Dans le monde de Web3, vous réaliserez lentement une réalité un peu aigre :
Les histoires deviennent de plus en plus grandioses, mais les revenus réellement perçus deviennent de plus en plus rares.

IA, métavers, identité sur la chaîne, réseaux sociaux décentralisés... presque chaque jour, de nouveaux projets parlent de ces récits. Cela semble très avancé, mais si vous continuez à poser la question - d'où vient l'argent, la plupart des projets reviendront rapidement à ce vieux chemin : émettre des jetons, susciter des émotions, attirer la liquidité, le reste est laissé à la chance du marché.

C'est aussi pour cette raison que de plus en plus de gens commencent à perdre patience.
Que ce soit pour les investisseurs ou les utilisateurs ordinaires, ils se posent en fait une question très simple :

Ce projet, peut-il vraiment continuer à être rentable ?

KGeN donné une réponse qui n'est pas complexe, ni sexy, mais suffisamment directe :
Les revenus récurrents annuels (ARR) ont déjà dépassé 80 millions de dollars.

Ce n'est pas une prévision dans le livre blanc, ni une promesse sur la feuille de route, mais un flux de trésorerie réel qui s'est déjà produit.

Les vrais utilisateurs sont les ressources de production les plus rares.

Si je ne devais choisir qu'une seule question mortelle pour un projet Web3, ce ne serait certainement pas la technologie, ni le financement, mais :
Tu ne sais même pas si tes utilisateurs sont de vraies personnes.

Les robots de trafic, les attaques de sorcières et les interactions fausses sont déjà devenues les 'règles non écrites' de l'industrie. Les projets dépensent de l'argent pour acheter des utilisateurs, mais ce qu'ils achètent finalement, ce sont des bulles de données sans valeur, la croissance semble belle, mais la conversion est désastreuse.

Le point d'entrée de KGeN est en fait très 'terrestre' et très efficace :
D'abord résoudre 'es-tu une vraie personne ?'.

À travers le protocole de vérification VeriFi et le système POGE (preuve de participation réelle), KGeN ne vérifie pas seulement 'tu es une personne', mais si tes comportements, compétences et participations sont réels et fiables. Jusqu'à présent, la plateforme a accumulé 48 millions d'utilisateurs vérifiés réels, pas des adresses de portefeuille froides, mais des individus qui participent, agissent et génèrent de la valeur commerciale.

Une fois que ce préjugé est établi, la logique commerciale qui suit devient naturelle.

D'un côté, l'acquisition de joueurs pour les jeux, de l'autre, les données AI.

La structure de revenus de KGeN n'est pas complexe, le cœur provient de deux directions.

Premièrement, c'est l'acquisition d'utilisateurs réels pour les développeurs de jeux.
Plus de 200 entreprises de jeux utilisent KGeN pour trouver des utilisateurs, évitant de payer encore et encore pour du trafic robot. Tant que les utilisateurs complètent l'inscription, la rétention et le paiement, les développeurs sont prêts à continuer de payer - c'est un comportement commercial très standard et très réaliste.

Le deuxième axe est la clé pour que KGeN 'brise les frontières' : les services de données AI.

Actuellement, presque toutes les entreprises AI font face au même goulot d'étranglement :
Les modèles ont besoin d'une grande quantité de données de rétroaction humaine de haute qualité, réelles et vérifiables.

Et KGeN détient justement ce type de ressources.
La plateforme compte déjà 1 million d'experts utilisateurs vérifiés, répartis dans plus de 60 pays, couvrant plus de 20 langues, s'étendant sur plusieurs domaines professionnels tels que la programmation, la médecine, le droit, le design. Ces personnes ne sont pas une main-d'œuvre temporaire, mais de véritables individus ayant une réputation sur la chaîne et des compétences vérifiables.

Ils participent à des tâches RLHF, TTS, annotation multimodale, évaluation de modèles, etc. Les entreprises AI paient pour les résultats, KGeN fournit l'infrastructure et la capacité de distribution. Ce type de business B2B a un prix unitaire élevé, une récurrence stable, ce qui est la raison principale de la montée continue de l'ARR.

Le token n'est pas une narration, mais une entrée de revenus.

Beaucoup de problèmes des projets Web3 ne se trouvent pas dans les affaires, mais dans la conception des tokens :
L'argent gagné par l'entreprise n'a rien à voir avec le token.

KGeN semble relativement mesuré à ce sujet, et penche davantage vers la logique du monde réel.
$KGEN est le récepteur des revenus du protocole - que ce soit les frais d'acquisition de joueurs ou les revenus des services de données AI, cela se traduira finalement par une demande pour le token. Les utilisateurs obtiennent des revenus en stakant, et ces revenus ne proviennent pas d'une 'émission' inflationniste, mais sont soutenus par un flux de trésorerie réel.

Tu peux ne pas être d'accord avec ce modèle, mais au moins il est en boucle fermée.

Pourquoi décoller depuis le Sud Global ?

KGeN a aussi un choix souvent négligé : le centre de gravité du marché n'est pas en Amérique du Nord ou en Europe, mais en Inde, en Asie du Sud-Est, en Amérique Latine et en Afrique.

La raison est en fait très simple.
Les utilisateurs dans ces régions sont jeunes, nombreux, le marché du jeu est actif et ils sont plus disposés à participer au modèle 'faire des tâches - obtenir des récompenses - échanger contre une valeur réelle'. Grâce au KStore, les utilisateurs peuvent échanger leurs revenus de la plateforme contre des cartes-cadeaux ou des produits physiques, cette incitation a une attirance très réelle sur les marchés émergents.

Un échantillon Web3 qui n'est pas sexy, mais lucide

KGeN n'est pas le genre de projet qui fait monter l'adrénaline après l'avoir écouté.
Il ne compte pas sur des slogans, ni sur des émotions pour faire monter le cours.

Ce qu'il fait est très simple :
Vérifier les vraies personnes, distribuer des tâches, vendre des données, percevoir des frais de service.

Mais c'est précisément ce manque de sexy qui le rend exceptionnellement lucide dans l'environnement Web3 actuel.

Web3 peut-il être rentable ?
La réponse donnée par KGeN est : oui, mais à condition que tu résolves d'abord les problèmes du monde réel.

Ce n'est peut-être pas une révolution, mais aujourd'hui, c'est déjà un retour rare au bon sens.