Creo que mucha gente no entiende un problema: piensa que el market maker de un perro (perro庄) tiene un costo muy alto al hacer subir el precio de un meme/cripto con maniobras, pero en realidad la mayor parte de las fichas (chips) está en manos del market maker. Como en el mercado hay menos tokens, naturalmente subirá. Si a la izquierda se vende y a la derecha se compra, así se hace la maniobra para subir el precio. Lo que se paga es solo ese pequeño deslizamiento (slippage) y comisiones. Y solo por #cys拉盘所付出的不过撑死二三百万u , no es únicamente por operaciones de ida y vuelta; también permite abrir posiciones largas y provocar liquidaciones de posiciones cortas. Los que entran en liquidación son el combustible. Cuando se liquida una posición corta, se necesita comprar para cerrar la posición, lo que eleva aún más el precio. Los market makers más oscuros aumentan la diferencia entre el contado (spot) y los contratos, y también pueden comerse a los que hacen short con la tasa de financiación. No vayas a hacer short; al final, todo es combustible.
#cys No vayas a vacío. En el juego de la casa (dogzhuang), el costo para empujar la cotización es muy bajo. Controla desde la parte alta: con solo pagar el deslizamiento (slippage) basta. Con la mano izquierda derribas y con la derecha lo tiras: el dinero en efectivo al contado está básicamente en manos de la casa. En general, no hay casi presión vendedora.
Análisis del impacto del fracaso del retorno de la manufactura en EE. UU., la crisis de deuda y el colapso del crédito del dólar en las criptomonedas
I. El mecanismo de transmisión del fracaso del retorno de la manufactura y la crisis de la deuda 1. Obstáculos estructurales para el regreso de la manufactura La política de retorno de manufactura impulsada por Trump enfrenta dificultades debido a los altos costos laborales de EE. UU. (ocho veces más que los trabajadores chinos, quince veces más que los de Vietnam), la ruptura de la cadena de suministro (como el retraso de la fábrica de TSMC en EE. UU. por falta de industrias complementarias) y el efecto de expulsión del capital financiero sobre la economía real (el 78% de la inversión extranjera se dirige a activos financieros). Esto lleva a EE. UU. a no poder reducir el déficit comercial a través de la revitalización industrial, con un déficit comercial con China que aún asciende a 859,100 millones de dólares en el primer trimestre de 2025, y una deuda que supera los 36 billones de dólares, con gastos anuales en intereses de 1.8 billones de dólares.