Jensen Huang a démissionné, mais je pense que ce qui l’a vraiment poussé à partir ne se résume probablement pas à une liaison extraconjugale. Le 12 novembre, Nvidia a annoncé la démission de Jensen Huang de ses fonctions de PDG, de président et d’administrateur. La directrice financière Colette Kress assurera l’intérim. C’est vraiment regrettable de voir partir de cette manière un homme qui a cofondé Nvidia, l’a dirigée pendant 33 ans et l’a menée au sommet de l’industrie mondiale de l’IA. Mais réduire l’affaire à une infidélité serait sans doute sous-estimer sa complexité. Jensen Huang a reconnu avoir été infidèle à son épouse, tandis que les soupçons évoqués par les médias concernant des renseignements étrangers et une relation intime entre personnes de niveaux hiérarchiques différents au sein de l’entreprise n’ont, à ce jour, pas été confirmés. Le problème, c’est que Nvidia n’est pas une entreprise comme les autres. Elle détient des technologies essentielles à l’industrie mondiale de l’IA et se trouve au cœur des tensions technologiques entre la Chine et les États-Unis. Dès lors qu’une relation privée du PDG est susceptible de concerner des secrets commerciaux, la sécurité nationale ou des conflits d’intérêts, elle ne relève plus seulement de la vie privée. Cela met également en lumière certaines différences entre la gouvernance des entreprises en Chine et en Occident. En Chine, l’opinion publique s’intéresse souvent davantage à la moralité privée des entrepreneurs, à leurs responsabilités familiales et à la possibilité de dissocier leurs mérites de leurs torts. Aux États-Unis, les grandes sociétés cotées doivent davantage évaluer les risques que ces comportements privés pourraient entraîner en matière de conformité, de rapports de pouvoir, de responsabilité du conseil d’administration et d’intérêts des actionnaires. La question n’est pas de savoir qui est le plus conservateur, mais si les comportements privés ont franchi les limites de la gouvernance d’entreprise. Bien sûr, il faudra attendre les conclusions de l’enquête pour connaître les raisons précises de son départ ; les accusations non vérifiées ne doivent pas être considérées comme des faits. À mon avis, la question qui mérite le plus réflexion est la suivante : aussi grande que soit la contribution d’une personne à une entreprise, cela signifie-t-il qu’elle peut se placer au-dessus des règles ? Les réalisations de Jensen Huang dans les affaires ne font aucun doute. Mais une entreprise valorisée à plusieurs milliers de milliards de dollars ne peut pas faire reposer tout son avenir sur son fondateur. Pour le conseil d’administration, le garder comporte des risques, mais le laisser partir a également un coût considérable. Quant aux investisseurs, plutôt que de continuer à débattre de sa vie privée, ils devraient davantage s’intéresser à la stratégie à venir de Nvidia, à la confiance de ses clients et à la capacité de la direction à mettre ses décisions en œuvre. Un grand entrepreneur peut créer une grande entreprise, mais une entreprise véritablement grande doit pouvoir résister au départ de son fondateur. #黄仁勋 #NVIDIA #英伟达 #Aİ
Le principal danger du Wi-Fi public n’est peut-être pas un mot de passe trop simple
Quand on se connecte au Wi-Fi public d’un café, on croit souvent à tort que :
si le réseau est protégé par un mot de passe, il est forcément sûr.
Ce n’est pas toujours le cas.
Si de nombreux clients utilisent le même mot de passe, des appareils inconnus peuvent tout de même se connecter au même réseau.
Il faut surtout se méfier des faux points d’accès dont le nom ressemble à celui du vrai réseau.
Par exemple, le véritable réseau peut s’appeler Coffee_Guest, tandis que quelqu’un crée un réseau nommé Coffee_Guest_Free.
Vous pensez vous connecter au réseau du café, mais vous pourriez en réalité rejoindre un réseau contrôlé par un pirate.
Cela dit, le chiffrement HTTPS moderne protège une grande partie des communications avec les sites web habituels. Se connecter au Wi-Fi public ne signifie donc pas que votre mot de passe sera directement dérobé.
Les bons réflexes à adopter sont plutôt de vérifier le nom du réseau, de ne pas ignorer les avertissements relatifs aux certificats et de désactiver la connexion automatique lorsqu’elle n’est pas nécessaire.
Pour les comptes importants, vous pouvez aussi privilégier un réseau mobile de confiance.
À l’étranger, ne vous précipitez pas pour choisir le yuan Lorsque vous payez par carte à l’étranger, certains terminaux vous demandent : Souhaitez-vous régler dans la monnaie locale ou convertir le montant en yuans ? Beaucoup choisissent instinctivement le yuan, car le montant leur semble plus facile à comprendre. Mais cela peut déclencher la conversion dynamique de devises (DCC) : le taux de change est alors fixé par le commerçant ou le prestataire de paiement, et le coût final n’est pas forcément avantageux. Le réflexe le plus prudent : comparez d’abord les frais d’un règlement en monnaie locale. Pensez aussi à vérifier les frais de transaction en devises étrangères appliqués par votre carte bancaire. En voyage à l’étranger, les dépenses superflues ne viennent pas toujours d’un achat trop cher : parfois, il suffit d’appuyer machinalement sur la mauvaise option au moment de payer.