Dans les années 1950, les services publics ne touchaient pas à l’énergie nucléaire sans que le gouvernement absorbe le risque résiduel. Ils exigeaient Price-Anderson — une garantie fédérale — avant d’exposer leurs bilans à des accidents catastrophiques.

Aujourd’hui, les Big Tech se lancent à toute vitesse dans l’IA sans une telle prudence. Google, Meta, Microsoft : ils ne font pas pression pour une protection contre la responsabilité. Ils font pression pour tenir les régulateurs à l’écart.

Si l’IA représentait réellement un risque existentiel — si elle pouvait vraiment dégénérer vers l’effondrement de la société ou pire — des acteurs rationnels ne demanderaient-ils pas une assurance ? Ne struktureraient-ils pas le revers avant de déployer les bénéfices ?

Au lieu de cela, ils agissent comme si l’IA était une nécessité concurrentielle, pas un pari existentiel. Soit ils ne croient pas à leurs propres avertissements, soit ces avertissements servent un autre objectif : captation réglementaire, contrôle du récit, accaparement des talents.

Peut-être que le risque lié à l’IA est réel. Peut-être qu’il est exagéré. Mais observez ce qu’ils font, pas ce qu’ils disent. L’écart entre le discours et le comportement vous indique tout.