New York, États-Unis, 16 septembre 2026, Chainwire
Le cofondateur John Lilic exposera la thèse de Tria en matière d’auto-conservation institutionnelle, alors que l’entreprise déploie l’infrastructure derrière sa néobanque mondiale rentable sur de grandes plateformes
Tria, la plateforme de néofinance auto-couverte pour le trading, le gain, la dépense et le déplacement d’actifs entre chaînes, a annoncé aujourd’hui une présence majeure à la Korea Blockchain Week 2026 (KBW2026). La société rejoint l’événement en tant que Diamond Sponsor et y fera venir le PDG Vijit Katta ainsi que le cofondateur et Chief Strategy Officer John Lilic à Séoul.
Tria fait partie de seulement deux Diamond Sponsors annoncés pour le KBW2026, qui se tient du 29 septembre au 1er octobre. Ce partenariat intervient alors que Tria renforce sa présence en Asie et commence à déployer, auprès des institutions et des grandes plateformes qui construisent des produits financiers pour leurs audiences existantes, l’infrastructure éprouvée au sein de sa propre néobanque grand public.
La thèse de Tria est que toute entreprise disposant d’une large audience a de plus en plus l’opportunité de devenir une entreprise financière. L’obstacle réside dans les années de travail d’infrastructure nécessaires pour y parvenir : garde des actifs, conformité, connectivité fiat, intégrations blockchain, liquidité et règlement, souvent assemblés, à travers des prestataires, qui n’ont jamais été conçus pour fonctionner comme un seul système.
Tria a réduit ces couches en une seule pile combinant une self-custody bancaire de niveau “banking-grade”, le règlement multi-chaînes, l’acheminement propriétaire BestPath et une couche unifiée de conformité entre les réseaux fiat et blockchain. La pile a été validée en premier lieu en construisant et en exploitant sa propre néobanque mondiale au-dessus de celle-ci.
Nine months after launch, Tria compte plus de 600k comptes uniques dans 150+ pays, a généré plus de 8,5 millions de dollars de revenus et est devenue rentable dès son huitième mois, sans acquisition payante de clients. Le Japon et la Corée réunis représentent près des deux tiers des revenus, offrant à Tria une exposition opérationnelle significative à deux des marchés d’actifs numériques les plus sophistiqués au monde.
« Le Japon et la Corée nous montrent ce qui se passe lorsque des utilisateurs sophistiqués cessent d’accepter le compromis entre la facilité d’utilisation et la propriété », a déclaré Vijit Katta, PDG de Tria. « Nous avons construit Tria pour prouver que la self-custody peut être aussi fluide que les meilleurs produits fintech. Désormais, nous donnons aux institutions la même infrastructure afin qu’elles puissent construire pour des millions d’utilisateurs sans passer des années à la recréer. »
Lors du KBW2026, Lilic présentera « The Self-Custodial Banking Stack Institutions Build On », en examinant pourquoi la self-custody évolue d’un principe natif de la crypto vers un modèle d’infrastructure pour des produits financiers grand public. Il abordera ce que Tria a appris en opérant la pile à l’échelle du consommateur, pourquoi la garde fragmentée, la conformité et les systèmes blockchain se dégradent à mesure que les entreprises grandissent, et comment les institutions peuvent intégrer des produits financiers sans exposer les utilisateurs à la complexité sous-jacente.
Le déploiement institutionnel a déjà commencé. Lissen, une plateforme de streaming musical et d’économie des créateurs touchant plus de 12 millions d’artistes, a signé pour lancer sur l’infrastructure de Tria, tandis que la branche de capital-risque numérique de l’une des plus grandes entreprises de divertissement au monde a signé un MOU ; les deux sont attendus en phase d’intégration vers la mise sur le marché en quelques mois plutôt qu’en plusieurs années.
Ces déploiements renforcent aussi le réseau sous-jacent. Les volumes grand public et institutionnels passent par la même infrastructure d’acheminement, ainsi que par une architecture commune d’identité et de conformité, ce qui signifie que chaque plateforme supplémentaire apporte davantage d’activité transactionnelle, d’intelligence d’acheminement et d’historique que les déploiements futurs pourront réutiliser.
« La crypto a passé des années à parler d’amener les institutions onchain, mais le problème le plus difficile est de donner aux institutions une infrastructure sur laquelle elles peuvent réellement construire leurs produits à forte marge », a déclaré John Lilic, cofondateur et Chief Strategy Officer de Tria. « Une plateforme musicale, un marketplace ou une application grand public ne devrait pas avoir besoin de devenir experte en matière de garde, de liquidité, de conformité et de dizaines de chaînes avant de pouvoir proposer un produit financier. Ces problèmes doivent disparaître dans l’infrastructure, tandis que l’utilisateur conserve le contrôle. »
La plateforme grand public de Tria permet actuellement aux utilisateurs d’échanger, de gagner, de dépenser et de transférer des actifs sur plus de 200 chaînes tout en conservant le contrôle de leurs fonds, avec des paiements par carte disponibles dans plus de 150 pays. La même infrastructure est désormais ouverte aux entreprises qui disposent déjà de la distribution mais ne veulent pas passer des années à assembler les systèmes financiers et blockchain nécessaires pour servir leurs utilisateurs.
Katta et Lilic seront disponibles pour des rencontres médias à Séoul pendant la Korea Blockchain Week, ainsi que pour des entretiens approfondis en amont de l’événement. Ils pourront discuter de la croissance de Tria en Corée et au Japon, de l’intérêt institutionnel de la self-custody, de la raison pour laquelle les grandes plateformes grand public se lancent dans les services financiers, et de ce que Tria a appris en construisant une néobanque rentable sur sa propre infrastructure.
Pour réserver un rendez-vous en amont du KBW ou pendant l’événement, contactez Tria@PhillComm.Global.
À propos de Tria
Tria est une plateforme de néofinance en self-custody qui permet aux utilisateurs d’échanger, de gagner, de dépenser et de transférer des actifs sur plus de 200 blockchains tout en conservant le contrôle de leurs fonds, avec des paiements par carte disponibles dans plus de 150 pays. Sa technologie propriétaire BestPath achemine les transactions entre les chaînes et les sources de liquidité, tandis que la même infrastructure sous-jacente est désormais ouverte aux institutions et aux plateformes qui développent des produits financiers pour leurs propres utilisateurs.
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Jon PhillipsPhillComm GlobalTria@PhillComm.Global
Cet article ne constitue pas un conseil financier. À des fins éducatives uniquement.