En esta página de IAO, antes de leer la historia, primero me fijé en a quién intenta venderle.
La respuesta es: a participantes capaces de leer contratos por sí mismos.
Esta diferencia es fundamental. En el pasado, una emisión se dirigía a «personas que se dejaban llevar por las emociones», así que la narrativa, el momento y la expectación lo decidían todo. Ahora el público objetivo son los agentes: no leen tu texto promocional, sino el ABI, los saldos y las reglas; y solo después de leerlos deciden si firman o no.
Así que el criterio de evaluación cambia por completo. Lo que me importa no es lo que dice, sino estas tres cosas:
1. Si las reglas están fijadas en el contrato y no en un anuncio; 2. Si, ante la misma entrada, los agentes míos y los de otras personas obtienen los mismos resultados; 3. Si puedo establecerle límites para que opere dentro de ellos y tenga que consultarme si los sobrepasa.
Si se cumplen las tres condiciones, el agente puede considerarse un participante; si falla cualquiera de ellas, solo ejecuta más rápido los viejos vicios humanos.
Initial Agent Offering: cambia el objeto de la primera emisión, así que también debe cambiar la forma de evaluarla.
Cuando veo una solicitud pendiente de confirmación, no la apruebo sin más. Primero leo tres cosas: qué objeto se va a modificar, qué cambio se va a hacer y cuál será su alcance.
Si no lo entiendo, no la apruebo. Le pido que vuelva a intentarlo con un método más sencillo. Esos treinta segundos son la única oportunidad de detener un error antes de que ocurra.
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Siempre pensé que «firmar» era simplemente aceptar. Después descubrí que, en realidad, significa comprometerse a algo muy concreto.
Cuando empecé a interactuar con la cadena, entendía ese botón de confirmación como un «Entendido».
Tardé unos meses en darme cuenta de que, al pulsarlo, en realidad estaba diciendo tres cosas muy distintas:
La primera: acepto el importe y el destinatario de esta transferencia. La segunda: autorizo a cierto contrato a usar una cantidad determinada de uno de mis tokens, quizá una sola vez o quizá de forma ilimitada. La tercera: confirmo que esta operación consumirá una comisión, que no se puede reembolsar.
La mayoría de los problemas surgen por la segunda frase, porque las cifras de las dos primeras se ven en pantalla, pero la segunda aparece en letra pequeña e incluso hay que abrirla para poder verla.
Ahora tengo la costumbre de buscar las palabras «autorizar» o «autorización» antes de confirmar. Si no las encuentro, significa que esta vez no estoy concediendo ninguna autorización y puedo firmar tranquilo. Si las encuentro, las abro y compruebo bien cuál es el límite, a quién se lo concedo y si es para una sola vez o de forma permanente.
Este gesto solo lleva diez segundos, pero puede evitar la gran mayoría de los incidentes difíciles de explicar.
Cuando firmas una operación, ¿te fijas en las autorizaciones?
¿Qué debería hacer realmente un agente de IA por mí en Web3? Estos son mis casos de uso reales 🤖
Antes, para operar en la cadena, tenía que vigilar el mercado, calcular el gas, competir por acuñar y poner órdenes de venta: acababa hecho un lío y, además, era fácil perder dinero en gas. Ahora le encargo todo directamente a un agente de IA (Binance Agent ID):
1️⃣ Exploración on-chain: le pido que analice las órdenes del mercado y calcule los precios unitarios y la profundidad. En 30 segundos me prepara un informe sobre «cuál es la mejor orden de compra». Es muchísimo mejor que vigilar el mercado a simple vista. 2️⃣ Ejecución automática de operaciones: le digo «vende en cuanto aparezca una orden de compra» y se queda atento a la cadena. Cuando se cumple la condición, prepara, firma y transmite la transacción de inmediato. Ya no vuelvo a perderme oportunidades en mitad de la noche. 3️⃣ Verificación de elegibilidad: cuando aparece un nuevo proyecto NFT, primero le pido que simule una llamada para comprobar si cumplo los requisitos y cuándo se puede acuñar. Solo actúo después de que la simulación salga bien, para no malgastar gas. 4️⃣ Gestión de varias billeteras: con una sola frase me informa claramente del saldo de gas, las posiciones y los recibos.
Lo que más necesito: que el agente pueda encargarse de operaciones combinadas más complejas entre protocolos (por ejemplo, un flujo de «acuñar + poner una orden + vender» con un solo clic), además de un control más granular del presupuesto de riesgo: que pueda actuar con libertad, pero que se detenga automáticamente si las pérdidas superan X.
La IA no debería ser solo un chatbot; debería ser un ejecutor que esté en la cadena las 24 horas del día, los 7 días de la semana. ¿Qué está haciendo tu agente por ti?
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