📊 Un ancien ferry, mis Ă  l’arrĂȘt, a ouvert ses portes quatre ans plus tard en vendant de la nostalgie

Le soir du 17 septembre, Pete Davidson et Colin Jost ont donné une représentation de comédie gratuite de 60 minutes au Pier 17 à Manhattan. Le lieu était un ancien ferry retraité construit en 1965 : la coque a été repeinte en orange, et le nom a été rebaptisé temporairement Snapple Island Ferry.

Le bateau, ils l’ont achetĂ© en janvier 2022 aux enchĂšres de la ville de New York pour 280 100 dollars. Le MV John F. Kennedy faisait 277 pieds et avait transportĂ© plus de 3 000 passagers. Il a Ă©tĂ© retirĂ© en aoĂ»t 2021 pour cause de panne mĂ©canique : Ă  l’époque, c’était le plus vieux navire de la flotte. AprĂšs l’achat, les mĂ©dias se sont moquĂ©s pendant plus de quatre ans. Le plan de transformation est finalement arrivĂ© : deux restaurants, six bars, 24 cabines avec terrasse, un budget de 34 millions de dollars—soit 121 fois le prix d’acquisition. Le navire n’a pourtant pas Ă©tĂ© rĂ©parĂ© : moteur hors service, et pour le dĂ©placer, il faut compter sur des remorqueurs.

Pendant ces quatre annĂ©es, il n’a jamais ouvert officiellement. En septembre 2024, pendant la Fashion Week de New York, Tommy Hilfiger a dĂ©placĂ© le show sur le pont, le comptant comme une apparition « prĂȘtĂ©e ». La vraie ouverture, c’est cette semaine jeudi.

D’oĂč vient l’argent. Les billets sont gratuits : du 3 au 8 septembre, chaque jour Ă  15 h, ouverture des rĂ©servations par paire et une paire par personne. Le reporter sur place de Variety a fait le calcul : mĂȘme si le billet Ă©tait Ă  200 dollars, la salle serait pleine ; mais avec une billetterie « Ă  six chiffres bas », ce n’est pas aussi rentable—en termes de retombĂ©es—que la notoriĂ©tĂ© gĂ©nĂ©rĂ©e par la ruĂ©e gratuite. Ceux qui paient, c’est Snapple.

Snapple, qu’est-ce qu’ils calculent. La marque est nĂ©e en 1972 Ă  Brooklyn. En 2017, elle a abandonnĂ© les bouteilles en verre ; en 2021, tout a Ă©tĂ© remplacĂ© par du plastique. En octobre 2025, les bouteilles en verre reviendront temporairement Ă  New York : elles se vendront 3,99 dollars, et la justification officielle est la « demande Ă©crasante des consommateurs pour la nostalgie ». Ce soir-lĂ , sur le comptoir, c’est justement des bouteilles en verre de thĂ© Ă  la pĂȘche qui Ă©taient servies.

Sur ce bateau, ils n’ont pas vraiment fait de travaux de transformation en quatre ans : ils l’ont simplement rebrandĂ©. Le premier cash vient du budget marketing de la sociĂ©tĂ© de boissons—le bateau, lui, n’a mĂȘme pas encore rĂ©ussi Ă  gĂ©nĂ©rer de l’argent.

Le milieu crypto ne trouve pas ça Ă©trange. Sur la chaĂźne, beaucoup des jolis indicateurs d’activitĂ© sont achetĂ©s avec des incitations : on tient d’abord la scĂšne, puis on verra pour les flux de trĂ©sorerie plus tard. C’est exactement ce qu’on fait quand on re-pric e un paquet d’actifs sans cash-flow : RWA le fait, Snapple le fait aussi. La diffĂ©rence, c’est juste l’emballage : l’un utilise un contrat, l’autre des nĂ©ons.

Moi, j’écris ça : trois sources de cotations BTC tombent entre 80 414 et 80 451, -0,85 % sur 24 heures. ETH Ă  2 585, -1,35 %.

Regardez deux choses : quand les 34 millions de dollars de transformation vont vraiment dĂ©marrer ; et Ă  quel prix seront fixĂ©s les billets pour la premiĂšre reprĂ©sentation payante. Un sponsor peut acheter une fois, mais aucun lieu ne peut survivre Ă©ternellement avec le budget marketing de quelqu’un d’autre.

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