Auteur original : Messari - Traver Normandi
Compilé par : BlockTurbo
La gouvernance en chaîne utilise la blockchain pour coder ses règles de gouvernance via le stockage de données et exécuter ses opérations de manière autonome. À ce jour, le contrat de gouvernance en chaîne représente la mise en œuvre la plus proche du nom DAO. Cependant, l’état actuel de la gouvernance en chaîne est généralement un contrat unique avec peu de place pour l’adaptabilité, la personnalisation ou l’évolutivité.
La plupart des contrats en chaîne nécessitent des coûts de transaction et d'audit importants. Un seul contrat en chaîne crée également beaucoup de frictions lors de la conduite des opérations quotidiennes. Chaque transaction, mise à jour ou modification du protocole principal nécessite un consensus de l'ensemble du DAO, ce qui entraîne une lassitude en matière de gouvernance, une lenteur opérationnelle et une inefficacité globale.
Pour ces raisons, la gouvernance DAO s'oriente fortement vers une gouvernance hybride, qui abandonne l'exécution en chaîne au profit d'outils de signalisation hors chaîne tels que Snapshot. Ces DAO vérifient l’état de la chaîne pour accorder les droits de vote. Une fois le consensus atteint, ils s'appuient souvent sur des membres de confiance de la communauté pour exécuter manuellement ces décisions à l'aide de signatures multiples, introduisant ainsi un point unique de défaillance opérationnelle et des risques de sécurité potentiels.
Les contrats en chaîne tels que Governor Bravo et OpenZeppelin permettent aux projets de personnaliser des paramètres spécifiques. Ces paramètres incluent l'inclusion et les paramètres qui déterminent la manière dont les droits de vote sont déterminés, la définition d'un quorum, le nombre d'options de vote disponibles, la manière dont les votes sont comptés, le type de jeton utilisé pour le vote et les verrous de temps d'exécution. Malgré leur personnalisation, ces systèmes nécessitent l'approbation de chaque décision de gouvernance via le même contrat avec les mêmes paramètres, limitant la faisabilité de la gouvernance en chaîne pour de nombreuses opérations DAO.
Cadre de gouvernance du Conseil des finances d’Element
Alors que de nombreux projets se sont adaptés à une gamme existante de contrats en chaîne ou de modèles hybrides (hors chaîne), Element Finance a choisi une approche plus innovante. Avec le lancement de Council Protocol, l'équipe Element espère construire une solution universelle de gouvernance en chaîne qui répond aux besoins pratiques de la gouvernance quotidienne et à long terme.
Le cadre introduit un ensemble de contrats de base avec une conception modulaire. Pour ce faire, l’équipe vise à équilibrer l’accessibilité et la fonctionnalité dans un système de contrat intelligent bien conçu. Le cadre de gouvernance modulaire permet la personnalisation, permettant à Element Finance d'ajouter et de supprimer des modules à mesure que le protocole évolue.
Contrat de vote de base
Le cœur du protocole du Conseil est le contrat de vote de base. Comme OpenZepplin et Compound Governor, Core Voting Contract définit les droits de vote, suit les propositions et mesure les droits de vote avant l'exécution de toute proposition. Cependant, le contrat de vote de base étend ces principes en permettant une granularité détaillée et une modularisation des paramètres du contrat :
Stratégies de vote dynamiques : lorsque les utilisateurs votent, le contrat de vote principal fera référence à une liste de stratégies de vote pré-approuvées. Ces politiques définissent le calcul des droits de vote et vérifient les droits de vote d'un utilisateur pour cette politique spécifique, permettant ainsi à plusieurs méthodes d'exister simultanément. Quorum dynamique : le contrat de vote de base permet des seuils de quorum dynamiques, qui vérifient le seuil requis pour exécuter les appels de contrat. Cela signifie que la gouvernance peut modifier les seuils de sécurité de toute opération en chaîne à un niveau de granularité très élevé, offrant ainsi un large éventail de contrôles d'accès possibles. Verrouillages temporels facultatifs : grâce à la fonction de verrouillage temporel en option, le contrat de vote principal utilise des verrouillages temporels uniquement pour les votes critiques en matière de sécurité, augmentant ainsi l'efficacité des propositions plus mineures et offrant une protection mesurable pour les propositions sensibles. module
Alors que le contrat principal fait office de nœud central, les modules entourant le contrat de vote principal permettent au nouveau cadre de gouvernance de s'adapter à différents cas d'utilisation. Ces modules sont conçus pour combler les lacunes spécifiques des opérations DAO actuelles en tirant parti des contrats intelligents.
Il existe quatre modules spécifiques, chacun avec ses cas d'utilisation associés :
Comité directeur de la gouvernance des coffres de vote (GSC) Subventions optimistes Récompenses optimistes
banque de vote
Contrairement aux instantanés et aux stratégies hors chaîne, la plupart des contrats de gouvernance en chaîne sont limités par le nombre de méthodes de droits de vote qu'ils peuvent accepter. La plupart des DAO adoptent par défaut une gouvernance pondérée par les jetons, ce qui présente de nombreux inconvénients, notamment la centralisation.
Voting Vault résout cette limitation en permettant aux protocoles de définir des politiques acceptables. Le protocole peut ensuite intégrer plusieurs bibliothèques de vote dans plusieurs cas d'utilisation, car ces bibliothèques peuvent être mises à niveau et supprimées via le contrat de vote principal. Les coffres-forts de vote permettent à la gouvernance d'évoluer via le DAO et son protocole ; à mesure que de nouvelles primitives de jetons et stratégies de vote sont créées, de nouveaux coffres-forts peuvent émerger pour répondre à ces cas d'utilisation. Cette personnalisation libère le potentiel de méthodes, de stratégies et de structures de pouvoir entièrement nouvelles pour la gouvernance en chaîne.
Dans sa forme la plus simple, un coffre-fort de vote peut être utilisé comme coffre-fort de verrouillage ou d'acquisition, donnant des droits de gouvernance aux jetons verrouillés ou acquis. Il existe également des coffres-forts plus complexes. Par exemple, un coffre-fort DeFi peut permettre de voter pour des jetons détenus dans un protocole ou un contrat spécifique (tel qu'un protocole de prêt ou LP), et un coffre-fort synthétique L2-L1 peut valider les droits de vote L2 par rapport aux preuves de solde L1 Merkle.
Les DAO peuvent également utiliser des coffres-forts pour permettre une adhésion tokenisée basée sur l'identité à des postes de type conseil. Ces postes peuvent fonctionner grâce à des pouvoirs spéciaux accordés par l’autorité ultime du contrat de vote principal du DAO. Cela conviendrait évidemment à Optimism Citizens’ House ou Aave Grants DAO. De plus, cela ouvre la porte à des systèmes de vote plus expérimentaux basés sur l'identité, comme proposé dans la proposition originale de Sushi Meiji ou discuté dans le Pocket DAO.
Pour Element Finance, le coffre-fort de vote permet aux protocoles d'ajouter de l'utilité aux projets et produits existants qui précèdent l'Element Council. Par exemple, Element pourrait intégrer son projet évolutif Elfiverse NFT, permettant aux détenteurs de NFT d'augmenter leurs capacités de gouvernance en détenant des jetons dans la collection officielle Element Finance PFP.
Comité directeur de la gouvernance (CGS)
À mesure que la gouvernance des DAO se développe, il existe une tendance commune au retour à une certaine forme d’autorité représentative pour lutter contre les inefficacités de la gouvernance des chaebols. Ces formes de représentation sont généralement considérées comme le conseil d'administration, qui est généralement élu par le DAO. Ils exercent généralement des prérogatives sur un ensemble spécifique de contrats, d'actions ou de fonds. Le Conseil Synthetix et l’équipe politique d’Olympus en sont deux exemples.
Le module GSC présente le point de vue d'Element sur les comités de gouvernance d'entreprise. Grâce à la composabilité avec la bibliothèque de vote et le contrat de vote principal, le DAO peut choisir les paramètres précis pour représenter le statut d'adhésion au GSC et définir les autorisations inhérentes au GSC. Pour Element, tout délégant qui atteint le seuil de délégation de 110 000 ELFI peut obtenir le statut GSC via un coffre-fort de vote GSC personnalisé. Au lieu d’une titularisation par élection ou nomination, le seuil de délégation permet une délégation fluide. Si les détenteurs de jetons ELFI ne sont pas satisfaits des actions du fiduciaire, ils peuvent redéléguer leurs jetons à un autre fiduciaire à tout moment, créant ainsi une boucle de rétroaction continue de responsabilité.
Compte tenu de la nature modulaire d'Element Council, les autorisations de GSC sont personnalisables. Quelques exemples de cas d'utilisation futurs incluent la possibilité de proposer des votes directement en chaîne, des autorisations spécifiques pour la gestion de fonds ou les décaissements de fonds, et la possibilité d'exécuter des primes de bogues, des programmes de subventions ou des pouvoirs d'urgence pour les protocoles de protection.
Subventions optimistes
De la Fondation Ethereum à Gitcoin, l’octroi de subventions est une caractéristique inhérente à la culture crypto. Les DAO utilisent des subventions pour attirer les constructeurs dans leur écosystème, en les finançant avec des jetons détenus par le trésor pour améliorer leurs produits et leurs communautés.
De nombreux programmes de subventions souffrent d’une mauvaise conception. Les programmes qui manquent de responsabilité envers les bénéficiaires et d’examen diligent des subventions entraînent souvent un surfinancement, une inefficacité et même du copinage. D'autres souffrent simplement des frais généraux opérationnels liés au financement de programmes de subventions pour gérer la responsabilité, suivre les dates et les fonds et coordonner les paiements multi-signatures, tout en vérifiant la responsabilité et les progrès des bénéficiaires.
Les subventions optimistes comblent ces lacunes en offrant un processus de subvention plus ouvert et moins de frais opérationnels. Il fonctionne en codifiant la structure de tutelle et en alignant les incitations des bénéficiaires. En conséquence, les comités des crédits peuvent pré-approuver les fonds, appliquer une opération « tirer et oublier », tout en conservant le pouvoir de récupérer les fonds en cas d'abus des bénéficiaires.
Les subventions optimistes fonctionnent sous l’hypothèse que les bénéficiaires produiront les résultats convenus. Une fois approuvés, les fonds de la récompense peuvent être bloqués dans le contrat intelligent Optimistic Grants avec une date d'expiration. L'engagement en chaîne sera de distribuer les fonds une fois la subvention terminée, après quoi le bénéficiaire pourra retirer les fonds. Cependant, ces subventions incluent des récupérations, et le DAO peut prendre des mesures à tout moment du processus si le bénéficiaire ne fournit pas les livrables convenus.
Récompenses optimistes
En plus des subventions, les mêmes options de financement s'appliquent aux bourses. En mettant en œuvre une mentalité « d'approbation par défaut », les acteurs disposant d'un pouvoir autorisé (conseil, sous-DAO, etc.) peuvent promouvoir une plus grande efficacité opérationnelle tout en étant tenus responsables. Le concept n'est pas différent du module Easy Track adopté par Lido DAO utilisant Aragon Governance.
Le contrat Optimistic Rewards se concentre sur les cas d'utilisation de récompenses, rendant le processus contractuel plus sécurisé et évolutif. Traditionnellement, la plupart des systèmes de récompense sont déployés via des contrats intelligents. Ces systèmes obligent les DAO à mettre à jour des formules mathématiques complexes et des intégrations de contrats lorsqu'ils souhaitent mettre à jour leurs formules de récompense. Pour limiter les risques inhérents aux contrats intelligents et à la sécurité, Optimistic Rewards permet plutôt aux proposants d'exécuter un programme déterministe qui calcule les récompenses hors chaîne, puis soumet les récompenses en chaîne pour examen. Le résultat est un programme de récompenses plus responsable qui exploite la gouvernance des contrats intelligents pour accroître la décentralisation et l’efficacité.
hors contrat
Enfin, Element Finance est allé au-delà des contrats intelligents en tant que centre d'intérêt principal du Conseil pour positionner le Conseil comme un cadre de gouvernance tout-en-un. Council fournit à la communauté des modèles de déploiement de contrats intelligents qui simplifient la configuration et un ensemble complet d'interfaces d'interface utilisateur. Par conséquent, les développeurs peuvent exploiter l'interface utilisateur de référence à l'aide de React, TypeScript, NextJS et SDK pour déployer des contrats du Conseil pour leurs DAO.
Conclusion et perspectives
Element Council offre une perspective optimiste et un développement important pour la gouvernance en chaîne. Depuis l'exécution et le lancement de ses contrats intelligents (développés et révisés en 2021) et la première mise en œuvre du protocole du Conseil (lancé avec Element DAO en mars 2022), le Conseil a été amélioré et présenté comme un cadre DAO global. Le plan de sortie officiel de Council V1 sera publié par lots :
Vague 0
Comme mentionné dans l'annonce récente d'Element, l'interface utilisateur de gouvernance pour la gouvernance Element DAO a été entièrement mise à jour pour référencer l'interface utilisateur à l'aide du cadre Council.
Vague 1
La première vague contient les premières versions des projets des premiers utilisateurs qui annonceront leur intention d'intégrer le Conseil à mesure qu'ils deviennent plus décentralisés. En plus de prendre en compte la structure de gouvernance initiale (c'est-à-dire les modules et paramètres utilisés au début), certaines personnes construisent également des banques de vote personnalisées en plus du protocole du Conseil.
Vague 2
La version publique complète nécessite le référentiel open source Council Kit, une page de destination éducative dédiée avec des liens vers toute la documentation, les didacticiels, les modèles de déploiement et les guides des contributeurs. L'équipe Element poursuivra sa découverte de produits en engageant les utilisateurs et les contributeurs de la communauté pour développer une feuille de route de produit avec de nouvelles fonctionnalités et améliorations afin de garantir que les futures versions du Council satisfont plus largement les DAO, leurs gestionnaires et les praticiens de la gouvernance aux besoins changeants des utilisateurs.