Les mathématiques de la construction par rapport à l’achat de logiciels favorisent désormais fortement la construction
Pendant toute la durée de la vague SaaS, acquérir un logiciel existant a toujours été le choix le plus abordable et le plus rapide par rapport au développement de ce dont vous aviez besoin à partir de zéro. Aujourd’hui, toutefois, la gestion de ce cycle d’achat continue de devenir de plus en plus complexe.
Ce processus est complexe pour des raisons bien comprises. Des parties prenantes distinctes sont nécessaires pour mener l’examen de sécurité, négocier les conditions et valider l’évaluation des risques. Gartner indique que le groupe acheteur pour un achat de logiciel d’entreprise complexe inclut désormais 6 à 10 personnes. À cause de ces dynamiques d’équipe, 77 % des acheteurs décrivent leur achat le plus récent comme très complexe ou difficile.
Grâce à l’IA, la partie « développement » de cette équation a changé de manière significative. L’argument le plus ancien en faveur de l’achat de technologie était qu’elle offrait un chemin plus rapide, mais ce n’est tout simplement plus vrai. Une évaluation d’achat standard nécessite régulièrement deux à trois trimestres rien que pour franchir la phase d’approvisionnement. Au cours de la même période, le workflow sur mesure que vous souhaitez peut désormais être spécifié, construit, testé et déjà en cours d’exécution en production.
Nous avons créé Software Factory pour permettre aux grandes entreprises de tirer parti des dynamiques économiques déflationnistes de l’IA. En exploitant cette technologie, nous rendons la décision « construire plutôt qu’acheter » bien plus compétitive que dans l’histoire.
Comment : http://bit.ly/3RNjXya
Pendant toute la durée de la vague SaaS, acquérir un logiciel existant a toujours été le choix le plus abordable et le plus rapide par rapport au développement de ce dont vous aviez besoin à partir de zéro. Aujourd’hui, toutefois, la gestion de ce cycle d’achat continue de devenir de plus en plus complexe.
Ce processus est complexe pour des raisons bien comprises. Des parties prenantes distinctes sont nécessaires pour mener l’examen de sécurité, négocier les conditions et valider l’évaluation des risques. Gartner indique que le groupe acheteur pour un achat de logiciel d’entreprise complexe inclut désormais 6 à 10 personnes. À cause de ces dynamiques d’équipe, 77 % des acheteurs décrivent leur achat le plus récent comme très complexe ou difficile.
Grâce à l’IA, la partie « développement » de cette équation a changé de manière significative. L’argument le plus ancien en faveur de l’achat de technologie était qu’elle offrait un chemin plus rapide, mais ce n’est tout simplement plus vrai. Une évaluation d’achat standard nécessite régulièrement deux à trois trimestres rien que pour franchir la phase d’approvisionnement. Au cours de la même période, le workflow sur mesure que vous souhaitez peut désormais être spécifié, construit, testé et déjà en cours d’exécution en production.
Nous avons créé Software Factory pour permettre aux grandes entreprises de tirer parti des dynamiques économiques déflationnistes de l’IA. En exploitant cette technologie, nous rendons la décision « construire plutôt qu’acheter » bien plus compétitive que dans l’histoire.
Comment : http://bit.ly/3RNjXya