Article précédent : « Fantom : un aperçu financier de l'intérieur d'une « entreprise de cryptographie » » par Andre Cronje

Compilé par : Azuma

Le 28 novembre, Andre Cronje a publié un nouvel article « Fantom : Financial Insider as a « Crypto Company » » sur son support personnel. L'article détaillait la situation financière de la Fondation Fantom au cours des dernières années, à partir de moins de 2. millions de dollars américains, atteignant près de 1,5 milliard de dollars américains à son apogée. AC a personnellement décrit comment la Fondation Fantom a ajusté ses stratégies face à différentes situations et est finalement sortie de la « crise financière ».

À la fin de l'article, AC a également résumé certaines de ses expériences personnelles et les leçons tirées des changements dans la situation financière de la Fondation Fantom, qui peuvent être dignes de référence pour tout projet décentralisé.

Informations financières historiques de Fantom Le 16 juin 2018, Fantom a levé un financement d'environ 40 millions de dollars. La plupart des fonds étaient en ETH et le prix pendant la période de collecte de fonds était d'environ 450 à 700 dollars. En décembre 2018, Fantom a vendu tous les ETH en dollars américains à un prix nettement inférieur à celui lors de la levée de fonds, laissant moins de 5 millions de dollars dans la trésorerie.

Les principales dépenses au cours de cette période comprennent plus de 3 millions de dollars américains en frais de cotation en bourse et plus de 500 000 dollars américains en commissions de promotion KOL et frais de parrainage. À ce stade, Fantom a décidé de ne plus dépenser d’argent en échanges ou en KOL. Nous avons commencé à devenir très économes, suspendant complètement le budget marketing, n'embauchant que les employés nécessaires, et tous les employés de niveau C ont subi une réduction de salaire, et certains ont même travaillé gratuitement... Nous avons réduit le budget de dépenses annuel à moins de 500 000 dollars américains. , et de cette façon nous avons encore pu. Cela dure environ 4 ans.

Le 7 mai 2019, les actifs non FTM sur les comptes de trésorerie de Fantom étaient inférieurs à 2 millions de dollars, et la valeur des 100 millions de FTM n'était qu'environ 900 000 dollars.

Nous avons commencé à vendre régulièrement des FTM afin d'avoir plus d'argent pour les dépenses imprévues.

Le 2 février 2020, Fantom avait environ plus de 3 millions de dollars d'actifs non FTM dans ses livres de trésorerie et 45 millions de FTM d'une valeur d'environ 400 000 $.

Après cela, Fantom a commencé à participer activement à DeFi et a utilisé ses bénéfices pour racheter FTM.

28 février 2020 Notre objectif est d'atteindre 8 millions de dollars dans les livres de trésorerie d'ici la fin de l'année, ce qui pourrait nous aider à augmenter notre budget jusqu'à 1,5 million de dollars par an dont nous avons besoin pour évoluer. En mars 2020, nos dépenses annuelles étaient d'environ 600 000 $ et nous gagnions environ 20 % par an sur 3 millions de dollars, ce qui signifiait que nous gagnions 600 000 $ par an. Nous étions enthousiasmés et avons officiellement commencé à penser à nous développer. En juin 2020, le minage de liquidité COMP a été lancé. Actuellement, nous pouvons extraire 20 320 $ par semaine via sUSD et 39 071 $ par semaine via COMP. Les fonds inscrits dans les livres du Trésor sont passés d'environ 2 à 6 millions de dollars (FTM compris). Le 12 juillet 2020, nous avons racheté 57933544 FTM sur le marché. Les fonds sur le compte ont atteint 8 millions de dollars américains, et les revenus proviennent principalement du minage de liquidités de COMP et SNX (Odaily Planet Daily : Mining soutient l'équipe, alors demandons si vous êtes convaincu). Le 13 juillet 2020, nos avoirs en FTM ont atteint 207378636 FTM, ce qui signifie que nous avons racheté plus de 150 millions de FTM. Le 20 août 2020, les fonds de trésorerie atteignaient 18 millions de dollars américains (FTM compris), dont 11 millions de dollars américains en stablecoins et 7 millions de dollars américains en FTM. À cette époque, un fournisseur de services RPC nous a demandé 8 millions de dollars pour l'intégration, et nous avons refusé. Au 30 octobre 2020, nous avions déjà 27 114 975 $ US sur notre compte. Si vous incluez les jetons verrouillés, cela a atteint 39 687 104 $ US, ce qui revient essentiellement à la situation des premiers jours de notre collecte de fonds. Au 1er janvier 2021, les fonds de trésorerie ont atteint 51 684 378 $ (FTM compris) et les revenus annuels ont atteint 2 009 849 $. Le 2 février 2021, les fonds de trésorerie atteignaient 146 792 798 $ US, dont environ 20 millions de dollars US en stablecoins, environ 50 millions de dollars US en FTM et environ 50 millions de dollars US en CRV. Le 15 février 2021, nous avons dépassé le million de dollars de revenus hebdomadaires. Le 23 février 2021, nous avons annoncé la vente de 81,5 millions de FTM à Alameda au prix moyen de 0,428831 $, pour un total de 349 49726,5 $. Le 24 février 2021, nous avons vendu 10 384 165 FTM supplémentaires à Blocktower pour un prix total de 5 millions de dollars. Le 3 mai 2021, notre trésorerie, FTM incluse, atteignait 1 478 471 641 $ (vous avez bien lu, près de 1,5 milliard de dollars), avec 300 millions de dollars de liquidités.Nous avons continué à évoluer et augmenté notre budget. Au 30 septembre 2021, hors FTM, nous avions 263 millions de dollars dans nos livres. Le 5 janvier 2022, Alameda a demandé une coopération plus poussée, ce que nous avons refusé. Le 14 janvier 2022, une bourse a demandé des frais d'inscription de 300 millions de dollars américains lors de l'inscription de la devise, mais nous avons refusé. En mai 2022, le Trésor a perdu environ 50 millions de dollars en positions BOO, CRV, YFI, CVX et ETH, mais nous avons encore 100 millions de dollars en pièces stables. En octobre 2022, une bourse NFT a demandé des frais de déploiement de 100 millions de dollars, mais nous avons également refusé. En novembre 2022, nous disposons désormais de plus de 450 millions de FTM, 100 millions de dollars de pièces stables, 100 millions de dollars d’actifs cryptographiques et 50 millions de dollars d’actifs non cryptographiques. Nos dépenses salariales s'élèvent à environ 7 millions de dollars par an et nous disposons de suffisamment de fonds de trésorerie pour durer 30 ans sans utiliser FTM.

Composition des revenus du Trésor Revenus des nœuds de vérification - Fantom gère 9 nœuds de vérification et investit un total de 60 708 615 FTM, ce qui signifie que nous pouvons obtenir 4 182 823 FTM chaque année. Revenus du délégant - Fantom a délégué environ 60 millions de FTM aux nœuds de vérification du réseau, ce qui peut nous rapporter un revenu d'environ 4,1 millions de FTM chaque année. Revenus du réseau – L'écosystème Fantom gagne 10 % de tous les frais de transaction. Avec des frais de transaction moyens de 30 000 FTM par jour, nous gagnons 1 million de dollars par an et les frais moyens par transaction sont inférieurs à 0,005 $. Revenus DeFi - Fantom peut gagner environ 5,98 millions de dollars par an grâce aux opérations DeFi au sein de son propre écosystème et d'autres (Odaily Planet Daily : représentant plus de la moitié du revenu total, voyons ce qu'est un maître DeFi...).

Fantom a actuellement un chiffre d'affaires annuel de plus de 10 millions de dollars, sans compter les revenus de placement.

Nous avons un cash-flow positif. Nous poursuivons toujours notre expansion.

quelques leçons apprises

N'essayez jamais de rivaliser avec vos concurrents sur des aspects numériques tels que « l'intégration », le « référencement » et la « coopération ». Contrairement à la plupart des concurrents, la Fondation Fantom possède relativement peu de FTM. Certains autres Layer1 peuvent détenir 50 à 80 % de l'offre de jetons, mais la part de Fantom au début du lancement était inférieure à 3 %, et maintenant notre ratio de position a dépassé 14. %. Nous préférons acheter nos tokens, nous ne vendrons pas nos tokens à des soi-disant « partenaires ».

Les « sociétés blockchain » ne gagnent pas d'argent, ce n'est pas le travail de la Fondation Fantom de gérer des nœuds de validation, nous le faisons simplement pour soutenir le réseau en lequel nous croyons et gagner des frais pour ce faire. Cependant, ce n'est pas notre cœur de métier. Le cœur de métier de Fantom a toujours été de construire la couche 1 la plus évolutive et la plus robuste.

Les revenus du réseau sont un point qui distingue Fantom des autres projets, mais ils ne sont pas conçus pour la fondation. Il s'agit des revenus de plateforme de tous les Dapps déployés sur Fantom, et tout Dapp déployé sur Fantom peut obtenir cette partie des revenus. Bien que la Fondation Fantom ait mis en œuvre avec succès une gestion de trésorerie décentralisée, ce n'est pas notre cœur de métier.

En fait, les « sociétés blockchain » ne peuvent généralement gagner de l’argent qu’en vendant des jetons, et un tel modèle est limité en termes de développement.

Nous avons passé beaucoup de temps à comparer des modèles finis et infinis. Nous nous demanderons « Quel impact aura une certaine coopération sur un cycle de 10 ans ? » Nous nous demanderons également « Comment pouvons-nous maintenir cette coopération pendant 10 ans ? » Nous nous demanderons également « Et si nous contribuions à une certaine coopération ? coopération?" Seront-ils bientôt déployés sur d'autres chaînes?" Nous prendrons des décisions en fonction des réponses à ces questions.

Outre Ethereum, Fantom est la plus ancienne couche 1 sans fork avec un vrai TVL. Nous sommes en activité depuis plus de 4 ans et nous prévoyons de continuer à fonctionner pendant au moins 30 ans, et vous pouvez suivre à tout moment nos progrès techniques et nos progrès de livraison.

Si l’ensemble de votre modèle de revenus consiste à vendre des jetons, vous ne rendez pas service à vous-même, à votre blockchain et à vos partisans.

Si DeFi n’existait pas, nous ne serions probablement pas là aujourd’hui. Je pense que cela est vrai pour de nombreuses entreprises.

La crypto est morte, la crypto perdure.