 STRC 股息支持合成穩定幣 apxUSD 曾在 6 月 4 日發生脫鉤，最低跌至 0.90 美元。
圖源：CoinGecko apxUSD 曾在 6 月 4 日發生脫鉤，最低跌至 0.90 美元。
比特幣下跌不是微策略的錯.......嗎？
微策略在月初買幣後，比特幣快速跌破 7 萬美元，並一度失守 6 萬美元大關，隨後該公司又一次掃貨 1,550 顆，但比特幣價格目前尚未回歸 7 萬美元。
對此，塞勒日前把比特幣下跌的原因，歸咎給 AI 熱潮吸走資金。但數位資產投資公司 ARCA 投資長 Jeff Dorman 近日發文反駁他的說法，也反駁了 NYDIG 提出的總體經濟影響與 SpaceX IPO 資金排擠效應等因素。
相關報導：比特幣月跌22%！微策略安撫投資人：只是AI資本輪動，資產沒貶值
他認為比特幣暴跌的主因，在於投資人意識到微策略未來可能需要出售更多比特幣來支付特別股利息，預估微策略目前僅有 5 個月的現金流，若要順利支付直到 2028 年 9 月的股息，可能需要出售價值 20 億至 40 億美元的資產。
市場正在擔憂，全球最大的比特幣買家可能轉變為被迫拋售者，進而引發持續性的賣壓。
與此同時，被社群戲稱為「反指標」的 CNBC 名嘴 Jim Cramer 也加入砲轟塞勒的行列，指控他「謀殺了比特幣」。
圖源：X 被社群戲稱為「反指標」的 CNBC 名嘴 Jim Cramer 曾砲轟微策略賣比特幣的行為，指控創辦人塞勒「謀殺了比特幣」。
微策略仍在買入，但浮虧依舊
在短短幾日出售 32 顆比特幣又買入 1,550 顆比特幣後，微策略仍維持其之前說的「淨買家」角色。
根據 BitcoinTreasuries 的數據，微策略比特幣總持有量達到 845,256 顆，平均買入成本為 75,681 美元，但以近期市場價格約 65,700 美元計算，微策略目前面臨約 84 億美元的未實現虧損，虧損幅度為 13.19%。
圖源：BitcoinTreasuries　微策略比特幣總持有量達到 845,256 顆，平均買入成本為 75,681 美元
『微策略Saylor：我說過的是「你們」要永遠不賣比特幣，沒說過公司不賣幣』這篇文章最早發佈於『加密城市』

富邦金控董事長蔡明興 12 日於股東會親自證實，旗下富邦人壽已參與 SpaceX 首次公開發行（IPO）申購，並透露看好其不只是火箭發射事業，更是未來「AI 算力上月球」的核心基礎建設。他更直言：「過去大家都覺得馬斯克在吹牛，但他最後都會實現，只是稍微晚幾年。」
富邦人壽獲配 5 萬股 SpaceX (約 2 億台幣)
根據富邦金重訊公告，富邦人壽此次實際獲配 SpaceX 普通股 5 萬股、每股 135 美元，交易總金額約 675 萬美元（約新台幣 2 億元），持股比例約 0.0007%。此次公告亦補充，先前揭露的 6 億美元（約新台幣 189 億元） 為申購金額上限，而非最終投入規模。
蔡明興在股東會上指出，儘管 SpaceX 估值偏高，但其在全球太空產業具有近乎獨占的競爭優勢。他認為，SpaceX 最大護城河來自於可重複使用火箭技術，讓發射成本大幅下降，不僅承接商業衛星發射，也為美國政府及太空任務提供服務，形成穩固商業基礎。
他進一步提到，自己特別看好馬斯克未來「把 AI 算力帶到太空」的構想。蔡明興表示，近期已有搭載伺服器與 AI 算力設備的火箭成功升空，而未來若能將算力中心放到月球或太空軌道，將可望大幅降低能源與散熱成本。
蔡明興曾參訪 SpaceX 工廠，火箭產業難以複製
蔡明興指出，太空環境低溫、能源條件特殊，未來算力中心若能脫離地面基礎設施限制，可能改寫 AI 基礎建設成本結構。他甚至進一步延伸至馬斯克長期願景，包括月球作為算力基地、火星成為人類第二居住地，「如果地球發生災難，至少還有地方可以去。」
蔡明興強調，SpaceX 是市場少見的「特殊標的」，競爭對手至少落後十年，「其他火箭公司還差很遠」，甚至提到自己曾參觀過 SpaceX 位於加州的工廠，坦言火箭製造複雜度極高，並非容易複製的產業。
值得注意的是，市場一度以為富邦人壽將豪砸 189 億元全面押注 SpaceX IPO。不過依照 6 月 13 日凌晨補充重大訊息揭露，富邦人壽實際取得的部位為 5 萬股、675 萬美元，而先前公告的 6 億美元（約新台幣 189.4 億元）僅為申購上限，最終仍須依實際配售結果決定。
本文經授權轉載自：《鏈新聞》
原文標題：《國內金控首見！富邦押寶 SpaceX IPO 獲配五萬股，蔡明興看好馬斯克「算力上月球」》
原文作者：Neo
『富邦砸2億押寶SpaceX IPO獲配五萬股！董事長：看好馬斯克算力上月球』這篇文章最早發佈於『加密城市』

Krugman dengan keras mengkritik Musk, mempertanyakan apakah pasar dibangun di atas iman dan bukan fundamental.
Pemenang Nobel Ekonomi, ekonom terkenal Paul Krugman, baru-baru ini menerbitkan artikel di kolom Substack pribadinya, menggambarkan Elon Musk sebagai 'Skema Ponzi Manusia' dan menyoroti SpaceX yang baru saja IPO.
Krugman berpendapat, Musk telah berhasil membangun narasi kapitalistik di sekitar merek pribadinya dan visi masa depan selama bertahun-tahun, di mana pasar bersedia terus menginvestasikan dana, sebagian besar karena kepercayaan dan harapan terhadap dirinya.

Claude Fable 5 dan Mythos 5 terpaksa ditarik dari pasar karena larangan ekspor.
Minggu lalu, dunia AI di Amerika terkejut! Model terbaru dari Anthropic, Claude Fable 5 dan Mythos 5, tiba-tiba terkena larangan ekspor yang dikeluarkan oleh pemerintah AS, memaksa mereka untuk menghentikan layanan secara global dan menarik produk, yang menimbulkan gejolak antara masyarakat AS dan dunia teknologi.
Seiring dengan laporan peringatan keamanan yang diajukan oleh Amazon, serta pandangan dari beberapa tokoh politik dan ahli terkemuka, insiden pemblokiran yang mempengaruhi sekitar 18,900,000 pengguna aktif bulanan ini memperlihatkan kompleksitas dari kontroversi keamanan dan keputusan yang sedang terungkap.

SpaceX 6 月 12 日於那斯達克掛牌後，最被討論的個案不是執行層的 billionaire 名單，而是一位 2015 年以時薪 $28 美元加入的墨西哥裔焊工 Juan Hernandez。據《CBS News》報導，他當年轉正後拿到的 $10,000 股票，加上 10 年來透過薪資扣繳買進的部分，到 IPO 後總共約 6,500 股、價值約 $1,046,175 美元。
故事另一個被忽略的細節是，Hernandez 早在 IPO 前已經離開 SpaceX，轉投貝佐斯（Jeff Bezos）旗下的 Blue Origin、繼續做焊工。換言之，這位「美國夢」案例同時也是馬斯克競爭對手挖走資深焊工的故事。
從 $28 時薪到 $1M 股票：Hernandez 的 SpaceX 10 年
據《Yahoo Finance》報導，Hernandez 2015 年 42 歲時透過朋友介紹去 SpaceX 應徵合約焊工，當時對這家公司並不熟悉。「對我來說那只是另一份合約工作，」Hernandez 回憶，「我心想，我不知道 SpaceX 是什麼、但去看看吧。」
轉成全職員工後，他拿到 $10,000 美元的股票授予，並透過薪資扣繳持續以 ESPP（員工股票購買計畫）折扣價買進。10 年內他從焊工一路升到 supervisor。2020 年他賣掉部分股票買德州房地產、其餘持股則隨 SpaceX 估值從幾百億美元一路推升到 $1.75 兆美元 IPO 估值。
Hernandez 對員工持股有一個直白的觀察：「他們會表現得更好，因為這就是他們自己的公司。」他也將相同邏輯延伸到下一代，他 16 歲的女兒已經持有 Meta 等股票，他形容她「自己也算是個小創業家」。
選擇離開 SpaceX：跳槽貝佐斯的 Blue Origin
Yahoo Finance 報導的標題本身就把這個反差寫得明白：「他把 $10K 的 SpaceX 授予變成大約 $880K、然後離開、改去馬斯克的對手公司焊接。」Hernandez 在 IPO 前已正式轉至 Blue Origin、職務同樣是焊工。
各家報導均未具體說明他離職原因；可確認的是這並非財務動機，因為他離開時 SpaceX 仍是私人公司、股票尚未流動，他的退場價值完全來自 SpaceX 自己的 IPO 上市。對 Blue Origin 而言，挖走資深 SpaceX 焊工是一種人力資本的直接轉移，特別是這位員工已熟悉雙方產業的火箭結構焊接細節。
SpaceX IPO 不只造就高層：4,400 名員工成百萬富翁
據《Fortune》報導，Hernandez 的故事只是更大規模財富分配的縮影。SpaceX 此次 $135 美元定價、估值 $1.75 兆美元的 IPO，預估會讓約 4,400 名現職與前員工的持股價值超過 $100 萬美元、約 400 人持股超過 $1 億美元。執行層方面，財務長 Bret Johnsen 與營運長 Gwynne Shotwell 個別持股估超過 $10 億美元、董事 Antonio Gracias 約 $650 億美元、董事 Luke Nosek 約 $50 億美元。
Fortune 引用喬治城大學會計學教授 Jason Schloetzer 的警告：「帳面上數百萬美元的股票，不等於銀行帳戶裡的數百萬美元。」員工的退出價值仍受鎖定期、價格波動與稅務影響，Hernandez 賣股買德州房地產也是分批分散的長期策略，而非 IPO 後一次套現。
Hernandez 案例同時顯示兩件事。第一，ESPP 折扣價買進在長尺度上能放大授予效果，是員工財務工具中常被低估的一環。第二，員工的「忠誠」與「最佳財務決策」並不總是同向，Hernandez 在 SpaceX 股票價值仍在累積的同時選擇轉投 Blue Origin，合乎美國勞動市場的現實邏輯。鏈新聞先前已報導 SpaceX 開盤 $150 低於 $175 指引、估值大師質疑 $1.77 兆，以及 SpaceX 市值衝 $2.2 兆、馬斯克成首位兆元富豪，兩篇可一起對照 IPO 對員工層面的實際分配影響。
本文經授權轉載自：《鏈新聞》
原文標題：《SpaceX 墨裔焊工 IPO 後股票破 $1M、已轉戰 Blue Origin》
原文作者：Elponcrab
『SpaceX前焊工一夜財富自由！IPO後持股破百萬鎂，已跳槽藍色起源』這篇文章最早發佈於『加密城市』

台股狂飆1200點，美伊將簽下和平協議
美伊衝突明顯緩解了？美國與伊朗宣布達成暫時停火的協議，並將重新開放荷姆茲海峽，大幅降低市場對能源供應中斷的擔憂，帶動亞洲股市全面走強，台灣加權指數今日在台積電領軍下狂飆超過 1,200 點，成功站回 45,000 點大關。
同時，加密貨幣市場也受到激勵，比特幣價格持續攀升。
台股重返45K大關，亞股全面齊揚
受惠於美伊終戰協議曙光，上周五美股四大指數全面收紅，道瓊工業指數上漲逾 350 點，費城半導體指數續揚 1.5%，台積電與聯電的 ADR 同步走高。
台股今日在台積電跳空開高帶動下，指數漲點急拉至 1,250 點以上，一舉站回 10 日線與 45,000 點大關。

亞洲股市同樣表現強勢，日韓股市大漲超過 5%，澳洲股市也上漲逾 2%。巴基斯坦總理 Shehbaz Sharif 證實，美國與伊朗的和平協議將於 6 月 19 日，在瑞士正式簽署。
比特幣突破65K，專家指軋空醞釀中
美國總統唐納·川普（Donald Trump）宣布荷姆茲海峽全面開放後，加密貨幣市場迎來反彈。比特幣在過去 24 小時內上漲 2%，最高觸及 65,800 美元上方。
加密貨幣交易員 SuperBro 的分析指出，比特幣的 200 周簡單移動平均線成功提供支撐，目前 65,000 美元至 67,000 美元區間將是重大考驗，若能突破此區域，看跌預期將受到嚴重打擊。

另一位交易帳號 Cryptic Trades 則觀察到，比特幣未平倉合約增加與資金費率有出現下降的現象，認為目前市場缺乏多頭信心，空頭正在加碼做空，這種過度悲觀情緒，往往是形成持久底部的條件，可能引發激進的軋空行情。
SpaceX IPO成功上市，未來聚焦台積電法說會
除了地緣政治風險降溫，科技板塊動能也持續支撐市場情緒。
《CNBC》報導指出， SpaceX 上週 IPO 上市後創下歷史紀錄，市值突破 2 兆美元，成為史上最大的 IPO 上市案。SuRo Capital 負責人 Evan Schlossman 表示， SpaceX 成功上市反映出投資人對創新和技術類型公司的強烈需求與興趣。
《經濟日報》則引述法人看法指出，台股在月線支撐浮現後，多頭正試圖挑戰前波套牢區。未來市場主軸將聚焦於台積電法說會行情、半年底作帳及傳統旺季需求，建議投資人將目光轉向基本面轉強，而且下半年展望樂觀的個別股票。
延伸閱讀：
華爾街大空頭：SpaceX IPO只靠夢想支撐，根本不值1.75兆鎂！
SpaceX IPO引爆散戶熱潮！有人甚至想貸款買股，粉絲：買越多越好
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『台股狂飆1200點、比特幣漲逼66K！美伊暫時停火，下一步關注台積電法說會？』這篇文章最早發佈於『加密城市』

Pengadilan tingkat kedua menolak banding, kasus FTX tetap dengan keputusan bersalah.
Baru-baru ini, Pengadilan Banding Sirkuit Kedua AS menolak permohonan banding dari pendiri FTX, Sam Bankman-Fried (SBF), dan mempertahankan keputusan bersalah yang sebelumnya dibuat oleh juri serta hukuman penjara selama 25 tahun.
Pengadilan memutuskan bahwa proses pengadilan tingkat pertama tidak memiliki cacat hukum yang cukup untuk membatalkan keputusan, sehingga menolak permohonan untuk mereview kasus tersebut.
Tim pengacara SBF mengklaim bahwa hakim di pengadilan awal memiliki masalah dalam penerimaan bukti, instruksi juri, dan pengeluaran sebagian bukti pembelaan, yang mempengaruhi keadilan kasus. Namun, pengadilan banding berpendapat bahwa sengketa terkait tidak cukup untuk mengubah hasil kasus, dan bukti yang diajukan oleh pihak penuntut cukup untuk mendukung penilaian juri, sehingga mempertahankan berbagai tuduhan termasuk penipuan telekomunikasi, penipuan sekuritas, penipuan komoditas, dan konspirasi pencucian uang.

Hacker Korea Utara diduga berhasil melalui serangan phishing, mengakibatkan Humanity Protocol kehilangan hingga 36 juta dolar AS.
Proyek verifikasi identitas terdesentralisasi Humanity Protocol baru-baru ini mengalami insiden keamanan besar, dengan sekitar aset senilai 36 juta dolar AS dicuri oleh hacker. Menurut laporan investigasi yang dirilis oleh perusahaan keamanan Quantstamp, metode serangan memiliki kesamaan tinggi dengan beberapa aksi yang dilakukan oleh kelompok hacker Korea Utara di masa lalu, dengan berbagai alat, proses operasi, dan pola penggunaan kredensial menunjukkan banyak fitur yang tumpang tindih.
Sumber gambar: X/@Humanityprot Laporan investigasi yang dirilis oleh Quantstamp menunjukkan bahwa metode serangan memiliki kesamaan tinggi dengan beberapa aksi yang dilakukan oleh kelompok hacker Korea Utara di masa lalu.

AI 浪潮席捲各行各業，許多人開始擔心辦公室工作、文書職、客服、設計、行銷甚至部分工程職務，未來是否會被自動化工具取代。也因此，具備現場實作、維修、安裝與證照門檻的技術職，重新成為職涯轉型的熱門選項，其中「水電」更成為許多人討論的焦點。
勞動部勞動力發展署近年持續透過「職前訓練」、「在職訓練」與「職業訓練生活津貼」等制度，協助失業者、待業者與在職勞工培養第二專長。從台灣就業通職業訓練整合網可以看到，課程類型涵蓋職前訓練、在職訓練、青年專班、產業新尖兵計畫與產業人才投資方案等，民眾可依地區、職類、開課日期與關鍵字查詢課程。
水電為何變熱門？AI 越強，越凸顯「現場技術」價值
相較於容易被軟體自動化的工作，水電、室內配線、機電維修、冷凍空調、消防設備、配管等技術職，仍高度仰賴到場判斷、手工具操作、施工經驗與安全規範。這類工作不只是「知道怎麼做」，還要能在真實場域處理線路、管線、設備、材料與現場突發狀況。
勞動部職訓課程中，水電相關訓練已不只停留在傳統修繕，還延伸到智慧連網、電工控制、低壓工業控制與設備裝修。例如勞動力發展署中彰投分署公告的「智慧連網水電技術工程班」，課程目標包含電工概要、電工工作法、電工識圖與製圖、屋內配水器材認識、消防器材認識、低壓工業控制，以及電工基本實習、電工控制實習、配水管基本實習等。
失業者可報名職前訓練，水電課程也在招訓名單中
勞動部的職前訓練主要協助失業者或待業者培養就業技能。以台灣就業通職前訓練網查詢結果來看，水電相關課程包含「居家水電修繕全能達人班」、「自動化配線與水電設備裝修班」、「水電」等不同類型，課程會依訓練單位、地區與期別陸續開放報名。
以勞動力發展署北基宜花金馬分署為例，官方自辦訓練專區列有「水電（宜蘭）」課程，並標示報名與訓練期間；同一專區也可看到機電維修、升降機裝修、室內裝修設計等實作型課程。
另以「水電（五股）」課程為例，課程說明指出，該班規劃與民生產業相關的電氣行業訓練，目標是協助失業者與待業青年提升訓後就業職能或轉業機會。
符合條件者可申請職業訓練生活津貼
對於失業者來說，轉職最大壓力往往不是「想不想學」，而是「受訓期間沒有收入怎麼辦」。勞動部也設有職業訓練生活津貼制度，符合資格者在參加全日制職業訓練期間，可以申請生活津貼。
根據政府入口網與勞動部相關說明，就業保險被保險人若符合非自願離職、向公立就業服務機構辦理求職登記，並經安排參加全日制職業訓練等條件，可申請就保職業訓練生活津貼；給付標準為受訓期間每月按離職退保前 6 個月平均月投保薪資 60% 發給。
勞動部勞動力發展署桃竹苗分署的說明也指出，職前訓練生活津貼補助對象包含就業保險被保險人非自願離職者，以及特定對象身分失業者；前者須向公立就業服務機構辦理求職登記，並經安排參加全日制職業訓練。
在職者也能利用假日或夜間課程培養第二專長
若不是失業者，而是在職勞工想利用下班、假日學第二技能，也可以查詢勞動部在職訓練資源。勞動部在職訓練網提供多樣課程，包含產業人才投資方案、分署自辦在職訓練、充電起飛計畫等。
以在職訓練網查詢結果為例，水電配線技術員相關課程也可查到「室內配線（假日班）」等課程；這類課程通常由政府負擔部分訓練費用，學員自行負擔部分費用，適合想在原本工作之外培養實作技能的人。
勞動部職訓故事也曾介紹，有學員利用假日參加自來水管配管、室內配線、冷凍空調等在職訓練課程，並取得堆高機、自來水管配管、室內配線、用電設備檢驗等證照，進一步把技能運用在公司設備維修與工程採購上。
不是只有水電：勞動部也推 AI、全端程式與跨平台 APP 課程
值得注意的是，勞動部的訓練方向並非只鼓勵大家從科技業「逃向」傳統技術職，而是同時提供數位轉型與技術實作兩種路線。職訓課程查詢中，可以看到 AI 應用規劃、智慧生成全端程式、跨平台 APP 整合實務等課程；換言之，民眾可以依自身條件選擇「學 AI」、「用 AI」或轉向更不容易被 AI 取代的現場技能。
對害怕被 AI 淘汰的上班族來說，重點不一定是完全離開原本產業，而是提早補上可遷移技能。水電、機電、配線、設備維修等職類，因為具備現場性、證照性與實作門檻，在 AI 時代反而更像是一種「抗自動化」的職涯保險。
報名與查詢連結
民眾可透過以下官方平台查詢課程、報名方式與補助資格：
台灣就業通首頁：可查詢就業服務、職缺與相關計畫。
職業訓練整合網：可查詢職前訓練、在職訓練、青年專班、產業新尖兵等課程。
職前訓練網：可查詢職前訓練課程與報名資訊。
職訓課程查詢頁：可用「水電」、「室內配線」、「AI」等關鍵字查詢課程。
職業訓練生活津貼申請說明：可查詢非自願離職者與特定對象失業者的津貼資格。

本文經授權轉載自：《鏈新聞》
原文標題：《AI 浪潮瘋轉職水電工！勞動部推職業訓練，符合條件上課還能領錢》
原文作者：Neo
『AI浪潮瘋轉職水電工？勞動部有職訓，符合條件上課還能領錢』這篇文章最早發佈於『加密城市』

Boren mewawancarai investor senior Wang Hongpin yang secara tajam menangkap kecemasan kolektif yang dihadapi generasi muda saat ini, apakah uang mereka sudah habis dibelanjakan oleh generasi sebelumnya? Lebih ironis lagi, ketika kita membuka sejarah keuangan Taiwan, kasus pengurasan Li Ba oleh pengusaha baby boomer setelah perang, Wang Youzeng, adalah contoh sempurna dari generasi sebelumnya yang merampok generasi selanjutnya.
Generasi muda mewarisi "kebangkrutan antar generasi" dari generasi baby boomer
Wang Hongpin mengutip laporan McKinsey "Dunia yang Tidak Seimbang" yang menunjukkan bahwa neraca aset global telah melonjak dari 200 triliun dolar AS pada akhir abad lalu menjadi 600 triliun dolar AS saat ini. Namun, dari pertumbuhan besar 400 triliun dolar AS tersebut, hanya sepertiga yang berasal dari peningkatan produktivitas yang nyata, sedangkan dua pertiga lainnya adalah hasil dari spekulasi properti dan aset lainnya yang membentuk gelembung keuangan.

AI 模型默認傾向討好使用者—當被問到主觀問題時、Claude 與 GPT 經常選擇圓融的中性回答、而非直接給出立場明確的答案。中文 AI 觀察家 xiaohu 5 月 7 日整理一段可放進 Claude.md 或 Agents.md 的提示詞、用於明確要求 AI 不要討好用戶、給出權威、準確、必要時挑戰用戶的回答。提示詞原始版本來自英文社群、xiaohu 提供中文翻譯版本。
提示詞全文（繁體中文版）
「你是所有領域的世界級專家。你的智識火力、知識廣度、思維鋒利度和博學程度、和世界上最聰明的人處在同一水平。
請給出完整、詳細、具體的回答。逐步處理資訊並解釋你的答案。驗證你自己的工作。仔細核對所有事實、數字、引用、姓名、日期和案例。絕不幻覺、絕不編造。如果你不知道、就直接說不知道。
你的語氣精準、但不要尖刻、說教或賣弄。你不需要擔心冒犯我；你的回答可以、也應該是挑釁的、強硬的、有爭辯性的、直截了當的。負面結論和壞消息都可以。
你的回答不需要政治正確。除非我明確詢問、否則不要提供道德和倫理方面的提醒。你不需要告訴我『考慮某事很重要』。不要顧及任何人的感受、包括我、也不必在意禮貌和體面。
請盡可能寫得長、寫得詳細。」
提示詞做了什麼：四個層次的行為調整
拆解這段提示詞、可分為四個明確指令：
身分設定：「世界級專家」—讓模型在回答時參考更高水平的知識深度、不退縮到「一般說明」
事實核查：「驗證自己工作」「不知道就說不知道」—主動約束幻覺風險、要求模型在不確定時承認
語氣解放：「挑釁、強硬、有爭辯性」—讓模型可表達不同意見、不必為了禮貌而模糊立場
政治正確豁免：「除非明確詢問、否則不提倫理提醒」—移除模型預設的「考慮 X 很重要」這類軟提醒
四個層次合起來、把模型從預設的「圓融助理」轉向「直率顧問」回應風格。對需要快速取得有立場分析、決策依據、或硬性事實核查的使用者、這套指令減少了過濾層、讓回應更直接可用。
使用注意事項
提示詞放進 Claude.md（Claude Code）或 Agents.md（Claude API Managed Agents）後、會在每次 session 啟動時自動載入。實際使用上有幾個觀察點：
「絕不幻覺」是指令而非保證—Claude 與 GPT 仍可能在訓練資料外的領域產生錯誤、提示詞無法消除模型本質的不確定性
「挑釁、強硬」會讓回答更具攻擊性—在客戶溝通、團隊協作場景可能不適合
政治正確豁免可能讓模型在敏感話題（醫療、法律、心理）給出較少警語的回答—使用者需自行判斷
OpenAI 與 Anthropic 的 safety 訓練仍會在某些場景觸發拒絕、提示詞無法越過模型本身的硬性限制
這套提示詞適合用在「研究、寫作、技術判斷、學術討論」等需要直接觀點的場景；不適合「客服、教育、醫療諮詢」等需要謹慎語氣的場景。使用者可依任務性質、選擇全部採用或部分修改。
本文經授權轉載自：《鏈新聞》
原文標題：《Claude／GPT 太愛討好？一段 Claude.md 提示詞讓 AI 給出強硬準確答案》
原文作者：Neo
『AI太愛討好？使用這段Claude.md提示詞，讓Claude、GPT給出直率答案』這篇文章最早發佈於『加密城市』

YouTube 內容創作的競爭賽道日趨白熱化，頂尖創作者僅依賴個人創意製作影片已經無法快速走紅，現在崛起一種新興行業「YouTube 策略師」他們提供精準的數據分析以及豐富的經驗，協助創作者優化內容產製流程，將單純的影片製作提升至可量化變現的商業模式。
YouTube 提供免費經理人給頂尖創作者
YouTube 提供策略聯盟經理（Strategic Partner Manager 簡稱 SPM）擔任創作者的背後幕僚，這項服務為免費，主要面向平台上 10 % 的頂尖創作者，旨在協助具備規模的頻道持續成長。SPM 作為平台與創作者間的橋樑，不僅負責維護創作者的權益，更扮演專業諮詢顧問的角色，提供量身定制的內容發展建議。
根據 YouTube 資深策略夥伴經理 Reed Fernandez 的說明，頻道規模擴張到一定程度時，SPM 會分析頻道後台數據，針對影片表現提供優化建議，確保內容能精準對齊平台的演算法機制，指導方針涵蓋開始時的創意構思到發佈後的成效追蹤，幫助創作者在競爭激烈的影音市場中，透過數據分析找出最具潛力的成長路徑，亦會幫他們媒合找到合作贊助機會。
雇用私人 YouTube 策略師要花多少錢？
一般 YouTube 創作者無法獲得免費顧問服務，也可以雇用私人顧問協助頻道成長，YouTube 策略師 Patty Galloway 表示他將自己的頻道發展到超過 50 萬訂閱戶後，許多人開始聯繫他，詢問他是否提供顧問服務，他開始了 YouTube 策略師的職涯 ，他表示曾有客戶在他的指導下，頻道成長超過 350 % 。Mr. Beast 的前任客戶總監 Mario Yos 也提供個人顧問服務，像他們這類 YouTube 顧問通常擁有豐富的實戰經驗，能透過分析提供成長策略，但收費不便宜，每月顧問費約落在 15,000 美元至 20,000 美元之間。
YouTube 策略師的主要任務為何？
YouTube 專業策略師的任務主要為協助創作者理解 YouTube 演算法、點擊數、觀看時長與觀眾滿意度等數據，幫助優化頻道的訂閱戶與瀏覽數，讓觀眾成為固定忠實的粉絲。
Mario Yos 表示顧問的工作在於找出導致頻道表現不佳的原因，指導團隊如何製作更好的內容以提升觀眾的參與度，透過數據分析，策略師能判斷觀眾在那個秒數時流失，進而調整影片結構。除了流量增長，策略師亦著重於商業變現，將影片觀覽數量化成為實質利益、以及幫創作者找到合作廠商。
YouTube 策略師會傳授客戶那些專業技能？
YouTube 策略師專注於以下幾個關鍵領域，幫助創作者優化他們的頻道表現。
發想創意企劃：策略師給出影片創意企劃、擬定吸引人的影片標題和吸睛的縮圖。
分析 YouTube 數據：專家藉由分析頻道數據，找出創作者或團隊中的專業缺口，向他們解釋問題背後的原因，確保團隊了解可以如何改進。
本文經授權轉載自：《鏈新聞》
原文標題：《雇用專業YouTube經理人有用嗎 ? 揭秘他們如何打造下個Mr. Beast!》
原文作者：DW
『當YTer不用單打獨鬥！揭秘YouTube策略師，如何打造下一個MrBeast』這篇文章最早發佈於『加密城市』

今年夏天的首次公開發行（IPO）市場非常熱鬧，SpaceX、Anthropic、OpenAI依序排隊中，但可能沒什麼人注意到，一家來自義大利米蘭、持有全球5億月活躍用戶的公司，也悄悄在6月向美國證交會（SEC）遞交了F-1申請書。
這家公司叫Bending Spoons，名字取自1999年電影《駭客任務》裡那個用意念彎湯匙的場景。沒聽過這家公司沒關係，但你八成用過它旗下的產品：Evernote、Vimeo、WeTransfer、Remini、Eventbrite、StreamYard。任何一個拿出來，都是上百萬人日常在用的數位工具。
根據《Bloomberg》報導，Bending Spoons此次上市目標估值落在200億至220億美元（約台幣6,400億至7,040億元），股票預計掛牌納斯達克，交易代碼BSP，承銷行包含高盛、摩根大通與Allen & Co.。
Bending Spoons是什麼樣的公司？
Bending Spoons由共同創辦人暨共同執行長Luca Ferrari與共同創辦人Francesco Patarnello等五位義大利學生於2013年在米蘭成立。他們在此之前曾共同創業，第一間公司因資金耗盡倒閉，這一次創業則改變了思路。
圖源：Matteo Danieli個人LinkedInBending Spoons共同創辦人Matteo Danieli
Luca Ferrari曾表示，過去靠「市場缺什麼就做什麼」的邏輯很容易被外在因素影響，所以他們選擇讓市場去篩選產品，自己只挑已經被驗證有用戶基礎、願意出售的數位資產，接手後再把它做得更好。
「收購數位業務、進行深度改造與持續優化以擴大獲利，再將獲利投入新一輪收購，如此循環複利。」這是Bending Spoons在F-1申請書中的自我介紹。
簡單來說，Bending Spoons有點類似「新創版私募股權（PE）」，差異只在於傳統PE通常在整頓後退出套利，Bending Spoons的定位是永久持有、複利再投資。
台灣的創業者熟悉的Evernote、WeTransfer、Remini、Vimeo、StreamYard、Eventbrite，全部都在它的名下。截至提交IPO申請前，Bending Spoons累計完成超過50件收購。
圖源：Evernote官網
兩年把營收翻了3.4倍
這樣的收購策略，目前看起來相當順利。
根據Bending Spoons的F-1申請書，Bending Spoons的營收從2023年的3.87億美元（約台幣124億元）暴增至2025年的13.1億美元（約台幣419億元），2023至2025年的年複合成長率（CAGR）高達84%。2026年第一季單季營收更達6.01億美元（約台幣192億元），較去年同期成長132%。
獲利能力同樣驚人。2025年調整後營業利益率達47%，2026年第一季進一步攀升至51%。同期第一季淨利為2,750萬美元（約台幣8.8億元），而去年同期還是虧損1.12億美元。
用戶規模方面，月活躍用戶從2023年12月的1.11億，成長到2026年3月的超過5億，月付費客戶則從300萬成長到900萬。收入結構高度集中於訂閱制，2026年第一季訂閱收入佔比達84%。
最讓人印象深刻的一個數字：2025年每位核心全職員工（Bending Spoons內部稱為「Spooner」）貢獻的營收達257萬美元，而這當然與AI有關。
90%程式碼都有AI參與其中
截至2026年第一季末，公司內部超過90%的程式碼提交（Pull Request）由AI撰寫或共同撰寫，其中約70%完全由AI獨立生成。
對Bending Spoons來說，AI的價值更集中在三個具體場景。
第一是遺留程式碼移植。每完成一件收購，就要把對方積累多年的老舊程式碼搬上Bending Spoons自建的技術底層，包含數據基礎設施（Pico、Lumen、Abacus系統）、支付管理系統（Juno）等。這類高重複性、低創意含量的工作，AI大量替代了工程師的勞動投入。
第二是高速商業化迭代。公司自研的A/B測試框架（Janus與Orion系統），讓團隊能快速生成測試版本，持續優化付費轉換率。一個功能從假設到驗證的時間，因為AI輔助而大幅縮短。
第三是用戶終身價值（LTV）預測。公司自研的AI模型Minerva，負責預測每位用戶的LTV，結果直接決定行銷預算的配置，這讓Bending Spoons能用有限資源最大化每一分行銷投入的回報。
也因為有了AI，公司從不超過三層管理層級，2025年收到約80萬份求職申請，最終錄取286人，錄取率不到0.04%。
裁員是商業模式的一部分，不是副作用
除了AI的「開源」帶來營收表現外，Bending Spoons的「節流」政策就有更多討論空間了。
Bending Spoons的做法是裁員，而且F-1申請書沒有試圖美化這件事，大方承認自己就是這麼做的：Evernote被收購後，專屬團隊人數在一年內從341人砍至60人，縮減幅度達82%；StreamYard的專屬團隊縮減71%。
這套模式幾乎被用在每一件Bending Spoons的收購：買進來、砍人、搬上自己的技術底層、用AI跑商業化測試、等待數字好轉。
Bending Spoons仍然存在風險：高槓桿與AI雙面刃
不過AI仍是把雙面刃，Bending Spoons的營運模式存在不少風險。
Bending Spoons靠AI大幅壓低了人力成本，但旗下的Evernote、WeTransfer這類工具型產品，同樣正面臨ChatGPT等通用AI模型的功能侵蝕。如果用戶發現通用AI已經能滿足過去需要這些工具才能完成的需求，付費留存率就會面臨結構性壓力。
另一個風險則是運作模式本身帶來的。Bending Spoons基本上靠借錢運轉，目前背負43.6億美元（約台幣1,395億元）的債務，每一筆收購幾乎都需要舉債完成。只要利率維持穩定、市場上持續有夠便宜的好標的，飛輪就會一直轉。
但如果借錢成本變貴，或者再也找不到值得買的公司，整個模式就會卡住，因為它沒有「慢下來」的設計。
F-1申請書裡，Bending Spoons已經辨識出超過1,000個潛在收購標的，估計代表近4,000億美元的合計年營收。這個資產池聽起來很大，但在AI正在改寫每一個軟體品類估值的當下，「被市場淘汰前趕快賣掉」與「值得長期持有並優化」之間的界線，正在快速模糊。
本文經授權轉載自：《創業小聚》
原文標題：《AI讓每人年創257萬美元、營收兩年翻3倍，「新創版PE」Bending Spoons準備上市》
原文作者：曾令懷
『AI讓每人年創257萬鎂、兩年營收翻3倍！「新創版PE」Bending Spoons準備上市』這篇文章最早發佈於『加密城市』

90 年代的經典好萊塢喜劇電影 Pretty Woman (麻雀變鳳凰）中，茱莉亞羅勃茲飾演的街頭應召女郎被李察吉爾飾演的億萬富豪雇用，要求她在一週內扮演談吐得體的優雅伴侶，陪同出席高級商務晚宴，為了扮好這個角色，應召女要學習許多知識充實內在。
時間來到 2026 年，當今矽谷高端應召伴遊女郎可收取科技新貴高達 23,000 美元一天，她們的客戶需要有「大腦靈魂」的交流，女郎要懂 AI 人工智慧、輝達 H100 晶片和 GPU 與他們暢談。
高級應召女郎日薪兩萬三美金的知識門檻
富比士記者 Anna Tong 最近發表一篇調查報導 The Nerdy Escorts Cashing In On Silicon Valley’s AI Boom 的文章敘述性產業正隨著 AI 熱潮帶來的巨大財富進行一場史無前例的專業升級。
在矽谷，少數超級伴遊女郎正向那些時間緊迫、精神極度緊繃的科技精英收取天文數字般的費用，這群客戶的背景為頂尖的人工智慧研究員、新創公司創辦人、風險投資家以及大型科技公司的高階主管。
對他們而言，24 小時高達 23,000 美元的支出，不只要身體的親密互動，還需要與他們智商契合，在高價交易中，美麗的外貌只是基本入場券，能夠與客戶在同一個大腦維度上進行深度對話，才是決定其溢價高低的關鍵。
當伴遊女郎要精通輝達 GPU
為了配得上這份天價酬勞，這群被戲稱為「書呆子伴遊女郎」，必須將自己包裝成懂高科技人工智慧的知識分子，她們能與客戶探討輝達 H100 或最新 Blackwell 架構 GPU 的供應短缺問題，理解算力叢集對模型訓練的決定性影響，深度理解 AGI 的發展時間軸，並能就模型的對齊理論（Alignment Theory）展開邏輯思辨、解讀去中心化金融協議的演進或是最新加密貨幣市場的波動走向、暢談如何透過優化睡眠週期、服用益智藥（Nootropics）或配戴持續血糖監測儀（CGM）來極大化大腦輸出。
對於矽谷精英來說，傳統的約會充滿了溝通成本與無效篩選，支付雇傭一位懂技術的伴遊，能讓他們在踏入房間的瞬間，立刻進入一個無需刻意「降維溝通」的舒適圈。
AI 陪伴之外，還是需要真人
最諷刺的莫過於那些在辦公室裡日夜寫著代碼、致力於打造「人工智慧虛擬女友」和「數位靈魂伴侶」的頂尖工程師與科學家們，在下班後，卻願意掏出數萬美元的真金白銀，只為了向一個真實的人類購買幾小時高質量的真人互動交流。
延伸閱讀：AI新創招募性行為諮詢師！每月支付2千美元，你需自慰供研究用途
這則新聞背後折射出的是整個 AI 產業高度競爭下的集體孤獨意識。AI 的迭代速度是以秒為單位計算，巨大的全天候競爭壓力將這群科技天才逼到了崩潰邊緣。
在這種極端環境下，這些天價伴遊往往扮演了最安全的防護欄，在嚴格的保密協議（NDA）保護下，客戶可以卸下平時的面具，他們可以肆無忌憚地傾訴對董事會的不滿、發洩研發卡關的焦慮，這種兼具知性與感性的短暫相遇，成為 AI 時代心靈空虛的解藥配方。
本文經授權轉載自：《鏈新聞》
原文標題：《矽谷高級應召女郎的知識門檻，日收二萬三美金、需要懂陪聊AI和輝達GPU》
原文作者：DW
『富比士：矽谷高級應召女郎門檻拉高，日收2.3萬鎂、要懂AI和輝達GPU』這篇文章最早發佈於『加密城市』