« Les robots ByteDance “en première ligne” rejoignent Xiaomi », cette information sur la tendance dépasse largement ce que suggère le titre.
Les talents qui circulent dans les activités de robots des grandes entreprises indiquent généralement deux choses : d’abord, que cette filière est passée d’un « investissement exploratoire » à une « activité qui doit sortir en lots » ; ensuite, que la patience et la stratégie diffèrent totalement d’une entreprise à l’autre. ByteDance est fort en algorithmes et en données, tandis que Xiaomi l’est dans la chaîne d’approvisionnement et la capacité à produire et vendre réellement les produits. À la fin, ce qui bloque souvent l’intelligence incarnée (embodied) n’est pas le modèle, mais la production en série et les coûts.
Donc, les gens vont là où il y a des lignes de production, et ce n’est pas du tout surprenant.
Selon vous, dans les cinq ans, les robots domestiques pourront-ils entrer chez vous ?
Les talents qui circulent dans les activités de robots des grandes entreprises indiquent généralement deux choses : d’abord, que cette filière est passée d’un « investissement exploratoire » à une « activité qui doit sortir en lots » ; ensuite, que la patience et la stratégie diffèrent totalement d’une entreprise à l’autre. ByteDance est fort en algorithmes et en données, tandis que Xiaomi l’est dans la chaîne d’approvisionnement et la capacité à produire et vendre réellement les produits. À la fin, ce qui bloque souvent l’intelligence incarnée (embodied) n’est pas le modèle, mais la production en série et les coûts.
Donc, les gens vont là où il y a des lignes de production, et ce n’est pas du tout surprenant.
Selon vous, dans les cinq ans, les robots domestiques pourront-ils entrer chez vous ?