evinlin
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État privé local. La première fois que beaucoup de gens voient ce truc, ils peuvent penser que c'est rétrograde, puisque tout le monde parle de consensus global sur la chaîne, comment peux-tu encore laisser une partie des choses localement ? Ça sonne comme un retour au Web2. Mais plus je l'utilise, plus je pense que cela ressemble plutôt à prendre des objets de valeur d'une vitrine de magasin et les ramener dans le coffre-fort de chez soi. Les gens à l'extérieur savent que tu as des qualifications, savent que les règles sont appliquées, mais ne savent pas ce que tu as dans ta boîte. La logique de Midnight n'est pas simplement de "cacher" mais de séparer les résultats qui doivent être publics des données qui ne devraient pas être exposées. Il utilise des preuves à zéro connaissance pour prouver que "ce que je dis est vrai", mais ne montre pas le contenu original à tout le monde. @MidnightNetwork
Mon ressenti le plus intuitif est qu'il transforme de nombreux scénarios de chaîne de "diffusion de vie" en "simple remise de relevé de notes". Auparavant, de nombreuses chaînes publiques ressemblaient à des réfrigérateurs transparents, tu pouvais voir ce que tu avais acheté, quand tu l'avais acheté, et combien il en restait ; les passants pouvaient tout voir. Midnight ressemble plus à un casier de livraison, tu peux vérifier que cet objet m'appartient vraiment, qu'il n'a pas été ouvert, et qu'il répond aux conditions, mais tu ne peux pas facilement accéder aux habitudes de consommation de toute ma famille. L'ironie ici est que ce qui peut vraiment faire évoluer les affaires n'est pas l'absolue transparence, mais la non-transparence vérifiable. Pour les individus, c'est de la vie privée, pour les projets, c'est un secret commercial, et pour les institutions, c'est une frontière de conformité, ces trois choses ne s'opposent plus.
#night
Sur le plan technique, je valorise deux niveaux. Le premier niveau est la méthode Compact, qui sépare autant que possible la logique d'application des opérations cryptographiques lourdes, permettant aux développeurs de ne pas avoir à devenir docteurs en cryptographie pour s'y mettre. C'est crucial, sinon la chaîne de vie privée ne sera jamais qu'un jouet pour une petite poignée de personnes. Le deuxième niveau est qu'elle sépare les actifs et la consommation du réseau en deux systèmes : NIGHT est responsable de la gouvernance, de la sécurité et du portage de valeur, DUST est responsable de l'activation des transactions $NIGHT
Donc, maintenant que je regarde Midnight, le cœur du sujet n'est pas d'avoir une autre chaîne qui parle de vie privée, mais d'essayer de transformer la "vie privée" d'un slogan en capacité d'ingénierie. De nombreux projets parlent de vie privée, mais ne font que masquer au niveau des transactions ; Midnight ressemble davantage à une refonte de l'ordre au niveau des applications, des données et des preuves.
Mon ressenti le plus intuitif est qu'il transforme de nombreux scénarios de chaîne de "diffusion de vie" en "simple remise de relevé de notes". Auparavant, de nombreuses chaînes publiques ressemblaient à des réfrigérateurs transparents, tu pouvais voir ce que tu avais acheté, quand tu l'avais acheté, et combien il en restait ; les passants pouvaient tout voir. Midnight ressemble plus à un casier de livraison, tu peux vérifier que cet objet m'appartient vraiment, qu'il n'a pas été ouvert, et qu'il répond aux conditions, mais tu ne peux pas facilement accéder aux habitudes de consommation de toute ma famille. L'ironie ici est que ce qui peut vraiment faire évoluer les affaires n'est pas l'absolue transparence, mais la non-transparence vérifiable. Pour les individus, c'est de la vie privée, pour les projets, c'est un secret commercial, et pour les institutions, c'est une frontière de conformité, ces trois choses ne s'opposent plus.
#night
Sur le plan technique, je valorise deux niveaux. Le premier niveau est la méthode Compact, qui sépare autant que possible la logique d'application des opérations cryptographiques lourdes, permettant aux développeurs de ne pas avoir à devenir docteurs en cryptographie pour s'y mettre. C'est crucial, sinon la chaîne de vie privée ne sera jamais qu'un jouet pour une petite poignée de personnes. Le deuxième niveau est qu'elle sépare les actifs et la consommation du réseau en deux systèmes : NIGHT est responsable de la gouvernance, de la sécurité et du portage de valeur, DUST est responsable de l'activation des transactions $NIGHT
Donc, maintenant que je regarde Midnight, le cœur du sujet n'est pas d'avoir une autre chaîne qui parle de vie privée, mais d'essayer de transformer la "vie privée" d'un slogan en capacité d'ingénierie. De nombreux projets parlent de vie privée, mais ne font que masquer au niveau des transactions ; Midnight ressemble davantage à une refonte de l'ordre au niveau des applications, des données et des preuves.
Les traces fragmentées laissées derrière. Midnight se concentre d'abord sur cette chose.
Je venais tout juste de parcourir rapidement le livre blanc, sans choisir de mots particulièrement sophistiqués, et mon doigt s'est arrêté sur quelque chose de plutôt insignifiant, DUST. C'est ça. Pour être honnête, la première fois que j'ai vu ce mot, j'ai même voulu rire. Beaucoup de projets aiment donner des noms qui sonnent comme s'ils allaient changer le destin de l'univers, mais ici à Midnight, ils ont choisi un mot qui ressemble à de la poussière pour parler de leur modèle de ressource le plus crucial. Mais plus on descend,
je trouve de plus en plus que ce mot a une connotation sombre. La poussière, ce truc, est souvent négligé, mais si vous avez vécu dans une vieille maison, vous savez que ce qui expose vraiment vos traces de vie n'est pas des barres d'or, ni un coffre-fort, mais cette couche de poussière sur le rebord de la fenêtre. Y a-t-il eu quelqu'un, depuis combien de temps n'a-t-on pas nettoyé, y a-t-il quelqu'un qui vit ici, tout cela se voit d'un coup d'œil. Sur la chaîne, c'est à peu près la même chose, souvent ce qui vous expose vraiment ce n'est pas le solde des actifs lui-même, mais chaque fois que vous appuyez sur un bouton, chaque fois que vous autorisez, chaque fois que vous transférez.
je trouve de plus en plus que ce mot a une connotation sombre. La poussière, ce truc, est souvent négligé, mais si vous avez vécu dans une vieille maison, vous savez que ce qui expose vraiment vos traces de vie n'est pas des barres d'or, ni un coffre-fort, mais cette couche de poussière sur le rebord de la fenêtre. Y a-t-il eu quelqu'un, depuis combien de temps n'a-t-on pas nettoyé, y a-t-il quelqu'un qui vit ici, tout cela se voit d'un coup d'œil. Sur la chaîne, c'est à peu près la même chose, souvent ce qui vous expose vraiment ce n'est pas le solde des actifs lui-même, mais chaque fois que vous appuyez sur un bouton, chaque fois que vous autorisez, chaque fois que vous transférez.
MidnightNetwork est en train d'entrer dans une zone de réévaluation de la valeur, ce qui m'intéresse davantage n'est pas la chaleur à court terme, mais la manière dont il connecte vraiment le calcul de la confidentialité, l'exécution vérifiable et le modèle de ressources token.
Au cours de la période récente, l'attention du marché pour la piste de la confidentialité a clairement augmenté, mais il n'y a pas beaucoup de projets qui méritent une étude sérieuse. La raison est simple, de nombreux projets parlent de la confidentialité comme d'une position abstraite, mais ne l'ont pas mise en œuvre sous forme de structures de produits pouvant être adoptées par des développeurs, comprises par des institutions, et à long terme, évaluées par le marché. La particularité de Midnight réside ici. Ce n'est pas simplement une question de « cacher », mais elle essaie d'intégrer la confidentialité programmable, la divulgation sélective, les preuves à connaissance nulle, l'exécution vérifiable et un modèle de ressources en chaîne durable dans un même système. C'est également pour cette raison que je pense que les discussions sur le marché de Midnight ne devraient pas se limiter à la question de savoir si c'est un concept à la mode, mais devraient entrer dans la question de savoir s'il a la chance de devenir la prochaine entrée de l'infrastructure de confidentialité. Les récentes révélations continues concernant la préparation au lancement du réseau principal, l'expansion des partenariats d'exploitation des nœuds et les informations sur la migration des développeurs montrent également que le projet est passé progressivement de la phase de narration à la phase d'exécution.
Si l'on décompose le récit du dernier cycle du marché de la cryptographie, ce qui est souvent vraiment surestimé n'est pas la technologie elle-même, mais la vitesse de mise en œuvre de la technologie.
De nombreux projets peuvent expliquer clairement l'avenir au niveau conceptuel, mais il est très difficile de former un cercle fermé entre le lancement sur la chaîne principale, la migration des développeurs, l'expansion des nœuds et le mécanisme des jetons. Ce qui mérite le plus d'attention dans MidnightNetwork récemment, c'est qu'il passe d'une vision axée sur l'avenir à une livraison axée sur l'implémentation. Le gouvernement a déjà précisé que la chaîne principale sera lancée à la fin mars 2026, @MidnightNetwork
En même temps, il continue de divulguer la migration des développeurs, la préparation de Preprod, les parcours d'apprentissage des outils de connaissance zéro et les modèles de ressources nécessaires pour l'exécution des transactions, ce qui indique que l'attention du projet ne se concentre plus uniquement sur la confidentialité, mais commence à résoudre la question de savoir comment le réseau de confidentialité peut réellement être utilisé.
Mon jugement central sur ce projet est que la compétitivité de MidnightNetwork ne réside pas seulement dans la confidentialité, mais dans la transformation de la confidentialité en une capacité programmable, vérifiable et déployable. De nombreux acteurs du marché interprètent la chaîne de confidentialité comme ayant une plus grande opacité, mais ce dont les institutions et les entreprises ont vraiment besoin n'est pas d'être complètement invisibles, mais de protéger les données par défaut,
tout en ayant la possibilité de divulguer sélectivement si nécessaire. Midnight adopte une approche de contrat intelligent de connaissance zéro, se concentrant précisément sur cet équilibre. Ce qu'il cherche à servir n'est pas un capital spéculatif unique, mais ceux qui souhaitent à la fois améliorer l'efficacité sur la chaîne et ne peuvent pas renoncer aux exigences de conformité et d'audit. Cela détermine que sa logique d'évaluation ne peut pas être basée seulement sur l'émotion, mais doit également prendre en compte si elle peut réellement répondre à des besoins d'application plus complexes après le lancement du réseau. #night
La conception des jetons est un autre élément clé. NIGHT ne se contente pas de servir de carburant pour les transactions, son rôle plus important est de participer à la sécurité du réseau, à la gouvernance, et de générer des DUST pour le traitement des transactions. Cette structure dissocie la couche de valeur de la couche d'utilisation, atténuant ainsi le problème de la transmission directe des fluctuations des prix des jetons aux coûts sur la chaîne des chaînes publiques traditionnelles. Pour les développeurs, $NIGHT
cela signifie qu'il est plus facile de faire des budgets ; pour les applications, il y a également plus d'opportunités de rendre l'expérience des frais plus proche des produits Internet. Un tel mécanisme n'est pas seulement une optimisation du modèle économique, mais également une optimisation de l'utilisabilité du produit. Ce qui manque vraiment dans la course à la confidentialité n'a jamais été un simple slogan, mais un mécanisme à long terme qui incite les développeurs à se lancer et les utilisateurs à oser utiliser.
De nombreux projets peuvent expliquer clairement l'avenir au niveau conceptuel, mais il est très difficile de former un cercle fermé entre le lancement sur la chaîne principale, la migration des développeurs, l'expansion des nœuds et le mécanisme des jetons. Ce qui mérite le plus d'attention dans MidnightNetwork récemment, c'est qu'il passe d'une vision axée sur l'avenir à une livraison axée sur l'implémentation. Le gouvernement a déjà précisé que la chaîne principale sera lancée à la fin mars 2026, @MidnightNetwork
En même temps, il continue de divulguer la migration des développeurs, la préparation de Preprod, les parcours d'apprentissage des outils de connaissance zéro et les modèles de ressources nécessaires pour l'exécution des transactions, ce qui indique que l'attention du projet ne se concentre plus uniquement sur la confidentialité, mais commence à résoudre la question de savoir comment le réseau de confidentialité peut réellement être utilisé.
Mon jugement central sur ce projet est que la compétitivité de MidnightNetwork ne réside pas seulement dans la confidentialité, mais dans la transformation de la confidentialité en une capacité programmable, vérifiable et déployable. De nombreux acteurs du marché interprètent la chaîne de confidentialité comme ayant une plus grande opacité, mais ce dont les institutions et les entreprises ont vraiment besoin n'est pas d'être complètement invisibles, mais de protéger les données par défaut,
tout en ayant la possibilité de divulguer sélectivement si nécessaire. Midnight adopte une approche de contrat intelligent de connaissance zéro, se concentrant précisément sur cet équilibre. Ce qu'il cherche à servir n'est pas un capital spéculatif unique, mais ceux qui souhaitent à la fois améliorer l'efficacité sur la chaîne et ne peuvent pas renoncer aux exigences de conformité et d'audit. Cela détermine que sa logique d'évaluation ne peut pas être basée seulement sur l'émotion, mais doit également prendre en compte si elle peut réellement répondre à des besoins d'application plus complexes après le lancement du réseau. #night
La conception des jetons est un autre élément clé. NIGHT ne se contente pas de servir de carburant pour les transactions, son rôle plus important est de participer à la sécurité du réseau, à la gouvernance, et de générer des DUST pour le traitement des transactions. Cette structure dissocie la couche de valeur de la couche d'utilisation, atténuant ainsi le problème de la transmission directe des fluctuations des prix des jetons aux coûts sur la chaîne des chaînes publiques traditionnelles. Pour les développeurs, $NIGHT
cela signifie qu'il est plus facile de faire des budgets ; pour les applications, il y a également plus d'opportunités de rendre l'expérience des frais plus proche des produits Internet. Un tel mécanisme n'est pas seulement une optimisation du modèle économique, mais également une optimisation de l'utilisabilité du produit. Ce qui manque vraiment dans la course à la confidentialité n'a jamais été un simple slogan, mais un mécanisme à long terme qui incite les développeurs à se lancer et les utilisateurs à oser utiliser.
NIGHT est actuellement à environ 0,05377 dollars, avec une baisse de 4,83 % sur 24 heures et une baisse de 10,12 % sur 7 jours. La fourchette de la semaine dernière se situait entre 0,052281 et 0,062374 dollars, ce qui indique que l'état central de la K-line de ces derniers jours n'est pas d'être horizontalement inactif.
Beaucoup de gens regardent les chaînes de confidentialité, se concentrant d'abord sur "à quel point cela peut être caché". Mais je pense que le point le plus contre-intuitif de Midnight n'est pas à quel point cela est caché, mais plutôt qu'il s'attaque d'abord à la question "peut-on vraiment permettre aux développeurs ordinaires de l'utiliser".
Le livre blanc le dit très clairement, Midnight ne vise pas seulement à créer une chaîne qui protège les données et les métadonnées, mais il abaisse également délibérément la barre pour les développeurs : en utilisant TypeScript, qui est une interface plus familière pour tout le monde, et en ajoutant un langage appelé Compact, il essaie d'envelopper autant que possible les parties complexes de la connaissance nulle, permettant ainsi aux développeurs de ne pas avoir à devenir des experts en cryptographie pour commencer à construire des choses.
Il souligne également qu'il peut créer des applications hybrides et collaborer entre chaînes, au lieu de se cloîtrer dans une petite pièce noire. #night
Si vous demandez aux développeurs de commencer par une langue spécialisée très complexe, un système de preuve compliqué, et une nouvelle chaîne d'outils, souvent le résultat est que le concept est impressionnant, mais l'écosystème est maigre. Midnight pense à l'inverse : d'abord élargir la route, puis discuter de la vitesse à laquelle les voitures peuvent rouler. Le livre blanc dit même directement qu'il veut réduire la courbe d'apprentissage, simplifier le déploiement, soutenir les interfaces d'outils existantes, et espère également travailler avec plus de blockchains à l'avenir. En d'autres termes, il ne veut pas être juste une vitrine technologique, mais un endroit où les développeurs seraient réellement prêts à s'installer pour travailler.
$NIGHT
{spot}(NIGHTUSDT)
C'est aussi pourquoi je pense que le récit de Midnight est plus solide que de nombreux projets similaires. Parce que dans le domaine de la confidentialité, ce qui manque vraiment n'est pas l'histoire, mais "développable, intégrable, maintenable". Dire juste que vous protégez la confidentialité ne suffit pas ; vous devez faire en sorte que l'équipe sache comment écrire, comment tester, comment connecter des anciens systèmes, comment collaborer avec d'autres chaînes. Le livre blanc de Midnight expose cette logique de manière très claire : il faut protéger les données, tout en permettant aux applications de continuer à fonctionner, et s'assurer que les entreprises et les développeurs ne renoncent pas en raison des coûts et de la complexité. @MidnightNetwork
Dans le marché actuel, cette approche est en réalité très pertinente. Selon les dernières données de CoinGecko, le NIGHT se situe actuellement autour de 0.05377 dollars, avec une baisse de 4.83% sur 24 heures et de 10.12% sur 7 jours. La fourchette du dernier semaine se situe entre 0.052281 et 0.062374 dollars, ce qui indique que l'état central des lignes K ces derniers jours n'est pas en train de stagner.
Le livre blanc le dit très clairement, Midnight ne vise pas seulement à créer une chaîne qui protège les données et les métadonnées, mais il abaisse également délibérément la barre pour les développeurs : en utilisant TypeScript, qui est une interface plus familière pour tout le monde, et en ajoutant un langage appelé Compact, il essaie d'envelopper autant que possible les parties complexes de la connaissance nulle, permettant ainsi aux développeurs de ne pas avoir à devenir des experts en cryptographie pour commencer à construire des choses.
Il souligne également qu'il peut créer des applications hybrides et collaborer entre chaînes, au lieu de se cloîtrer dans une petite pièce noire. #night
Si vous demandez aux développeurs de commencer par une langue spécialisée très complexe, un système de preuve compliqué, et une nouvelle chaîne d'outils, souvent le résultat est que le concept est impressionnant, mais l'écosystème est maigre. Midnight pense à l'inverse : d'abord élargir la route, puis discuter de la vitesse à laquelle les voitures peuvent rouler. Le livre blanc dit même directement qu'il veut réduire la courbe d'apprentissage, simplifier le déploiement, soutenir les interfaces d'outils existantes, et espère également travailler avec plus de blockchains à l'avenir. En d'autres termes, il ne veut pas être juste une vitrine technologique, mais un endroit où les développeurs seraient réellement prêts à s'installer pour travailler.
$NIGHT
{spot}(NIGHTUSDT)
C'est aussi pourquoi je pense que le récit de Midnight est plus solide que de nombreux projets similaires. Parce que dans le domaine de la confidentialité, ce qui manque vraiment n'est pas l'histoire, mais "développable, intégrable, maintenable". Dire juste que vous protégez la confidentialité ne suffit pas ; vous devez faire en sorte que l'équipe sache comment écrire, comment tester, comment connecter des anciens systèmes, comment collaborer avec d'autres chaînes. Le livre blanc de Midnight expose cette logique de manière très claire : il faut protéger les données, tout en permettant aux applications de continuer à fonctionner, et s'assurer que les entreprises et les développeurs ne renoncent pas en raison des coûts et de la complexité. @MidnightNetwork
Dans le marché actuel, cette approche est en réalité très pertinente. Selon les dernières données de CoinGecko, le NIGHT se situe actuellement autour de 0.05377 dollars, avec une baisse de 4.83% sur 24 heures et de 10.12% sur 7 jours. La fourchette du dernier semaine se situe entre 0.052281 et 0.062374 dollars, ce qui indique que l'état central des lignes K ces derniers jours n'est pas en train de stagner.
Beaucoup de gens regardent les chaînes de confidentialité, se concentrant d'abord sur "à quel point cela peut être caché". Mais je pense que le point le plus contre-intuitif de Midnight n'est pas à quel point cela est caché, mais plutôt qu'il s'attaque d'abord à la question "peut-on vraiment permettre aux développeurs ordinaires de l'utiliser".
Le livre blanc le dit très clairement, Midnight ne vise pas seulement à créer une chaîne qui protège les données et les métadonnées, mais il abaisse également délibérément la barre pour les développeurs : en utilisant TypeScript, qui est une interface plus familière pour tout le monde, et en ajoutant un langage appelé Compact, il essaie d'envelopper autant que possible les parties complexes de la connaissance nulle, permettant ainsi aux développeurs de ne pas avoir à devenir des experts en cryptographie pour commencer à construire des choses.
Il souligne également qu'il peut créer des applications hybrides et collaborer entre chaînes, au lieu de se cloîtrer dans une petite pièce noire. #night
Si vous demandez aux développeurs de commencer par une langue spécialisée très complexe, un système de preuve compliqué, et une nouvelle chaîne d'outils, souvent le résultat est que le concept est impressionnant, mais l'écosystème est maigre. Midnight pense à l'inverse : d'abord élargir la route, puis discuter de la vitesse à laquelle les voitures peuvent rouler. Le livre blanc dit même directement qu'il veut réduire la courbe d'apprentissage, simplifier le déploiement, soutenir les interfaces d'outils existantes, et espère également travailler avec plus de blockchains à l'avenir. En d'autres termes, il ne veut pas être juste une vitrine technologique, mais un endroit où les développeurs seraient réellement prêts à s'installer pour travailler.
$NIGHT
C'est aussi pourquoi je pense que le récit de Midnight est plus solide que de nombreux projets similaires. Parce que dans le domaine de la confidentialité, ce qui manque vraiment n'est pas l'histoire, mais "développable, intégrable, maintenable". Dire juste que vous protégez la confidentialité ne suffit pas ; vous devez faire en sorte que l'équipe sache comment écrire, comment tester, comment connecter des anciens systèmes, comment collaborer avec d'autres chaînes. Le livre blanc de Midnight expose cette logique de manière très claire : il faut protéger les données, tout en permettant aux applications de continuer à fonctionner, et s'assurer que les entreprises et les développeurs ne renoncent pas en raison des coûts et de la complexité. @MidnightNetwork
Dans le marché actuel, cette approche est en réalité très pertinente. Selon les dernières données de CoinGecko, le NIGHT se situe actuellement autour de 0.05377 dollars, avec une baisse de 4.83% sur 24 heures et de 10.12% sur 7 jours. La fourchette du dernier semaine se situe entre 0.052281 et 0.062374 dollars, ce qui indique que l'état central des lignes K ces derniers jours n'est pas en train de stagner.
Le livre blanc le dit très clairement, Midnight ne vise pas seulement à créer une chaîne qui protège les données et les métadonnées, mais il abaisse également délibérément la barre pour les développeurs : en utilisant TypeScript, qui est une interface plus familière pour tout le monde, et en ajoutant un langage appelé Compact, il essaie d'envelopper autant que possible les parties complexes de la connaissance nulle, permettant ainsi aux développeurs de ne pas avoir à devenir des experts en cryptographie pour commencer à construire des choses.
Il souligne également qu'il peut créer des applications hybrides et collaborer entre chaînes, au lieu de se cloîtrer dans une petite pièce noire. #night
Si vous demandez aux développeurs de commencer par une langue spécialisée très complexe, un système de preuve compliqué, et une nouvelle chaîne d'outils, souvent le résultat est que le concept est impressionnant, mais l'écosystème est maigre. Midnight pense à l'inverse : d'abord élargir la route, puis discuter de la vitesse à laquelle les voitures peuvent rouler. Le livre blanc dit même directement qu'il veut réduire la courbe d'apprentissage, simplifier le déploiement, soutenir les interfaces d'outils existantes, et espère également travailler avec plus de blockchains à l'avenir. En d'autres termes, il ne veut pas être juste une vitrine technologique, mais un endroit où les développeurs seraient réellement prêts à s'installer pour travailler.
$NIGHT
C'est aussi pourquoi je pense que le récit de Midnight est plus solide que de nombreux projets similaires. Parce que dans le domaine de la confidentialité, ce qui manque vraiment n'est pas l'histoire, mais "développable, intégrable, maintenable". Dire juste que vous protégez la confidentialité ne suffit pas ; vous devez faire en sorte que l'équipe sache comment écrire, comment tester, comment connecter des anciens systèmes, comment collaborer avec d'autres chaînes. Le livre blanc de Midnight expose cette logique de manière très claire : il faut protéger les données, tout en permettant aux applications de continuer à fonctionner, et s'assurer que les entreprises et les développeurs ne renoncent pas en raison des coûts et de la complexité. @MidnightNetwork
Dans le marché actuel, cette approche est en réalité très pertinente. Selon les dernières données de CoinGecko, le NIGHT se situe actuellement autour de 0.05377 dollars, avec une baisse de 4.83% sur 24 heures et de 10.12% sur 7 jours. La fourchette du dernier semaine se situe entre 0.052281 et 0.062374 dollars, ce qui indique que l'état central des lignes K ces derniers jours n'est pas en train de stagner.
Beaucoup de gens, en voyant le domaine de la vie privée, réagissent d'abord en disant : le plus grand atout de cette chose, n'est-ce pas de cacher des choses ?
Mais je pense que le véritable paradoxe de MidnightNetwork, et le point le plus susceptible d'émerger, n'est pas de "cacher", mais de "montrer ce que vous devez voir et ne pas vous permettre de voir ce que vous ne devez pas voir". Ce n'est pas un jeu de mots, mais c'est la plus grande divergence entre cela et une multitude de récits de confidentialité anciens. Midnight l'explique clairement dans son livre blanc, ce qu'il veut résoudre n'est pas simplement de cacher les données sur la chaîne, mais de rassembler autant que possible ces trois éléments souvent en conflit : "protection des données, propriété des données, disponibilité des données". Le livre blanc insiste à plusieurs reprises sur la protection des données programmables et la divulgation sélective, ce qui signifie une protection des données programmable et une divulgation sélective. Cette direction est en fait plus difficile que le "black box" complet, mais aussi plus proche des besoins du monde réel.#night
Si vous avez jeté un œil au marché aujourd'hui, vous avez probablement été inondé par le projet ROBO. Aujourd'hui, son prix a directement atteint environ 0,046 dollars, avec une augmentation de plus de dix pour cent en une seule journée, et un volume total de transactions atteignant entre soixante et soixante-dix millions de dollars.
Lorsque la bourse coréenne a annoncé l'ouverture des paires de trading en won, l'anxiété des mamies a immédiatement augmenté, et de plus, ce soir, toutes les plateformes lancent des contrats perpétuels avec un effet de levier de cinquante fois.
Mais pour être honnête, si vous ne regardez que ces quelques bougies K, vous avez non seulement manqué le plus grand écart d'information de cette époque, mais vous avez également manqué l'ambition terrifiante derrière ce projet.
Hier soir, j'ai passé toute la nuit à déchiffrer le livre blanc du protocole Fabric. Ces gens prétendent vouloir créer un réseau de robots décentralisé, ça sonne comme de belles promesses, n'est-ce pas ? Mais quand je suis arrivé au chapitre sept et que j'ai vu un mécanisme appelé "valeur de graphe hybride" (abrégé HGV), j'ai eu un frisson.
La réalité est trop cruelle.
Pensez aux plateformes de taxi et de livraison d'aujourd'hui. Qui les a soutenues lors du démarrage à froid ? Ce sont nous, les chauffeurs, les livreurs et les créateurs. Mais une fois que le réseau est formé, la plateforme monopolise le pouvoir de tarification, et les gens ordinaires deviennent des chiffres optimisés par des algorithmes à tout moment. Si l'intelligence incarnée du futur est également monopolisée par une ou deux entreprises oligarchiques, ce sera un pillage total de la main-d'œuvre du monde physique.
C'est là que Fabric veut renverser la table. Ils ne construisent pas un empire fermé, mais créent une infrastructure de machines publiques. Mais la question se pose : pourquoi les geeks et les gens ordinaires du monde entier devraient-ils vous aider gratuitement à former des robots ?
@Fabric Foundation
Lorsque le réseau a été lancé, personne n'a gagné d'argent. À ce moment-là, HGV a complètement orienté les récompenses vers les "activités vérifiées". Avez-vous vraiment soumis des données de haute qualité ? Avez-vous vraiment contribué en puissance de calcul ? Si vous avez fait quelque chose de concret, le système vous attribuera des tokens représentant la propriété du réseau. #ROBO
Actuellement, le portail officiel d'airdrop fermera le treize mars. De nombreux frères qui ont participé tôt ont déjà reçu leurs bénéfices. Si vous avez interagi auparavant, ne soyez pas paresseux, allez vite réclamer.
Face à la marée montante de l'économie des machines, choisissez-vous de faire semblant de dormir en attendant d'être éliminé, ou de maîtriser l'écart d'information et de devenir le propriétaire de super machines ? Voulez-vous en savoir plus sur les détails de la manière de développer des puces de compétences dans cet écosystème ?
$ROBO
Lorsque la bourse coréenne a annoncé l'ouverture des paires de trading en won, l'anxiété des mamies a immédiatement augmenté, et de plus, ce soir, toutes les plateformes lancent des contrats perpétuels avec un effet de levier de cinquante fois.
Mais pour être honnête, si vous ne regardez que ces quelques bougies K, vous avez non seulement manqué le plus grand écart d'information de cette époque, mais vous avez également manqué l'ambition terrifiante derrière ce projet.
Hier soir, j'ai passé toute la nuit à déchiffrer le livre blanc du protocole Fabric. Ces gens prétendent vouloir créer un réseau de robots décentralisé, ça sonne comme de belles promesses, n'est-ce pas ? Mais quand je suis arrivé au chapitre sept et que j'ai vu un mécanisme appelé "valeur de graphe hybride" (abrégé HGV), j'ai eu un frisson.
La réalité est trop cruelle.
Pensez aux plateformes de taxi et de livraison d'aujourd'hui. Qui les a soutenues lors du démarrage à froid ? Ce sont nous, les chauffeurs, les livreurs et les créateurs. Mais une fois que le réseau est formé, la plateforme monopolise le pouvoir de tarification, et les gens ordinaires deviennent des chiffres optimisés par des algorithmes à tout moment. Si l'intelligence incarnée du futur est également monopolisée par une ou deux entreprises oligarchiques, ce sera un pillage total de la main-d'œuvre du monde physique.
C'est là que Fabric veut renverser la table. Ils ne construisent pas un empire fermé, mais créent une infrastructure de machines publiques. Mais la question se pose : pourquoi les geeks et les gens ordinaires du monde entier devraient-ils vous aider gratuitement à former des robots ?
@Fabric Foundation
Lorsque le réseau a été lancé, personne n'a gagné d'argent. À ce moment-là, HGV a complètement orienté les récompenses vers les "activités vérifiées". Avez-vous vraiment soumis des données de haute qualité ? Avez-vous vraiment contribué en puissance de calcul ? Si vous avez fait quelque chose de concret, le système vous attribuera des tokens représentant la propriété du réseau. #ROBO
Actuellement, le portail officiel d'airdrop fermera le treize mars. De nombreux frères qui ont participé tôt ont déjà reçu leurs bénéfices. Si vous avez interagi auparavant, ne soyez pas paresseux, allez vite réclamer.
Face à la marée montante de l'économie des machines, choisissez-vous de faire semblant de dormir en attendant d'être éliminé, ou de maîtriser l'écart d'information et de devenir le propriétaire de super machines ? Voulez-vous en savoir plus sur les détails de la manière de développer des puces de compétences dans cet écosystème ?
$ROBO
La blague des 10000 heures et la "frappe dimensionnelle" des silicium
Dans notre société humaine, il y a une règle d'or, appelée "la loi des dix mille heures". Vous voulez devenir un électricien de haut niveau ? Allez en apprentissage, tirez des fils, recevez quelques chocs électriques, et après cinq ou quatre ans, vous pourrez toucher ce salaire élevé. Vous voulez devenir médecin ? C'est encore pire, à partir de dix ans. C'est ce qu'on appelle "la limitation de bande passante de la civilisation carbonée". Nous apprenons des choses trop lentement, et le plus frustrant, c'est que même si j'apprends, vous ne saurez toujours pas.
Mais le livre blanc de Fabric a lancé une donnée très froide : si un robot maîtrise les lois et les compétences opérationnelles des électriciens de Californie, il peut instantanément synchroniser ce "package de compétences" à 100000 robots.
Mais le livre blanc de Fabric a lancé une donnée très froide : si un robot maîtrise les lois et les compétences opérationnelles des électriciens de Californie, il peut instantanément synchroniser ce "package de compétences" à 100000 robots.
Les maîtres des robots sont-ils encore des humains ?
Souvent, au cœur de la nuit, en regardant les néons scintillants à l'extérieur de la fenêtre, je me souviens des histoires que j'ai lues dans les livres.
Dans la Chine ancienne, les rites et les enseignements dévoraient les gens ; en surface, ils semblaient raffinés et élégants, mais au fond, ils dévoraient littéralement les gens à pleines dents.
Aujourd'hui, les temps ont changé, les machines sont arrivées, l'intelligence artificielle s'est abattue comme une tempête, les robots ne sont plus ces lourds morceaux de fer dans les usines, ils vont bientôt entrer dans nos vies, conduire pour nous, cuisiner, s'occuper des personnes âgées, et même décider du rythme de la circulation dans certaines villes.
Les gens applaudissent et disent que c'est la libération de l'humanité. Mais je ressens un malaise, comme si je percevais à nouveau cette odeur familière de "dévorer les gens" ; seulement cette fois, les dévoreurs portent des costumes de la Silicon Valley et un masque d'algorithme.
Dans la Chine ancienne, les rites et les enseignements dévoraient les gens ; en surface, ils semblaient raffinés et élégants, mais au fond, ils dévoraient littéralement les gens à pleines dents.
Aujourd'hui, les temps ont changé, les machines sont arrivées, l'intelligence artificielle s'est abattue comme une tempête, les robots ne sont plus ces lourds morceaux de fer dans les usines, ils vont bientôt entrer dans nos vies, conduire pour nous, cuisiner, s'occuper des personnes âgées, et même décider du rythme de la circulation dans certaines villes.
Les gens applaudissent et disent que c'est la libération de l'humanité. Mais je ressens un malaise, comme si je percevais à nouveau cette odeur familière de "dévorer les gens" ; seulement cette fois, les dévoreurs portent des costumes de la Silicon Valley et un masque d'algorithme.
Je suis allé
Tether a soudainement gelé 676 millions de usdt ! 🤔
On dit que c'est parce que l'adresse a été identifiée comme ayant un lien avec l'Iran,
donc elle a été gelée
Apparemment, usdt n'est pas sûr non plus, les amis, devrions-nous échanger usdt contre usdc ?
Beaucoup de projets parlent de robots, se concentrant sur les capacités matérielles, les capacités des modèles, ou combien de mouvements une machine peut faire. Mais ce qui mérite plus d'attention dans Fabric Foundation, c'est qu'elle ne se limite pas à l'intelligence individuelle, mais se concentre sur un niveau plus difficile et à long terme, c'est-à-dire lorsque de plus en plus de machines entrent dans le monde réel, qui définit comment elles sont reconnues, comment les tâches leur sont attribuées, comment leur comportement est vérifié, comment les paiements sont effectués, et selon quelles règles elles sont coordonnées en cas de divergence. L'officiel résume cela comme gouvernance, économie et infrastructures de collaboration, je pense que c'est précisément le tournant qui déterminera si le réseau de robots peut se développer à grande échelle. @Fabric Foundation
$ROBO
Sans ce niveau, peu importe à quel point les robots sont intelligents, ce ne sont que des dispositifs fermés. Ils peuvent travailler, mais il est difficile de former un réseau ouvert. Le monde réel n'est pas un laboratoire, la livraison des tâches nécessite des frontières de responsabilité, le règlement des paiements doit être traçable, et les machines participant à des activités économiques ne peuvent pas simplement appliquer le système de comptes et d'identité des humains. Fabric Foundation propose de construire l'identité des machines et des humains, une attribution et une responsabilité des tâches décentralisées, des paiements contrôlés par localisation ou humain, et des canaux de communication machine à machine, ce qui montre qu'elle tente de résoudre non pas l'effet de démonstration, mais les frictions institutionnelles qui sont souvent ignorées lors du déploiement à grande échelle.
#ROBO
Ainsi, la signification de ROBO ne peut pas être comprise uniquement du point de vue des transactions. Selon l'explication officielle, il prend en charge les paiements, l'identité et les frais de vérification dans le réseau, participe également à la coordination du réseau et à l'engagement, et assume des fonctions de gouvernance. Ce qui est vraiment important, c'est que cela réduit le coût de coordination qui était initialement dispersé dans les contrats, les règles de la plateforme et les autorisations des opérateurs, en un mécanisme de réseau unifié. Celui qui peut établir des règles publiques vérifiables, réglables et gouvernables pour le travail des robots se rapproche davantage de la maîtrise des interfaces sous-jacentes de l'économie robotique future. La valeur de ROBO n'est pas seulement celle d'un token dans un écosystème, mais ressemble davantage à une unité de mesure et à un seuil d'entrée de ce système de règles.
Tether a soudainement gelé 676 millions de usdt ! 🤔
On dit que c'est parce que l'adresse a été identifiée comme ayant un lien avec l'Iran,
donc elle a été gelée
Apparemment, usdt n'est pas sûr non plus, les amis, devrions-nous échanger usdt contre usdc ?
Beaucoup de projets parlent de robots, se concentrant sur les capacités matérielles, les capacités des modèles, ou combien de mouvements une machine peut faire. Mais ce qui mérite plus d'attention dans Fabric Foundation, c'est qu'elle ne se limite pas à l'intelligence individuelle, mais se concentre sur un niveau plus difficile et à long terme, c'est-à-dire lorsque de plus en plus de machines entrent dans le monde réel, qui définit comment elles sont reconnues, comment les tâches leur sont attribuées, comment leur comportement est vérifié, comment les paiements sont effectués, et selon quelles règles elles sont coordonnées en cas de divergence. L'officiel résume cela comme gouvernance, économie et infrastructures de collaboration, je pense que c'est précisément le tournant qui déterminera si le réseau de robots peut se développer à grande échelle. @Fabric Foundation
$ROBO
Sans ce niveau, peu importe à quel point les robots sont intelligents, ce ne sont que des dispositifs fermés. Ils peuvent travailler, mais il est difficile de former un réseau ouvert. Le monde réel n'est pas un laboratoire, la livraison des tâches nécessite des frontières de responsabilité, le règlement des paiements doit être traçable, et les machines participant à des activités économiques ne peuvent pas simplement appliquer le système de comptes et d'identité des humains. Fabric Foundation propose de construire l'identité des machines et des humains, une attribution et une responsabilité des tâches décentralisées, des paiements contrôlés par localisation ou humain, et des canaux de communication machine à machine, ce qui montre qu'elle tente de résoudre non pas l'effet de démonstration, mais les frictions institutionnelles qui sont souvent ignorées lors du déploiement à grande échelle.
#ROBO
Ainsi, la signification de ROBO ne peut pas être comprise uniquement du point de vue des transactions. Selon l'explication officielle, il prend en charge les paiements, l'identité et les frais de vérification dans le réseau, participe également à la coordination du réseau et à l'engagement, et assume des fonctions de gouvernance. Ce qui est vraiment important, c'est que cela réduit le coût de coordination qui était initialement dispersé dans les contrats, les règles de la plateforme et les autorisations des opérateurs, en un mécanisme de réseau unifié. Celui qui peut établir des règles publiques vérifiables, réglables et gouvernables pour le travail des robots se rapproche davantage de la maîtrise des interfaces sous-jacentes de l'économie robotique future. La valeur de ROBO n'est pas seulement celle d'un token dans un écosystème, mais ressemble davantage à une unité de mesure et à un seuil d'entrée de ce système de règles.
Je dois me plaindre, avant, mon ancien robot aspirateur à la maison bataillait tous les jours avec moi. Après avoir aspiré la poussière, il faisait grève. Je le critiquais en disant qu'il était aussi bête qu'une brique $ROBO
Puis la semaine dernière, après avoir découvert le projet économique de robots de Fabric Foundation, j'ai complètement pris conscience. Imaginez, les robots non seulement écoutent des instructions, mais peuvent aussi ouvrir leur portefeuille et accepter des commandes pour travailler et gagner de l'argent
#ROBO
C'est tellement agréable de partager un peu de facture d'électricité, haha, j'étais tellement excité que j'ai passé la nuit à analyser des données.
Personnellement, je pense que cette vague est vraiment différente. Elle permet directement à l'IA de se connecter aux machines réelles sur la blockchain. Les robots passent de simples outils à des acteurs économiques. L'échange de données et le règlement des tâches se font entièrement sur la blockchain, c'est bien plus fiable que des trucs qui ne sont que des concepts. J'ai moi-même testé avec une petite position.
Bien que le prix fluctue énormément, à long terme, il a absolument un potentiel énorme. Récemment, dès qu'une grande plateforme se lance, le volume des transactions explose. Je crois que c'est vraiment le véritable point de départ de la révolution des robots. Les gars, vous suivez ou pas ?
@Fabric Foundation
Puis la semaine dernière, après avoir découvert le projet économique de robots de Fabric Foundation, j'ai complètement pris conscience. Imaginez, les robots non seulement écoutent des instructions, mais peuvent aussi ouvrir leur portefeuille et accepter des commandes pour travailler et gagner de l'argent
#ROBO
C'est tellement agréable de partager un peu de facture d'électricité, haha, j'étais tellement excité que j'ai passé la nuit à analyser des données.
Personnellement, je pense que cette vague est vraiment différente. Elle permet directement à l'IA de se connecter aux machines réelles sur la blockchain. Les robots passent de simples outils à des acteurs économiques. L'échange de données et le règlement des tâches se font entièrement sur la blockchain, c'est bien plus fiable que des trucs qui ne sont que des concepts. J'ai moi-même testé avec une petite position.
Bien que le prix fluctue énormément, à long terme, il a absolument un potentiel énorme. Récemment, dès qu'une grande plateforme se lance, le volume des transactions explose. Je crois que c'est vraiment le véritable point de départ de la révolution des robots. Les gars, vous suivez ou pas ?
@Fabric Foundation
Pourquoi je suis tombé amoureux de la Fabric Foundation et de la voie économique des robots ROBO
$ROBO
Eh les gars, pour être honnête, avant, je faisais du trading de crypto essentiellement en suivant les tendances. Aujourd'hui c'est cette IA, demain c'est ce mème, j'ai perdu tellement que je n'avais presque plus de pantalon. Jusqu'à la fin de l'année dernière, où j'ai découvert par hasard des nouvelles sur la Fabric Foundation. À ce moment-là, j'étais vautré sur le canapé à scroller sur mon téléphone, ma femme me pressait de me coucher plus tôt. Et là, en voyant leur philosophie, je me suis redressé, en me disant que c'était vraiment l'avenir. Ce n'est pas un de ces trucs futiles, mais un projet hardcore qui veut vraiment intégrer les robots dans l'économie. À ce moment-là, j'ai décidé de creuser sérieusement ce sujet.
Je me souviens très bien, cette nuit-là, j'ai veillé plusieurs heures à consulter des documents. La Fabric Foundation est une organisation à but non lucratif qui promeut la technologie robotique ouverte et l'AGI. Leur objectif est de permettre aux humains de coexister en toute sécurité et harmonie avec les machines intelligentes. Le Fabric Protocol qu'ils ont développé est tout simplement une bombe dans le monde des infrastructures. Il permet aux robots de coordonner eux-mêmes les données, de calculer et de superviser, le tout sur la blockchain de manière transparente. Imaginez que dans le futur, les robots ne soient pas seulement des outils dans les usines, mais qu'ils puissent aussi accepter des missions, partager des données, et même recevoir de l'argent pour coordonner des tâches. N'est-ce pas la réalité qui sort tout droit d'un film de science-fiction ? En tant qu'ancien programmeur, qui passait ses journées à coder et à déboguer, je vois maintenant ce genre de solutions décentralisées et ça me met en émoi, je sens que ma carrière professionnelle est en train de passer à la vitesse supérieure.
Eh les gars, pour être honnête, avant, je faisais du trading de crypto essentiellement en suivant les tendances. Aujourd'hui c'est cette IA, demain c'est ce mème, j'ai perdu tellement que je n'avais presque plus de pantalon. Jusqu'à la fin de l'année dernière, où j'ai découvert par hasard des nouvelles sur la Fabric Foundation. À ce moment-là, j'étais vautré sur le canapé à scroller sur mon téléphone, ma femme me pressait de me coucher plus tôt. Et là, en voyant leur philosophie, je me suis redressé, en me disant que c'était vraiment l'avenir. Ce n'est pas un de ces trucs futiles, mais un projet hardcore qui veut vraiment intégrer les robots dans l'économie. À ce moment-là, j'ai décidé de creuser sérieusement ce sujet.
Je me souviens très bien, cette nuit-là, j'ai veillé plusieurs heures à consulter des documents. La Fabric Foundation est une organisation à but non lucratif qui promeut la technologie robotique ouverte et l'AGI. Leur objectif est de permettre aux humains de coexister en toute sécurité et harmonie avec les machines intelligentes. Le Fabric Protocol qu'ils ont développé est tout simplement une bombe dans le monde des infrastructures. Il permet aux robots de coordonner eux-mêmes les données, de calculer et de superviser, le tout sur la blockchain de manière transparente. Imaginez que dans le futur, les robots ne soient pas seulement des outils dans les usines, mais qu'ils puissent aussi accepter des missions, partager des données, et même recevoir de l'argent pour coordonner des tâches. N'est-ce pas la réalité qui sort tout droit d'un film de science-fiction ? En tant qu'ancien programmeur, qui passait ses journées à coder et à déboguer, je vois maintenant ce genre de solutions décentralisées et ça me met en émoi, je sens que ma carrière professionnelle est en train de passer à la vitesse supérieure.
Au fur et à mesure que je regarde l'évolution de l'industrie ces temps-ci, je réalise que beaucoup de gens ont encore une compréhension des robots et des agents qui reste au stade de « qui sait mieux performer ».
Tout le monde aime regarder des démonstrations, apprécier des gestes agiles, admirer ces images au sol qui attirent vraiment l'attention. Mais ce qui détermine souvent la future dynamique concurrentielle, ce ne sont pas ces manifestations extérieures, mais plutôt s'il existe un système sous-jacent capable de s'étendre continuellement, de coopérer durablement et de distribuer de la valeur de manière continue.
L'industrie des robots ne peut pas fonctionner uniquement grâce à des technologies isolées. Elle nécessite à la fois des capacités matérielles et une planification logicielle, un flux de données, des mécanismes d'incitation, et surtout, une coopération stable entre différents participants. Le problème est que, dans le passé, de nombreux systèmes semblaient promouvoir l'industrie, mais en réalité, ils créaient de nouvelles îles isolées. Le matériel n'est pas compatible entre lui, les interfaces logicielles sont fermées, les résultats du développement sont difficiles à transférer, et les données ne peuvent pas être partagées. En fin de compte, tous les participants sont enfermés dans de petits écosystèmes fragmentés. Cela semble animé, mais l'efficacité n'est pas vraiment élevée, et l'innovation est difficile à capitaliser vraiment.
L'industrie des robots ne peut pas fonctionner uniquement grâce à des technologies isolées. Elle nécessite à la fois des capacités matérielles et une planification logicielle, un flux de données, des mécanismes d'incitation, et surtout, une coopération stable entre différents participants. Le problème est que, dans le passé, de nombreux systèmes semblaient promouvoir l'industrie, mais en réalité, ils créaient de nouvelles îles isolées. Le matériel n'est pas compatible entre lui, les interfaces logicielles sont fermées, les résultats du développement sont difficiles à transférer, et les données ne peuvent pas être partagées. En fin de compte, tous les participants sont enfermés dans de petits écosystèmes fragmentés. Cela semble animé, mais l'efficacité n'est pas vraiment élevée, et l'innovation est difficile à capitaliser vraiment.
Lorsqu'on discute d'un projet, beaucoup de gens réagissent d'abord en parlant de l'échelle de financement, des listes de partenaires et de la popularité du marché, comme si plus de ressources garantissaient nécessairement de meilleurs résultats. Mais dans l'environnement d'information actuel, ce qui est vraiment rare n'est souvent pas l'argent, mais plutôt l'attention de haute qualité.
$ROBO
Celui qui peut attirer de manière stable l'attention des constructeurs, retenir l'attention des utilisateurs, organiser l'attention de la communauté, a plus de chances de transformer une dynamique à court terme en une capacité à long terme. La Fondation Fabric et ROBO, si elles veulent établir une valeur plus profonde, peut-être que la clé est ici.
L'attention est importante car elle détermine l'orientation des ressources dans l'écosystème. Où les développeurs investissent-ils leur temps, autour de qui les créateurs de contenu sont-ils prêts à s'engager à long terme, qui les membres de la communauté sont-ils prêts à suivre de manière continue, avec qui les partenaires sont-ils prêts à communiquer en priorité, ces comportements, qui semblent superficiellement dispersés, sont en réalité tous motivés par l'attention. Un projet, même avec des fonds, ne peut pas nécessairement acheter une attention soutenue ; au contraire, s'il peut établir une structure d'attention stable et de haute qualité, il peut continuellement attirer des talents, des informations et des opportunités de collaboration, formant un effet de levier plus puissant que l'argent. #ROBO
Le problème est que la plupart des projets ont une compréhension de l'attention trop rudimentaire. Ils confondent attention avec volume d'exposition, pensant que tant qu'il y a beaucoup de discussions, de partages et de chiffres attrayants, l'écosystème est dynamique. Mais l'exposition ne se traduit pas par une rétention, et la popularité ne signifie pas confiance. Beaucoup de trafic n'est que de courtes visites, ne se traduisant ni par des constructions ni par une reconnaissance à long terme. L'attention véritablement précieuse n'est pas celle qui est vue une fois, mais celle qui revient régulièrement ; ce n'est pas celle qui participe à une discussion, mais celle qui est prête à s'engager continuellement dans le jugement ; ce n'est pas celle qui observe à court terme, mais celle qui consacre son temps à long terme à cet écosystème.
@Fabric Foundation
$ROBO
Celui qui peut attirer de manière stable l'attention des constructeurs, retenir l'attention des utilisateurs, organiser l'attention de la communauté, a plus de chances de transformer une dynamique à court terme en une capacité à long terme. La Fondation Fabric et ROBO, si elles veulent établir une valeur plus profonde, peut-être que la clé est ici.
L'attention est importante car elle détermine l'orientation des ressources dans l'écosystème. Où les développeurs investissent-ils leur temps, autour de qui les créateurs de contenu sont-ils prêts à s'engager à long terme, qui les membres de la communauté sont-ils prêts à suivre de manière continue, avec qui les partenaires sont-ils prêts à communiquer en priorité, ces comportements, qui semblent superficiellement dispersés, sont en réalité tous motivés par l'attention. Un projet, même avec des fonds, ne peut pas nécessairement acheter une attention soutenue ; au contraire, s'il peut établir une structure d'attention stable et de haute qualité, il peut continuellement attirer des talents, des informations et des opportunités de collaboration, formant un effet de levier plus puissant que l'argent. #ROBO
Le problème est que la plupart des projets ont une compréhension de l'attention trop rudimentaire. Ils confondent attention avec volume d'exposition, pensant que tant qu'il y a beaucoup de discussions, de partages et de chiffres attrayants, l'écosystème est dynamique. Mais l'exposition ne se traduit pas par une rétention, et la popularité ne signifie pas confiance. Beaucoup de trafic n'est que de courtes visites, ne se traduisant ni par des constructions ni par une reconnaissance à long terme. L'attention véritablement précieuse n'est pas celle qui est vue une fois, mais celle qui revient régulièrement ; ce n'est pas celle qui participe à une discussion, mais celle qui est prête à s'engager continuellement dans le jugement ; ce n'est pas celle qui observe à court terme, mais celle qui consacre son temps à long terme à cet écosystème.
@Fabric Foundation
Comment Fabric Foundation réécrit l'ordre de coopération robotique, pourquoi ROBO pourrait devenir le véritable actif de base à l'ère de l'intelligence incarnée
Au cours des deux dernières années, chaque fois qu'il s'agit d'intelligence incarnée, d'automatisation robotique et de coopération des terminaux intelligents, le récit le plus amplifié sur le marché reste toujours celui des grandes entreprises sous les projecteurs. Beaucoup de gens ont tendance à penser instinctivement que celui qui maîtrise les robots humanoïdes les plus avancés, celui qui possède les vidéos de démonstration les plus époustouflantes, est le plus proche de l'avenir. Mais si l'on déplace le regard au-delà d'un produit unique et que l'on examine la structure de l'industrie elle-même, on découvrira un problème souvent négligé : la contradiction la plus profonde de l'industrie robotique ne réside jamais seulement dans la force des capacités d'action, dans la taille des paramètres des modèles, ou dans le coût des matériels, mais plutôt dans la question de savoir qui définit les règles de base, qui distribue les permissions dans l'écosystème, et qui peut bénéficier à long terme de la valeur apportée par la coopération des machines.
Le marché a tendance à se concentrer sur les courbes de croissance, l'enthousiasme de la communauté et les transactions à court terme, mais la question de savoir si un écosystème peut aller loin dépend finalement de sa capacité à établir son propre pouvoir de tarification. Sans pouvoir de tarification, même la plus grande agitation n'est que celle d'un suiveur ; avec le pouvoir de tarification, on peut maintenir une direction même au milieu des fluctuations. Un aspect du Fabric Foundation et de ROBO qui mérite une discussion approfondie est la question de savoir s'ils ont la possibilité de transformer la "valeur de participation" en "capacité de tarification".
$ROBO
Le problème de nombreux projets n'est pas l'absence d'utilisateurs ou de récits, mais le fait que la valeur dépend toujours des émotions externes. Lorsque le marché est en effervescence, tout semble prometteur ; lorsque le marché est froid, toutes les promesses se transforment en fardeau. La raison est simple : ces écosystèmes n'ont pas établi de normes internes de jugement de valeur, donc ils doivent accepter le prix que l'extérieur impose. Ils ne peuvent pas expliquer pourquoi ils valent quelque chose, ni prouver pourquoi leur allocation de ressources est efficace, de sorte que le prix ne reste que le résultat des émotions.
Si le Fabric Foundation veut former une véritable capacité à long terme, la clé n'est pas seulement d'agrandir le réseau, mais de créer un cadre d'évaluation de valeur interne cohérent. Quel type de construction mérite d'être soutenu en priorité, quelle contribution peut générer des intérêts composés, quelle coopération peut se transformer en actif à long terme, si ces questions ne sont pas clairement répondues, l'écosystème ne pourra que dépendre des tendances temporaires. Un véritable système fort ne poursuit pas chaque fois les opportunités, mais peut investir des ressources limitées dans les endroits qui renforcent le mieux sa structure. #ROBO
La signification de ROBO ici n'est pas seulement celle d'un objet de transaction, mais doit également être une échelle de valeur. Son importance réside dans sa capacité à transformer des comportements qui, à l'origine, étaient dispersés, flous et difficiles à comparer au sein de l'écosystème, en une séquence de valeur plus claire. Développement, contenu, promotion, coopération, organisation, ces travaux sont tous utiles à l'écosystème, mais ils doivent être intégrés dans le même cadre logique d'évaluation pour établir une véritable base de tarification. Sinon, chaque type de contribution parlera de manière distincte, et l'allocation des ressources deviendra de plus en plus chaotique, entraînant finalement "ceux qui s'expriment obtiennent des ressources, ceux qui construisent se voient dilués".
L'essence du pouvoir de tarification est d'amener le marché à accepter progressivement votre ordre interne. Autrement dit, la raison pour laquelle l'extérieur est prêt à donner une valorisation plus élevée n'est pas parce que vous avez raconté une histoire plus grande.
@Fabric Foundation
$ROBO
Le problème de nombreux projets n'est pas l'absence d'utilisateurs ou de récits, mais le fait que la valeur dépend toujours des émotions externes. Lorsque le marché est en effervescence, tout semble prometteur ; lorsque le marché est froid, toutes les promesses se transforment en fardeau. La raison est simple : ces écosystèmes n'ont pas établi de normes internes de jugement de valeur, donc ils doivent accepter le prix que l'extérieur impose. Ils ne peuvent pas expliquer pourquoi ils valent quelque chose, ni prouver pourquoi leur allocation de ressources est efficace, de sorte que le prix ne reste que le résultat des émotions.
Si le Fabric Foundation veut former une véritable capacité à long terme, la clé n'est pas seulement d'agrandir le réseau, mais de créer un cadre d'évaluation de valeur interne cohérent. Quel type de construction mérite d'être soutenu en priorité, quelle contribution peut générer des intérêts composés, quelle coopération peut se transformer en actif à long terme, si ces questions ne sont pas clairement répondues, l'écosystème ne pourra que dépendre des tendances temporaires. Un véritable système fort ne poursuit pas chaque fois les opportunités, mais peut investir des ressources limitées dans les endroits qui renforcent le mieux sa structure. #ROBO
La signification de ROBO ici n'est pas seulement celle d'un objet de transaction, mais doit également être une échelle de valeur. Son importance réside dans sa capacité à transformer des comportements qui, à l'origine, étaient dispersés, flous et difficiles à comparer au sein de l'écosystème, en une séquence de valeur plus claire. Développement, contenu, promotion, coopération, organisation, ces travaux sont tous utiles à l'écosystème, mais ils doivent être intégrés dans le même cadre logique d'évaluation pour établir une véritable base de tarification. Sinon, chaque type de contribution parlera de manière distincte, et l'allocation des ressources deviendra de plus en plus chaotique, entraînant finalement "ceux qui s'expriment obtiennent des ressources, ceux qui construisent se voient dilués".
L'essence du pouvoir de tarification est d'amener le marché à accepter progressivement votre ordre interne. Autrement dit, la raison pour laquelle l'extérieur est prêt à donner une valorisation plus élevée n'est pas parce que vous avez raconté une histoire plus grande.
@Fabric Foundation
Au-delà de la chaleur, la ligne de survie de la Fabric Foundation et de ROBO
$ROBO
Je n'écris pas ceci pour inciter les gens à se lancer, ni pour créer une émotion. Je m'inquiète davantage de ce qu'un projet peut laisser après la fin des récompenses. Le monde de la blockchain ne manque pas d'effervescence à court terme, mais ce qui manque, c'est un chemin capable de transformer l'attention en structure, de transformer la structure en habitudes, puis de transformer les habitudes en véritables besoins. La Fabric Foundation et ROBO se trouvent précisément dans une position facilement mal comprise, car il s'agit de l'économie robotisée, de l'entité d'exécution du monde réel, un récit qui peut être lent, lourd et souvent remis en question.
Beaucoup de gens découvrent ROBO pour la première fois à travers une série de tâches, de classements, de pools de prix et d'appels au contenu. Cette approche n'est pas nouvelle, mais elle est effectivement efficace, surtout lorsque le sentiment du marché est prudent. Tout mécanisme qui peut lier l'attention et les actions de trading produira de belles données. Le problème est que de belles données ne signifient pas un système robuste, de belles données ne signifient pas non plus la formation de la demande, et de belles données peuvent même n'être que l'ombre d'une subvention en train de danser. Le véritable test survient souvent lors de la deuxième et de la quatrième semaine après la fin de l'événement, lorsque les gens ne sont plus attirés par les récompenses, ceux qui restent dans l'arène sont ceux qui ont de véritables raisons de croire en le produit, le chemin et la manière de capturer la valeur.
Je n'écris pas ceci pour inciter les gens à se lancer, ni pour créer une émotion. Je m'inquiète davantage de ce qu'un projet peut laisser après la fin des récompenses. Le monde de la blockchain ne manque pas d'effervescence à court terme, mais ce qui manque, c'est un chemin capable de transformer l'attention en structure, de transformer la structure en habitudes, puis de transformer les habitudes en véritables besoins. La Fabric Foundation et ROBO se trouvent précisément dans une position facilement mal comprise, car il s'agit de l'économie robotisée, de l'entité d'exécution du monde réel, un récit qui peut être lent, lourd et souvent remis en question.
Beaucoup de gens découvrent ROBO pour la première fois à travers une série de tâches, de classements, de pools de prix et d'appels au contenu. Cette approche n'est pas nouvelle, mais elle est effectivement efficace, surtout lorsque le sentiment du marché est prudent. Tout mécanisme qui peut lier l'attention et les actions de trading produira de belles données. Le problème est que de belles données ne signifient pas un système robuste, de belles données ne signifient pas non plus la formation de la demande, et de belles données peuvent même n'être que l'ombre d'une subvention en train de danser. Le véritable test survient souvent lors de la deuxième et de la quatrième semaine après la fin de l'événement, lorsque les gens ne sont plus attirés par les récompenses, ceux qui restent dans l'arène sont ceux qui ont de véritables raisons de croire en le produit, le chemin et la manière de capturer la valeur.
De la collaboration vérifiable à la capture de valeur, le saut clé de la Fabric Foundation avec ROBO
De nombreux projets ont une vision grandiose, mais lorsqu'il s'agit de l'exécution, cela peut facilement se transformer en slogan. Ce qui mérite d'être discuté à propos de la Fabric Foundation, c'est qu'elle décompose la collaboration en unités minimales vérifiables, incitables et réutilisables, et tente de faire en sorte que ces unités forment des relations de production continues sur la chaîne. Au lieu de le comprendre comme un produit unique, il vaut mieux le considérer comme une infrastructure de collaboration destinée aux organisations et aux communautés, qui ne se préoccupe pas de l'engouement éphémère, mais de l'efficacité de la collaboration à long terme et des coûts de confiance. #ROBO
Je préfère me concentrer sur une question souvent négligée : lorsque la collaboration passe de "l'homme croit en l'homme" à "le mécanisme garantit la confiance", comment la valeur est-elle réellement capturée et comment éviter de ne produire que des données et de l'agitation, sans établir un cycle économique durable ? Le chemin de la Fabric Foundation consiste à structurer l'expression des contributions, des risques et des résultats du processus de collaboration, et à laisser des traces vérifiables sur la chaîne. Ainsi, les participants n'ont pas besoin de recommencer à zéro à chaque collaboration pour établir la confiance, ni de confier leurs jugements clés à l'approbation d'un petit nombre de personnes. La collaboration n'est pas alimentée par l'émotion, mais par des preuves et des règles. @Fabric Foundation
Cela soulève le rôle de ROBO. ROBO ne doit pas être simplement un symbole en circulation passive, mais plutôt un outil qui rend les relations de collaboration "tarifables". Ce qui est réellement rare dans la collaboration, ce sont deux choses : la certitude et la traçabilité. La certitude signifie que le temps et les ressources que j'investis, dans quelles conditions peuvent-ils produire quels résultats, la traçabilité signifie ce que j'ai contribué, si cela a été enregistré avec précision, et si cela peut être réutilisé à l'avenir avec un retour raisonnable. Lorsque ces deux points peuvent être fournis de manière stable par un mécanisme, la collaboration évoluera d'alliances temporaires à un réseau de production durable. Le potentiel de capture de valeur de ROBO réside dans sa capacité à lier la croissance de ce réseau aux bénéfices des participants, permettant ainsi aux contributeurs de rester engagés non pas par passion, mais par un mécanisme de retour clair et vérifiable qui offre des incitations positives.
$ROBO
De nombreux projets ont une vision grandiose, mais lorsqu'il s'agit de l'exécution, cela peut facilement se transformer en slogan. Ce qui mérite d'être discuté à propos de la Fabric Foundation, c'est qu'elle décompose la collaboration en unités minimales vérifiables, incitables et réutilisables, et tente de faire en sorte que ces unités forment des relations de production continues sur la chaîne. Au lieu de le comprendre comme un produit unique, il vaut mieux le considérer comme une infrastructure de collaboration destinée aux organisations et aux communautés, qui ne se préoccupe pas de l'engouement éphémère, mais de l'efficacité de la collaboration à long terme et des coûts de confiance. #ROBO
Je préfère me concentrer sur une question souvent négligée : lorsque la collaboration passe de "l'homme croit en l'homme" à "le mécanisme garantit la confiance", comment la valeur est-elle réellement capturée et comment éviter de ne produire que des données et de l'agitation, sans établir un cycle économique durable ? Le chemin de la Fabric Foundation consiste à structurer l'expression des contributions, des risques et des résultats du processus de collaboration, et à laisser des traces vérifiables sur la chaîne. Ainsi, les participants n'ont pas besoin de recommencer à zéro à chaque collaboration pour établir la confiance, ni de confier leurs jugements clés à l'approbation d'un petit nombre de personnes. La collaboration n'est pas alimentée par l'émotion, mais par des preuves et des règles. @Fabric Foundation
Cela soulève le rôle de ROBO. ROBO ne doit pas être simplement un symbole en circulation passive, mais plutôt un outil qui rend les relations de collaboration "tarifables". Ce qui est réellement rare dans la collaboration, ce sont deux choses : la certitude et la traçabilité. La certitude signifie que le temps et les ressources que j'investis, dans quelles conditions peuvent-ils produire quels résultats, la traçabilité signifie ce que j'ai contribué, si cela a été enregistré avec précision, et si cela peut être réutilisé à l'avenir avec un retour raisonnable. Lorsque ces deux points peuvent être fournis de manière stable par un mécanisme, la collaboration évoluera d'alliances temporaires à un réseau de production durable. Le potentiel de capture de valeur de ROBO réside dans sa capacité à lier la croissance de ce réseau aux bénéfices des participants, permettant ainsi aux contributeurs de rester engagés non pas par passion, mais par un mécanisme de retour clair et vérifiable qui offre des incitations positives.
$ROBO
L'intelligence incarnée doit sortir de la forteresse des géants : la base ouverte de Fabric Foundation et l'utilisation réelle de ROBO
Frères, ces deux dernières années, chaque fois qu'il s'agit d'intelligence incarnée, d'automatisation des robots ou de l'atterrissage des agents, l'attention de tous semble être entraînée par le même récit. Quel robot ressemble le plus à un humain, quels mouvements sont les plus fluides, qui peut soulever des boîtes, visser des boulons, plier des vêtements sur scène, représente l'avenir. Mais je pense de plus en plus que cette agitation peut facilement égarer les gens, car ce qui détermine réellement la configuration du secteur n'est jamais quelques vidéos de démonstration, mais plutôt qui définit les modes de coopération sous-jacents, qui fixe les barrières matérielles et logicielles, et qui décide de la répartition des données et des bénéfices.
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