Titre original : « Flux de capitaux et de talents derrière les jeux Web3 »

Auteur : Simon, IOSG Ventures

L'année 2022 touche progressivement à sa fin, avec une forte brume, de la boue et du sable, et des nageurs nus peuvent être aperçus d'un seul coup d'œil. Dans l'industrie du jeu, pendant l'hiver froid, le capital et le peuple votent avec leurs pieds, se dirigeant vers des sous-pistes et des projets qui ont une base de demande solide et peuvent livrer des produits.

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Jetons d'abord un coup d'œil à la tendance du nombre d'utilisateurs des jeux Web3. Il convient de noter que différents projets ont différents degrés de mise en chaîne, que les modules qui interagissent avec les contrats intelligents sont également différents et que différents projets ont des tolérances différentes pour les multi-. compte des parties laineuses. À travers la chaîne Le nombre d'utilisateurs obtenu à partir des données ci-dessus ne peut être utilisé qu'à titre de référence.

Nombre total de portefeuilles actifs :

Nombre de portefeuilles de déduplication : si l'on considère le nombre total d'utilisateurs, le nombre d'adresses de portefeuille est d'environ 800 000, mais le nombre de portefeuilles indépendants n'est que d'environ 400 000.

À en juger par les projets d'adresses actifs sur la chaîne, Alien World et Splinterland représentent environ 50 % des adresses, avec des niveaux actifs d'environ 200 000. Cependant, comparé aux jeux populaires récents tels que Beacon, le nombre réel de joueurs actifs est d'environ 6 000. Le profil des joueurs de Gamefi est toujours dominé par les laineurs multi-comptes ou les scientifiques multi-comptes. Il est difficile de tirer des conclusions directionnelles à partir des données de manière horizontale. Par conséquent, cet article entend changer la façon de penser et de voir quelles sont les pistes de talent et de capital. relativement optimiste quant à.

Cet article trie et compare les tendances de financement et les flux de talents des jeux web3 au troisième trimestre 2022. En cet hiver froid, comment choisissent les capitaux et les talents ? (Source de données de financement : données de financement Messari, filtres : jeux)

Financement des jeux Blockchain au troisième trimestre 2021

Avant de trier les tendances de financement au troisième trimestre 2022, vous pouvez d'abord comparer la situation au même trimestre 2021. Au cours de la même période de l'année dernière, la situation financière des jeux Web3 était très chaude. Le montant total du financement de 22 projets a atteint 1 milliard de dollars américains, tandis que le montant total du financement au premier et au deuxième trimestre n'était que de 1,5 milliard. a augmenté de 3 400 % d'une année sur l'autre et le nombre de projets de financement a augmenté de 400 % d'une année sur l'autre.

À en juger par le montant du financement, la plupart des projets sont concentrés dans des cycles d'amorçage (~ 55 %) et la taille de la transaction est relativement petite (~ 3 millions/transaction). Le montant du financement du tour de table représente 4 % du montant total du financement au cours des premier et troisième trimestres de 2021.

Les investisseurs sont prêts à participer à des projets par le biais de ventes de jetons privés dès les premiers stades, mais dans l'ensemble, le capital reste prudent quant à une nouvelle forme de produit.

A en juger par le montant du financement, 70 % du montant provenait de 11 projets du cycle A/B, dont les plus célèbres sont les 728 $ de Sorare (série A+B), les 185 millions de dollars de Forte (série A) et les 75 millions de dollars de Mythical Games. (série A) B), 60 millions de dollars d'Immutable (série B). Parmi les autres séries B très médiatisées, citons le financement d’environ 140 millions d’Animoca Brand.

Dans l’ensemble, au troisième trimestre 2021, les projets de plateformes et d’infrastructures ont gagné les faveurs du capital et sont considérés comme la pierre angulaire des futurs jeux blockchain. Les studios de jeux et les projets de jeux purs dans leur ensemble ont également reçu une certaine attention, mais la taille globale des transactions est beaucoup plus petite.

Parce que le cycle de développement des projets de jeux est long et que le modèle économique n'a pas encore été vérifié, les projets de plate-forme d'infrastructure ont reçu un flux constant de fonds l'année dernière. Mais d'un autre point de vue, si tout le monde vend des pelles, personne n'y est vraiment allé. pour chercher de l'or.

Par conséquent, fin 2021 et début 2022, les projets axés sur le contenu des jeux ont commencé à entrer dans la vision de l'industrie. Par rapport à la génération précédente de projets GameFi, nous avons commencé à voir des praticiens du jeu plus traditionnels dans les CV des équipes entrepreneuriales. Il existe également des équipes transférées de studios de jeux traditionnels qui peuvent être grossièrement divisées dans les catégories suivantes en fonction du budget du projet (qui reflète dans une certaine mesure le choix d'orientation de l'équipe) :

1) Développeurs avec de petits budgets mais de grandes ambitions :

Rooniverse, Playmint, First Light Games, Blockstars, Village Studio, Genopets, Galaxy Fight Club, Crypto Raiders, Gallium Studios, Heroes of Mavia, Horizon Blockchain Games, Lucky Kat Studios, pixion etc.

Le portrait de l'équipe est celui d'une équipe purement native de cryptographie, ou d'une équipe de l'autre côté - des studios de jeux moyens et légers/praticiens du jeu traditionnels démarrant des entreprises dans le ralentissement de la croissance du Web2. Ils comprennent le secteur dans lequel ils sont profondément impliqués et la charge de travail du développement de jeux + intégration web3. Par conséquent, ils choisiront judicieusement des propositions relativement simples et auront tendance à créer de petits et beaux jeux NFT, principalement dans la catégorie hypercasual, avec des coûts de développement relativement faibles. .

Par exemple, choisissez un portail de projet de style pixel art fantasy

Ce type de projet est plus efficace pour devancer les progrès des tests et du développement des produits du jeu, et peut libérer suffisamment d'énergie pour peaufiner la partie web3. Sur la base des progrès de développement actuels, de l'expérience de l'auteur, de l'expérience liée à la blockchain de cette partie. du projet est le plus fluide.

Bien que la plupart des propriétés Web3 restent au niveau de « transformer certains actifs de jeu en NFT et ajouter un modèle à double jeton », il existe parfois des innovations d'intégration accrocheuses, telles que l'utilisation de crypto pour réduire la perte de transmission de valeur par Fableborne par racine de verre. escorte:

2) Développeur de budget 2A :

Laguna Games, Big Time Studios, Faraway, Azra Games, Metatheory, LavaLabs, Upland, Sipher, Illuvium, Gunzilla Games, Klang Games, Playful Studios, Iskra, Joyride Games, Gameplay Galaxy, etc.

Dans le portrait de l'équipe, il y a plus d'équipes possédant à la fois des capacités de cryptographie et de jeu. L'équipe de base a une certaine expérience dans les jeux modérés à sévères. Elle comprend les problèmes de la génération précédente de GameFi avec un gameplay médiocre, des graphismes peu attrayants et une prise en charge de contenu insuffisante. , ils ont donc commencé à contacter des joueurs de niveau intermédiaire. La catégorie lourde se concentre sur l'amélioration de la qualité du jeu, dont la plupart sont encore en développement.

Ces projets s'appuient sur de meilleurs graphismes et un contenu de jeu plus riche que la génération précédente. Lors du battage médiatique GameFi dans le passé, ce groupe de joueurs maîtrisant les scripts de jeux cryptographiques a fait sourciller en publiant continuellement du matériel artistique et en réalisant des ventes communautaires/nft. acteurs et le marché a reçu un élan considérable.

Mais en passant à l’étape de développement du produit, de nombreux projets découvrent que la proposition qu’ils ont choisie dépasse peut-être les capacités de l’équipe actuelle. Actuellement, seuls quelques projets livrent des produits par étapes dans les délais.

3) Développeur de budget 3A :

Jeux mythiques, Shrapnel, Star Atlas, Sky Mavis, Sorare, Yuga Labs, Dapper Labs, The Sandbox, Animoca Brands, Limit Break, Xterio

Ce groupe de développeurs a généralement une expérience de studio Web2 ou des produits Web2 à succès comme records, et sont les chouchous du capital. Élevez-vous haut et combattez haut, adoptez généralement le modèle plate-forme + contenu/infrastructure + contenu.

Financement de jeux Blockchain 2022 Troisième trimestre B au troisième trimestre 2022

En regardant le troisième trimestre de 2022, la situation financière a radicalement changé. En raison de problèmes environnementaux, le montant du financement des jeux Web3 au troisième trimestre a connu pour la première fois une croissance négative d'une année sur l'autre. Bien que le nombre total de financements au troisième trimestre 2022 ait augmenté de 260 % ​​sur un an (58 contre 22), le montant global du financement a diminué de 19 % (875 millions de dollars contre 1,1 milliard de dollars par rapport au trimestre précédent). , le montant et le nombre de financements ont également diminué.

Au troisième trimestre 2022, environ 69 % du montant du financement et 36 % du montant du financement étaient concentrés dans les tours de table. La série A représente 14 % du montant du financement et 20 % du montant du financement, tandis que la série B représente 5 % du montant du financement et 38 % du montant du financement. Dans l’ensemble, les données reflètent la diminution de la taille des transactions d’amorçage (7 millions de dollars au T3-22 contre 12 millions de dollars au T1-22). Les projets qui ont levé des tours d’amorçage en 2021 ont commencé à lever des tours A (la taille moyenne des tours était comprise entre 20 et 25 millions de dollars). . entre)

D'une part, à mesure que la piste mûrit, les investisseurs sont plus confiants dans les premiers projets en piste. D'autre part, avec l'émergence de studios plus orientés vers le contenu (qui s'appuient davantage sur la logique d'investissement des jeux traditionnels), investissements diversifiés, les stratégies permettant d'éviter le risque de parier sur un seul jeu deviennent de plus en plus populaires.

Environ un tiers des tours de table levés étaient supérieurs à la moyenne des transactions de 7 millions de dollars, et Animoca Brands Japan, Klang Games, Xterio et Meta World ont même ouvert des tours de table supérieurs à 30 millions de dollars. Fondamentalement, toutes les séries A coûtent plus de 10 millions de dollars, Gunzilla Games, Iskra et Planetarium Labs ouvrant des séries A au-dessus de 30 millions de dollars. La valeur restante de la transaction se compose de deux financements de série B, à savoir 200 millions de dollars de Limit Break et 110 millions de dollars d'Animoca Brands.

Parmi les nombreux financements, le plus brillant est l'original Machine Zone (mz a été acquis par applovin en 2020). L'équipe a réalisé un Limit Break et la valorisation du projet était de 1,8 milliard. Un financement préalable au lancement de 200 millions est très rare, même lorsque la température du marché est la plus élevée. Derrière le succès de mz se trouve la méthodologie mature de l'équipe slg pour engager et monétiser les baleines (le grand r de slg). Avec cette méthodologie mature, Limitbreak explique comment permettre aux baleines web3 de mieux participer à la communauté en tant que propriétaires. , vous pouvez réaliser la valeur de la baleine géante avec plus d'élégance et de facilité.

Zone des machines :

Dans l’ensemble, le marché du financement des jeux web3 est entré dans une nouvelle étape. Les entreprises privilégiées par les investisseurs ne sont plus des projets de plateforme et d’infrastructure, mais des studios qui ont la capacité de lancer à terme des produits de contenu engageants. Les infrastructures et les plateformes sont davantage des solutions fournies par des entreprises basées sur le contenu (peut-être pour s'adapter aux préférences des fonds symboliques et augmenter les valorisations ?).

Mais cela ne signifie pas que les investisseurs se désintéressent des entreprises d'infrastructure, c'est simplement parce qu'il y a désormais beaucoup plus de routes que de voitures, que l'offre et la demande de projets d'infrastructure sont déséquilibrées et qu'il n'y a toujours pas assez de succès dans les projets de contenu, qu'il s'agisse de les développeurs ou les joueurs n'ont pas encore découvert de nouveaux points de demande.

En général, le paysage Infra mûrit par étapes. Qu'il s'agisse de la couche 3 de jeu, du portefeuille, du marché des jeux ou des SDK de jeu, pour les jeux, il existe un certain excédent de projets infra existants, et ils commencent à dresser un tableau clair. frontières et ont commencé à se livrer une concurrence féroce pour obtenir des parts de marché dans leurs segments de marché respectifs.

Il est intéressant de noter que lorsque l'auteur demandait à l'entrepreneur d'un certain jeu pourquoi il avait choisi la société infra A au lieu de la société B et s'il y avait des considérations techniques derrière cela, la réponse qu'il obtenait était souvent : « Parce qu'ils répondent instantanément aux messages ».

Il est prévisible que lorsque le prix et la technologie de la solution seront difficiles à aider davantage le projet infra à obtenir des avantages, alors le jeu infra commencera à se concentrer sur la « puissance douce » telle que les capacités BD, la qualité du service client, l'inventaire IP, etc.

Migration des talents du jeu web2 vers web3

Après avoir parlé des tendances du capital, intéressons-nous aux talents :

Depuis longtemps, en ce qui concerne les jeux Web3, les joueurs traditionnels se demandent pourquoi les initiés du jeu ne sont pas impliqués dans les sociétés de jeux Web3 et les jeux Web3. Qu'il s'agisse de développeurs, d'éditeurs ou de chaînes, l'ambiance attentiste a toujours été forte. .

Avance rapide jusqu'au troisième trimestre 2022, l'auteur estime que d'une part, l'attitude attentiste de l'industrie du jeu traditionnelle, qui a déjà souffert de la réglementation, à l'égard du web3 est tout à fait compréhensible, d'autre part, que les joueurs l'admettent. ou pas, cet attentisme est en train de disparaître. La migration de l'industrie du jeu traditionnelle vers les talents du Web3 en est la manifestation la plus intuitive. Cette migration peut se résumer sous quatre formes :

1. Les leaders traditionnels de l'industrie du jeu ont créé des sociétés de jeux Web3 (xterio, laguna games, limit break, etc.)

2. Après avoir quitté les jeux traditionnels, rejoignez une société de jeux Web3 établie (jeux mythiques, sky mavis, forte, etc.)

3. Les développeurs de jeux traditionnels rejoignent les sociétés de jeux Web3 nouvellement créées (immuable, polygon, forte, etc.)

4. Les talents du jeu traditionnel sont transférés au département de jeux Web3 nouvellement créé au sein des sociétés de jeux traditionnelles (ubisoft, square enix, konami, netmarble)

Tant la méthode de migration que les données de recrutement montrent que les talents préfèrent les entreprises dotées de capacités de production de contenu de haute qualité.

La migration des talents sera lente mais continue.Pour l'industrie, cela signifie non seulement que les jeux Web3 deviendront plus amusants, mais également que l'industrie ne sera pas confrontée au dilemme de réinventer la roue, y compris le pipeline R&D traditionnel de l'industrie du jeu. L'expérience et la formation industrielles telles que les plans de gestion, les méthodologies d'itération de prototypes de jeux, les méthodes de promotion et de jeu, etc. seront la nourriture la plus fertile pour les terres agricoles nouvellement développées.

Une réflexion simple : en plus du système économique similaire à celui de Ponzi, un modèle économique plus amusant et durable émergera-t-il autour du système de commercialisation et d'exploitation des jeux f2p traditionnels : non-Kr-small Kr-medium r-big r ?

Résumer

Malgré le contexte général, le nombre et le montant des financements ont encore diminué au troisième trimestre, mais il est indéniable que le titre continue de mûrir. L’auteur prédit que les performances du troisième trimestre 2022 et le flux de talents ne seront qu’un indicateur. Dans un avenir proche, les activités de financement et le flux de talents ne feront que revenir à la rationalité.

Il s'agit d'une rectification du marché. Lorsque la marée se retirera et que certains concepts chauds au stade de battage médiatique seront vérifiés/falsifiés, les investisseurs et les investisseurs n'en seront que plus intelligents dans le choix des projets sur lesquels parier, et les constructeurs se tourneront également vers ceux qui ne l'ont pas encore fait. un domaine qui peut être porteur de réels besoins des utilisateurs.

Même si c'est un cliché : pour répondre aux besoins réels des utilisateurs et aux scénarios d'utilisation les plus quotidiens, tous les produits de contenu finiront par revenir à la rationalité selon laquelle le contenu est roi.