Je pense que, vers août, il y aura progressivement de bonnes nouvelles, et qu’en septembre, le projet de loi sera adopté, déclenchant un marché haussier déchaîné.
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蜻蜓队长Max
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Les tendances du “mégaphone” sur la place écrivent “Saylor” en sous-entendant un renforcement de position sur le BTC. Mais pour que cela se concrétise vraiment, il faut lire séparément le slogan de dimanche et le document de lundi.
Le 2 août 2026, le président exécutif de Strategy, Michael Saylor, a publié sur X le graphique habituel des avoirs du dimanche, avec la légende : “Bitcoin Drive engaged”. Dans le marché, on a l’habitude de lire ce type de post du dimanche comme un éventuel communiqué d’achat le lundi, surtout à l’époque où la société n’avait pas divulgué de nouveaux achats de BTC depuis environ cinq semaines.
【D’abord, des positions vérifiables】
(Pour le schéma de la structure, voir la couverture et l’image d’accompagnement dans le corps du texte ; rapprochez les oscillations de la courbe bleue et l’ancienne ligne pointillée Fib à droite.)
D’après les informations couvertes jusqu’au 26 juillet, Strategy détient 843 775 BTC, pour un coût total d’environ 6,369 milliards de dollars, soit un coût moyen d’environ 75 476 $ par pièce. Le dernier achat confirmé remonte au 22 juin : 520 BTC, soit environ 34,9 millions de dollars.
Arrêter d’acheter ne veut pas dire simplement garder sans bouger. Entre autour du 29 juin et du 5 juillet, la société a vendu 3 588 BTC, pour lever environ 216 millions de dollars, destinés en priorité au paiement de dividendes sur actions privilégiées et au renforcement des réserves en USD. Sur la même période, les réserves en USD sont temporairement montées à environ 3,75 milliards de dollars.
Au prix actuel d’environ 65 206. En se basant grossièrement sur le même mode de calcul de la perte latente, les avoirs de la société restent nettement en dessous de la zone de coût global. La couverture place côte à côte l’interprétation du marché et celle des documents, ce qui facilite la comparaison.
【Après le slogan : que dit le document ?】
Le Form 8-K du 3 août, couvrant la semaine du 27 juillet au 2 août. Le document indique que Strategy a vendu 1 638 BTC, pour un montant net d’environ 104,7 millions de dollars, avec un prix moyen d’environ 63 957 $.
L’argent de la vente sert au paiement des dividendes sur actions privilégiées, ainsi qu’à des arrangements de capital comme le rachat de STRC.
Après la vente, la réserve de BTC tombe à 842 138 BTC. Au cours de la même semaine, la société a aussi levé des fonds via l’émission de nouvelles actions ordinaires, et a encore relevé ses réserves en USD à environ 4 milliards de dollars. Saylor a ensuite souligné que, lui personnellement, il n’avait pas vendu de BTC ; il s’agissait de l’action de gestion des stocks de la société cotée.
Donc, dans les titres “tendance” qui parlent de renforcement de position, on ne retrouve pas encore l’équivalent dans les documents publics à ce stade. Le vrai passage à l’acte, c’est : après l’arrêt des achats, continuer à vendre des BTC, accumuler du cash et racheter des actions privilégiées.
【Comment lire le “book”】
Le cœur du conflit est très simple. L’inertie narrative reste : Saylor n’achète que. Or la réalité de la structure du capital a déjà changé : les dividendes sur actions privilégiées, les intérêts et les rachats exigent du cash, et le conseil d’administration a donné un cadre permettant d’ajouter de la liquidité grâce à la vente de BTC.
Pour le prix du BTC, 1 638 BTC par rapport au total des avoirs n’est pas énorme, donc l’impact à court terme est limité. Pour l’émotion du marché, l’effet est plus important. Si le marché continue de traduire automatiquement chaque “Drive engaged” comme “obligation d’acheter la semaine prochaine”, alors chaque 8-K ultérieur risque de contredire le récit.
La checklist peut se résumer en trois points.
Premièrement : la prochaine divulgation hebdomadaire reprendra-t-elle les achats, ou continuera-t-elle de vendre / ou n’y aura-t-il aucune opération.
Deuxièmement : les réserves en USD et le rachat STRC restent-ils prioritaires par rapport à la détention de pièces.
Troisièmement : est-ce que le prix actuel pourra repasser près de la zone de coût global de l’entreprise ? Cela changerait le récit sur la perte latente, sans forcément modifier immédiatement la gestion des flux de trésorerie.
【La vraie question】
À présent, quelle phrase vous inspire le plus confiance : “Bitcoin Drive engaged” de dimanche, ou le chiffre de vente sur le 8-K de lundi ?
$BTC #michaelsaylor暗示增持btc #BTC #Strategy
Chef d’escadrille de la libellule｜Un blogueur financier qui aime analyser les données et les graphiques K.
Ne constitue pas un conseil en investissement. Les positions et les documents sont sujets aux divulgations SEC ultérieures de la société.
Le 2 août 2026, le président exécutif de Strategy, Michael Saylor, a publié sur X le graphique habituel des avoirs du dimanche, avec la légende : “Bitcoin Drive engaged”. Dans le marché, on a l’habitude de lire ce type de post du dimanche comme un éventuel communiqué d’achat le lundi, surtout à l’époque où la société n’avait pas divulgué de nouveaux achats de BTC depuis environ cinq semaines.
【D’abord, des positions vérifiables】
(Pour le schéma de la structure, voir la couverture et l’image d’accompagnement dans le corps du texte ; rapprochez les oscillations de la courbe bleue et l’ancienne ligne pointillée Fib à droite.)
D’après les informations couvertes jusqu’au 26 juillet, Strategy détient 843 775 BTC, pour un coût total d’environ 6,369 milliards de dollars, soit un coût moyen d’environ 75 476 $ par pièce. Le dernier achat confirmé remonte au 22 juin : 520 BTC, soit environ 34,9 millions de dollars.
Arrêter d’acheter ne veut pas dire simplement garder sans bouger. Entre autour du 29 juin et du 5 juillet, la société a vendu 3 588 BTC, pour lever environ 216 millions de dollars, destinés en priorité au paiement de dividendes sur actions privilégiées et au renforcement des réserves en USD. Sur la même période, les réserves en USD sont temporairement montées à environ 3,75 milliards de dollars.
Au prix actuel d’environ 65 206. En se basant grossièrement sur le même mode de calcul de la perte latente, les avoirs de la société restent nettement en dessous de la zone de coût global. La couverture place côte à côte l’interprétation du marché et celle des documents, ce qui facilite la comparaison.
【Après le slogan : que dit le document ?】
Le Form 8-K du 3 août, couvrant la semaine du 27 juillet au 2 août. Le document indique que Strategy a vendu 1 638 BTC, pour un montant net d’environ 104,7 millions de dollars, avec un prix moyen d’environ 63 957 $.
L’argent de la vente sert au paiement des dividendes sur actions privilégiées, ainsi qu’à des arrangements de capital comme le rachat de STRC.
Après la vente, la réserve de BTC tombe à 842 138 BTC. Au cours de la même semaine, la société a aussi levé des fonds via l’émission de nouvelles actions ordinaires, et a encore relevé ses réserves en USD à environ 4 milliards de dollars. Saylor a ensuite souligné que, lui personnellement, il n’avait pas vendu de BTC ; il s’agissait de l’action de gestion des stocks de la société cotée.
Donc, dans les titres “tendance” qui parlent de renforcement de position, on ne retrouve pas encore l’équivalent dans les documents publics à ce stade. Le vrai passage à l’acte, c’est : après l’arrêt des achats, continuer à vendre des BTC, accumuler du cash et racheter des actions privilégiées.
【Comment lire le “book”】
Le cœur du conflit est très simple. L’inertie narrative reste : Saylor n’achète que. Or la réalité de la structure du capital a déjà changé : les dividendes sur actions privilégiées, les intérêts et les rachats exigent du cash, et le conseil d’administration a donné un cadre permettant d’ajouter de la liquidité grâce à la vente de BTC.
Pour le prix du BTC, 1 638 BTC par rapport au total des avoirs n’est pas énorme, donc l’impact à court terme est limité. Pour l’émotion du marché, l’effet est plus important. Si le marché continue de traduire automatiquement chaque “Drive engaged” comme “obligation d’acheter la semaine prochaine”, alors chaque 8-K ultérieur risque de contredire le récit.
La checklist peut se résumer en trois points.
Premièrement : la prochaine divulgation hebdomadaire reprendra-t-elle les achats, ou continuera-t-elle de vendre / ou n’y aura-t-il aucune opération.
Deuxièmement : les réserves en USD et le rachat STRC restent-ils prioritaires par rapport à la détention de pièces.
Troisièmement : est-ce que le prix actuel pourra repasser près de la zone de coût global de l’entreprise ? Cela changerait le récit sur la perte latente, sans forcément modifier immédiatement la gestion des flux de trésorerie.
【La vraie question】
À présent, quelle phrase vous inspire le plus confiance : “Bitcoin Drive engaged” de dimanche, ou le chiffre de vente sur le 8-K de lundi ?
$BTC #michaelsaylor暗示增持btc #BTC #Strategy
Chef d’escadrille de la libellule｜Un blogueur financier qui aime analyser les données et les graphiques K.
Ne constitue pas un conseil en investissement. Les positions et les documents sont sujets aux divulgations SEC ultérieures de la société.
Avertissement : ce contenu inclut des opinions de tiers. Il ne constitue pas un conseil. Binance Ai peut être utilisée, sans garantie de résultat. Consultez les CG.