En aidant mon fils à faire ses devoirs jusqu’à onze heures, il m’a lancé : « Et si l’ordinateur se bloque, ça fait quoi ? » — et je me suis retrouvé(e) sans réponse.
J’ai eu l’idée de répondre « Il suffit de redémarrer », puis je me suis soudain rappelé un passage que j’avais repêché dans les livrets blancs de Dusk ces derniers jours : ils appellent ça « mode d’urgence ».
Dans des conditions normales, la production de bloc suit un processus en trois étapes : proposition, validation, approbation. Il suffit que 2/3 des participants approuvent. Mais si la majorité des nœuds tombent hors ligne ou se retrouvent bloqués, et qu’il y a 16 échecs consécutifs, le système bascule automatiquement en mode d’urgence. Le mécanisme de temporisation s’éteint alors : ça continue de tourner jusqu’à ce que le bloc soit effectivement produit. En clair, ce n’est pas un redémarrage en cas de « crash », c’est un changement de méthode pour tenir bon jusqu’au bout.
En temps normal, personne ne se préoccupe de ce type de détails : que la chaîne soit « en ordre » ou que le mécanisme de consensus soit plus ou moins rigoureux, on ne s’en soucie pas vraiment. Mais dans le secteur financier, c’est différent : les institutions veulent surtout « qu’on ne puisse pas s’arrêter même dans les situations extrêmes ». C’est bien plus important que d’autres métriques comme le TPS. Les récompenses de production de bloc sont aussi conçues avec beaucoup de finesse : 80 % pour le producteur du bloc, 10 % pour ceux qui votent, et 10 % qui reviennent au protocole lui-même. Tout est spécialement prévu pour empêcher quelqu’un de provoquer volontairement des échecs sur les premiers tours afin de s’approprier les récompenses.
Je ne décris généralement pas ce genre de détails, mais plus je creuse, plus je me dis qu’une équipe qui explique clairement « que faire dans le pire des cas », vaut bien plus que toutes les pages de publicité les plus belles. En ce moment, DuskEVM est encore en testnet : la façon dont ce consensus tient vraiment face à des conditions extrêmes n’a pas encore été validée à grande échelle.
Je ne sais pas si ça marchera, mais un projet qui ose afficher ses plans d’urgence au grand jour, ça me donne envie d’y regarder de plus près.
@Dusk $DUSK
#dusk
J’ai eu l’idée de répondre « Il suffit de redémarrer », puis je me suis soudain rappelé un passage que j’avais repêché dans les livrets blancs de Dusk ces derniers jours : ils appellent ça « mode d’urgence ».
Dans des conditions normales, la production de bloc suit un processus en trois étapes : proposition, validation, approbation. Il suffit que 2/3 des participants approuvent. Mais si la majorité des nœuds tombent hors ligne ou se retrouvent bloqués, et qu’il y a 16 échecs consécutifs, le système bascule automatiquement en mode d’urgence. Le mécanisme de temporisation s’éteint alors : ça continue de tourner jusqu’à ce que le bloc soit effectivement produit. En clair, ce n’est pas un redémarrage en cas de « crash », c’est un changement de méthode pour tenir bon jusqu’au bout.
En temps normal, personne ne se préoccupe de ce type de détails : que la chaîne soit « en ordre » ou que le mécanisme de consensus soit plus ou moins rigoureux, on ne s’en soucie pas vraiment. Mais dans le secteur financier, c’est différent : les institutions veulent surtout « qu’on ne puisse pas s’arrêter même dans les situations extrêmes ». C’est bien plus important que d’autres métriques comme le TPS. Les récompenses de production de bloc sont aussi conçues avec beaucoup de finesse : 80 % pour le producteur du bloc, 10 % pour ceux qui votent, et 10 % qui reviennent au protocole lui-même. Tout est spécialement prévu pour empêcher quelqu’un de provoquer volontairement des échecs sur les premiers tours afin de s’approprier les récompenses.
Je ne décris généralement pas ce genre de détails, mais plus je creuse, plus je me dis qu’une équipe qui explique clairement « que faire dans le pire des cas », vaut bien plus que toutes les pages de publicité les plus belles. En ce moment, DuskEVM est encore en testnet : la façon dont ce consensus tient vraiment face à des conditions extrêmes n’a pas encore été validée à grande échelle.
Je ne sais pas si ça marchera, mais un projet qui ose afficher ses plans d’urgence au grand jour, ça me donne envie d’y regarder de plus près.
@Dusk $DUSK
#dusk