Les recherches menées par McKinsey et Oxford représentent l’analyse la plus approfondie jamais réalisée sur de grandes initiatives informatiques, et les résultats sont particulièrement révélateurs. Après avoir examiné plus de 5 400 projets dont les budgets dépassaient 15 M$, les données ont montré que ces entreprises accusent généralement un manque de valeur planifiée de 56 %, tout en dépassant simultanément leurs budgets de 45 %. En outre, les retards dans la planification sont tout aussi graves que les dépassements financiers : ils repoussent fréquemment la réalisation des objectifs essentiels de plusieurs années.

Historiquement, les organisations ont tenté de mener à bien ces transformations informatiques d’envergure en faisant un choix universellement accepté et en s’associant à un cabinet que personne ne pourrait contester. Opter pour une solution « sûre » était parfaitement logique à une époque où, simplement, terminer une réalisation était déjà une grande question. Aujourd’hui, toutefois, l’IA a complètement changé la donne.

Pour surmonter ces défis généralisés de l’industrie, il faut un système qui vous permette de documenter clairement vos intentions dès le départ. En instaurant cette clarté en amont, vous pouvez ensuite tirer parti de l’IA tout au long des phases d’exécution et de vérification afin de garantir que votre projet est mené à bien exactement comme prévu. Cela assure que vos livrables finaux restent dans les délais, dans le périmètre et parfaitement alignés avec votre budget.

Chez 8090 Software Factory, nous utilisons précisément cette approche comme fondement de chaque mission client. Vous pouvez découvrir le fonctionnement de notre processus en visitant ce lien : http://bit.ly/4gP9bkq