$RKLB El Laboratorio de Cohetes presentó una objeción ante la GAO con respecto al contrato de la red de Marte anterior
Apoyo la objeción presentada por el Laboratorio de Cohetes, pero no creo que pueda conseguir lo que busca
El motivo por el que la apoyo es que, como parte contratista, puede plantear objeciones con igualdad de condiciones ante la parte contratante; incluso puede llegar hasta un proceso judicial. Esa es precisamente una de las razones importantes por las que la industria aeroespacial comercial de Estados Unidos ha podido desarrollarse. También es lo que pienso sobre las regiones fuera de Estados Unidos: en comparación con Estados Unidos, aquí habrá muchas más dificultades en este aspecto
Porque la creación de este tipo de “precedentes” en la industria aeroespacial comercial de Estados Unidos también tiene cierto grado de casualidad. Si en su momento no hubiera habido el impulso del gobierno de Obama para la industria aeroespacial comercial, si en su momento no hubiera habido la terquedad de Musk de litigar con el ejército, y si en su momento dentro de la NASA no hubiera existido cierta postura de apoyo al desarrollo de pequeñas empresas, en realidad habría sido muy difícil construir hoy un consenso de industria de este tipo
Claro, apoyar la presentación de la objeción no significa que yo crea que el Laboratorio de Cohetes pueda recuperar o obtener otro contrato igual; bajo el requisito que impone este contrato, incluso si Blue Origin todavía está reconstruyendo sus capacidades de lanzamiento, el Laboratorio de Cohetes difícilmente podrá formar una competitividad integral
$SPCX La FAA publica finalmente, ¡la decimocuarta prueba de vuelo del Starship se llevará a cabo el 18 de septiembre en hora local! En este vuelo, el Starship desplegará el satélite Starlink V3 para crear la red
$SPCX $RKLB 【Actualización de la competencia en el departamento de lanzamientos】 El 11 de septiembre de 2026 a las 11:28 (hora de Beijing), Rocket Lab, en la plataforma de lanzamiento LC-1A en Nueva Zelanda, utilizó el cohete portador Electron para lanzar con éxito el satélite BlackSky Gen-3 Mission 5 de BlackSky a la órbita prevista.
$SPCX 【Actualidad del departamento de IA】 Según una entrevista del CFO de SpaceX, Bret Johnsen, en un evento de Goldman Sachs, SpaceX ha completado un nuevo acuerdo de alquiler de capacidad de cómputo. El acuerdo comenzará a ejecutarse en diciembre y aportará 1.11 mil millones de dólares mensuales.
$SPCX 【Actualización de la sección de lanzamiento】 A las 23:42 (hora de Pekín) del 10 de septiembre de 2026, SpaceX llevó a cabo la misión USSF-153 en la base de la Fuerza Aérea de Vandenberg SLC-4E utilizando un Falcon 9. El número de etapa principal de esta misión es B1087.21; anteriormente había realizado Crew-7, CRS-29, PACE, Transporter-10, EarthCARE, NROL-186, Transporter-13, TRACERS, NROL-48, COSMO-SkyMED Segunda Generación FM3 y 16 misiones de Starlink. Tras completar la misión, devolvió la etapa principal al barco no tripulado de recuperación OCISLY.
$SPCX 【Actualización de la competencia en el sector de lanzamientos】 A las 17:00 del 10 de septiembre (hora de Beijing), el cohete portador Larga Marcha 4C Y encendió y despegó desde el Centro de Lanzamiento de Satélites de Jiuquan. Posteriormente, colocó los satélites de observación de la Tierra 01-03 de la serie Yaogan-53 y 01-03 de la serie Yaogan-56 en la órbita prevista, y la misión de lanzamiento concluyó con éxito.
Los satélites 01-03 de la Yaogan-53 y 01-03 de la Yaogan-56 fueron desarrollados principalmente por el Instituto 5 de la Corporación de Ciencia y Tecnología Aeroespacial de China bajo la coordinación general. Se emplean principalmente para experimentos científicos, catastros y relevamientos de recursos terrestres, estimación de producción de productos agrícolas y prevención y mitigación de desastres.
$SPCX 【Dinámica de competidores del departamento de lanzamientos】 En la Cumbre Espacial Internacional celebrada en París, Ariane 6 anunció varios nuevos contratos de lanzamiento, que incluyen: 6 misiones de lanzamiento de Amazon Leo, a partir de 2029 2 misiones de lanzamiento de Eutelsat OneWeb, que se llevarán a cabo en 2027 y 2028, respectivamente Misión de lanzamiento de Koreasat 9, con la implementación más temprana a finales de 2027 Todas las misiones anteriores se realizarán mediante el cohete lanzador Ariane 64.
$SPCX El gobierno británico también está incrementando su inversión en el espacio
La intención es convertir el espacio en un elemento central tanto de la defensa del Reino Unido como del crecimiento, coordinándolo con “un solo gobierno”. Para el año fiscal 2029/30, se invertirá más de 7.800 millones de libras esterlinas; los recursos se concentrarán en la conciencia del ámbito espacial, el ensamblaje y la fabricación de servicios en órbita, las comunicaciones por satélite, el lanzamiento y la inserción en órbita, la posicionación, la navegación y el cronometraje, la observación de la Tierra y los descubrimientos científicos en el espacio. Además, se implementarán medidas para respaldar el sector, la regulación, las alianzas y la resiliencia
$SPCX El principal competidor de Starlink, Amazon Leo, podría estar enfrentando una serie de problemas
En Reddit se han publicado filtraciones que indican que el proyecto Amazon Leo actualmente en realidad está atravesando una crisis de fuga de ingenieros y personal técnico. Se afirma que este problema está provocado principalmente por dos factores externos
Uno es que el proyecto de constelación de internet en órbita baja Terawave de Blue Origin y otros proyectos emergentes están reclutando activamente talento; los empleados del proyecto Amazon Leo son uno de los objetivos
El segundo factor es que aproximadamente la mitad de los empleados del proyecto Amazon Leo provienen de SpaceX. Muchos de ellos tienen acciones incentivadas provenientes de SpaceX; por lo tanto, después de que SpaceX saliera a bolsa con su IPO en junio de este año, muchos empleados clave contaron con el dinero necesario para “delegar responsabilidades”, y un buen número de ellos decidió renunciar
Según las filtraciones, algunos empleados incluso, debido a la presión demasiado alta, están dispuestos a aceptar trabajos con un salario más bajo solo para “escapar” del proyecto Amazon Leo. La ola de renuncias también se ha intensificado por el “efecto contagio” y el “efecto bola de nieve”: cuando se marcha un empleado de alto rendimiento, naturalmente recomienda a sus amigos para que también renuncien y cambien de trabajo; y cuando un empleado se va, sus tareas pasan a manos de empleados que no están familiarizados con ellas y que no pueden completarlas con la base actual, lo que hace que la presión del proyecto se transmita entre los empleados y se produzcan más renuncias.
$SPCX 【Actualización del departamento de lanzamiento】 A las 22:26, hora de Beijing, del 6 de septiembre de 2026, SpaceX llevó a cabo la misión Starlink Group 15-24 en SLC-4E de la Base de la Fuerza Espacial de Vandenberg, utilizando un Falcon 9 para enviar 27 satélites Starlink a LEO. El propulsor B1088.19 había realizado anteriormente las misiones NROL-126, Transporter-12, SPHEREx, NROL-57, USSF-366 y 13 misiones Starlink. Tras la separación de la primera etapa, aterrizará en el barco autónomo de recuperación “Of Course I Still Love You” desplegado en el Pacífico.
$SPCX 【Dinámica de competidores del departamento de lanzamientos】 Europa completa su primer lanzamiento comercial espacial y entra en órbita.
Alrededor de las 4:00 a. m. del 6 de septiembre de 2026, hora de Pekín, Isar Aerospace lanzó con éxito el cohete Spectrum desde el puerto espacial de Andøya, en Noruega, y logró ponerlo en órbita.
La misión, con el nombre en clave “Onward and Upward” (adelante y hacia arriba), fue el primer vuelo con carga útil del cohete Spectrum. El cohete transportaba 5 cubesats de varias universidades, entre ellas la Universidad Técnica de Berlín y la Universidad Noruega de Ciencia y Tecnología, así como 1 experimento tecnológico. La misión contó con el apoyo del concurso de microlanzadores del Centro Aeroespacial Alemán y del programa Boost! de la Agencia Espacial Europea.
Este fue el segundo intento de lanzamiento del Spectrum: el primero se llevó a cabo el 30 de marzo de 2025, pero unos 30 segundos después del despegue cayó al mar debido a una pérdida de estabilidad en el control de actitud. Después de eso, la segunda misión sufrió varios aplazamientos: en enero de 2026 fue cancelada por un problema con la válvula de presurización, en abril por una fuga en un recipiente a presión y en junio por una anomalía en el sistema de propulsión líquida. Finalmente, el 5 de septiembre logró entrar en órbita.
El cohete Spectrum es un pequeño vehículo de lanzamiento líquido de dos etapas desarrollado por Isar Aerospace, con una longitud total de 28 metros, un diámetro de 2 metros y fabricado con materiales compuestos de carbono. Utiliza oxígeno líquido y propano líquido como propelentes. La primera etapa está equipada con 9 motores Aquila y la segunda con 1 motor Aquila de vacío, con una capacidad de carga a órbita baja de 1000 kilogramos.
$SPCX $MARSCOIN En estos dos días he visto que bastantes tokens basados en pares de negociación de acciones tokenizadas en cadena y con mecanismos de incentivos han salido a los exchanges
Por ejemplo, para proyectos de tokens como Marscoin, cuyo mecanismo de incentivos es “comprar $SPCX con la tasa de transacción y luego distribuirlo”, una vez que salen a un exchange, ¿cómo se puede garantizar la sostenibilidad de los incentivos cuando las transacciones en cadena son absorbidas por la sangría de los exchanges centralizados? ¿Existe la posibilidad de llegar a un acuerdo con el exchange para que una parte de las comisiones de negociación del token en el exchange centralizado también vaya al fondo de incentivos? Después de todo, si este tipo de proyectos basados en incentivos en cadena cotizan en un exchange centralizado, y no hay un mecanismo para garantizar los incentivos después de que el volumen de negociación sea absorbido, no sería otra cosa que un suicidio lento
Aunque para un exchange centralizado, compartir las comisiones de negociación no es diferente de que les quiten su dinero, ¿quizás sí? @Yi He @CZ ¿Es posible esto?
$SPCX $MARSCOIN Tengo una pregunta: si uno de los incentivos principales de Marscoin es usar las comisiones del impuesto sobre las transacciones de compra y venta para comprar tokens de acciones de SpaceX y repartirlos, entonces esas comisiones de compra y venta solo se obtendrían principalmente a través de transacciones en cadena. Si el token se lista en exchanges, el volumen de transacciones en cadena en realidad disminuiría; entonces, ¿qué pasará con esta parte del proyecto? Además, si las direcciones de los exchanges mantienen los tokens, ¿en el futuro también podrán participar en el reparto?
$SPCX Mirando el “Starlink” de la versión rusa en tablets: en realidad no es una simple cuestión técnica, como mucha gente cree
El “Starlink” ruso: el primer lote de 16 satélites se lanzó el 23 de marzo de este año. Actualmente, ninguno de los satélites ha elevado su órbita hasta una altitud de trabajo de aproximadamente 800 kilómetros; la mayoría permanece a unos 520 kilómetros. Entre ellos, 1 satélite no logró completar la elevación orbital, entró en la atmósfera y se quemó. Además, 2 satélites se encuentran a una altitud de alrededor de 350 kilómetros.
El segundo lote se lanzó el 19 de julio de este año: la mayor parte de las órbitas están en torno a los 350 kilómetros, e incluso hay 2 satélites con una degradación orbital por debajo de 300, lo que los enfrenta al riesgo de reingreso y combustión.
Durante el proceso de interconexión de la constelación china Qianfan, también se han producido fallos en grupos de satélites. En particular, el grupo de satélites Qianfan 02. Por el momento, estos satélites se están compensando principalmente mediante satélites del conjunto 15, para rellenar los huecos
$SPCX Si solo se miran los datos de los estados financieros, sin conocer nada de la propia empresa, es totalmente normal tener este tipo de dudas.
En cuanto a lo que se llama “pérdidas por los estados financieros”, en realidad en los estados también se explica claramente: provienen principalmente de las inversiones en proyectos de IA y en el proyecto Starship. Y en esas dos inversiones, la parte de inversiones en capacidad de cómputo para IA: con los contratos con A y con Google, ya se ha recuperado. Hoy, la demanda de capacidad de cómputo, especialmente la capacidad que se puede utilizar de forma inmediata, es cada vez más limitada. ¿Qué habría de difícil de entender al gastar ese dinero? SpaceX es, actualmente, la empresa estadounidense que desde que se define la inversión hasta que se pone en la plataforma la capacidad de cómputo, lo hace más rápido.
Respecto al proyecto Starship, tampoco hay mucho que decir. Como capacidad central de soporte para múltiples negocios futuros de SpaceX y, además, el proyecto de transporte espacial más potente de la humanidad hasta la fecha: hasta ahora, en total se han gastado poco más de diez mil millones de dólares, e incluso todavía no se ha gastado tanto como con la tecnología antigua SLS. Y el próximo vuelo de prueba prácticamente puede darse por seguro que empezará a ejecutar la misión oficial de Starlink con inserción y formación de constelación. Realmente encaja con la valoración de “gastar poco para hacer grandes cosas”.
Mira estas dos cosas que han dominado el “déficit”: de hecho, los estados financieros lo dicen, pero si solo miras los estados financieros no puedes llegar a una valoración concreta de estos dos proyectos de inversión.
Además, lo de “no tener capacidad de generar ganancias de forma estable”: si de verdad se hubiera entendido el negocio de Starlink, incluido lo que yo también he mencionado muchas veces en la cuenta, está claro que la demanda de este negocio es muchísimo más fuerte que la de muchas personas que en su cabeza especulan que “no hay demanda”. Actualmente, el principal cuello de botella para el crecimiento de usuarios de Starlink son la capacidad de red y la producción de terminales. El número de usuarios crece básicamente al ritmo de la producción de terminales de SpaceX, mientras que la capacidad de red en distintas regiones solo puede resolverse con los nuevos satélites de Starlink, es decir, con los satélites que empezarán a formar la constelación formalmente este mismo mes.
Y en el negocio de Starlink, además de ese crecimiento extraordinario que va de la mano con el aumento de capacidad de producción, la tasa de pérdida de usuarios también es extremadamente baja: es un negocio de “vaca lechera” de súper caja, que aporta grandes cantidades de flujo de efectivo cada mes y, día tras día, contribuye cada vez más a la generación de caja.
En cuanto al negocio de alquiler de capacidad de cómputo, ya no hace falta repetirlo: en la era de la IA, lo escasa que está la “capacidad de cómputo en el mercado spot” debería no requerir más explicación.
啊发——反指
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$SPCX Realmente es difícil de entender: ¿por qué su capitalización bursátil puede alcanzar casi dos billones? Las pérdidas en los estados financieros van empeorando año tras año; en el último período registró una pérdida neta de 4,800 millones. La empresa continúa sangrando durante mucho tiempo, sin la capacidad de generar ganancias estables; básicamente está en modo de “quemar dinero”. La relación precio/ventas llega a 85 veces; la valoración está severamente desalineada con los datos reales de operación. Se infla una burbuja enorme solo con expectativas de la industria.
$SPCX 【Actualizaciones de la competencia del departamento de IA】 OpenAI lanza GPT-6 Astra, afirmando que es un hito clave para lograr la inteligencia artificial general, y que el rendimiento del modelo ha obtenido ventaja en varias pruebas
$SPCX 【Resumen de la competencia en el sector de lanzamientos】 A las 5:25 del 4 de septiembre de 2026 (hora de Beijing), el satélite EOS-05 de la Organización de Investigación Espacial de la India (ISRO) despegó con éxito desde el segundo puesto de lanzamiento del Centro Espacial de Sriharikota a bordo del cohete GSLV-F17. Aproximadamente 18 minutos después, el satélite entró con precisión en una órbita de transferencia geoestacionaria de tipo sub-síncrono alrededor de la Tierra; posteriormente, realizará ajustes de trayectoria mediante su propio sistema de propulsión para colocarse en una órbita geoestacionaria a unos 36.000 kilómetros sobre la superficie terrestre.