Explorez les défis et le potentiel des organisations autonomes décentralisées dans la transformation des structures d’entreprise traditionnelles.
Au cours des dernières années, la technologie blockchain a ouvert la voie à un nouveau modèle de gouvernance connu sous le nom d’organisations autonomes décentralisées (DAO). L’idée derrière les DAO est de supprimer les hiérarchies centralisées qui ont un contrôle total sur toutes les décisions au sein d’une entreprise donnée. Les DAO bouleversent les structures d’entreprise traditionnelles en donnant aux actionnaires le pouvoir de voter sur les propositions futures de l’organisation.
Malheureusement, cela ne fonctionne pas très bien dans la pratique. Les premières tentatives ont été semées d’embûches, dont beaucoup étaient dues au fait que ces systèmes n’étaient pas aussi décentralisés qu’ils le semblaient. Heureusement, les DAO sont conçues de manière à pouvoir tenir les promesses de leurs prédécesseurs, et il est désormais temps de voir cette transformation en action.
Un regard honnête sur les DAO de première génération
Les DAO semblaient être une idée dont le temps était venu. À première vue, le concept d’une organisation qui accorde des droits de vote à chaque membre semble très juste. Cela correspond également au sentiment général derrière la création de la technologie blockchain. Cependant, ce n’est pas parce que ces organisations sont conçues pour être décentralisées qu’elles fonctionnent de cette manière sur le terrain. En réalité, le terme DAO est souvent utilisé à la légère, et la réalité des organisations spécifiques est bien moins décentralisée qu’elles le prétendent.
Dans de nombreux cas, un nombre relativement restreint de détenteurs de jetons de gouvernance contrôle en réalité une grande partie du pouvoir de vote. Cela peut se produire en raison de leurs poches profondes ou, dans le cas des échanges, parce qu'ils contrôlent une grande quantité de fonds des utilisateurs. Parfois, les communautés DAO ne sont en mesure d’exercer qu’un contrôle superficiel sur des aspects plus petits d’un projet, rendant l’ensemble de la pratique plus ou moins un geste creux.
Pire encore, les équipes de développement centralisées prennent parfois des décisions sans tenir compte du vote de la communauté, car la DAO n’a aucun moyen tangible de faire respecter leur volonté. Lorsque les utilisateurs commencent à voir leur voix diminuée par des problèmes comme ceux-ci, cela peut conduire à une « apathie des électeurs », ce qui réduit l’engagement et aggrave encore le problème de centralisation.
Plus important encore, dans certains cas, les architectures annoncées comme décentralisées n’éliminent pas réellement les principaux avantages que les DAO peuvent apporter. Il existe cependant des moyens de résoudre ces problèmes.
Ce que doit être une DAO
Passer à une gouvernance DAO purement décentralisée est l’un des premiers changements que chaque DAO devrait mettre en œuvre. Cela signifie qu’il n’existe pas de groupe central de développeurs disposant d’une majorité de jetons émis ou d’un pouvoir illimité pour agir contre la volonté de la communauté. Tout contributeur devrait être autorisé à soumettre des propositions de mise à niveau et à voter sur celles-ci. Ces recommandations devraient être transmises à l’ensemble de la communauté, indépendamment de toute autre entité, permettant à tous les participants de s’exprimer. De plus, des infrastructures doivent être construites pour faire respecter ces décisions, supprimant ainsi le pouvoir des développeurs sur la communauté.
Bien sûr, la délégation de rôles et de tâches sera toujours nécessaire, mais la communauté DAO peut également en décider. Les emplois peuvent être publiés publiquement et n’importe qui peut se porter volontaire pour effectuer la tâche. En fin de compte, les autres membres peuvent voter pour les candidats les plus appropriés, en répartissant le travail de manière méritocratique.
Un autre élément clé d’un cadre DAO fonctionnel est la transparence. Cela ne signifie pas que la manière dont les individus votent doit être entièrement publique, mais plutôt qu’il doit y avoir un accès clair aux résultats du vote et des étapes vérifiables pour mettre en œuvre ces décisions. Il doit également y avoir des canaux de communication clairs qui permettent à tous les membres, développeurs et autres parties prenantes d'obtenir les dernières nouvelles et informations sur le projet, ainsi que toutes les règles qui définissent la DAO elle-même. Établir ce niveau de transparence dès le départ est essentiel pour instaurer la confiance et la loyauté entre les membres, rendant difficile pour tout acteur du réseau d’abuser de son pouvoir.
Évolution continue
Pour que la gouvernance contrôlée par la communauté soit véritablement efficace, il doit y avoir un dialogue permanent concernant l’évaluation et l’amélioration continue des performances des DAO. Ces structures ne devraient jamais être véritablement « terminées », car des circonstances atténuantes futures peuvent toujours susciter la nécessité d’une évolution et d’un changement. De nouveaux risques peuvent apparaître ou les conditions économiques peuvent changer de manière imprévue. Mais c’est précisément pour cette raison que la gouvernance véritablement décentralisée est si puissante. Lorsqu’une communauté est informée et a voix au chapitre, elle peut répondre de manière organique aux nouveaux défis et besoins.
Le modèle DAO peut apporter cette technologie à un public mondial. N’importe quelle entreprise ou projet peut être géré de cette manière et cela libérera enfin ces systèmes de l’approche à plusieurs niveaux qui conduit à l’échec et à la corruption. Fournir un véritable pouvoir démocratique à l’ensemble de la communauté et promouvoir des pratiques transparentes est l’avenir des DAO, et il est désormais temps pour ces organisations de faire le changement.