Invité : Eowyn, PDG de Trust Wallet
Entretien : Nian Qing, ChainCatcher
S'il n'avait pas été acquis par Binance en 2018, peu de gens dans la région de langue chinoise seraient familiers avec le portefeuille crypto Trust Wallet. Changpeng Zhao a un jour décrit Trust comme « un diamant enfoui sous terre ». profil bas pendant longtemps, mais sa technologie La force ne peut être sous-estimée.
À ses débuts, Trust Wallet ressemblait davantage à un projet communautaire open source, apporté par les développeurs de la communauté. Son fondateur, Viktor Radchenko, est un « geek technique » qui apparaît rarement en public et est plus habitué à se concentrer sur le développement de produits et écrire du code. Après l'acquisition, Viktor a également rejoint Binance en tant que chef de projet.
La même année, Eowyn Chen a fait ses adieux à son poste de consultant en gestion financière et à Wall Street, et est devenu assistant du cofondateur de Binance, He Yi, responsable de la croissance et des opérations communautaires de Binance. Parce qu'ils ont rejoint Binance en même temps, Eowyn et Viktor sont devenus de très bons amis et ont souvent discuté de questions liées à la croissance des utilisateurs. En 2021, Viktor a déclaré qu'il ne voulait vraiment pas faire autre chose que le développement technologique, alors Eowyn voulait aider Viktor à réduire son fardeau, il a donc rejoint Trust Wallet en tant que PDG.
Eowyn est diplômée de l'Université Harvard. Après cela, elle s'est consacrée au secteur du conseil financier à New York. Bien qu'elle ait accumulé beaucoup d'expérience dans l'agitation de Wall Street, Eowyn a également progressivement compris que le système financier traditionnel était perte d'innovation, de vitalité.
Avec l'exploration et la réflexion de nouvelles choses, Eowyn a fait ses adieux à New York. Elle a saisi l'opportunité de Bike Share pour explorer l'étranger à San Francisco et a rejoint Ofo dans la phase d'expansion du marché américain de 0 à 1. Au cours de son expérience sur la « petite voiture jaune », elle a non seulement profondément compris l'importance des affaires et de la trésorerie, mais a également développé les compétences nécessaires pour se rendre à la mairie le matin et retrousser ses manches pour réparer un vélo l'après-midi. .
Après avoir quitté Ofo, Eowyn n'était pas pressé de se lancer dans le prochain projet. Au lieu de cela, elle a passé beaucoup de temps à établir ses propres valeurs et à réfléchir profondément à l'impact de l'intelligence artificielle et de la technologie blockchain dans la société future. Eowyn met davantage l'accent sur la décentralisation et l'équilibre des pouvoirs. Bien qu'Internet permette à l'information de circuler, il n'entraîne pas les problèmes liés à la circulation des valeurs réelles. En 2018, He Yi a été présenté par un ami pour assister à la soirée privée d'Eowyn. Cette rencontre fortuite lui a ouvert une nouvelle porte. He Yi a clairement montré à Eowyn comment la technologie blockchain peut devenir le mécanisme sous-jacent du transfert de valeur sur Internet.
Après la bulle ICO de 2017, l’industrie de la cryptographie s’est calmée lors du marché baissier de 2018. En tant que penseur à contre-courant, Eowyn a estimé que c’était le meilleur moment pour examiner de plus près si l’industrie était véritablement antifragile. À cette époque, Binance venait d'être créée depuis un an et faisait face à de nombreux défis et traversait un moment difficile. Après avoir passé "l'interview" de dix heures de He Yi, Eowyn a même accepté un déclassement en raison de la vision et de la sincérité de He Yi. Binance avec 30% de salaire.
Au cours des premières années de Binance, Eowyn a participé à la construction de la communauté mondiale et de l'équipe de croissance de 0 à 1, et était également responsable des opérations sur le marché mondial de Binance. Mais à mesure que Binance grandissait et que de nouveaux utilisateurs sortaient de plus en plus du cercle, Eowyn s'est retrouvé de plus en plus éloigné de l'industrie. En revanche, elle espère être plus proche de la première ligne de l'innovation Crypto et servir directement l'industrie et les utilisateurs. Elle s'est donc entendue avec Viktor en 2021 et a décidé de sortir de sa zone de confort et d'essayer d'attirer davantage d'utilisateurs dans la pratique. de Trust Wallet. Entrez dans le monde de la chaîne.
Actuellement, le client Trust Wallet a été téléchargé plus de 60 millions de fois. Les principaux utilisateurs sont dispersés en Europe, en Amérique, en Asie du Sud et au Moyen-Orient. Près de 60 % du nombre d'utilisateurs a augmenté l'année dernière. Depuis le lancement du portefeuille de plug-ins Web Trust Wallet en novembre de l'année dernière, ses téléchargements ont également atteint les trois premiers du secteur.
Quelle est la particularité de Trust Wallet ? Quels sont les avantages techniques ? Comment a-t-il évolué depuis son rachat par Binance en 2018 ? Récemment, ChainCatcher a interviewé Eowyn Chen. Elle a eu une discussion approfondie avec nous sur le positionnement et l'état de développement de Trust Wallet dans l'ensemble de l'écosystème Binance, le paysage concurrentiel du secteur des portefeuilles et les obstacles actuels.
Comment Trust Wallet se positionne-t-il dans l’écosystème Binance ?
1. ChainCatcher : Trust Wallet a été acquis par Binance en 2018. Y a-t-il des différences dans le parcours de développement avant et après ?
Eowyn : L'une des différences les plus évidentes est qu'avant, nous n'avions pas d'argent pour embaucher du personnel et qu'il s'agissait uniquement de contributions au développement communautaire. Maintenant que nous avons un soutien financier, nous pouvons embaucher du personnel. Avant l'acquisition de Trust Wallet en 2018, il était équivalent à un produit de développement et de contribution communautaire open source. À cette époque, le portefeuille n'avait pas un bon modèle de profit, ce qui était la principale raison pour laquelle Trust Wallet cherchait à l'acquérir.
Les concepts des fondateurs Viktor et CZ correspondaient très bien et ils ont finalisé l’acquisition après avoir discuté pendant une heure ou deux. Après l'acquisition, Trust Wallet a recruté trois nouveaux employés qui avaient auparavant travaillé sur des projets open source dans la communauté. Depuis lors, l'équipe est restée relativement petite. De 2018 à l'année dernière, bien que notre nombre d'utilisateurs ait atteint des dizaines de millions, Le L'équipe n'est passée que de 3 personnes à 20 personnes.
Après l'acquisition, il y aura des personnes plus énergiques et professionnelles pour soutenir la croissance des utilisateurs et les opérations de la marque. En tant que société mère, Binance peut également fournir de meilleurs conseils et une meilleure assistance sur les aspects juridiques, techniques et autres. Nous pouvons utiliser l'infrastructure de contrôle des risques et de sécurité de Binance, telle que la fonction Security Scanner. Lorsqu'un transfert rencontre un risque, une fenêtre contextuelle correspondante vous demandera que l'adresse est une adresse à risque moyen ou une adresse à risque élevé. De plus, nous intégrons les systèmes sous-jacents de contrôle des risques et de sécurité de Binance. La compétitivité des données sous-jacentes de Binance dans le secteur détermine également que Trust Wallet sera plus fort que les autres à cet égard. C'est aussi ce qui nous rend unique.
De plus, un autre avantage d’être acquis est que contrairement à d’autres portefeuilles, nous n’avons pas à nous soucier autant de la survie et l’équipe peut se concentrer davantage sur le développement de produits. L'objectif que CZ nous a fixé est de se concentrer sur la croissance du nombre d'utilisateurs, quels que soient les revenus, nous avons donc une grande liberté pour abaisser le seuil d'utilisateurs et nous concentrer sur les produits. Bien sûr, en tant que bon produit commercial, être capable de réaliser une valeur économique en apportant de la valeur aux utilisateurs est une voie de croissance inévitable et un signe de maturité de l'industrie. Nous explorons et essayons également activement.
Mais Trust Wallet a toujours été très indépendant dans ses opérations, et ses données sont complètement isolées de Binance. L'équipe et les entités juridiques sont également indépendantes les unes des autres, ce qui garantit que nous pouvons fonctionner aussi vite qu'une équipe de start-up et que Trust Wallet peut être plus objectif dans l'industrie et mieux mettre en œuvre les principes de protection de la vie privée des utilisateurs. Les dirigeants de Binance tels que CZ et He Yi jouent davantage un rôle de conseil d'administration. Nous avons juste besoin d'un reporting régulier tous les trimestres, et le « board » fournira quelques ressources et suggestions en fonction des difficultés que nous rencontrons.
2. ChainCatcher : Quel est le positionnement actuel de Trust Wallet dans l’ensemble de l’écosystème de produits de Binance ?
Eowyn Chen : L'écosystème de Binance peut être grossièrement divisé en plusieurs sections - CoinMarketCap est un portail de trafic de produits et de secteur, Binance Exchange sert de plate-forme centralisée pour les activités de garde et Trust Wallet se positionne comme une plate-forme de décentralisation Web3 qui fournit des services auto-hébergés. et une entrée ouverte au Web3 qui minimise la censure. Proposer différentes solutions pour différents besoins des utilisateurs. Les utilisateurs ont besoin de protéger leur confidentialité, souhaitent gérer de manière indépendante leurs propres actifs en chaîne sans faire confiance au fonctionnement d'une équipe centralisée tierce, ou souhaitent explorer des dApps sur différentes chaînes sans restrictions. choisir.
Binance, en tant qu'échange centralisé, présente certaines limites. Pourquoi les gens considèrent-ils la liste de Binance comme une étape importante ? Parce que Binance examinera ces pièces, les répertoriera et exigera la protection des intérêts des utilisateurs. Le nombre final de devises prises en charge est d'environ 250 à 500. Mais Trust Wallet intègre plus de 70 chaînes publiques et les utilisateurs peuvent accéder à des dizaines de millions de pièces et de NFT différents. En tant que plate-forme d'outils décentralisée, Trust Wallet n'a pas de seuil, est juste et ouvert, et n'a aucune tendance ou préférence. le développement de toute chaîne publique et de projets de qualité.
3. ChainCatcher : De nombreux CEX ont lancé leurs propres produits de portefeuille décentralisés, et leurs marques sont toutes au sein du même système. Cependant, la relation entre Trust Wallet et Binance est relativement indépendante. En plus de l'isolation des données, y a-t-il d'autres considérations ?
Eowyn Chen : L'équipe de Trust Wallet a un fort idéalisme et des convictions décentralisées. Nous croyons profondément en l'importance de la propriété des actifs et des données personnelles, de la protection de la vie privée et de l'opposition à la censure. De tels principes de culture d'équipe façonnent le concept et l'image de marque de nos produits, nous permettant de mieux servir et soutenir le monde décentralisé. Par conséquent, il est plus approprié que Trust Wallet obtienne un certain soutien et une certaine autonomie dans l’écosystème Binance et dispose d’un degré élevé d’espace opérationnel indépendant.
Nous choisissons de garder Trust Wallet et Binance relativement indépendants. La raison la plus fondamentale est que nous pensons que les marques, concepts et produits respectifs de Trust Wallet et Binance sont différents selon les groupes d'utilisateurs qu'ils servent, et que leurs produits et marques respectifs peuvent jouer un rôle. un rôle, un sens complémentaire. Si un utilisateur attache une grande importance à la confidentialité des données, les données et les comportements des utilisateurs en chaîne de Trust Wallet ne seront pas connectés aux données utilisateur de Binance, ce qui est une considération pour la protection de la vie privée des utilisateurs.
Bien que l'influence de la marque Binance soit très puissante, comme toutes les marques, elle a sa propre signification, ce qui signifie qu'elle aura des limites dans certains scénarios. Par exemple, si les utilisateurs ont des attentes plus élevées quant à la prise en charge de la marque Binance, alors un produit similaire à Binance Wallet sera créé, mais il sera différent de Trust Wallet. Les utilisateurs ont des attentes plus élevées à l'égard de Binance Wallet en termes de connexion à des applications externes et de protection de sécurité. Dès que des problèmes de sécurité surviennent, la marque correspondante sera endommagée. Ensuite, les choix que ce produit offre aux utilisateurs sont encore limités car ils nécessitent une revue opérationnelle, une protection de sécurité, etc. Binance est considérée comme une marque qui représente la centralisation du secteur, ce qui lui rend difficile de servir les utilisateurs très insistants sur la décentralisation.
Enfin, la question des ressources des équipes doit également être considérée. Il est essentiel que les bonnes personnes fassent les bonnes choses. Nous devons persister à créer un espace plus large pour l'industrie, tout en fournissant de bons produits, technologies et services pour l'ensemble de l'industrie et du monde dans la chaîne. Nous explorons activement les points d'entrée pour une coopération plus étroite entre Trust Wallet et Binance, à condition que cela puisse répondre aux besoins de plus en plus complexes d'un nombre croissant d'utilisateurs et offrir plus de choix. Nous sommes prêts à essayer toutes les méthodes possibles, à condition qu'elles puissent aider davantage d'utilisateurs à découvrir le monde de la chaîne et à ressentir la transparence apportée par la technologie blockchain, c'est ce que nous sommes prêts à faire.
Comment se différencier de la concurrence ?
4. ChainCatcher : À mesure que l'on entre actuellement dans le Web3, la concurrence pour les portefeuilles devient de plus en plus féroce. Quelle est la voie de différenciation pour Trust Wallet ? Quels sont les avantages uniques ?
Eowyn Chen : Je pense que par rapport à d'autres marques, après cinq ans d'exploration, la logique d'expérience produit de Trust Wallet est principalement simple et peut être appliquée aux habitudes des utilisateurs dans la plupart des régions et des cultures différentes, ce qui permet à la plupart des gens de démarrer facilement. C'est aussi notre vision principale : intégrer davantage de personnes dans le Web3 et la crypto. Parce que comparé à ce qu'il faut faire et à ce qu'il ne faut pas faire, le jugement sur le produit est plus mis à rude épreuve. Alors que d’autres portefeuilles ont plus de fonctionnalités et sont plus flashy, je pense que la simplicité est le résultat d’une réflexion approfondie sur les habitudes des utilisateurs.
Trust a en fait développé de nombreuses fonctions auparavant, mais les a ensuite supprimées, car même si les fonctions étaient plus puissantes pour les utilisateurs de Degen, cela a semé la confusion parmi de nombreux utilisateurs novices, ce qui était également un choix que nous avons fait de manière proactive. De plus, Trust Wallet a compris très tôt l'orientation du développement du multi-chaîne. Il a passé quatre ans de 2019 à aujourd'hui et a consacré beaucoup d'efforts au support du multi-chaîne, de sorte que notre portefeuille de plug-in Web a été en ligne depuis environ six mois.Il peut déjà prendre en charge toutes les chaînes EVM et non-EVM grand public telles que Bitcoin, Solana, Aptos, Sui, Doge, LTC, etc., qui est l'une des rares du secteur. Nous avons également établi des normes industrielles pour l'interaction des portefeuilles multi-chaînes. Par exemple, le portefeuille Phantom de Solana a récemment pris en charge la méthode d'interaction multi-chaînes utilisée par Ethereum et a adopté notre logique d'interaction.
L'application mobile Trust Wallet prend déjà en charge 73 chaînes. L'équipe du portefeuille saura qu'il n'y a en fait aucune compétence pour prendre en charge plusieurs chaînes. La prise en charge de chaque chaîne non EVM nécessite un travail répété, mais nécessite une accumulation de temps. Par conséquent, la plupart des portefeuilles émergents choisiront d’aller à contre-courant et ne prendront en charge qu’une ou deux chaînes pour optimiser l’expérience sur cette base.
De plus, en termes de sécurité, la sécurité de Trust est divisée en deux parties : la sécurité des opérations de l’équipe (y compris le code) et les fonctions de sécurité des utilisateurs. Nous avons mené plus de 30 audits sur les opérations de l'équipe au cours des six derniers mois, tant en interne qu'en externe. Nous avons une couverture d'audit et des contrats de service très stricts pour améliorer la sécurité du code, et nous offrons également des primes aux communautés externes pour soutenir les améliorations de la sécurité. La technologie dépend principalement de la puissance dure de l’équipe. Pour être honnête, il n'y a pas de portefeuille qui n'ait pas eu de problèmes de sécurité, car il n'y a pas de sécurité à 100 %, mais ce que toutes les équipes peuvent faire, c'est réduire et éviter autant que possible les risques de sécurité. Tout le monde améliore rapidement ses compétences dans le cadre d’une lutte constante contre les pirates informatiques et les escrocs. Par conséquent, après avoir connu des accidents dans l'histoire, la probabilité de ne pas commettre d'erreurs dans les processus, la technologie et les opérations sera plus faible. Comment bien faire après avoir commis des erreurs est plus important, et c'est aussi un processus que l'équipe doit suivre.
Une autre partie concerne les fonctionnalités de sécurité fournies aux utilisateurs. Nous avons mentionné précédemment que le scanner de sécurité coopère avec l'équipe de contrôle des risques et de sécurité de Binance pour fournir des avertissements sur les risques aux utilisateurs lors du transfert d'argent et de l'utilisation de dApps. Dans le même temps, nous lancerons également récemment la fonction de simulation de transaction pour aider les utilisateurs à comprendre visuellement ce qui peut se produire après l'autorisation de signature. Afin d'améliorer la sécurité de l'industrie, nous ouvrirons cet outil à la communauté. Dans le même temps, nous avons également autorisé EIP-6865, dans l'espoir d'améliorer l'environnement de sécurité avec l'industrie.
5. ChainCatcher : Trust Wallet a récemment publié de manière proactive un rapport de sécurité, mentionnant que les nouvelles adresses de portefeuille générées entre le 14 et le 23 novembre de l'année dernière contenaient des vulnérabilités, et que les vulnérabilités avaient été rapidement corrigées et qu'un plan de compensation était mis en œuvre. Quel impact et quelle expérience cet incident apportera-t-il à Trust Wallet ?
Eowyn Chen : L'une de nos réflexions à ce sujet est que nous n'avons pas effectué d'audits de sécurité sur le code open source sous-jacent assez fréquemment et avec suffisamment de soin. Par conséquent, l'expérience acquise vise à assurer la fréquence et la rapidité des audits correspondants sur les processus internes, notamment en permettant à des personnes plus expérimentées, notamment l'équipe de sécurité de Binance, d'intervenir et de participer aux audits. Par conséquent, nous avons également la politique mentionnée ci-dessus de plus de 30 audits internes et externes et réparations SLA de bogues liés à la sécurité au cours des six derniers mois.
Après l'incident, nous avons rapidement publié deux rapports d'audit de sécurité tiers et nous augmenterons la fréquence des audits à l'avenir. Par conséquent, nous verrons prochainement davantage de rapports d’audit, notamment en ce qui concerne l’autorisation des clés privées des utilisateurs.
De plus, la sensibilisation à la sécurité de l'équipe sera plus forte après cet incident. Nous avons mentionné cet incident à plusieurs reprises lors de réunions et de discussions internes, ce qui aide également chacun à donner la priorité à la sécurité lors de la prise de décisions.
En fait, au cours de ce processus, nous avons également appris beaucoup d’autres expériences, comme par exemple comment communiquer avec les utilisateurs après un incident de sécurité. Nous avons constaté que de nombreux utilisateurs ne lisent pas réellement les informations, et même si certains utilisateurs lisent nos conseils sur les produits, nos messages privés, etc., ils n'agiront pas activement. Certains utilisateurs suppriment même le produit après avoir vu l'avertissement de risque de l'application. Après tout, tout le monde a connu le baptême des escrocs, ce qui reflète également qu'il est très difficile de communiquer avec les utilisateurs de ce secteur. Par conséquent, nous avons une compréhension approfondie du comportement des utilisateurs en la matière et nous avons également résumé notre propre expérience sur la manière de gérer l'indemnisation des accidents.
Bien que le processus de traitement n'ait pas été facile, notre équipe avait toujours une très forte conviction : nous avons fait ce qu'il fallait, signalé le problème de manière proactive et fourni immédiatement une solution d'indemnisation. Et nous sommes en cours de mise en œuvre, et nous espérons également donner l'exemple à l'industrie et accumuler une certaine expérience dans la gestion des accidents.
Notre fenêtre de dépôt de deux mois vient de se terminer récemment. Nous attendons toujours que de nombreux utilisateurs fournissent la preuve requise qu'ils sont le propriétaire du portefeuille et que les recours en appel sont pertinents. Nous publierons également plus tard une réflexion formelle et un résumé pour dire à chacun ce que nous avons appris au cours du processus. À l'heure actuelle, nous sommes très surpris que la plupart des personnes concernées ne se soient pas plaintes et, pour des raisons de confidentialité et de non-collecte des données des utilisateurs, nous ne disposons pas des coordonnées des utilisateurs concernés. Dans le même temps, la plupart des cas faisant l'objet d'un appel ne sont pas liés à cet incident et les demandes des utilisateurs sont nombreuses et déraisonnables. Dans l’ensemble, la rémunération du service client dans le monde décentralisé est en réalité très difficile, et il reste encore beaucoup à explorer.
6. ChainCatcher : Dans quels aspects spécifiques Trust Wallet assure-t-il la sécurité des actifs des utilisateurs, comme la détection de certaines adresses à risque, l'interception d'applications shell, etc. ?
Eowyn Chen : Nous effectuons toujours une surveillance de sécurité dédiée aux applications shell et aux fausses applications, et nous pouvons les signaler à l'App Store correspondant en temps opportun. Afin d'éviter les bombardements, le portefeuille Trust est également passé d'un portefeuille open source à un portefeuille fermé. Bien entendu, la couche sous-jacente n'est pas fermée. Une fois le produit fermé, la probabilité de faux portefeuilles sera réduite, mais ils existeront toujours, donc la surveillance et les rapports seront renforcés.
Ensuite, nous lancerons une fonction très importante appelée « Simulation de transaction ». Lorsqu'un utilisateur autorise un contrat intelligent, nous effectuerons une démonstration simulée du processus d'interaction spécifique pour rappeler à l'utilisateur ce qui se passera après l'opération. Cette fonctionnalité sera développée vers le deuxième trimestre et est actuellement en cours de promotion auprès de la communauté des développeurs, et les fonctionnalités correspondantes seront également open source. Nous espérons que davantage de développeurs pourront utiliser cette fonctionnalité de sécurité, qui peut généralement améliorer le niveau de sécurité de l'industrie et rendre l'environnement plus propre.
De plus, notre équipe de sécurité a également élargi son recrutement, tout en renforçant la formation interne et la communication avec les experts du secteur.
7. ChainCatcher : Trust Wallet a lancé de nouvelles fonctionnalités telles que la sauvegarde des clés dans le cloud, la connexion sociale, la fiscalité cryptée et l'entrée et la sortie de devises légales. En dehors de cela, quelles autres fonctionnalités conviviales Trust Wallet lancera-t-il ?
Eowyn Chen : Nous testons encore MPC. Cette fonction est relativement précoce et en est encore au stade de 0 à 1. Par conséquent, notre équipe doit également prendre en compte la forme finale du produit, le niveau d'acceptation des utilisateurs et les problèmes rencontrés par les utilisateurs lors de l'utilisation réelle, etc. Ces problèmes ne peuvent pas être résolus en lançant cette fonction dans un court laps de temps, et nécessitent une itération continue. En plus du MPC, nous examinerons également les fonctions Smart Contract, AA et autres, mais je pense qu'il faut ensuite réfléchir à la manière d'intégrer ces différents scénarios. C'est également un problème auquel l'industrie est confrontée.
Nous avons lancé la fonction de support du service client il y a deux mois.Nous avons introduit ChatGPT, dans l'espoir d'utiliser l'IA pour partager certaines informations avec les utilisateurs en temps opportun, aider les utilisateurs à résoudre certains problèmes lorsqu'ils rencontrent des problèmes et sont dans un état très anxieux, et fournir un pré -éducation.
De plus, certaines fonctions très pratiques pour les utilisateurs, telles que le jalonnement, les parachutages, les échanges flash inter-chaînes et les dépôts et retraits en monnaie fiduciaire, continueront d'être itérées et améliorées, et elles sont toutes prévues pour ce trimestre.
8. ChainCatcher : combien d'utilisateurs Trust Wallet compte-t-il actuellement ? Quelles zones ont plus d’utilisateurs ?
Eowyn Chen : Le client compte plus de 60 millions de téléchargements dans le monde, dont 60 % ont en fait augmenté l'année dernière. Au cours du second semestre de l'année dernière, nous avons lancé un portefeuille de plug-ins Web qui, quelques mois après son lancement, s'est classé au troisième rang mondial en termes de téléchargements.
Le portefeuille de plug-ins Web Trust Wallet devrait être le seul portefeuille parmi tous les portefeuilles de plug-ins les mieux classés à prendre en charge le réseau BTC. Il prend également en charge les réseaux non EVM tels que Solana. Nous espérons que le portefeuille de plug-ins pourra non seulement prendre en charge les utilisateurs, mais également aider les développeurs à l'utiliser comme outil de déploiement de dApp inter-chaînes pour mieux développer des produits.
En termes de répartition régionale, nos principaux utilisateurs viennent d'Europe et des États-Unis, suivis de l'Asie du Sud-Est et de l'Asie centrale, en particulier les utilisateurs d'Asie du Sud-Est connaissent une croissance rapide. La proportion d'utilisateurs parlant chinois n'est pas particulièrement élevée mais augmente régulièrement. Peut-être que les utilisateurs de la région de langue chinoise ont leurs propres fonctionnalités, nous explorons actuellement encore la croissance dans ce domaine, dans l'espoir de permettre à davantage d'utilisateurs de langue chinoise d'utiliser Trust.
Quels sont les freins actuels au développement de la piste portefeuille ?
9. ChainCatcher : À l'heure actuelle, le secteur des portefeuilles se développe rapidement et les concurrents sont de plus en plus nombreux. Non seulement les principales sociétés DeFi telles que dYdX, Uniswap, ParaSwap, etc. lancent leurs propres portefeuilles mobiles, mais il existe également de nombreux portefeuilles traditionnels. de grandes institutions telles que PayPal et Reddit, et développe également son propre portefeuille crypto. Que pensez-vous du paysage concurrentiel actuel dans le secteur des portefeuilles ?
Eowyn Chen : La concurrence est effectivement féroce. Tout le monde pense que les portefeuilles ont un grand potentiel en tant que portail de trafic, ce qui est bien sûr vrai, mais en réalité, les portefeuilles ne sont pas si faciles à réaliser.
Tout comme je viens d'évoquer la question de sécurité, lorsqu'il n'y a pas de problèmes de sécurité, les jugements décisionnels portés par l'équipe sont différents. Chaque équipe doit passer par sa propre étape d'exploration. C'est une voie inévitable de croissance.
Bien sûr, une concurrence féroce présente un avantage : à mesure que l’industrie s’agrandit, le groupe d’utilisateurs deviendra plus diversifié et aura des besoins différents. Plus il y a de concurrence, plus chacun réfléchira profondément à l'identité du groupe qu'il sert et se concentrera ainsi davantage sur le développement de ses propres avantages. Par exemple, certains portefeuilles sont destinés aux utilisateurs de trading DEX, qui sont plus orientés Degen, mais le portefeuille créé par Paypal doit être destiné aux utilisateurs Web2 très traditionnels.
Face aux attentes différentes des utilisateurs, chacun a commencé à améliorer différents produits et services. Cela permettra également aux développeurs de réduire les coûts, car avant de différencier les utilisateurs, tout le monde est dans un état d'expérimentation et ne peut lancer des produits sur le marché que pour voir la réaction, mais vous pouvez désormais vous référer d'abord au comportement et à l'expérience de vos amis.
Dans un environnement aussi concurrentiel, je suis relativement confiant car je pense que les utilisateurs nous font toujours une profonde confiance et que nous disposons d’une solide base d’utilisateurs. Il ne sautera pas en raison d'un point chaud à court terme. Il faut du temps pour renforcer la confiance des utilisateurs dans n'importe quel portefeuille.
10. ChainCatcher : Pensez-vous que l’environnement actuel est une saine concurrence ?
Eowyn Chen : En fait, il existe également des inquiétudes concernant une concurrence vicieuse. J'ai observé qu'avec le lancement de différents portefeuilles, les normes d'interaction avec les dApps sont devenues très fragmentées.
Je suis une personne relativement idéaliste, je pense donc que la décentralisation de la blockchain devrait maintenir un écosystème ouvert. Tout comme le protocole TCP/IP établi par l'Internet traditionnel, il stipule des normes et des interfaces unifiées. Il suffit de suivre cette méthode. Mais aujourd’hui, l’interface entre les portefeuilles et les dApps est devenue une chose très politique. Quel standard doit-on utiliser pour la connecter ? Même le standard lui-même est devenu un projet qui nécessite du profit et du capital-risque. Je pense que c'est faux : à l'origine, ce secteur devait être très ouvert et hautement interopérable, mais au final, il est devenu comme certaines grandes entreprises, qui exigent leurs propres prises USB.
À l'heure actuelle, il est assez inquiétant de voir l'émergence de projets aussi élancés, c'est pourquoi je souhaite également appeler les constructeurs du secteur à ne pas hausser la barre en la matière. La véritable concurrence devrait consister à fabriquer de bons produits et à servir les utilisateurs les plus appropriés. Si les développeurs parviennent à unifier les normes, cela constituera une infrastructure très importante pour l’industrie.
Bien que le Web3 soit une industrie sans confiance, il y aura toujours des problèmes de confiance tant que des personnes seront impliquées. Il n'y a rien de mal à être invisible derrière l'écran et à ne pas considérer l'idéologie, mais je pense qu'un vrai constructeur a encore besoin d'un certain idéalisme pour construire des relations de manière proactive. C'est également un moteur important pour le développement de la société humaine, et notre industrie ne fait pas exception. .
11. ChainCatcher : En plus des problèmes liés aux normes de l'industrie que nous venons de mentionner, quel est, selon vous, le plus grand obstacle au développement actuel des portefeuilles ? Quelles mesures Trust Wallet prendra-t-il pour y faire face et quels sont ses prochains projets ?
Eowyn Chen : Je pense que le plus grand obstacle au développement des portefeuilles est le problème du « triangle impossible », c'est-à-dire l'équilibre entre sécurité, facilité d'utilisation et décentralisation. Dans les coulisses, c'est une question de compromis. Bien sûr, le développement de la technologie réduira les compromis, mais l'équipe est toujours confrontée à des choix. Pour Trust Wallet, la sécurité est la première et la facilité d'utilisation la deuxième. Cela a toujours été l'un de nos principes.
En outre, il existe un défi majeur pour les portefeuilles, qui réside en fait dans la question de l’incertitude potentielle en matière de conformité. "DeFi ne sera certainement pas réglementé", je pense que c'est une idée très naïve. DeFi sera certainement réglementé, comment le réglementer. Si notre industrie ne fournit pas de manière proactive les solutions de conformité correspondantes, nous pourrions accepter passivement une clause de conformité très déraisonnable. Par conséquent, nous coopérons désormais également avec Binance pour communiquer avec les régulateurs du monde entier par leur intermédiaire afin de synchroniser le développement de la conservation centralisée et des portefeuilles, afin qu'ils puissent avoir une compréhension plus objective du secteur sans imposer directement une compréhension très injuste. . Il s’agit également d’une question cruciale pour l’adoption par le grand public.
Enfin, en fait, la plus grande limitation des portefeuilles est le potentiel de développement du secteur lui-même. Car le problème actuel résolu par le portefeuille Web3 est principalement de détenir des actifs cryptographiques tels que le BTC pour faire face aux risques d'inflation, ce qui est également le scénario le plus direct pour le portefeuille.
Mais si la plupart des utilisateurs se lancent dans le Web3 et qu’il y a une véritable percée dans la pénétration des scénarios d’application auprès des utilisateurs grand public, quel est ce scénario ? À l'heure actuelle, le portefeuille n'est qu'un outil et un chemin pour aider les utilisateurs à accéder aux scénarios d'application. S'il n'existe pas de scénarios d'application solides, pourquoi le portefeuille devrait-il servir d'entrée de trafic pour Web3 ? Il s'agit donc d'un problème pour le développement écologique global du Web 3. La valeur la plus fondamentale des applications de portefeuille est d'être sûres et faciles à utiliser.