ARC fin juillet voulait déjà copier RH, mais le premier jour, il a complètement ruiné la partie.
RH n’a pas démarré grâce aux appels de Vlad au début pour lancer le Meme : c’est le marché qui a d’abord couru tout seul. Les projets se font concurrence en chaîne, le capital gagne de l’argent on-chain, l’effet de “faire du profit” se propage, et les fondateurs viennent ensuite ajouter du carburant. Ça pousse de bas en haut.
Et ARC ? Dès le premier jour, l’équipe officielle et les fondateurs se sont mis à faire la promo du Meme avec une urgence qui sentait la panique, comme s’ils avaient peur que les autres ne comprennent pas qu’ils voulaient copier RH. Récemment, ils ont aussi embrayé sur le Fomo, en cherchant un lancement “à froid” grâce aux influenceurs. Je n’y crois toujours pas. Le Fomo peut attirer de l’attention, mais il n’apporte pas de capital additionnel. Pour garder les gens sur la chaîne, il faut une vague de Dev riches, capables de gérer et qui comprennent les mécanismes : d’abord créer un effet de profit durable. Une fois que l’effet prend, la liquidité, les utilisateurs et d’autres Dev suivent naturellement. L’officiel doit seulement soutenir aux moments clés, “allumer” et amplifier la tendance.
RH, c’est un modèle : la “cash cat” sort du cercle, puis après le départ de Noxa, c’est PONS qui prend le relais. PONS fait une pause d’une semaine, et STONKBROKER enchaîne. À chaque fois que ça menace de tourner court, il y a toujours une monnaie pour sauver la mise. Effet de profit, liquidité, Dev qui se poussent mutuellement : un cercle vertueux qui se met en marche.
Les influenceurs du Fomo peuvent apporter à ARC du trafic à court terme, et le lancement à froid peut s’appuyer sur le trafic… mais au final, tout dépend de la capacité des Dev à générer des gains, à convaincre et à garder les gens. Quand l’officiel décidera d’allumer le feu, et comment les Dev vont s’y coordonner : ce sont les grands examens.
En clair : les choses professionnelles doivent être confiées à des professionnels.
RH n’a pas démarré grâce aux appels de Vlad au début pour lancer le Meme : c’est le marché qui a d’abord couru tout seul. Les projets se font concurrence en chaîne, le capital gagne de l’argent on-chain, l’effet de “faire du profit” se propage, et les fondateurs viennent ensuite ajouter du carburant. Ça pousse de bas en haut.
Et ARC ? Dès le premier jour, l’équipe officielle et les fondateurs se sont mis à faire la promo du Meme avec une urgence qui sentait la panique, comme s’ils avaient peur que les autres ne comprennent pas qu’ils voulaient copier RH. Récemment, ils ont aussi embrayé sur le Fomo, en cherchant un lancement “à froid” grâce aux influenceurs. Je n’y crois toujours pas. Le Fomo peut attirer de l’attention, mais il n’apporte pas de capital additionnel. Pour garder les gens sur la chaîne, il faut une vague de Dev riches, capables de gérer et qui comprennent les mécanismes : d’abord créer un effet de profit durable. Une fois que l’effet prend, la liquidité, les utilisateurs et d’autres Dev suivent naturellement. L’officiel doit seulement soutenir aux moments clés, “allumer” et amplifier la tendance.
RH, c’est un modèle : la “cash cat” sort du cercle, puis après le départ de Noxa, c’est PONS qui prend le relais. PONS fait une pause d’une semaine, et STONKBROKER enchaîne. À chaque fois que ça menace de tourner court, il y a toujours une monnaie pour sauver la mise. Effet de profit, liquidité, Dev qui se poussent mutuellement : un cercle vertueux qui se met en marche.
Les influenceurs du Fomo peuvent apporter à ARC du trafic à court terme, et le lancement à froid peut s’appuyer sur le trafic… mais au final, tout dépend de la capacité des Dev à générer des gains, à convaincre et à garder les gens. Quand l’officiel décidera d’allumer le feu, et comment les Dev vont s’y coordonner : ce sont les grands examens.
En clair : les choses professionnelles doivent être confiées à des professionnels.