杰哥的投资笔记

¿En el interior de la tienda de McDonald’s, un ambiente cálido y cómodo; los clientes comen con tranquilidad y disfrutan cada momento de descanso.
¿Vía rápida para recoger el pedido en el restaurante de autoservicio de comida, deliciosa sin esperar. (Foto: McDonald’s en Guangxi)
Un café Mc temprano por la mañana, la recogida rápida de pedidos en plena hora pico del trayecto al trabajo, un tentempié en una reunión bajo la noche… La vida cotidiana llena de “fuego” de McDonald’s ya se ha integrado en cada detalle del día a día de la gente de Nanning, acompañando los cambios constantes de esta ciudad. Tras 26 años en Guangxi, McDonald’s en la región siempre ha mantenido su compromiso con el “origen de la confianza”: ingredientes seguros, precios razonables y un servicio atento. Concretar la calidad, acercarse al bienestar del pueblo y convertirse en una marca gastronómica en la que los consumidores pueden confiar, además de convertirse en un referente del sector para el comercio local con integridad.

(Fuente: Beijing Commercial News)
Beijing Commercial News (Reporter Zhang Tianyuan) El 25 de agosto, el reportero de Beijing Business News se enteró de que Beijing Sanyuan Food Co., Ltd. (en adelante, “Sanyuan Shares”) publicó su informe de resultados del primer semestre de 2026. Según los datos, en el primer semestre de Sanyuan Shares, los ingresos por ventas ascendieron a 3.468 millones de yuanes, un aumento del 4,11% interanual; el beneficio neto atribuible a los accionistas de la compañía que cotiza en bolsa fue de 185 millones de yuanes, un aumento del 1,15% interanual. Cabe destacar que, durante el periodo, la empresa mantuvo el 50% de las acciones de Beijing McDonald’s Food Co., Ltd.; sus ingresos fueron de aproximadamente 2.935 millones de yuanes y su beneficio neto fue de aproximadamente 293 millones de yuanes.

由四川日报·川观新闻联合四川麦当劳，共同打造的“安逸驿站”全川公益服务空间上线以来，已为众多市民及游客提供了便利服务，受到社会各界关注。
随着项目持续推进，8月24日，“安逸驿站”正式上线三家主题餐厅——成都提督街餐厅、成都锦江区华熙Live 528餐厅、成都人民公园餐厅。三家主题餐厅通过主题空间布置、沉浸式打卡场景和互动体验环节，将麦当劳餐厅从单一的餐饮消费场所，升级为兼具文化展示、社交互动和公益服务功能的城市公共空间。市民和游客在享受清凉服务的同时，也能在主题餐厅中感受四川独特的生活气息与人文温度。
与此同时，项目同步发起“熊猫路书·相机漂流计划”，邀请市民、游客参与共创。参与者可在指定主题餐厅领取富士氧气相机熊猫路书定制款，记录美好时刻。拍摄结束后，相机将在参与者之间进行漂流传递，让不同人的旅途记忆在同一台相机中交汇，形成一份由公众共同创作、共同书写的城市影像档案。
值得一提的是，本次“熊猫路书相机漂流计划”中涌现的摄影佳作，将有机会入选线下影展，让更多市民和游客在主题餐厅及城市公共空间中，共同欣赏由普通人镜头记录下的四川生活之美。这一环节不仅为参与者提供了展示创作成果的舞台，也让“安逸驿站”的公益理念与文化传播功能进一步延伸，使每一次按下快门都成为城市记忆的珍贵注脚。
从“清凉消暑”公益服务，到主题餐厅亮相，再到“熊猫路书相机漂流计划”启动及线下影展的推出，“安逸驿站”正逐步拓展公益服务边界，将城市关怀、文旅互动与公众参与相结合，打造更具亲和力和参与感的公共空间。
未来，“安逸驿站”将继续联合全川麦当劳餐厅资源，围绕市民和游客的实际需求，推出更多公益服务与互动活动，敬请期待！
【主创】李奇林、汪衡、高永虹
【技术】彭坤
【美编】汪银
【未经授权，严禁转载！联系电话028-86968276】

Economic Observation Network. McDonald's (MCD) lanzó productos de bebidas energéticas en sus tiendas de EE. UU. a mediados de agosto de 2026, probando una categoría completamente nueva. Se prevé que la contribución al desempeño en el corto plazo sea limitada.
Actividades de marketing de la marca:
Las tiendas de EE. UU. comienzan a vender bebidas energéticas, y el mercado lo considera una prueba de un nuevo segmento de categoría. Es una de las pocas acciones con imaginación adicional, pero se prevé que la contribución al desempeño en el corto plazo será limitada.
El contenido anterior se basa en información pública recopilada y no constituye asesoramiento de inversión.

(Fuente: Publicidad de primera categoría)
Como una persona calificada del equipo de Mulan, no permito que nadie más no sepa que la sede de McDonald’s en China también se llama el Edificio Cubo Big Mac (Big Mac) de los gigantes.
Una marca enfocada en comida rápida logra convertir su propio edificio sede en un “huevo de pascua” con producto exclusivo, vinculando a la perfección las características de la hamburguesa con el diseño arquitectónico: en serio, es un jugador de diseño de élite que se vio retrasado por hacer comida rápida.
Otras sedes empresariales apuestan por lo corporativo y lo solemne, pero McDonald’s no sigue caminos comunes: viene con guiños divertidos y un aire a “vida cotidiana”. No es de extrañar que este edificio se haya sacado a la luz y los internautas, sin mucho esfuerzo, lo hayan descubierto y provocado fácilmente discusiones en la red.

Para conmemorar el 25 aniversario de la creación de la marca Xbox, McDonald’s y Xbox han iniciado oficialmente una colaboración profunda e intersectorial. Esta colaboración tiene como tema “Misiones secundarias”, y en áreas específicas se lanzarán recompensas exclusivas dentro del juego y platos temáticos inspirados en varias obras clásicas.
Uno de los grandes atractivos de la colaboración es llevar a la vida por primera vez, en formato físico, alimentos ficticios muy conocidos de la saga Fallout. Tim Kenwood, vicepresidente senior de McDonald’s para Reino Unido e Irlanda y director de marketing, afirmó en un comunicado oficial: “Como jugador que ha sido fan durante mucho tiempo de la saga Fallout, me entusiasma especialmente la aparición de los Blamco Cheese Balls”. Este nuevo producto está inspirado en la icónica comida enlatada “Blamco Mac and Cheese” del juego, que, tras una reinterpretación, se ha convertido en un bocado nuevo en el menú de McDonald’s.

El 17 de agosto, Yujian Xiaomian (02408) presentó un informe de resultados de mitad de año de 2026 que, a primera vista, es bastante brillante. En el periodo del informe, los ingresos de la compañía alcanzaron 939 millones de yuanes, un 33,6% más interanual; el beneficio neto atribuible a la matriz fue de 63,26 millones de yuanes, un 51,2% más interanual. La tasa de crecimiento de las ganancias superó la tasa de crecimiento de los ingresos; tratándose de una cadena de restaurantes de fideos, este desempeño puede considerarse sólido.
Pero hay un conjunto de datos que se esconde en el mismo informe y que genera cierta tensión sutil con los “resultados” mencionados: en el mismo local de la marca Xiaomian, el ticket promedio cayó de 31,3 yuanes interanual un 11,5%, hasta 27,7 yuanes, una disminución de 3,6 yuanes.
Una taza de fideos cuesta casi 4 yuanes menos, pero las ganancias de la empresa, en cambio, aumentaron un 50%. Que estas dos cosas ocurran al mismo tiempo merece que uno se detenga a pensarlo.

Por la mañana, los niños recitaron frente a la cabaña de la antigua casa de Du Fu la frase “¿Cómo no habría viviendas para millones de casas amplias?”, y por la tarde entraron en el restaurante Tianfu Red McDonald’s en Chengdu. Al mirar hacia arriba, vieron en la pared “Las flores de loto redondas flotan sobre hojas pequeñas, el trigo fino deja caer flores ligeras”: el viaje de estudios de los jóvenes poetas se convirtió, en ese momento, en un cambio de la poesía milenaria a la vida cotidiana llena de fuegos artificiales.
16 de agosto, el Concurso de Educación Estética con Poesía y Ciudades de China en Sichuan× Tienda temática de McDonald’s de Sichuan hizo su aparición oficial. Para los niños que del 16 al 17 participarán en el programa de estudios “La poesía nutre a los jóvenes, la educación estética hereda el encanto—Siguiendo la poesía para visitar Sichuan”, este lugar es una “aula de poesía” inesperada.

Procedente de: Caixin Media
Caixin Media 17 de agosto (Editor: Xia Junxiong) El lunes, los futuros de índices bursátiles de EE. UU. registraron resultados mixtos; los futuros del Dow cayeron, mientras que los futuros del Nasdaq 100 subieron. En Europa, la mayoría de los principales índices cayeron.
La semana pasada, a medida que la fuerte temporada de resultados impulsó el sentimiento de los inversores y las expectativas de una subida de tipos de la Reserva Federal en septiembre se enfriaron, el S&P 500 marcó un nuevo máximo histórico.
Los débiles datos de ventas minoristas y unas cifras de inflación relativamente moderadas redujeron las expectativas del mercado de una subida de tipos por parte de la Reserva Federal el próximo mes.
“Las expectativas sobre los tipos ya han cambiado; esto ha impulsado a algunas acciones tecnológicas. Creo que esto ayuda a explicar el fuerte rebote reciente de las acciones tecnológicas. En un periodo relativamente tranquilo de julio, aunque el desempeño de los beneficios empresariales fue sólido, las acciones tecnológicas no tuvieron un comportamiento tan destacado”, dijo el lunes Rory McPherson, estratega jefe de mercados de Wren Sterling, Reino Unido.

Reportera de la portada: Luo Tianyi
“Al alba, veo el rojo humedecido; las flores, cargadas de brocado, en la Ciudad de Jin.” Los versos del libro de texto están a punto de convertirse en paisaje a los pies. A partir del 16 de agosto, la actividad de aprendizaje experiencial “El poema nutre a la juventud: educación estética y legado clásico—Sigue la poesía y recorre Sichuan” volverá a partir. Durante los próximos tres días, los jóvenes poetas se adentrarán por tandas en tres grandes hitos poéticos de Sichuan: la Mansión de Du Fu en Chengdu, el lago Gui de Yangsheng’an en Xindu y la Piscina de Pintura Yin en Chongzhou; ante la cabaña del Poeta Sabio, junto al estanque del campeón imperial y entre las sombras de los ciruelos en el estilo de Lu You, asistirán a una lección de poesía itinerante.
Esta serie de actividades de aprendizaje experiencial está organizada por el comité organizador del Concurso de Educación Estética con Poesía Tradicional China en la región de Sichuan. Cada una de las tres rutas tiene sus propios atractivos, y enlaza las huellas de la llegada a Sichuan de tres poetas: Du Fu, Yang Shen y Lu You.

Recientemente, el secretario de Salud de Estados Unidos, Robert F. Kennedy Jr., reveló durante una entrevista los hábitos alimenticios del presidente Trump.
“¿Trump tiene que hacer el pedido desde cinco McDonald’s?” “Cuando sale, a menudo dice: ‘Quiero comer en McDonald’s’”. Ante la pregunta del presentador, Robert F. Kennedy Jr. afirmó que, mientras se suba al avión presidencial de Trump, dentro hay una caja tras otra de McDonald’s.”
Robert F. Kennedy Jr. explicó que, en realidad, Trump la mayor parte del tiempo come muy bien. Pero cuando viaja fuera, le gusta comer comida de cadenas de restaurantes nacionales, porque le preocupa sufrir una intoxicación alimentaria.

Una de las competencias más intensas en la industria de comida rápida vivió una fase decisiva en los resultados recientes de su informe trimestral y en los datos del sector. Burger King, bajo la marca Restaurant Brands International (QSR.US), registró un crecimiento del 8,5% en ventas comparables en el segundo trimestre en el mercado de EE. UU., superando con holgura el desempeño de McDonald’s (MCD.US), que solo logró un aumento del 0,8% durante el mismo periodo de solapamiento básico. Aunque Burger King también realizó renovaciones en sus restaurantes y reforzó la promoción y el marketing, la actualización del producto “Whopper” podría ser el factor principal que impulsó el despegue y el adelantamiento en resultados.
Esta competencia se remonta a febrero de este año, cuando Burger King anunció el lanzamiento, en todas sus 6.600 tiendas en EE. UU., de una importante actualización de “Whopper” por primera vez en casi una década. El presidente de Burger King, Tom Curtis, señaló que este ajuste del Whopper es una “evolución”, no un rediseño total. Indicó que el Whopper en sí es un producto icónico, por lo que el objetivo de la empresa es mejorarlo según la respuesta directa de los consumidores, en lugar de reconstruir el sándwich desde cero.

(Fuente: Finance News)
Durante más de 30 años, Japón se mantuvo estable gracias a un tácito acuerdo de “bajo crecimiento, baja inflación y bajo deseo”: los salarios no subían, los precios no se movían y los turistas también se habían acostumbrado a que “comprar un LV en Tokio es más barato que en París” y “cenar kaiseki en Osaka sale mejor que en Shanghái”. Pero desde 2022, ese acuerdo tácito empezó a aflojarse.
赵成盯着居酒屋柜台上的账单，手指在数字上停了两秒。
15.000 yenes. En yuanes, equivale a casi 644. Levantó la mirada hacia su hijo, que se estaba limpiando la boca, y luego volvió a comprobarlo—tres personas, una comida de barbacoa; “antes, más o menos, eran de 10.000 a 12.000 yenes”.

　　Autor: Bryan? Sozzy
　　La estrategia de seguir una ruta sencilla ha dado resultados para Burger King en EE. UU., que pertenece al grupo Restaurant Brands. En cambio, McDonald’s, que ha ido acumulando una serie de acciones de marketing cada vez más complejas, no logró el objetivo. La diferencia es abismal.
　　Los datos de AlphaSpace de Yahoo Finance muestran que las ventas de las mismas tiendas de Burger King en EE. UU. crecieron un 8,5% interanual, superando las expectativas de los analistas. Este desempeño deja atrás de forma contundente a McDonald’s en el mercado estadounidense: sus ventas de las mismas tiendas solo crecieron un 0,8%, por debajo de lo esperado por el mercado.
　　Interpretación general
　　A primera vista, el rendimiento de ventas de dos grandes competidores de comida rápida no debería mostrar una diferencia tan enorme.

Reproducido de: Shell Finance
Según un informe de <a>Xin</a>jing News (reportera Wang Ping): Siete restaurantes de McDonald’s ubicados a lo largo del Eje Central de Pekín se han transformado en restaurantes temáticos de “Eje Central y Luces de Sombra”. Los consumidores pueden aquí disfrutar de las magníficas vistas del Eje Central que aparecen en las imágenes, además de conseguir el merchandising de la “Tarjeta Protectora del Eje Central de McMc” y el “Sobre conmemorativo del 2.º aniversario del Eje Central de Pekín (inscrito en la Lista del Patrimonio Mundial)”. El 7 de agosto, el corresponsal de Xin Jing News supo por parte de McDonald’s de Pekín que “Eje Central y Luces de Sombra: Me encanta”, un festival de cine temático organizado conjuntamente por McDonald’s de Pekín y la Fundación de Bienestar Público Beijing Jingqi Eje Central de Protección (en adelante, la “Fundación del Eje Central de Pekín”), fue oficialmente inaugurado.

(Fuente: Beijing Business Daily)
Según Beijing Business Daily, (Reportero: Zhang Tianyuan) con motivo del segundo aniversario del éxito de la inscripción del Eje Central de Pekín en la Lista del Patrimonio Mundial y del primer aniversario de la colaboración estratégica entre McDonald’s de Beijing y la Fundación Benéfica para la Protección del Eje Central de Beijing de las Empresas de Pekín (en adelante, “la Fundación del Eje Central de Beijing”), el 6 de agosto se inauguró oficialmente, conjuntamente organizada por McDonald’s de Beijing y la Fundación del Eje Central de Beijing, la exposición temática “Luz y Sombra del Eje Central, me encanta”. Según se informó, restaurantes de la zona del Eje Central, como el restaurante McDonald’s Beijing Tiantan East Road, el restaurante Donghuamen (esmaltado cloisonné) y el restaurante de la antigua calle Gulou, entre otros, se convertirán en los “espacios de experiencia cultural” de la exposición temática.

Por la corresponsal Zhou Mengting (chinatimes.net.cn), Pekín
En la primera mitad de este año, el ritmo de crecimiento del desempeño de McDonald's se mantuvo en un nivel bajo. El 4 de agosto, McDonald's publicó su informe financiero del segundo trimestre, que muestra que en la primera mitad de 2026 sus ingresos globales alcanzaron 13.6160 millones de dólares, un aumento del 6% interanual; las ganancias netas fueron de 4.3450 millones de dólares, un aumento del 5%. Entre ellas, el mercado chino sigue sin un desempeño satisfactorio; en el informe anual, McDonald's señaló que las ventas comparables en el mercado chino fueron negativas.
La dificultad de crecimiento de McDonald's China en los últimos dos años no se debe a una situación de un solo día. Para superar el cuello de botella, la empresa aceleró significativamente el ritmo de expansión de sus tiendas durante los dos años anteriores. Sin embargo, el entorno competitivo externo ha cambiado drásticamente. Por un lado, actores de distintos rubros como Haidilao y Huang Ji Huang se han metido en el segmento de hamburguesas, intentando repartirse el pastel del fast food occidental; por otro lado, KFC, gracias a su estrategia de múltiples categorías, sigue marcando terreno de manera constante en los mercados de menor densidad, acorralando a McDonald's. En un contexto donde se entrecruzan los desafíos internos y externos, cómo lograr una ruptura diferenciada se ha convertido en el principal enigma que McDonald's China necesita resolver con urgencia.

Redactora de 21st Century Business Herald, Liu Jingxi
El 4 de agosto, McDonald’s (MCD.US) publicó su informe financiero del segundo trimestre de 2026.
Según el informe financiero, la empresa alcanzó 7.099 mil millones de dólares en ingresos totales en el segundo trimestre, un 4% más interanual, pero por debajo de la estimación consensuada del mercado de 7.12 mil millones. Gracias a la optimización de la estructura de beneficios del modelo de franquicias y a un control eficaz de costos, el beneficio neto registró 2.362 mil millones de dólares, un 5% más interanual; el beneficio por acción ajustado llegó a 3,38 dólares, un 6% más interanual.
Aunque los ingresos totales interanuales aumentaron ligeramente, para una marca global como McDonald’s, las ventas comparables (ventas en mismas tiendas) son un indicador clave para medir la verdadera dinámica operativa, ya que eliminan el efecto de la expansión derivada de la apertura de nuevas sucursales y reflejan mejor los cambios en la demanda del negocio existente.

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El reportero de 21st Century Economic Herald He Hongyuan y el pasante Mo Ziteng
Li Ning entra en el ciclo de comercialización de la delegación asiática y olímpica en Asia.
El 3 de agosto, el Comité Olímpico Chino, junto con la marca Li Ning, presentó en el Centro Deportivo Olímpico Nacional el equipamiento de premiación de la delegación deportiva china para los Juegos Asiáticos de 2026, en su vigésima edición.
Según se informa, en 2026 los equipos de entrega de premios de la delegación deportiva china para los Juegos Asiáticos seguirán como concepto de diseño central “Brillo estelar” y tendrán el azul como color principal. En cuanto a innovación tecnológica, los uniformes de la delegación deportiva china en esta edición incorporan la tecnología de fibra de control de temperatura para aplicaciones aeroespaciales de Li Ning. Esta tecnología utiliza materiales de control de temperatura por cambio de fase que tienen el mismo origen que los de la sonda Chang’e-1; se fabrica mediante un proceso de hilado por fusión para convertirlo en fibra de control de temperatura, que luego se teje e integra en las telas de los uniformes de entrega de premios, ayudando a los atletas a mantener la comodidad sobre la piel en entornos con variaciones de temperatura.

McDonald’s (MCD.US) sube más de un 2% y cotiza en 271,46 dólares. En cuanto a las noticias, los ingresos consolidados del segundo trimestre de McDonald’s fueron de 7.100 millones de dólares, ligeramente por debajo de las expectativas del mercado de 7.120 millones; el beneficio por acción ajustado fue de 3,38 dólares, por encima de las expectativas de 3,32 dólares. Las ventas comparables globales crecieron un 1,3%, claramente por debajo del 3,8% del mismo periodo del año pasado. El negocio digital sigue siendo un motor importante de crecimiento: al cierre del trimestre, el sistema de miembros digitales de la compañía abarca 70 mercados; las ventas sistémicas generadas en los últimos 12 meses superaron los 40.000 millones de dólares, un aumento de más del 20%; el número de miembros activos en 90 días creció un 13% interanual, acercándose a los 220 millones de personas. (Gelonghui)