La gouvernance on-chain passe progressivement du stade d’expérience communautaire à celui de critère de vérification préalable pour les institutions. Avant qu’un fonds de pension, un gestionnaire d’actifs ou une trésorerie d’entreprise considère un protocole DeFi comme une véritable infrastructure, quelqu’un dans son équipe pose des questions difficiles : quel est le taux de participation aux votes sur les propositions de gouvernance ? Un petit groupe coordonné peut-il faire adopter une modification de paramètre qui vide la trésorerie ? Les mises à niveau sont-elles protégées par des verrous temporels suffisamment longs pour permettre à des auditeurs indépendants de réagir ? Existe-t-il une procédure d’urgence multisig crédible, et qui détient les clés ?

Pour la plupart des protocoles, les réponses honnêtes sont peu rassurantes. La participation moyenne à la gouvernance dépasse rarement 5 à 10 % de l’offre en circulation. Les baleines et les initiés des protocoles font régulièrement adopter des propositions sans opposition. Des verrous temporels de quelques heures n’offrent pratiquement aucune protection contre des attaques coordonnées.

Les chaînes qui s’attaquent à ce problème le plus sérieusement s’y prennent différemment. $ETH La gouvernance reste volontairement minimale : le protocole de base est à peine gouverné on-chain, ce qui réduit la surface d’attaque. $ADA utilise le cadre Voltaire, avec une démocratie liquide et des scrutins de gouvernance formels adossés à une mise réelle. $DOT Le vote par conviction d’OpenGov fait dépendre le pouvoir de vote à la fois du nombre de jetons détenus et de la durée de verrouillage, écartant ainsi les acteurs peu convaincus.

Aucun de ces modèles n’est parfait. Mais les institutions n’ont pas besoin de perfection : elles ont besoin de systèmes auditables. Un système de gouvernance doté de quorums transparents, d’un pouvoir de proposition limité et de procédures d’urgence documentées est un système qu’une institution peut soutenir. Sans cela, ce n’est qu’un contrat intelligent assorti d’un comité qui se fait passer pour une démocratie.

À mesure que davantage de capitaux affluent vers les protocoles on-chain, l’architecture de gouvernance deviendra un critère de sélection, et non une considération secondaire. Examinez la conception de la gouvernance, pas seulement le cours du jeton de gouvernance.

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