Brian Elliott a parié que la technologie et la demande du marché finiraient par rattraper sa vision lorsqu’il a fondé sa première entreprise, mais cela ne s’est pas produit. D’après Sina Finance, l’ancien Ranger de l’armée américaine a fait le même pari sur Blitzy, l’entreprise qu’il dirige aujourd’hui, et cette fois-ci, il a gagné.

En mai, Blitzy a levé 200 millions de dollars à une valorisation post-money de 1,4 milliard de dollars. L’entreprise a presque doublé ses effectifs presque à chaque trimestre au cours des derniers trimestres et compte désormais près de 200 employés. Sa plateforme de développement pilotée par l’IA peut, de manière autonome, rétroconcevoir et moderniser de vastes bases de code patrimoniales d’entreprises, puis construire des projets logiciels complets par-dessus.

Elliott a déclaré que la plateforme peut coordonner des milliers d’agents d’IA en même temps afin d’aider les entreprises à accélérer leurs objectifs. Il a ajouté que la différenciation de l’entreprise réside dans sa capacité à répondre à des besoins professionnels à grande échelle.

Pour comprendre le choix d’Elliott et la manière dont il a persuadé des talents de le rejoindre, l’article revient sur sa première startup, une entreprise d’IA de psychothérapie fondée en 2020, avant la sortie de ChatGPT en novembre 2022. Elliott a déclaré que l’idée se situait environ deux ans en avance sur la technologie disponible à l’époque, et que la catégorie de produits a ensuite décollé deux ans plus tard.

Cette startup a fermé après environ un an. Blitzy est né pendant qu’Elliott étudiait à la Harvard Business School, où il a rencontré le cofondateur Sid Pardeshi, qui avait travaillé chez Nvidia tout en poursuivant à la fois un MBA et un master en sciences.

Elliott a déclaré qu’au moment où ils ont fondé l’entreprise en 2023, la vision était claire : construire des logiciels autonomes à grande échelle. Il a dit qu’à l’époque, c’était une tâche techniquement impossible. Il a ajouté que leur hypothèse de départ était que les capacités sous-jacentes des modèles d’IA changeraient radicalement, et que ce jugement s’est révélé exact.

Avant que cela n’arrive, ils ont dû recruter des talents et lancer l’entreprise. Les entretiens ont été longs et approfondis. Elliott a déclaré que les candidats devaient comprendre clairement où l’entreprise allait, et que chacun devrait se tenir au rythme des changements rapides dans l’environnement technique et sur le marché.

Même si Blitzy se développe rapidement, Elliott et Pardeshi participent encore aux entretiens avec les candidats. Les postulants sont évalués selon quatre valeurs de l’entreprise : la rapidité, un état d’esprit de champion, une passion pour l’innovation et l’orientation client. Elliott a déclaré que l’entreprise ne peut pas devenir tellement focalisée sur le fait que la technologie est impressionnante qu’elle en oublierait sa mission initiale.

Interrogé sur le fait que recommencer avant que la technologie ne soit prête exigeait beaucoup de courage, Elliott a déclaré que, finalement, tout repose sur un acte de foi. Il a dit que l’essentiel est la largeur de l’écart entre la réalité et l’objectif, et qu’à cette fois-ci, il avait accumulé davantage de connaissances et une plus grande confiance dans la façon dont les événements se dérouleraient.