Au début de l’établissement de la dynastie Han, elle a dû traverser les troubles de la fin de la dynastie Qin et les guerres entre Chu et Han.

Le trésor public était vide, le peuple pauvre, les seigneurs féodaux puissants ; au nord, les Xiongnu continuaient en outre de descendre au sud pour mener des raids.

Face aux difficultés internes et aux menaces extérieures, l’empereur Wen des Han n’a pas choisi de s’opposer frontalement. Il a poursuivi la politique de paix par mariage et de restauration, afin de rétablir la situation et de laisser le temps à la population de se relever.

Pendant des décennies, tout a été mis à profit pour développer l’économie, stabiliser l’intérieur et accumuler la puissance de l’État.

Jusqu’à ce que l’empereur Jing des Han prenne le relais, l’Empire Han n’est véritablement devenu fort.

Ce n’est qu’au moment où l’empereur Wu des Han est monté sur le trône qu’il a eu la confiance nécessaire pour lancer une riposte globale contre les Xiongnu, renversant finalement la dynamique entre l’attaque et la défense.

Aujourd’hui, le plus grand défi des États-Unis n’est peut-être pas l’Iran, mais plutôt une dette élevée, un déficit élevé, la pression inflationniste et la fracture politique interne.

À ce stade, si l’on choisissait, pour des gains politiques à court terme, d’intensifier la guerre de façon exhaustive, on risquerait fort de creuser encore le déficit budgétaire et de fragiliser l’économie.

Trump devrait faire preuve de patience : stabiliser d’abord l’économie intérieure, encourager le retour des industries manufacturières, maîtriser le déficit public, gagner les élections de mi-mandat, puis consolider les bases à l’intérieur du pays.

Une fois l’économie américaine et le contexte politique plus solides, il faudra ensuite concentrer ses efforts pour régler la question iranienne.

La vraie compétition entre grandes puissances ne consiste pas à savoir qui frappe en premier, mais plutôt qui possède des fondations plus solides et une meilleure marge de manœuvre.

La retenue temporaire sur le plan stratégique n’est pas de la faiblesse : c’est attendre une occasion d’agir avec un taux de réussite plus élevé et un coût plus faible.