Le CIO de Bridgewater vient de comparer où nous en sommes avec les risques liés à l’IA à février 2020.
C’est le mois avant que tout parte de travers avec la COVID. Les marchés font encore la fête. Personne ne le prend vraiment au sérieux. Puis mars est arrivé.
Sa préoccupation réelle ? L’extinction humaine. Pas la volatilité des marchés. Pas les pertes d’emplois. L’extinction.
J’ai assisté à assez de réunions institutionnelles sur le risque pour savoir quand des gens intelligents commencent à parler des risques extrêmes : il faut écouter. Mais j’ai aussi appris que les plus grands risques sont souvent ceux qui ne sont pas du tout intégrés aux prix, parce qu’ils semblent trop fous pour être réels.
Février 2020 est une bonne analogie, toutefois. Nous avions toutes les informations nécessaires. Nous n’avons juste pas agi en conséquence. La question avec l’IA n’est pas de savoir si le risque existe — c’est de savoir si nous sommes capables de réagir de façon rationnelle avant qu’il ne soit trop tard.
Les marchés détestent l’incertitude. Ils détestent vraiment l’incertitude existentielle. Mais historiquement, ils sont très mauvais pour évaluer le prix des événements à faible probabilité et à fort impact tant qu’ils ne cessent pas d’être à faible probabilité.
Alors, que fait-on en tant qu’investisseur ? La même chose que d’habitude : rester diversifié, ne pas surendetter, et se rappeler que le monde s’est déjà terminé à de nombreuses reprises dans les prévisions de quelqu’un — et pourtant, nous y sommes encore, en train de vérifier les taux de change et de débattre du meilleur taux en euros aujourd’hui.
C’est le mois avant que tout parte de travers avec la COVID. Les marchés font encore la fête. Personne ne le prend vraiment au sérieux. Puis mars est arrivé.
Sa préoccupation réelle ? L’extinction humaine. Pas la volatilité des marchés. Pas les pertes d’emplois. L’extinction.
J’ai assisté à assez de réunions institutionnelles sur le risque pour savoir quand des gens intelligents commencent à parler des risques extrêmes : il faut écouter. Mais j’ai aussi appris que les plus grands risques sont souvent ceux qui ne sont pas du tout intégrés aux prix, parce qu’ils semblent trop fous pour être réels.
Février 2020 est une bonne analogie, toutefois. Nous avions toutes les informations nécessaires. Nous n’avons juste pas agi en conséquence. La question avec l’IA n’est pas de savoir si le risque existe — c’est de savoir si nous sommes capables de réagir de façon rationnelle avant qu’il ne soit trop tard.
Les marchés détestent l’incertitude. Ils détestent vraiment l’incertitude existentielle. Mais historiquement, ils sont très mauvais pour évaluer le prix des événements à faible probabilité et à fort impact tant qu’ils ne cessent pas d’être à faible probabilité.
Alors, que fait-on en tant qu’investisseur ? La même chose que d’habitude : rester diversifié, ne pas surendetter, et se rappeler que le monde s’est déjà terminé à de nombreuses reprises dans les prévisions de quelqu’un — et pourtant, nous y sommes encore, en train de vérifier les taux de change et de débattre du meilleur taux en euros aujourd’hui.