J'ai un camarade qui travaille dans le génie, son entreprise a pris un projet, le contrat stipulait qu'il serait achevé en 18 mois. Il m'a dit que pendant ces 18 mois, ils faisaient toujours la même chose, c'est-à-dire décomposer l'ensemble du projet en nœuds visibles, fournissant à chaque intervalle un progrès tangible au client. Ce n'est pas parce que le client ne leur fait pas confiance, mais parce que le progrès invisible peut créer de l'anxiété, l'anxiété peut mener au doute, et le doute peut conduire à des disputes, ce qui retarde finalement le calendrier. @SignOfficial Le plan RaaS, je pense, est actuellement le plus ambitieux et le chemin d'exécution le plus clair dans l'ensemble du domaine de l'identité sur la chaîne.
Mon oncle a géré une petite usine. Une année, les affaires n'étaient pas bonnes, il a demandé à son fournisseur de prolonger le délai de paiement. Il a dit qu'il paierait dans quelques mois, le fournisseur lui a demandé sur quoi il se basait pour avoir confiance. Il a répondu : 'Regarde mes antécédents de ces dernières années, je n'ai jamais traîné.' Le fournisseur a réfléchi un moment et a accepté. J'étais à côté et j'ai pensé que le cœur de cette affaire n'était pas ce qu'il a dit, mais ce qu'il avait fait auparavant. @SignOfficial La fondation a annoncé en 2025 un plan de rachat de 4 millions de dollars pour $SIGN . C'est un acte qui soutient le prix des jetons, mais ma première réaction en voyant cette annonce n'était pas positive ; je me suis demandé comment ce rachat serait exécuté, où il serait effectué et comment suivre l'avancement. Les annonces de rachat dans le secteur des cryptomonnaies ont un problème courant : il est facile d'annoncer, mais difficile de vérifier. Les porteurs de projet disent qu'ils vont racheter, mais quelle est l'adresse d'exécution exacte, où peut-on trouver les enregistrements en chaîne de chaque rachat, combien a déjà été racheté, quand le plan restant sera-t-il complété ? La plupart des projets ne divulguent pas ces informations de manière proactive, le marché doit donc deviner. Le rachat de 4 millions de dollars de Sign, à ce jour, les informations publiques que l'on peut consulter proviennent de l'annonce au niveau de la fondation. Je n'ai pas trouvé d'entrée de suivi complète pour les enregistrements d'exécution en chaîne, cela ne signifie pas qu'il n'y a pas d'exécution, mais la transparence présente des lacunes. Cette lacune indique un problème : Sign, dans la gestion de la valeur des jetons, n'a pas encore un niveau de granularité suffisant dans la divulgation de l'information. Pour un protocole qui considère la vérifiabilité en chaîne comme son argument de vente central, le fait que son comportement de rachat ne puisse pas être vérifié en chaîne est un contraste à noter. Ce n'est pas que les porteurs de projet mentent, mais qu'il y a un mur entre les normes d'exécution de cette affaire et ses normes narratives. Si le plan de rachat est effectivement en cours d'exécution comme promis, la meilleure façon de le prouver serait de rendre publique l'adresse d'exécution, permettant à quiconque de vérifier en chaîne. Cela correspond à la logique que #Sign地缘政治基建 a toujours défendue. Mon oncle, à l'époque, pouvait faire confiance à son fournisseur non pas parce qu'il avait de belles paroles, mais parce que les enregistrements étaient là, accessibles à tous.
Ce que les baleines détiennent dans SIGN est plus important que ce qu'elles ont en quantité.
J'ai un ami qui a travaillé sur le marché secondaire pendant quelques années, il m'a dit qu'il avait une habitude : avant de regarder le prix d'un projet, il vérifie d'abord la durée de détention des grandes adresses. Il dit que la durée de détention est plus honnête que le montant détenu. Le montant peut être affiché pour impressionner les gens, mais le temps ne peut pas être falsifié. Un adresse a combien de temps, la chaîne enregistre tout clairement. J'ai ensuite développé la même habitude, je regarde aussi comme ça quand je vois @SignOfficial . $SIGN La structure des jetons mérite d'être prise au sérieux depuis le jour du TGE. En ligne sur Binance le 28 avril 2025, prix d'ouverture 0,06 USD, en moins de deux heures, il a grimpé à 0,13 USD. Pendant ce processus, un certain nombre d'adresses étaient des bénéficiaires de l'airdrop HODLer, avec un coût proche de zéro. Les ventes ont été très décisives, cette tranche de personnes a une durée de détention de près d'une heure, lorsque le prix atteint ce qu'ils jugent suffisant, ils partent. C'est la première couche de jetons, la plus liquide et la moins fidèle.
J'ai un parent qui fait des affaires, il vendait des cassettes vidéo dans le passé, puis des DVD, ensuite il a ouvert un cybercafé, et maintenant il gère des opérations de courtes vidéos. Chaque fois que je lui demande pourquoi il a encore changé, il dit que les choses ont changé mais que ce qu'il vend depuis le début est toujours la même chose, c'est-à-dire faire passer le temps, simplement que la manière de faire passer le temps a changé avec chaque époque, et il s'adapte. La trajectoire narrative de @SignOfficial ressemble un peu à cette logique. En 2022, il s'appelait EthSign, l'histoire concernait la signature de contrats sur blockchain, résolvant le problème des querelles dans la coopération transfrontalière. En 2024, la marque a été mise à niveau en $SIGN , l'histoire est devenue une infrastructure d'identité sur blockchain, les données d'émission de TokenTable ont commencé à être mises en avant, la narration est passée d'un outil à une infrastructure, ces deux mots ont une logique d'évaluation complètement différente sur le marché, un outil est remplaçable, une infrastructure a des effets de réseau, cette mise à niveau est le tournant où je pense que Sign a vraiment commencé à être pris au sérieux. Après le TGE de 2025, la narration a encore progressé, le cadre d'infrastructure souveraine de S.I.G.N. est apparu, après des tensions géopolitiques au Moyen-Orient, le point de résonance de cette narration s'est étendu de la communauté crypto aux niveaux gouvernementaux et institutionnels. Les interviews de Yan Xin en Arabie Saoudite et la coopération avec la Banque centrale du Kirghizistan se sont toutes produites dans ce nouveau cadre narratif, ce n'est pas d'abord changer la narration puis chercher des progrès, c'est que les progrès sont venus et la narration a suivi. Cette capacité d'évolution est un véritable atout. La plupart des narrations de projets sont fixes, écrites dans des livres blancs, certaines personnes y croient quand le marché est chaud, et personne ne les regarde quand le marché est froid, car elles n'ont pas la capacité de mettre à jour leur histoire avec les changements de l'environnement externe. À chaque mise à niveau de la narration, Sign a des progrès réels qui la soutiennent, c'est ce qui la distingue fondamentalement de la plupart des projets. Cependant, l'évolution de la narration comporte aussi des risques. Chaque mise à niveau exige que le marché comprenne à nouveau ce projet, le coût de la compréhension augmentera avec la complexité croissante de la narration, le cadre d'infrastructure souveraine actuel de #Sign地缘政治基建 n'est déjà plus quelque chose que l'on peut expliquer en une seule phrase pour un utilisateur ordinaire. Mon parent dit qu'il vend toujours la même chose, juste avec un nouvel emballage. À chaque mise à niveau de la narration, le noyau est aussi la même chose, juste que chaque étape a trouvé différents points de résonance, et la question de savoir si l'on peut continuer à en trouver est l'une des questions centrales pour déterminer si ce projet vaut la peine d'être regardé à long terme.
Yan Xin, en traduisant ce livre, devait probablement comprendre ce que Sign voulait faire.
J'ai un ami qui fait de la traduction, elle m'a dit une chose, elle a dit que traduire un livre n'est pas du tout la même chose que de lire un livre. En lisant, tu peux sauter les parties que tu ne comprends pas, mais en traduction, ce n'est pas possible. Tu dois réfléchir à ce que l'auteur veut dire, pourquoi il le dit de cette façon, et comment l'exprimer dans une autre langue sans déformer le sens. Après avoir traduit un livre, la structure logique de ce livre reste gravée dans ta tête, ça n'a pas beaucoup de différence avec ce que tu as pensé toi-même. @SignOfficial Le fondateur Yan Xin est l'un des traducteurs de la version chinoise de (Network State). Je ne sais pas ce qu'il pensait en traduisant ce livre, mais $SIGN ce qu'il fait maintenant a un lien très clair avec la logique centrale de ce livre, suffisamment clair pour que je pense que ce n'est pas une coïncidence, mais que c'est le produit de quelqu'un qui a traduit les pensées des autres dans sa propre tête.
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Quand j'étais à l'université, il y avait un camarade dans ma chambre qui adorait étudier les prises. Il disait que les normes des prises étaient différentes selon les pays, et que la norme, en essence, était une question de qui établissait d'abord le réseau et définissait les règles. Les personnes qui viennent après trouvent souvent que le design est mauvais, mais elles n'ont d'autre choix que de l'utiliser. Le domaine des certificats vérifiables est en train de revivre cette situation. La version 2.0 des Verifiable Credentials du W3C deviendra officiellement une norme recommandée en mai 2025, ce qui est une exigence technique. Ensuite, l'eIDAS 2.0 de l'Union européenne a fixé la date de mise en œuvre du portefeuille d'identité numérique à septembre 2026, devenant ainsi une exigence réglementaire. La OpenID Foundation a également emboîté le pas en février 2026, lançant le processus d'auto-certification des certificats vérifiables. Ces trois événements se succèdent, indiquant que le cadre normatif de ce domaine est déjà passé de la phase de discussion à celle de la mise en œuvre obligatoire, et que la fenêtre d'opportunité se ferme. À ce moment-là, ceux qui ont déjà une utilisation réelle en cours auront le pouvoir de décision. Le #Sign地缘政治基建 a, dans cette guerre des normes, une position que je pense plus favorable que ce que la plupart des gens réalisent. Ce n'est pas le créateur de la norme W3C, ni un participant au cadre eIDAS ; il suit la voie de d'abord établir une utilisation réelle avant de parler de l'impact normatif. La couverture de 40 millions d'adresses, la coopération avec les gouvernements de la Sierra Leone et du Kirghizistan, tout cela représente des données qui ont émergé avant le déclenchement de la guerre des normes. La logique de la guerre des normes est la même que pour les prises : la norme qui est acceptée par le plus de systèmes obligera ceux qui établissent les normes par la suite à en tenir compte, car imposer une nouvelle norme à laquelle tout le monde doit s'adapter rencontrera une résistance si forte que personne ne voudra l'utiliser. C'est ainsi que l'utilisation peut se transformer en pouvoir de décision. Cependant, avoir une avance ne garantit pas la victoire. Le W3C et l'eIDAS représentent les voies de l'internet traditionnel et des systèmes de régulation gouvernementale, tandis que le @SignOfficial représente la voie des normes sur la blockchain. Ces deux chemins n'ont pas encore de conflit direct, mais avec l'implémentation obligatoire du portefeuille d'identité numérique de l'UE en 2026, l'interopérabilité de ces deux systèmes deviendra une question incontournable. La capacité de Sign à prouver que son format de certificat peut être compatible avec les normes dominantes est ce qu'il y a de plus intéressant à suivre pour le second semestre de cette année. Si ce n'est pas le cas, l'avance de 40 millions d'adresses deviendra une île isolée. Mon camarade a ensuite travaillé dans la normalisation ; il disait qu'être en avance est une opportunité, mais être trop en avance est une île. Le $SIGN se trouve probablement quelque part entre ces deux positions.
La décentralisation, Sign en a parlé, mais ne l'a pas terminé
J'ai un ami qui a travaillé pendant cinq ans dans un cabinet d'avocats associatif, un jour il m'a dit qu'il y avait une règle non écrite dans leur cabinet, toutes les décisions majeures doivent apparemment être votées par tous les associés, mais en réalité, tant que l'associé fondateur ne donne pas son accord, la décision ne sera pas prise, le vote est une procédure, ce n'est pas vraiment une prise de décision. Il a dit que cela lui a pris deux ans pour comprendre cela, non pas parce que les règles n'étaient pas transparentes, mais parce qu'il y avait une fissure entre les règles et le fonctionnement réel, cette fissure est le véritable pouvoir. Quand je regardais la structure de gouvernance de @SignOfficial , je me suis souvenu de cette phrase qu'il a dite.
Ma tante a ouvert un petit restaurant. Au cours du premier mois d'ouverture, elle m'a dit que le plus difficile n'était pas de cuisiner, mais qu'il n'y avait personne. S'il n'y a personne, il n'y a pas de réputation, et sans réputation, il y a encore moins de clients. Elle a tourné dans ce cercle pendant presque trois mois avant de s'en sortir, en invitant les habitants des quartiers voisins un par un à venir goûter. Le paradoxe du démarrage à froid du protocole de la chaîne est presque identique à cela. Le protocole Sign doit avoir de la valeur, il faut qu'il y ait suffisamment d'institutions pour émettre des certificats, mais la volonté des institutions d'entrer dépend du nombre suffisant d'utilisateurs utilisant ce système de certificats. La volonté des utilisateurs d'utiliser dépend également du nombre suffisant de cas d'utilisation acceptant ce système de certificats. Ces trois conditions s'attendent mutuellement, personne ne veut être le premier à agir. @SignOfficial a utilisé deux points d'entrée pour briser cette impasse. L'un est TokenTable, l'émission de jetons n'a pas besoin d'attendre les effets de réseau. Les porteurs de projet ont des besoins réels et sont prêts à payer. #Sign地缘政治基建 utilise cette ligne d'affaires qui a déjà réussi à créer un cercle commercial, en intégrant son protocole. Chaque distribution de jetons est une utilisation réelle du protocole Sign, et la couverture de 40 millions d'adresses provient d'activités commerciales réelles. L'autre est la coopération gouvernementale, en Sierra Leone, au Kirghizistan et à Abou Dabi. Le soutien gouvernemental peut contourner le nœud mort de savoir si les utilisateurs doivent agir en premier ou les institutions, car une fois que le gouvernement adopte, les utilisateurs n'ont pas le choix. C'est un démarrage forcé et non une croissance naturelle, rapide mais avec un point d'ancrage stable. Cependant, le paradoxe du démarrage à froid n'a pas été complètement résolu, il a seulement été retardé. Les utilisateurs de TokenTable sont les porteurs de projet, et non les utilisateurs finaux. La portée de la coopération gouvernementale est encore très limitée. L'effet de réseau dont le protocole Sign a vraiment besoin, c'est-à-dire que les utilisateurs ordinaires utilisent spontanément les certificats de chaîne dans des scénarios quotidiens, cela ne s'est pas encore produit. Le restaurant de ma tante a finalement survécu, mais elle a dit que ces trois mois étaient les plus difficiles de sa vie, $SIGN était probablement aussi là pendant ces trois mois.
Après la dissipation de l'effet de lancement, comment Sign maintient-elle son prix
J'ai un voisin qui a vendu des voitures d'occasion pendant quelques années. Il m'a dit une fois qu'une voiture nouvellement mise en vente est la plus précieuse pendant les trois premiers jours, non pas parce que la voiture est meilleure, mais parce que les acheteurs ne l'ont pas encore vue, n'ont pas comparé et n'ont pas relevé de défauts. Une fois cette fenêtre de temps passée, il devient très difficile de conclure une vente pour la même voiture au même prix. À ce moment-là, j'ai pensé que cela ressemblait un peu à l'arrivée de nouvelles cryptomonnaies, mais je n'y ai pas réfléchi en détail. Plus tard, en regardant l'évolution des prix de SIGN, j'ai réalisé que cette métaphore était plus appropriée que je ne le pensais. $SIGN sera lancé sur Binance le 28 avril 2025, avec un prix d'ouverture de 0,06 dollars, atteignant un sommet de 0,13 dollars en moins de deux heures, soit une augmentation de près de 20 fois. C'est une forme d'expression extrême de l'effet de lancement, avec une attention du marché hautement concentrée, des utilisateurs de l'airdrop arrivant simultanément et un récit dans son état le plus frais. Toutes les conditions réunies, le prix est le résultat. Mais l'essence de l'effet de lancement est la libération concentrée de l'attention, et non la revalorisation de la valeur. Après cette libération concentrée, un processus de dissipation s'ensuit, c'est une diminution structurelle que toutes les nouvelles cryptomonnaies subissent après leur lancement.
J'ai un camarade qui travaille dans l'exploitation de contenu, elle m'a parlé d'une chose, elle a dit que ce qu'elle craint le plus ce n'est pas de ne pas avoir de contenu à publier, mais de ne pas savoir quand publier quoi. Une fois que le rythme est perturbé, l'attention des utilisateurs se disperse, et même les meilleures choses publiées ne seront pas regardées. J'observe le contenu officiel de @SignOfficial depuis un certain temps, et j'ai constaté qu'ils sont beaucoup plus mesurés en matière de rythme d'information que la plupart des projets. Avant et après le TGE, il n'y a pas eu de battage médiatique, le programme Orange Basic Income sera lancé le 23 mars 2026, le timing est calé sur le moment où le sentiment du marché commence à se réchauffer, ce n'est pas aléatoire. Les interviews de Yan Xin en Arabie Saoudite, la coopération avec la Banque centrale du Kirghizistan, et la mise en œuvre en Sierra Leone, ces nouvelles n'ont pas été publiées en même temps, mais par vagues, donnant au marché un nouveau point d'attention à intervalles réguliers, permettant à la narration d'avoir une continuité plutôt que d'être consumée d'un seul coup. Cette maîtrise du rythme repose sur une logique, car une densité d'information trop élevée peut en réalité diluer le poids de chaque message. Si le projet publie toutes les bonnes nouvelles en une seule fois, après que le marché les ait digérées, il n'y a plus de nouvelles choses à attendre, et le soutien des prix ne repose plus que sur des jeux de jetons. La méthode de Sign consiste à décomposer les messages, n'en donner qu'un à la fois, permettant à la communauté d'avoir des choses à discuter, et à faire en sorte que les observateurs externes pensent que ce projet est toujours en mouvement. Cependant, il y a aussi un risque qui mérite d'être mentionné. Un bon contrôle du rythme de l'information signifie que le projet a suffisamment de progrès substantiels à libérer par vagues, mais si les progrès substantiels ne suivent pas par la suite, ce rythme peut devenir une forme de retardement, utilisant le nouvel emballage de vieilles nouvelles pour maintenir les apparences, la communauté finira par le ressentir tôt ou tard. La densité d'information actuelle de $SIGN peut encore soutenir ce rythme, mais combien de temps cela pourra-t-il durer ? Cela dépendra de la vitesse de mise en œuvre de la coopération gouvernementale et des progrès réels de la ligne de produits, c'est ce que je pense être l'un des points les plus intéressants à observer au second semestre 2026. Mon camarade a dit qu'un bon rythme de contenu donne l'impression que ce compte a toujours de la vitalité, #Sign地缘政治基建 signifie à peu près la même chose.
La dynastie orange de Sign, chaque endroit ne résout pas la même chose
Mon cousin a passé trois mois à Kuala Lumpur l'année dernière, et après son retour, il m'a dit une phrase qui était assez juste. Il a dit que dans des endroits où les Chinois se rassemblent, les choses qui importent à Kuala Lumpur et à Singapour sont complètement différentes. Si tu utilises la même méthode pour faire des affaires avec eux, les deux côtés penseront que tu n'as pas compris la situation. Je me suis rendu compte plus tard que cette phrase pour comprendre @SignOfficial la dynastie orange était plus directe que n'importe quel cadre d'analyse. Sign progresse actuellement dans quatre directions : le Moyen-Orient, l'Asie du Sud-Est, l'Afrique et l'Asie centrale. La coopération avec les gouvernements ou institutions dans ces quatre directions a abouti, mais si tu penses que c'est la même logique qui est copiée-collée dans les quatre endroits, tu te trompes. Chaque marché a un point d'entrée différent, des moteurs différents, et les problèmes que Sign résout dans ces endroits ne sont pas du tout les mêmes.
Ma tante a un parent qui, lorsqu'il était jeune, a économisé une somme d'argent qu'il n'a jamais touchée par la suite, la laissant à la banque car il pensait que l'argent y était en sécurité. En conséquence, l'inflation et le coût d'opportunité ont réduit le pouvoir d'achat réel de cette somme chaque année. Il dit qu'il a préservé son capital, mais je pense qu'en réalité, il perdait de l'argent depuis tout ce temps. @SignOfficial le design du trésor est, dans mon esprit, le plus grand soleil. La quantité totale de SIGN est de 10 milliards, dont 20 % sont répartis par la fondation pour des usages tels que les incitations à la liquidité, le budget de conformité, les frais d'exploitation, les dons et les récompenses pour les contributeurs clés. Tout cela représente de l'argent avec un objectif précis, et non de l'argent conservé en attendant une valorisation. De plus, les incitations communautaires représentent 40 %, dont 30 % sont des récompenses communautaires et des airdrops futurs. La logique ici est d'échanger des jetons contre des comportements d'utilisateurs réels et une participation à l'écosystème, et non de distribuer des jetons de manière indiscriminée. Le programme Orange Basic Income, lancé le 23 mars 2026, retirera 100 millions de jetons du trésor pour récompenser les détenteurs à long terme de portefeuilles auto-hébergés. Ce design vise à sélectionner de véritables détenteurs, et non à stimuler la liquidité à court terme. Le véritable test de la santé du trésor n'est pas les chiffres sur le papier, mais s'il y a des progrès commerciaux correspondants après que l'argent a été dépensé. Les gouvernements du Kirghizistan, d'Abou Dhabi et de la Sierra Leone ont collaboré à la mise en œuvre de projets, et TokenTable a atteint un total de 40 millions d'adresses. Ces actifs réels sont le résultat des dépenses du trésor, et non des frais de marketing gaspillés. Le parent de ma tante a ensuite retiré son argent pour investir dans une petite entreprise. Elle dit que rester immobile est le véritable risque. #Sign地缘政治基建 le trésor est en mouvement, et la direction du mouvement correspond à des bénéfices commerciaux, ce qui est sain.
Ce qu'un projet a dit n'est pas important, c'est combien de ses paroles ont été tenues qui est important.
J'ai une habitude, avant de collaborer avec quelqu'un, je ne regarde pas ce qu'il dit actuellement, je vais examiner ce qu'il a dit dans le passé, puis vérifier s'il a tenu ses promesses. Pour les personnes qui tiennent leurs promesses, je peux continuer à discuter ; pour celles qui ont dit mais n'ont pas fait, peu importe la justification, je ferai un rabais. Ma mère dit que je suis trop rancunier, je dis que ce n'est pas de la rancune, c'est que je ne crois qu'aux enregistrements. @SignOfficial Depuis 2019 jusqu'à présent, il y a un enregistrement que l'on peut consulter. En 2019, Yan Xin a lancé EthSign lors d'un hackathon, à l'époque, c'était juste un outil de gestion des protocoles et des actifs, sans récit grandiose, juste un problème concret à résoudre, la version Web3 de la signature de documents. En juin 2021, EthSign Signatures a été officiellement lancé, le premier jalon, il a été dit qu'il le ferait, et il l'a fait. En juillet de la même année, un tour de seed de 650 000 dollars dirigé par Draper Associates a été complété. En mars 2022, un tour de série A de 12 millions de dollars dirigé par Sequoia Capital et Mirana Ventures a été réalisé, avec des institutions comme Amber Group, HashKey Capital, et IOSG Ventures qui ont également investi, cette liste n'était pas petite à l'époque, ce qui montre que l'évaluation externe dans cette direction évoluait dans la même direction.
Apprenez à dessiner avec GEMINI sans aucune base. Bonjour à tous, je suis la vieille grenouille. Pour parler de l'origine de ce nom : en 2017, quand je suis entré dans le cercle, je ne comprenais rien et je me suis donné le nom de gros têtard. Huit ans ont passé, et bien que je n'ai pas gagné d'argent dans le monde des cryptomonnaies, j'ai continué à avancer jusqu'à présent, et j'ai décidé de m'appeler vieille grenouille. Mes articles sont principalement axés sur les tutoriels de pelage, mais j'écris aussi parfois des réflexions et des histoires du monde des cryptomonnaies. Présentation terminée, entrons dans le vif du sujet - pelage de place. C'est actuellement le projet le plus populaire dans le cercle du pelage. Il y a beaucoup de frères qui participent, mais beaucoup d'entre eux ne savent pas créer des graphiques ou passent trop de temps à créer des graphiques. Cet article vise à partager des expériences dans ce domaine.
J'ai une amie qui fait du design, elle a auparavant ouvert des studios dans trois villes. Elle dit que le plus ennuyeux n'est pas de savoir comment gérer chaque ville, mais que les dossiers clients et les contrats ne peuvent pas être interconnectés. Les contrats signés à Pékin ne peuvent tout simplement pas être consultés à Shanghai, chaque fois il faut reconstruire les dossiers. Elle a dit que si les livres de comptes des trois villes pouvaient être synchronisés, elle aurait déjà économisé la moitié de ses coûts administratifs. J'ai pensé à cette histoire parce que je regarde récemment le plan de déploiement multi-chaînes de $SIGN . @SignOfficial fonctionne maintenant sur Arbitrum, Base, BNB Chain, Ethereum, Optimism, et prend également en charge TON et Solana. De grands ensembles de données peuvent être stockés sur Arweave, les valeurs sur la chaîne ne stockent que des valeurs de hachage comme points d'ancrage de validation. La portée de cette couverture n'est pas le point central, l'essentiel est de savoir si la certification créée sur Base peut être efficacement vérifiée sur BNB Chain, c'est là que réside le véritable problème que le déploiement multi-chaînes doit résoudre. La réponse de Sign est de collaborer avec Lit Protocol, en utilisant un plan TEE pour effectuer la validation de la certification inter-chaînes. Je trouve ce choix assez intéressant, car il n'a pas emprunté la voie toute tracée de Chainlink CCIP ou LayerZero, mais traite spécifiquement les données sur des chaînes atypiques comme Arweave, les solutions de pont inter-chaînes mainstream ne supportent essentiellement pas cela. Chaque résultat de validation inter-chaînes nécessite que deux tiers au moins des nœuds du réseau Lit signent avec la cryptographie de seuil pour être considéré comme un consensus, la conception de la sécurité est prise au sérieux. Bien sûr, il y a un point à clarifier, Lit Protocol est un système indépendant, la sécurité inter-chaînes de Sign dépend dans une certaine mesure de la stabilité du réseau Lit, ce n'est pas entièrement entre les mains de Sign. Mais revenons à la question que mon amie a soulevée, est-ce que les livres de comptes des trois villes peuvent être synchronisés, la solution proposée par Sign ne repose pas sur un système centralisé pour forcer l'interconnexion, mais elle stocke des preuves sur chaque chaîne, puis utilise la cryptographie pour prouver leur cohérence. TokenTable gère plus de 40 milliards de dollars de distribution de jetons, servant 40 millions d'adresses, et ces appels répartis sur différentes chaînes peuvent encore fonctionner, ce qui montre que cette architecture multi-chaînes n'est pas juste un concept sur le papier. Mon amie a ensuite dit que le véritable système utile n'est pas celui qui vous fait sentir qu'il coordonne, mais celui qui vous fait sentir que rien ne s'est passé, et que les choses se sont faites. #Sign地缘政治基建 va dans cette direction.
Le jour du TGE, un groupe de personnes est parti, tandis qu'un autre vient juste d'arriver.
Il y a une personne dans ma classe de lycée qui adore regarder des séries. Chaque fois qu'elle termine une série, elle passe immédiatement à la suivante, ne regarde jamais les hors-séries et ne rejoint pas les groupes de fans. Elle dit que lorsque l'intrigue est terminée, c'est fini, et qu'il n'y a pas d'intérêt à le garder. Une autre camarade est exactement à l'opposé ; après avoir fini une série, elle cherche des personnes partageant les mêmes intérêts, discute des détails, analyse les personnages. Parfois, leurs discussions sont même plus animées que la série elle-même. Elle dit que ce qui est vraiment intéressant, ce sont toutes ces choses qui commencent après avoir regardé. Avant et après le TGE, ces deux types de personnes sont dans la communauté, mais leur proportion change. Avant le TGE, la communauté Sign rassemblait principalement deux types de personnes : d'une part, les véritables croyants qui reconnaissent la direction du projet, et d'autre part, les chasseurs de points attirés par les airdrops. Ces deux types de personnes sont difficilement distinguables par leur comportement, car ils font la même chose : retweeter, accomplir des tâches, accumuler des points, mais leurs motivations sont complètement différentes. Une fois le TGE arrivé, les chasseurs de points prennent leurs jetons et s'en vont, c'est quelque chose que tous les projets traversent. Ce n'est pas seulement un problème de Sign, mais un modèle fixe qui s'est formé dans l'ensemble de l'industrie en 2025. Les équipes de projet concentrent leurs ressources sur la poussée Pre-TGE, et après le TGE, elles entrent souvent dans une période de silence. Le coût de ramener les utilisateurs après leur perte est extrêmement élevé.