Dari logika produk, potensi dampak Ethena Pay terhadap
$ENA ➤ Jika paket langganan berupa token yang dikunci, belum tentu ada kaitannya dengan sENA
Kunci ≠ Staking (Locked ≠ Staked)
Keduanya akan membedakan kebutuhan token yang berbeda pula; artinya, imbal hasil dari airdrop ekosistem yang sebelumnya ada tetap akan ditangkap nilainya oleh sENA, sementara hak terkait yang dibayarkan oleh
$USDE akan ditangkap nilainya oleh Locked ENA.
Kalau dipikir lebih lanjut, kemungkinan seperti ini cukup tinggi.
Berdasarkan kebiasaan pada kebanyakan kartu pembayaran kripto, akun Ethena Pay kemungkinan besar akan membuat alamat self-custody. Dengan kata lain, bahkan jika kamu adalah pengguna yang sudah ada sebelumnya
@Ethena Labs , kemungkinan besar kamu tidak dapat menggunakan alamat lama untuk mengelola Ethena Pay.
Dengan demikian, akan jelas terpisah menjadi:
sebuah alamat untuk protokol ekosistem, dan sebuah alamat untuk kartu pembayaran kripto.
➤ Ketentuan spesifik untuk penguncian
Lalu, barangkali ada persyaratan untuk penguncian, misalnya:
1. Durasi penguncian
2. Skala penguncian
3. Apakah bisa diagunkan
Sebagai contoh, Plasma mensyaratkan jumlah token
$XPL tertentu untuk dikunci, dan durasi penguncian mencapai satu tahun.
Hal ini ikut memengaruhi penilaian pengguna: apakah token tersebut—dalam periode ke depan—akan mengalami volatilitas atau arah tertentu, dan apakah layak mengunci token untuk menukar manfaat peningkatan untuk kartu/akun.
Selain itu, ada kemungkinan lain: jika aturan penguncian didasarkan pada nominal, misalnya harus ENA sejumlah tertentu, maka jika harga turun, apakah pengguna perlu melakukan top up untuk mempertahankan level akun?
Poin ketiga memang relatif jarang, tapi tidak mustahil: apakah token yang dikunci dapat berfungsi sebagai aset agunan untuk meminjam aset dari DeFi, misalnya Aave?
➤ Batas pengembalian uang saat berbelanja: mencerminkan kebutuhan ritel atau kebutuhan pedagang?
Terakhir, seperti yang saya sebutkan di postingan saya sebelumnya: jika batas pengembalian uang saat konsumsi dijalankan sesuai versi yang beredar saat ini, maka saya akan menganggap Ethena secara langsung memasukkan pihak pedagang ke dalam target pengguna.
Umumnya, pengguna ritel yang membelanjakan lebih dari $4000 per bulan—bahkan di negara-negara konsumsi tinggi seperti di Eropa dan Amerika—mungkin juga tidak terlalu besar kemungkinannya.
Artinya, kebutuhan peningkatan Pro & VIP, justru kemungkinan lebih berkaitan dengan pedagang atau pengguna dengan kebutuhan pembelian dalam jumlah besar. Jadi kita perlu menilai apakah kelompok pengguna seperti ini bersedia menanggung risiko menyimpan aset dalam jangka panjang.
-
Dalam kondisi saat beberapa wilayah utama masih belum bisa mengakses layanan, kemungkinan rencana dan langkah-langkah terkait akan mengalami penyesuaian yang cukup besar.
#Ethenapay #ENA