Bottomline, l’un des trois plus grands prestataires de services SWIFT au monde : 160 000 milliards de dollars de paiements traités par an, et plus de 600 banques clientes. L’entreprise a créé une plateforme appelée Global Pay Connect, qui permet à ces banques de se connecter directement aux règlements on-chain grâce aux technologies CCIP et CRE de Chainlink, en utilisant des messages conformes à la norme ISO 20022.
Tu vois la logique de ce design ?
Les banques n’ont pas besoin de changer de système, ni d’acheter des cryptomonnaies, ni d’apprendre de nouvelles choses. Elles envoient toujours les instructions de paiement d’origine. Puis, en coulisses, Chainlink traduit l’instruction en actions on-chain, et le règlement s’effectue.
Cette affaire est plus importante qu’elle n’en a l’air en surface.
Bottomline traite environ 15 % des transactions SWIFT transfrontalières dans le monde. Ce n’est pas un acteur marginal. C’est une artère active dans les circuits de la finance traditionnelle. Aujourd’hui, cette artère a raccordé une branche à l’on-chain.
Et surtout : elle n’a pas choisi de créer sa propre chaîne. Elle a choisi Chainlink comme couche d’intermédiation. CCIP gère l’interconnexion inter-chaînes, tandis que CRE orchestre le processus de paiement. Les banques n’ont qu’à se connecter une seule fois pour atteindre plusieurs chaînes.
Mais ne confonds pas “raccordement” et “usage”.
Les deux entreprises n’ont publié aucun chiffre sur le nombre de banques qui utiliseront réellement cette fonctionnalité, ni de calendrier de mise en ligne, ni de volumes de transactions. Le raccordement, c’est une capacité technique ; l’usage, c’est un choix commercial. Entre les deux, il y a un monde.
Un responsable produit de Bottomline a dit une phrase : “L’adoption dépend de la capacité de l’équipe financière à gérer les paiements on-chain avec la même visibilité, le même pouvoir de contrôle et les mêmes capacités de gouvernance que pour gérer les méthodes de paiement existantes.” Traduction : la technique fonctionne, mais le service financier n’est pas forcément convaincu.
La donne côté Chainlink change.
Ces derniers mois, elle a remporté une série de contrats institutionnels. Aave a fait du CCIP l’infrastructure inter-chaînes par défaut. BitGo a choisi Chainlink comme fournisseur inter-chaînes exclusif pour le WBTC, et gère 7,3 milliards de dollars d’actifs. Coinbase l’a sélectionnée comme oracle pour la tokenisation d’actions sur Base. Nethermind a déplacé ses validateurs de LayerZero vers Chainlink.
Cette fois, c’est le système SWIFT. La majorité des messages de paiement transfrontaliers à l’échelle mondiale sortent de l’écosystème SWIFT. Bottomline a ouvert à CCIP une voie directe vers cet écosystème #bottomline推出chainlink链上支付平台
Tu vois la logique de ce design ?
Les banques n’ont pas besoin de changer de système, ni d’acheter des cryptomonnaies, ni d’apprendre de nouvelles choses. Elles envoient toujours les instructions de paiement d’origine. Puis, en coulisses, Chainlink traduit l’instruction en actions on-chain, et le règlement s’effectue.
Cette affaire est plus importante qu’elle n’en a l’air en surface.
Bottomline traite environ 15 % des transactions SWIFT transfrontalières dans le monde. Ce n’est pas un acteur marginal. C’est une artère active dans les circuits de la finance traditionnelle. Aujourd’hui, cette artère a raccordé une branche à l’on-chain.
Et surtout : elle n’a pas choisi de créer sa propre chaîne. Elle a choisi Chainlink comme couche d’intermédiation. CCIP gère l’interconnexion inter-chaînes, tandis que CRE orchestre le processus de paiement. Les banques n’ont qu’à se connecter une seule fois pour atteindre plusieurs chaînes.
Mais ne confonds pas “raccordement” et “usage”.
Les deux entreprises n’ont publié aucun chiffre sur le nombre de banques qui utiliseront réellement cette fonctionnalité, ni de calendrier de mise en ligne, ni de volumes de transactions. Le raccordement, c’est une capacité technique ; l’usage, c’est un choix commercial. Entre les deux, il y a un monde.
Un responsable produit de Bottomline a dit une phrase : “L’adoption dépend de la capacité de l’équipe financière à gérer les paiements on-chain avec la même visibilité, le même pouvoir de contrôle et les mêmes capacités de gouvernance que pour gérer les méthodes de paiement existantes.” Traduction : la technique fonctionne, mais le service financier n’est pas forcément convaincu.
La donne côté Chainlink change.
Ces derniers mois, elle a remporté une série de contrats institutionnels. Aave a fait du CCIP l’infrastructure inter-chaînes par défaut. BitGo a choisi Chainlink comme fournisseur inter-chaînes exclusif pour le WBTC, et gère 7,3 milliards de dollars d’actifs. Coinbase l’a sélectionnée comme oracle pour la tokenisation d’actions sur Base. Nethermind a déplacé ses validateurs de LayerZero vers Chainlink.
Cette fois, c’est le système SWIFT. La majorité des messages de paiement transfrontaliers à l’échelle mondiale sortent de l’écosystème SWIFT. Bottomline a ouvert à CCIP une voie directe vers cet écosystème #bottomline推出chainlink链上支付平台