Encore une histoire de fuite à bord d’un canot pneumatique. Dong Guangping, ex-policier, s’est évadé quatre fois ; lors de la dernière, il a pagayé à bord d’un canot pneumatique de plus de 3 mètres et est parvenu à dériver de Chine jusqu’en Corée du Sud. Aujourd’hui, il est enfin arrivé au Canada pour retrouver sa famille.

Derrière ce type d’affaires, il y a un heurt extrême entre choix personnels et pressions institutionnelles. De sa condamnation en 2001, à sa nouvelle arrestation en 2014, puis au renvoi après des séjours en Thaïlande et au Vietnam, et à un échec lorsqu’il a tenté de nager jusqu’à Taïwan : pour finir, c’est un canot pneumatique qui lui a permis de réussir—il a parié sa vie.

Pour nous qui observons ces phénomènes à grande échelle, ces événements sont une note de bas de page microscopique de la géopolitique et des flux de capitaux. Les mobilités des personnes, celles des capitaux et celles de l’information s’influencent toujours mutuellement. Quand l’environnement institutionnel d’une économie donne à certains l’impression qu’ils doivent fuir sur un canot pneumatique, à long terme, les capitaux aussi utiliseront toutes sortes de « canots pneumatiques » pour trouver une issue.

Sans juger le bien ou le mal, je me permets seulement de rappeler ceci : la fuite des talents, la fuite des capitaux, la perte de confiance—ce sont là des caractéristiques typiques de la deuxième moitié d’un cycle. À chaque grande bifurcation institutionnelle dans l’histoire, on observe ce genre de cas extrêmes au niveau individuel.

Le marché ne s’intéresse pas aux récits individuels, mais l’argent intelligent sait lire ces signaux.